Como cada lunes, Marcelo Burman, especialista en IA y CEO de Connecta B2B, trae las últimas tendencias, herramientas y aplicaciones prácticas de la IA en las organizaciones. La inteligencia artificial (IA) está transformando las industrias, los negocios y la manera en que interactuamos con la tecnología. En este contexto de acelerada innovación, Connecta B2B lanzó Prompt IT! , el primer programa semanal en video y podcast sobre IA enfocado en la región de América Central y el Caribe. Conducido por Marcelo Burman , especialista en inteligencia artificial y CEO de Connecta B2B, Prompt IT!  es un espacio clave para empresarios, ejecutivos y profesionales interesados en comprender cómo la IA impacta sus organizaciones y cómo pueden aprovecharla para potenciar su competitividad. En el episodio de esta semana: AI News: Las últimas noticias en IA. Notebook LM, la herramienta de Google que ya conocimos en el episodio 2, regresa con poderosas nuevas funciones. A través de dos ejemplos reales (una póliza médica y el Índice Latinoamericano de IA), exploramos cómo esta herramienta permite estudiar, presentar o resumir cualquier documento con profundidad y facilidad. Casos de éxito: H&M genera gemelos digitales de sus modelos para campañas publicitarias. Old Navy optimiza su inventario con tecnología RFID e IA. Y SPAR en África y Europa implementa Copilot de Microsoft 365 para automatizar tareas y liberar cientos de horas de trabajo Descubrimos MeetGeek (graba, transcribe y genera resúmenes automáticos de reuniones), Reward (asistente de redacción personalizada con funciones de verificación y análisis de audiencia) y WebWave (creador de sitios web con IA que permite lanzar una tienda online sin conocimientos técnicos). Nos sorprendemos con el nuevo Runway Gen 4: escenas hiperrealistas, con personajes y entornos consistentes a lo largo de la narrativa. Disfruta el episodio N° 10 de Prompt IT! Prompt IT! está disponible todos los lunes a través de las tres comunidades de Connecta B2B: IT NOW , Mercados & Tendencias y Construir , además de su propio canal de YouTube , la plataforma 1000 CIOs Club y en formato podcast , ofreciendo un alcance amplio y especializado para diversos sectores de la economía. Disfruta también de Prompt IT! en formato podcast Le puede interesar: Llega Prompt IT!, el primer programa sobre inteligencia artificial de América Central y el Caribe

El evento permitió proyectar el futuro del sector financiero en la región y brindó a las empresas las herramientas necesarias para prepararse, enfrentar diversos escenarios y mantenerse competitivas. Después de recorrer República Dominicana, Costa Rica y Guatemala, el Banking Tech Summit 2025 aterrizó en Panamá con su gira regional para reunir a los más altos ejecutivos de la banca y las finanzas del país. En esta edición, los asistentes pudieron conocer las últimas tendencias y avances del sector, a través de cerca de 20 conferencias impartidas por expertos de todo Latinoamérica. Organizado por Connecta B2B, a través de sus revistas IT NOW y Mercados & Tendencias, el evento permitió proyectar el futuro de la banca en la región y brindó a las empresas las herramientas necesarias para prepararse, enfrentar diversos escenarios y mantenerse competitivas. El Hotel RIU Panamá fue el escenario elegido para recibir a más de 200 ejecutivos del sector financiero, quienes vivieron una experiencia inmersiva de más de 9 horas continuas. Además, se realizó una expo en la que los patrocinadores del evento tuvieron la oportunidad de conectar y promover sus productos y servicios ante empresarios de toda la región. La jornada de conferencias inició con Roberto Flores, director comercial para Latinoamérica de Qintess, quien presentó “Saliendo de la obsolescencia tecnológica”. Durante su intervención, Flores hizo un llamado a las organizaciones a apostar por la innovación. “Es absolutamente necesario salir de la obsolescencia, si no te sale de la obsolescencia no te podrás subir a la innovación”, expresó. Posteriormente, Francisco San Martín, director de Play Digital, abordó el tema “OpenFinance & NeoBanking in Facts: Cómo evolucionar tu organización hacia el nuevo ecosistema financiero”, donde presentó las rutas estratégicas para que las organizaciones financieras puedan adaptarse a los nuevos ecosistemas. Marcelo Burman, gerente general de Connecta B2B, resaltó el impacto regional del evento: “Este evento permite a empresas de la región potenciar sus estrategias de comercialización y también es un espacio de networking único en Centroamérica y el Caribe”. Además, enfatizó el papel cada vez más relevante de la inteligencia artificial en las distintas industrias, señalando que la banca no es ajena a esta transformación. En tanto, Juan Carlos Ruiz, founder & CEO de Tribal Worldwide Guatemala, presentó su conferencia “Banca sin fronteras: El modelo que conecta, escala y transforma”, en la que explicó cómo diversificar el negocio bancario mediante las fintech. “El objetivo de mi presentación era abrir la mente de los banqueros para que puedan comprender cómo escalar sus servicios rápidamente a través de Fintech y crear ese mindset de colaboración entre fintech y banca”, expresó. Otro de los ponentes destacados fue Pavel Alvarado, consultor especializado en estrategia financiera, quien desarrolló la conferencia “Rentabilidad y estrategia de la industria bancaria regulada en Panamá”. Su presentación se basó en tres ejes principales: la importancia de contar con una estrategia de negocio sólida en un entorno competitivo; el valor de compararse con otras instituciones aprovechando los datos disponibles; y el uso de inteligencia artificial predictiva como herramienta clave para mejorar la rentabilidad de los bancos. Alvarado subrayó que “es fundamental que los bancos tengan una estrategia de cómo van a ser sostenibles en un mundo muy complejo donde muy pocos competidores se están peleando contra fintech, nuevas tecnologías, competidores irregulares y nuevos entrantes, entonces tener una estrategia y utilizar datos y utilizar herramientas es fundamental para poderle dar sostenibilidad financiera a los bancos”. El encargado de cerrar la jornada fue Edwin Zácipa, Latam Top Fintech Influencer, quien presentó la conferencia “PIX, Dimo, Bre-B y la nueva ola de sistemas de pagos inmediatos en Latam”, abordando las últimas tendencias en pagos instantáneos y su impacto en la región. Zácipa expresó que “en esta presentación hicimos un recorrido sobre cómo funcionan los sistemas de pagos inmediatos a nivel global y en América Latina, especialmente analizando los casos principales de Colombia y Brasil. Ahí entendimos un poquito cómo hay una oportunidad tremenda para Panamá, para reducir el uso del efectivo, promover mayor bancarización y fomentar más innovación”. Tras cumplir exitosamente su misión en Ciudad de Panamá, el vuelo 2025 de Connecta B2B, que transporta a bordo el Banking Tech Summit, se prepara para su próximo destino. El 26 de agosto, esta experiencia aterrizará en Honduras, con el firme propósito de seguir impulsando la transformación de la banca y las finanzas, llevando a este nuevo escenario las mejores conferencias y tendencias de la industria en la región. Le puede interesar: La gira 2025 del Banking Tech Summit pasó por Guatemala

El proyecto desarrollado en el Aleph de Verano permite a los usuarios controlar su identidad digital en múltiples contextos, fortaleciendo la confianza en interacciones virtuales. En el marco del hackathon Aleph de Verano en Buenos Aires, dos estudiantes del Tecnológico de Costa Rica (TEC), Sebastián Ceciliano Piedra y Saymon Porras Briones, participaron en el desarrollo de BeTrusty Protocol, una propuesta tecnológica centrada en la validación de identidades digitales mediante credenciales verificables y tecnología descentralizada. El proyecto busca resolver un problema crítico del entorno digital actual: la fragmentación de identidades. BeTrusty permite a los usuarios consolidar su presencia digital dispersa y construir una reputación portátil, segura y verificable. Esto es posible gracias a la implementación de estándares internacionales y pruebas de humanidad que aseguran la autenticidad de cada identidad, manteniendo siempre el control en manos del usuario. “El enfoque descentralizado garantiza que los datos sean privados y gestionados únicamente por los propios usuarios, manteniendo la información segura y confiable”, explicó Ceciliano. Esta aproximación no solo promueve la privacidad, sino que habilita nuevos escenarios para validar la reputación digital en plataformas colaborativas, redes profesionales o servicios de confianza. Durante el evento, que reunió a startups, desarrolladores y expertos internacionales, los estudiantes del TEC colaboraron activamente con el equipo de BeTrusty, integrando capacidades técnicas en un entorno donde blockchain, gobernanza digital y soluciones basadas en Zero Knowledge (ZK) fueron protagonistas. “Nos permitió comprender cómo tecnologías como la descentralización y las credenciales verificables pueden tener un impacto real en la vida de las personas”, comentó Ceciliano sobre su experiencia. Por su parte, Saymon Porras destacó la inspiración que significó participar junto a referentes del ecosistema blockchain, como Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum. Más allá del desarrollo puntual, la experiencia en el hackathon evidenció el potencial de la colaboración tecnológica como motor de innovación, con aplicaciones concretas para mejorar la seguridad, interoperabilidad y confianza en el ámbito digital. Le puede interesar: Copia de seguridad y cifrado: Claves para proteger tu información en la nube

Cómo el entretenimiento digital transformó la vida de los puertorriqueños. Por años, el entretenimiento en Puerto Rico estuvo marcado por prácticas tradicionales: la televisión abierta, la radio AM/FM y los libros impresos. Sin embargo, la llegada masiva del internet y la proliferación de plataformas digitales han cambiado radicalmente cómo los puertorriqueños consumen contenido, marcando una transición histórica hacia la era del streaming, los podcasts y los ebooks. Plataformas de streaming como Netflix, Disney+, HBO Max y Amazon Prime han conquistado el mercado puertorriqueño, ofreciendo a los usuarios acceso inmediato a contenido variado y personalizado, que no se encuentra en la televisión tradicional. Este cambio ha venido acompañado también por una transformación en el ámbito musical. Aplicaciones como Spotify, Apple Music y YouTube Music permiten que los usuarios puertorriqueños tengan acceso constante a millones de canciones de todo el mundo, además de promover la música local a nivel internacional. El resultado es una audiencia cada vez más conectada globalmente, pero también orgullosa de sus raíces y cultura musical. Pero no solo las plataformas audiovisuales han ganado terreno. El crecimiento del consumo de podcasts ha sido significativo en Puerto Rico, brindando alternativas para informarse y entretenerse mientras se realizan otras actividades diarias como ejercitarse o conducir. Muchos escuchan podcasts mientras conducen al trabajo o realizan tareas domésticas; es una manera fácil y entretenida de aprender cosas nuevas o simplemente pasar un buen rato. Además, el ebook ha encontrado terreno fértil entre los lectores puertorriqueños. Servicios como Kindle o Apple Books han simplificado la forma de acceder a la literatura, abriendo la posibilidad de llevar una biblioteca en el bolsillo y facilitando enormemente el acceso a textos en español e inglés. Estos cambios digitales han alterado profundamente no solo el mercado del entretenimiento, sino también la rutina diaria y las formas en que los puertorriqueños interactúan con la información y la cultura. Las generaciones más jóvenes lideran esta transformación, pero personas de todas las edades se han sumado, impulsadas por la facilidad, accesibilidad y variedad que estas tecnologías ofrecen. La llegada y masificación del entretenimiento digital en Puerto Rico es más que una tendencia: es parte integral de la vida cotidiana, redefiniendo continuamente las experiencias culturales, educativas y sociales de una isla que ya es completamente digital. Le puede interesar: IA Festival en Puerto Rico: un encuentro de innovación y conocimiento

Es una plataforma integral que combina inteligencia artificial generativa, herramientas de desarrollo en la nube y despliegue continuo. Una apuesta ambiciosa que promete transformar la experiencia del desarrollador, desde la idea hasta la producción. Google acaba de subir la apuesta en el terreno de las plataformas de desarrollo con el lanzamiento de Firebase Studio , un entorno integral que reúne todo lo necesario para crear, probar y desplegar aplicaciones directamente desde el navegador. Lo que antes requería múltiples herramientas, configuraciones y dolores de cabeza, ahora se concentra en una sola pestaña con la promesa de pasar del prototipo al producto final con la ayuda de la inteligencia artificial. La nueva plataforma fusiona avances anteriores de Google como Project IDX  y Genkit , e integra de manera nativa sus modelos de lenguaje Gemini , permitiendo que los desarrolladores comiencen simplemente describiendo su idea en lenguaje natural o incluso dibujando un boceto. A partir de ahí, un agente de prototipado genera una app funcional en Next.js , con frontend, backend y componentes basados en IA incluidos. Pero Firebase Studio no se limita a facilitar el inicio del proyecto. Su verdadero diferencial es el ecosistema completo que ofrece: desde control de versiones, testing, emulación y monitoreo, hasta herramientas de colaboración en tiempo real. Todo dentro de un entorno compatible con VS Code, alojado en la nube, y compartible vía URL. La IA generativa de Google, Gemini , está profundamente integrada en cada fase del desarrollo. Sugiere y depura código, administra dependencias, genera pruebas unitarias y documenta automáticamente. A esta inteligencia se sumarán próximamente nuevos asistentes especializados, como un agente de pruebas automatizadas y una herramienta de migración inteligente. Además, Firebase Studio amplía su alcance al admitir entradas multimodales—como imágenes, audio y capturas de pantalla—e integra funciones avanzadas de IA como la generación aumentada por recuperación ( RAG ) y la orquestación de modelos, gracias a su alianza con Genkit . La plataforma ofrece soporte para los principales frameworks de desarrollo como React, Angular, Vue, Flutter  y Android , entre otros. También es altamente personalizable mediante Nix , un sistema que permite ajustar el entorno de desarrollo a las necesidades de cada equipo. En cuanto al despliegue, los desarrolladores pueden optar por Firebase App Hosting , Google Cloud Run , o incluso sus propias infraestructuras. Para acelerar aún más el proceso, Firebase Studio incluye plantillas listas para usar: desde tableros de control hasta sistemas de citas o aplicaciones de chat. Firebase Studio se presenta como una respuesta directa al auge de plataformas como Replit, Cursor o Bolt , pero con una ventaja significativa: Google controla cada capa del ecosistema, desde los modelos de IA hasta la infraestructura en la nube y los servicios backend que alimentan a más de 70 mil millones de instancias de apps diariamente . Esa integración vertical podría ser clave para equipos que necesitan velocidad sin perder capacidad de escalar. La versión preliminar ya está disponible y permite hasta tres entornos de trabajo gratuitos por usuario , con la posibilidad de ampliar a 30 workspaces  para miembros del programa Google Developer. Si bien el uso básico es gratuito, algunas funciones como el hosting requieren una cuenta con facturación activa en Google Cloud. Le puede interesar: Amazon lanzó nuevos modelos Nova de video y voz

La entidad estará impulsando diferentes eventos que ayuden a los emprendedores guatemaltecos, destinando todo un mes lleno de actividades. A casi un año del lanzamiento de Fundación Bi, Banco Industrial lanzó el Mes del Emprendimiento, un proyecto en el que estarán impulsando diferentes eventos que ayuden a los emprendedores guatemaltecos, destinando todo un mes lleno de actividades que culminará con un cierre especial: las charlas “Summit Emprender, Innovar y Crecer”, el 26 de abril en la Ciudad de Guatemala y el 27 de abril en Quetzaltenango.   Este mes de actividades conmemora el Día del Emprendimiento que se celebra el 16 de abril y tiene como objetivo brindar a los emprendedores guatemaltecos conocimientos de valor a través de charlas, talleres y networking , además de proporcionar un espacio para la exhibición de productos en la Zona de Emprendedores. Durante todo abril, los eventos se desarrollarán en distintos puntos de la Ciudad de Guatemala: la plaza QUO, el Centro de Innovación y Emprendimiento de Fundación Bi, y el Lobby de Torre I del Centro Financiero Bi. En Quetzaltenango, la sede será L’katos. Todas las actividades son gratuitas, aunque tienen un cupo limitado, por lo que se recomienda estar atento a las redes sociales de Fundación Bi e ingresar al sitio web oficial del evento. El Centro de Innovación y Emprendimiento de Fundación Bi será un lugar clave para las actividades del Mes de Emprendimiento por su potencial para impulsar a los emprendedores guatemaltecos. Ubicado en el séptimo nivel del edificio QUO en la zona 4 de la Ciudad de Guatemala, este centro ofrece infraestructura, capacitación y oportunidades de comercialización para que los emprendedores puedan escalar sus negocios. Entre los espacios disponibles, se incluyen: Espacios de coworking : Diseñados para fomentar el trabajo colaborativo, la creación de redes y la innovación. Makerspaces y laboratorios : Equipados con tecnología avanzada para el desarrollo de productos, incluyendo laboratorio de alimentos, prototipado, corte y confección, y telares. Capacitación y mentoría : Programas especializados para acompañar a los emprendedores desde la ideación hasta la aceleración. Promoción de productos : A través de una tienda virtual, una tienda física y servicios B2B que facilitan el acceso a nuevos mercados. El Centro de Innovación y Emprendimiento Bi también cuenta con un Comité de Advisors  conformado por expertos de diversos sectores y más de 12 alianzas estratégicas con entidades educativas y empresariales. Este esfuerzo busca fortalecer el ecosistema emprendedor guatemalteco y consolidar un futuro más próspero para el país. Adicionalmente, en el mismo edificio QUO se encuentra el local Démosle x Guate , una iniciativa para brindar visibilidad y oportunidades de comercialización a emprendedores nacionales. Es una plataforma para que los negocios emergentes puedan exponer y vender sus productos, contribuyendo así al crecimiento del comercio local. Entre las iniciativas más destacadas de El Mes del Emprendimiento de Fundación Bi se encuentran: ·         Growth Sessions:  conferencias para potenciar habilidades empresariales. ·         Mentorías “speed dating”:  encuentros con expertos para resolver dudas. ·         Innovalabs:  talleres de innovación en distintas áreas. ·         Shark Tank Sessions:  conversatorios con gerentes de negocios. ·         Networking Party:  encuentros para generar conexiones estratégicas. ·         Bootcamps Financieros:  capacitación en finanzas personales y empresariales. El cierre del evento contará con el “Summit Emprender, Innovar y Crecer” que se llevará a cabo el 26 de abril en el Lobby de Torre I del Centro Financiero Bi en la Ciudad de Guatemala y el 27 de abril en L’katos, Quetzaltenango, ambos a partir de las 9:00 a. m. Para conocer más detalles sobre la programación y cómo participar, se puede visitar: https://fundacion.bi.com.gt/mes-del-emprendimiento-2025/ . Le puede interesar: La gira 2025 del Banking Tech Summit pasó por Guatemala

La Unión Europea lanzó un ambicioso plan para impulsar su competitividad frente a Estados Unidos y China. Promete fábricas de chips, acceso a datos para startups y un enfoque más ágil ante las críticas por su exceso regulatorio. Europa no quiere quedarse atrás en la carrera global por la inteligencia artificial. Consciente de que el liderazgo tecnológico está cada vez más condicionado por la capacidad de innovar en IA, la Comisión Europea presentó esta semana su “AI Continent Action Plan”, una hoja de ruta ambiciosa que busca posicionar a la región como un epicentro mundial del desarrollo y uso de esta tecnología. El plan responde a una crítica cada vez más fuerte desde dentro y fuera del continente: que la estricta normativa europea, ejemplificada por la reciente Ley de IA (AI Act), frena la innovación y ahuyenta a las startups. Frente a esto, Bruselas busca cambiar la narrativa, prometiendo un ecosistema más dinámico, con mejor infraestructura, acceso a datos de entrenamiento de calidad y un punto único de orientación legal para empresas que desarrollan o utilizan IA. Entre las acciones destacadas está la creación de una red de “fábricas de IA” y “gigafábricas” —instalaciones de gran escala equipadas con chips avanzados para entrenar modelos de última generación—, además de laboratorios especializados para facilitar a las startups el acceso a recursos técnicos y datasets esenciales. Estas medidas apuntan a cerrar la brecha con gigantes como Estados Unidos y China, que lideran hoy el desarrollo de modelos fundacionales como ChatGPT o Gemini. Otro pilar del plan es el lanzamiento del AI Act Service Desk , una oficina que actuará como ventanilla única para ayudar a las empresas a cumplir con la compleja regulación europea en materia de IA. Este servicio busca equilibrar la necesidad de proteger a los ciudadanos —una prioridad para Bruselas— con la urgencia de ofrecer seguridad jurídica a los desarrolladores e inversionistas. La propuesta también emula movimientos similares como el AI Action Plan  británico, que también apuesta por ampliar la infraestructura nacional para potenciar la IA. Sin embargo, en el caso de la UE, el desafío es mayor: armonizar intereses de 27 países y disipar las tensiones internas entre el enfoque regulador centralizado de Bruselas y las posturas más aperturistas de algunos gobiernos nacionales. El debate sigue abierto. Mientras figuras como Chris Lehane, de OpenAI, advierten que Europa corre el riesgo de “perderse la oportunidad” de capitalizar la IA por su rigidez normativa, otros como el vicepresidente estadounidense JD Vance piden a Europa mirar esta tecnología con “optimismo, no con temor”. Aun así, la señal está dada: la Unión Europea quiere ser más que un actor regulador. Quiere ser protagonista. Convertirse en “el continente de la IA” no será solo cuestión de leyes, sino de capacidad para atraer talento, inversión e innovación real. Y, sobre todo, de demostrar que es posible impulsar el desarrollo tecnológico sin renunciar a los valores democráticos que la definen. Le puede interesar: IA para CEOs: menos hype, más estrategia

Como todos los viernes, llega otra entrega del magazine de IT NOW con las noticias tecnológicas más importantes de los últimos siete días, para mantenerte informado con buena onda. Maximiliano Poter y Malka Mekler hacen el Week Report, un desenfadado magazine de noticias del mundo IT que, cada viernes, brinda un resumen de los acontecimientos más destacados de los últimos siete días: todo lo importante, lo curioso y (por qué no) hasta lo vergonzoso que ha sucedido en el ámbito de la tecnología y los negocios para que cierres tu semana bien informado, siempre con buena onda. En esta entrega : Banking Tech Summit 2025 en Panamá La era de los agentes de IA: ¿estamos listos para su impacto en el trabajo? Cómo los aranceles de Trump pueden impactar el auge de la IA (y cómo los evitó Apple, por ahora) IA para CEOs: menos hype, más estrategia El plan de Europa para ser "el continente de la IA" ¿La IA puede imaginar? Su dominio de Minecraft parece demostrarlo   ¡Y mucho más! Le puede interesar: Aumenta tu creatividad con un nuevo capítulo de Prompt IT!, el primer programa sobre IA de la región

Con Nova Reel 1.1 y Nova Sonic, apuesta por modelos más naturales, precisos y accesibles. La compañía busca posicionarse como un actor clave frente a gigantes como OpenAI y Google. Mientras muchos observadores daban por sentado que Amazon estaba rezagado en la competencia por el liderazgo en inteligencia artificial, el gigante del comercio electrónico acaba de dar un golpe sobre la mesa. La compañía ha revelado avances significativos en dos frentes clave de la IA generativa: video y voz, presentando los modelos Nova Reel 1.1  y Nova Sonic . Ambos modelos están disponibles a través de Amazon Bedrock , su plataforma de modelos fundacionales. La evolución del modelo de video de Amazon, Nova Reel 1.1 , representa un salto cualitativo respecto a su versión anterior. Ahora es capaz de generar videos de hasta dos minutos de duración , compuestos por múltiples tomas de seis segundos, manteniendo consistencia de estilo y personajes  en toda la narrativa. Esto resuelve uno de los mayores desafíos actuales en la generación de contenido visual: la falta de continuidad entre escenas, un aspecto que aún complica a otros modelos líderes como los de OpenAI o Runway. Además, los usuarios pueden elegir entre generar un video completo a partir de un solo prompt, o definir cada toma por separado con instrucciones personalizadas, lo que abre posibilidades creativas amplísimas para narrativas complejas, publicidad, educación o entretenimiento. Por su parte, el modelo de audio Nova Sonic  propone una arquitectura unificada que revoluciona el desarrollo de aplicaciones con voz. A diferencia de los enfoques tradicionales —que requieren encadenar modelos separados para reconocimiento de voz, procesamiento del lenguaje y síntesis de texto a voz—, Nova Sonic integra comprensión y generación en un único modelo , conservando el contexto acústico  y las nuances del habla humana : tono, ritmo, pausas, vacilaciones y estilo. Este enfoque no solo mejora la fluidez y naturalidad de las conversaciones, sino que también reduce significativamente la latencia. De hecho, Amazon asegura que Nova Sonic supera en rapidez a GPT-4o de OpenAI , y que es hasta 80% más económico , una ventaja estratégica que podría inclinar la balanza para desarrolladores y empresas que buscan escalar soluciones con voz sin inflar sus costos operativos. Además, Nova Sonic es particularmente competente en entender frases entrecortadas o mal pronunciadas , y tiene una inteligencia conversacional que evita interrumpir al usuario cuando aún está hablando, algo que incluso los asistentes más avanzados todavía no hacen bien. Con esta doble apuesta, la compañía de Jeff Bezos no solo responde a las críticas que apuntaban a su bajo perfil en el campo de la IA, sino que se posiciona estratégicamente con soluciones robustas, accesibles y listas para ser adoptadas en sectores clave como salud, educación, entretenimiento, comercio y viajes. Le puede interesar: ¿Qué hay en tus fotos? Amazon te lo vende

De acuerdo con Cisco, aunque el 82% de los CEOs dice entender los beneficios de la IA, el 74% admite no saber cómo aplicarla estratégicamente. En la era de la transformación digital, la inteligencia artificial (IA) dejó de ser una promesa futura para convertirse en un eje tecnológico central en la estrategia corporativa. Aunque muchas compañías ya incorporan soluciones basadas en IA, los desafíos estructurales persisten: infraestructuras desactualizadas, dependencia excesiva de la nube y una débil gobernanza de datos impiden que los avances tecnológicos se traduzcan en impacto tangible. Una encuesta reciente de Cisco, realizada a más de 2,500 directores ejecutivos en todo el mundo, confirma la intención generalizada de integrar IA en los negocios. Sin embargo, también revela una tensión no menor, mientras el 82% de los CEOs asegura comprender los beneficios potenciales de esta tecnología, el 74% admite que su propio conocimiento limitado sobre IA representa una barrera para tomar decisiones estratégicas más informadas. Para Beerud Sheth, CEO de Gupshup, la clave está en aterrizar la IA dentro del negocio con pragmatismo. “La tecnología debe estar al servicio de las decisiones estratégicas, no al revés”, sostiene. Desde su perspectiva, los líderes deben iniciar el camino entendiendo los puntos críticos de su organización: cuellos de botella operativos, tareas repetitivas que consumen tiempo y decisiones que carecen de datos en tiempo real son oportunidades evidentes para aplicar modelos de IA que optimicen procesos y generen valor. En términos técnicos, la implementación efectiva de la IA comienza con una auditoría de datos. No basta con tener volúmenes de información, es necesario que estén integrados, limpios y listos para ser procesados. El potencial de herramientas como el análisis predictivo o el procesamiento del lenguaje natural depende de esa base estructural. Asimismo, el uso de talleres multifuncionales entre expertos en tecnología y áreas operativas permite identificar aplicaciones viables y casos de uso de alto impacto. La comparación con prácticas de la competencia puede ofrecer referencias útiles, pero Sheth advierte sobre la tentación de replicar soluciones ajenas sin considerar el contexto y los diferenciales propios de cada empresa. En este sentido, recomienda comenzar con implementaciones sencillas, de bajo riesgo y retorno inmediato, como la automatización de procesos administrativos, para ganar tracción tecnológica antes de escalar hacia aplicaciones más complejas. Finalmente, el ejecutivo enfatiza que el verdadero valor de la IA no reside únicamente en automatizar tareas, sino en potenciar las capacidades humanas. “La IA más efectiva es la que amplifica la inteligencia del equipo”, afirma. Para lograrlo, las empresas deben formar alianzas estratégicas con plataformas tecnológicas especializadas y enfocarse no solo en ejecutar, sino en escalar soluciones con visión de largo plazo. En un escenario donde el conocimiento técnico se vuelve condición para competir, los CEOs ya no pueden delegar por completo la comprensión de estas herramientas. La IA no es un departamento, es una capacidad transversal que exige liderazgo informado y visión de futuro. Le puede interesar: Un tercio de las empresas destinará más de US$25 millones a la IA en 2025

Ante la inminente imposición de nuevos aranceles por parte de la Casa Blanca, la empresa ejecutó una jugada logística tan veloz como inteligente: envió a contrarreloj miles de productos a EE.UU. para proteger sus precios y evitar un impacto millonario. En el tablero geopolítico donde se cruzan intereses comerciales, regulaciones y decisiones presidenciales, Apple ha demostrado no solo su capacidad de innovación tecnológica, sino también una astucia logística digna de análisis. Frente al riesgo de absorber hasta 33 mil millones de dólares en nuevos aranceles impuestos por la administración Trump, la compañía de Cupertino reaccionó con una maniobra de precisión quirúrgica: adelantó envíos masivos de productos, incluyendo iPhones, desde sus fábricas en Asia hacia Estados Unidos, todo en cuestión de días. Durante la última semana de marzo —un período tradicionalmente calmo para sus operaciones logísticas, ya que se preparan para los lanzamientos de septiembre— Apple organizó cinco vuelos de carga en apenas tres días. El objetivo era claro: abastecer sus centros de distribución en EE.UU. antes de que entraran en vigor las nuevas tarifas. Esta rápida acumulación de inventario permitirá a la empresa seguir ofreciendo precios competitivos durante un tiempo, mientras el impacto fiscal se amortigua. Una fuente citada por The Times of India  explicó que las reservas ingresadas al país antes de la actualización arancelaria actuarán como un escudo temporal contra los aumentos de costos. Es decir, al pagar menos impuestos por esos productos, Apple podrá mantener sus precios estables —al menos en el corto plazo— sin trasladar la carga a sus consumidores. Esta estrategia revela varias cosas. Primero, la capacidad de reacción de Apple ante un entorno cambiante. Segundo, la importancia que tiene para la empresa preservar su posicionamiento de precios en un mercado cada vez más competitivo. Y tercero, el nivel de vulnerabilidad que incluso las grandes tecnológicas enfrentan frente a políticas comerciales abruptas. Más allá de lo inmediato, el episodio plantea preguntas clave sobre la resiliencia de las cadenas de suministro globales y la necesidad de flexibilidad ante regulaciones impredecibles. En un contexto donde la geopolítica y la economía digital están cada vez más entrelazadas, la historia de estos cinco vuelos de emergencia se convierte en un caso ejemplar de cómo la logística puede ser tan estratégica como el diseño de un chip o el lanzamiento de un nuevo modelo. Apple, una vez más, no solo diseñó un dispositivo: diseñó una respuesta. Le puede interesar: Apple Pay en las tarjetas de débito de Puerto Rico

La empresa realizó un taller para periodistas donde destacó la integración de la inteligencia artificial en la Serie A, mediante su concepto "Awesome Intelligence". Durante un taller exclusivo para medios de comunicación, Samsung Electronics presentó sus avances en el campo de la inteligencia artificial (IA) móvil y el impacto transformador de sus tecnologías en la vida diaria de los usuarios. En este evento, realizado en la ciudad de Panamá, la empresa destacó la innovación constante y la entrega de experiencias inteligentes y personalizadas a través de sus dispositivos. Desde el lanzamiento de la serie Galaxy S24, Samsung ha integrado la IA de forma profunda en su ecosistema de dispositivos, extendiendo sus beneficios más allá de los modelos de gama alta y llegando también a la accesible Serie A. Esta expansión refuerza el compromiso de la compañía de llevar la inteligencia artificial a un público más amplio, brindando herramientas innovadoras a más usuarios. A lo largo de más de una década, Samsung ha apostado a la inteligencia artificial móvil, con el objetivo de mejorar la experiencia del usuario en cada punto de contacto. Con miles de millones de dispositivos en manos de usuarios globales, Samsung continúa utilizando el poder de la IA para ofrecer experiencias únicas, personalizadas y que hacen la vida más fácil, divertida y productiva. El núcleo de la estrategia de IA móvil de Samsung es Galaxy AI, que ha elevado la interacción de los usuarios con sus dispositivos a un nuevo nivel. Esta plataforma ha revolucionado la comunicación, mejorando la traducción automática en tiempo real; optimizado la productividad, proporcionando herramientas de reescritura de textos para ajustarse a diversos contextos y tonos; impulsado la creatividad mediante funciones de edición de fotos y videos impulsadas por IA; y promovido el seguimiento de la salud con análisis inteligentes de datos. Además, Galaxy AI tiene la capacidad de aprender las preferencias del usuario y adaptarse a su estilo de vida único, lo que mejora aún más la experiencia. "En Samsung, nuestra filosofía es que la IA debe ser accesible, inclusiva y beneficiosa para todos", afirmó José Joaquín Urbina, gerente de Experiencias Móviles de Samsung. "No se trata solo de agregar funciones llamativas, sino de ofrecer innovaciones significativas que tengan un impacto positivo y tangible en la vida diaria de nuestros usuarios. Estamos inmensamente orgullosos de haber cumplido esa promesa con Galaxy AI, y continuaremos superando los límites de lo posible". La integración de la inteligencia artificial en la Serie A, mediante su concepto "Awesome Intelligence", resalta la misión de Samsung de democratizar las ventajas de la IA móvil. Al poner el poder de la inteligencia artificial a disposición de un público más amplio, Samsung está empoderando a los usuarios para que disfruten de experiencias conectadas, inteligentes y personalizadas, sin importar el dispositivo que utilicen. Puede interesarle: "Cómo los aranceles de Trump pueden impactar el auge de la IA"