La geografía del empleo en la era IA: por qué el mercado laboral ya no es lo que fue
- Redacción IT NOW
- hace 3 horas
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En 2026, el nuevo reporte Jobs on the Rise de LinkedIn no solo confirma la omnipresencia de la inteligencia artificial en el mercado laboral; redefine qué talentos son escasos, cómo las organizaciones reclutan y qué significa prepararse para el futuro del trabajo en un mundo donde la automatización y la consultoría estratégica son moneda corriente.
Cuando LinkedIn publicó su listado con los 25 puestos de más rápido crecimiento en Estados Unidos para 2026, el titular fue claro: la inteligencia artificial está empujando la economía laboral hacia nuevas fronteras. AI Engineers, consultores en IA y estrategas, investigadores de IA/ML y anotadores de datos dominan las primeras posiciones del ranking de crecimiento de demanda.
El 56% de los profesionales planea buscar trabajo este año, pero el 76% afirma no sentirse preparado, según el informe. Con la IA transformando las industrias, el desempleo en un 4,4% y los niveles de contratación aún bajos, conseguir un nuevo puesto en 2026 podría ser un reto. Pero no todos los sectores del mercado están congelados: algunos puestos siguen creciendo rápidamente.
La IA actualmente ocupa cuatro de los cinco puestos de más rápido crecimiento en Estados Unidos: Ingeniero de IA (1), Consultor de IA (2), Anotador de datos (4) e Investigador de IA/ML (5). ¿El único caso excepcional? Especialista en ventas de viviendas nuevas en el 3. Pero no todos en LinkedIn buscan un puesto corporativo.
Por otra parte, los consultores independientes (7) y los fundadores (9) también están escalando posiciones, ya que los profesionales se protegen contra la incertidumbre apostando por sí mismos. Ahora que la contratación tradicional está ligeramente estancada, cada vez más personas están construyendo sus propias redes de seguridad y monetizando sus habilidades en sus propios términos.
Pero la historia real del mercado laboral va más allá de simples etiquetas tecnológicas.
En el centro de ese fenómeno está una contradicción que pocos líderes quieren enfrentar en voz alta: mientras el discurso público insiste en que la automatización reemplazará trabajos, las empresas están contratando más talento humano que nunca para implementar, gestionar y explicar la IA. La necesidad de “traducir” la IA al negocio real tiene tanto peso como la propia programación de modelos: los roles híbridos que combinan habilidades sociales, estratégicas y técnicas están acelerando más rápido que muchos puestos puramente técnicos.
Pero el informe también revela un matiz profundo: el auge del trabajo independiente y el emprendimiento como respuesta a la inestabilidad del mercado. El título de Founder se dispara en la lista con un crecimiento de casi 70 % año contra año, un síntoma de que profesionales con experiencia —y muchos sin ella— están recolectando capital humano y social para crear sus propios nichos de mercado.
Este pluralismo de funciones no es un accidente; es una señal de la reconfiguración del contrato laboral. Más de la mitad de los trabajadores planean cambiar de empleo, pero tres de cada cuatro admiten no sentirse preparados para hacerlo. En otras palabras, hay oportunidades, pero falta capital humano adaptado a las exigencias de esta nueva economía.
Además, el crecimiento de roles no exclusivamente técnicos —como especialistas en ventas, gerentes de proyectos o expertos en reembolso de salud— sugiere que la demanda de habilidades humanas “no replicables por IA” sigue firme. Estas funciones medianas pueden actuar como puente entre la pura ejecución tecnológica y las necesidades del cliente o del negocio.
Para líderes de TI, innovación y recursos humanos, el mensaje es doble: la IA no va a reemplazar talento, pero sí reconfigurar la masa crítica de habilidades necesarias para competir. Invertir en formación continua, detectar brechas de talento pronto y redefinir las trayectorias profesionales internas ya no es opcional sino estratégico.
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