Festival IA Honduras 2026: cómo la inteligencia artificial transforma la toma de decisiones
- Luis Arevalo
- hace 5 horas
- 3 Min. de lectura
Durante el encuentro, David Fernández, CEO de TDM Internacional, lideró una sesión completamente práctica en la que desafió a los ejecutivos a dejar de ser “náufragos de la inteligencia artificial (IA)” y comenzar a utilizar herramientas predictivas para construir distintos escenarios de negocio de forma estratégica.
En el marco del Festival IA Honduras 2026, líderes empresariales y tecnológicos de la región se reunieron para analizar las tendencias que marcarán el futuro corporativo. En este contexto, una de las presentaciones más dinámicas de la jornada fue “Laboratorio de Futuro”, espacio en el que Fernández convirtió el auditorio en un entorno interactivo y colaborativo.
Desde el inicio, el ejecutivo dejó de lado el formato tradicional de conferencia y propuso un taller 100 % práctico, invitando a los asistentes a trabajar desde sus ordenadores, móviles y tabletas para cocrear estrategias en tiempo real.
“El futuro no es simplemente algo que sucede de manera pasiva; es algo que creamos de forma proactiva. Quienes antes estudiábamos planeación estratégica lo hacíamos para minimizar la incertidumbre; hoy, la inteligencia artificial nos ayuda a maximizar las posibilidades de certidumbre a través de múltiples modelos que podemos ir construyendo”, afirmó Fernández.
El peligro de ser un "náufrago de la IA"
Durante su intervención, Fernández, lanzó una fuerte advertencia a los tomadores de decisiones respecto a cómo están adoptando las nuevas olas tecnológicas. Utilizando la analogía del "náufrago de la IA" (aquel profesional que intenta sobrevivir de manera recursiva sobre una balsa improvisada mientras las olas del cambio tecnológico lo revuelcan), el experto señaló que limitarse a hacer consultas básicas a los modelos de lenguaje no genera un cambio estructural ni competitivo.
"Para disfrutar de la ola y dominarla se necesita técnica, visión de futuro y saber qué es lo que viene", explicó Fernández. Añadió que las empresas construyen habitualmente su planeación con base en datos históricos que muestran posibilidades pasadas, pero que la verdadera ventaja competitiva radica en usar la IA para simular y construir múltiples escenarios simultáneos (conservadores, optimistas y disruptivos) alimentados por megatendencias globales.
Las herramientas clave para orquestar el futuro
El CEO de TDM Internacional desglosó una ruta metodológica basada en tres herramientas tecnológicas accesibles, diseñadas para que las empresas estructuren su propio equipo de prospectiva digital:
Identificación de Megatendencias (Plataformas Globales): Fernández recomendó monitorear de manera constante observatorios de innovación y tendencias como Dubai 50, Trend Watching y Trend Hunter, e incluso consumir ciencia ficción como fuente de señales avanzadas. Destacó que industrias como la salud, el retail, la comunicación y la banca ya están siendo impactadas por macrotendencias como la cocreación avanzada, la reconstrucción de ecosistemas y la transformación económica digital.
NotebookLM de Google: Para evitar la sobrecarga de información y mitigar el riesgo de "alucinación" de las IA generales, el ponente presentó al público un cuaderno interactivo personalizado con más de 300 documentos técnicos y PDFs analizados previamente. A través de este entorno cerrado, demostró cómo los ejecutivos pueden interrogar directamente a los textos validados para extraer resúmenes corporativos, infografías y rutas críticas específicas para sus respectivos sectores. "El experto eres tú, no la IA. La IA no tiene experiencia, tiene información. Saca la información, valídala y genera tu cuaderno", puntualizó.
Modelos Personalizados (ChatGPT / Custom GPTs) y Gemini: En la fase avanzada del taller, se ejecutó un ejercicio en tiempo real con casos del público, como la constructora de vivienda social SIMSA o agencias de comunicación, para demostrar cómo un asistente virtual de prospectiva puede invertir los roles tradicionales de interacción. "No uses la IA solo para preguntarle cosas básicas. Haz que la IA te pregunte a ti", detalló Fernández, ilustrando cómo el sistema puede guiar un diagnóstico ejecutivo solicitando desafíos específicos, para luego transformarlos en mapas de oportunidades de negocio e informes listos para exportar.
El Festival IA Honduras 2026 dejó en claro que la adopción tecnológica ya no pasa únicamente por conocer las herramientas del presente, sino por adquirir habilidades metodológicas que permitan anticipar y modelar el entorno empresarial de la próxima década.
Comentarios