Banking Tech Summit El Salvador 2026: la urgencia de la banca componible para sobrevivir en la era del Open Finance
- Redacción IT NOW
- hace 22 minutos
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David Sotillo, Director de Operaciones de Play Digital, lanzó un desafío directo a la industria financiera: dejar de confundir la modernización superficial con la transformación profunda, apostando por arquitecturas desacopladas y estandarizadas como el único camino viable hacia modelos de negocio sostenibles.
El Banking Tech Summit El Salvador 2026 no solo fue un espacio de actualización tecnológica, sino también el escenario de una llamada de atención necesaria para el sector financiero. David Sotillo, Director de Operaciones de Play Digital Consulting, articuló una tesis provocadora: muchas de las instituciones que presumen de "transformación digital" están, en realidad, simplemente maquillando sus operaciones."Modernizar es algo externo, es cambiar la fachada.
Transformar es algo distinto", sentenció Sotillo ante una audiencia conformada por líderes bancarios. El experto señaló que, mientras muchos bancos se centran en actualizar canales, añadir APIs aisladas o mejorar la interfaz de usuario, pierden de vista el objetivo fundamental: la capacidad de construir productos financieros de forma ágil y sin dependencias rígidas.
Uno de los puntos más críticos de la ponencia fue la desmitificación delcorebancario tradicional. Sotillo introdujo el concepto de Coreless Banking(banca sin core), aclarando que no se trata de apagar los sistemas principales, sino de "ir reduciendo la dependencia" de ellos. La pregunta que los líderes de negocio deben hacerse hoy no es "¿cuántas APIs tenemos?", sino "¿cuántas dependencias estamos eliminando del core?".
Según el ejecutivo, la banca tradicional se ha comportado históricamente bajo la lógica de esperar a que el cliente venga a la institución. Sin embargo, en el actual ecosistema deEmbedded Finance, la competencia ya no es solo entre bancos, sino contra actores que integran servicios financieros en experiencias cotidianas, como retailers o marketplaces, donde la marca del banco se vuelve invisible para el consumidor final. "El banco más exitoso del futuro será aquel que el consumidor menos vea", afirmó Sotillo.
La arquitectura como Lego: Estandarización y Desacoplamiento
Para ilustrar cómo alcanzar esta agilidad, Sotillo utilizó una metáfora pedagógica: el armado de Legos. Explicó que las instituciones financieras tradicionales han "pegado" sus funcionalidades con cemento, creando monolitos rígidos que impiden la innovación rápida. La solución propuesta radica en dos pilares:
Desacoplamiento: Dividir el banco en dominios independientes (cajitas de funcionalidad, como crédito, autenticación o KYC) que puedan interactuar entre sí sin estar atados a un sistema monolítico.
Estandarización (BIAN): El uso de estándares industriales como BIAN para asegurar que todos los componentes hablen el mismo lenguaje. Sotillo fue enfático: "No reinventen la rueda". Utilizar arquitecturas basadas en estándares globales no solo acelera el desarrollo, sino que es un requisito de facto para integrarse con gigantes como Amazon, Apple o JP Morgan.
Sotillo cerró su intervención con una advertencia para los tomadores de decisiones: la transformación no puede impulsarse solo desde los niveles técnicos. El inception (o la semilla de la visión) debe provenir del C-Level.
Si la dirección no comprende que el objetivo es la agilidad mediante la arquitectura componible, cualquier esfuerzo de modernización será, inevitablemente, un gasto en "maquillaje" tecnológico que dejará al banco fuera de competencia frente a los nuevos modelos deOpen FinanceyNeoBanking.
Sotillo recordó una máxima económica: al igual que el valor de una botella no depende del vidrio, sino de si contiene agua u oro, el valor real de los profesionales y las instituciones bancarias actuales residirá exclusivamente en su conocimiento y su capacidad de adaptación técnica. Aquellos que sigan atados a la herencia tecnológica del pasado, concluyó, verán cómo sus oportunidades de negocio se estrechan frente a competidores que ya han entendido que la banca del futuro se construye, pieza a pieza, de forma componible.
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