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El futuro del trabajo: IA generativa y automatización en acción

Chatbots con disponibilidad continua, copilotos para documentos y simulación de riesgo crediticio, el mapa del impacto actual y las condiciones para escalar sin perder control.



La IA generativa dejó de ser piloto para integrarse al día a día. Hoy redacta y sintetiza mejor, acelera el prototipado y sostiene canales de atención permanentes, lo que acorta tiempos de ciclo y vuelve más consistentes las entregas.

El foco ya no es el asombro tecnológico, sino la productividad, estandarizar flujos, reducir errores y liberar horas para tareas de mayor valor. Con esa premisa, distintos sectores empiezan a converger en patrones comunes.


Procesos en los que ya impacta la IA generativa 


La adopción suele iniciar en tareas repetitivas y de bajo riesgo, por ejemplo reportes, documentación y respuestas a consultas internas o de clientes. A partir de esos primeros logros, avanza hacia procesos con mayor exigencia, entre ellos el diseño y la validación de productos, el control de calidad, el marketing basado en datos y el servicio multicanal. En ese marco, en EY, observan impacto directo en marketing, diseño de producto, atención al cliente y automatización de procesos. “La IA generativa ya está en operación, aporta velocidad y precisión donde antes había cuellos de botella”, indican.


Desde la academia aplicada a la gestión institucional, Ing. Marta Marina González, directora de Tecnología Educativa en la Universidad Evangélica de El Salvador, destaca mejoras en operaciones internas y en la experiencia del usuario, con segmentación más precisa y campañas más ágiles, además de un impulso a la iteración en innovación. “El impacto más relevante no es solo tecnológico, es estratégico”, subraya González.


Con una mirada de gestión tecnológica, Juan Pablo Blanco G., IT and telecom manager en Texas Tech University Costa Rica, describe un uso transversal como herramienta de consulta que ayuda a redactar, sintetizar y presentar mejor, con efectos notorios en innovación, control de calidad y servicio. “Hoy funciona, sobre todo, como un copiloto para el trabajo diario”, resume Blanco. Para completar el panorama, Christian Villegas Bermúdez, docente y coordinador de técnicos de Ingeniería Informática en la Universidad Castro Carazo, enumera frentes ya activos, chatbots de atención permanente, contenidos multiformato, analítica para decisiones informadas, asistentes de codificación y apoyo a recursos humanos.


Implementaciones que ya muestran resultados 


Cuando se combinan el alto volumen documental, el contacto intensivo con usuarios y decisiones sensibles, los beneficios se vuelven medibles. En EY detallan el caso de una institución financiera que incorporó modelos generativos y de aprendizaje automático para simular escenarios macroeconómicos y refinar el análisis de riesgo crediticio, con detección de...


Lea la nota completa en la edición 167 de IT NOW



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