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Llegó un nuevo episodio del podcast que cada semana trae más inteligencia artificial, pero menos sentido común. Conduce Maximiliano Poter. Maximiliano Poter conduce el Week Report, un desenfadado magazine de noticias del mundo IT que, cada viernes, brinda un resumen de los acontecimientos más destacados de los últimos siete días: todo lo importante, lo curioso y hasta lo más absurdo que ha sucedido en el ámbito de la tecnología y los negocios para que cierre su semana bien informado, con buena onda y una gota de acidez. En esta entrega: Midjourney quiere hacerte una resonancia. Porque generar imágenes ya era poco. La IA llegó al G7. Ya solo le falta presentarse a elecciones. Tesla vende enchufes para la revolución de la IA. Una empresa de zapatillas se convirtió en empresa de GPUs. Adobe automatiza a los creativos. La IA ya traduce pensamientos. Grok pasó de discutir en X a participar en guerras. Silicon Valley optimiza el sashimi. La UFC deja que un algoritmo decida quién pega mejor. Noruega protege a los niños de la IA. Vieron el futuro y recalcularon. Y muchas alucinaciones más... Le puede interesar: Week Report #89: la dosis semanal de información y locura administrada

El próximo 7 de julio, el Clarion Hotel Real Tegucigalpa será sede del encuentro que reunirá a líderes bancarios, ejecutivos de tecnología, especialistas en transformación digital y expertos en inteligencia artificial para analizar las estrategias, inversiones y modelos operativos que están redefiniendo la industria financiera en América Latina. La cita forma parte de una gira regional que recorre seis países y que busca impulsar la modernización de la banca en un entorno cada vez más competitivo y digital. La industria financiera enfrenta uno de los momentos más decisivos de su historia. La acelerada adopción de inteligencia artificial, el avance de los modelos Open Finance, las crecientes exigencias regulatorias y la necesidad de ofrecer experiencias digitales más ágiles están redefiniendo la manera en que bancos, cooperativas y entidades financieras operan y compiten. En este contexto, el próximo 7 de julio se realizará en el Clarion Hotel Real Tegucigalpa una nueva edición del Banking Tech Summit Honduras. Organizado por Connecta B2B, el Banking Tech Summit se ha consolidado como uno de los encuentros más importantes para la comunidad financiera de Centroamérica y el Caribe. Su objetivo es generar un espacio de análisis, aprendizaje y networking donde líderes del sector puedan conocer tendencias, casos de éxito y estrategias concretas para acelerar la modernización de sus organizaciones. La edición 2026 forma parte de una gira regional que recorre seis países de la región y que ya ha pasado por República Dominicana, Costa Rica, Guatemala y Panamá, convirtiendo a Honduras en la quinta parada del tour. A través de conferencias magistrales, sesiones especializadas, espacios de networking y encuentros entre pares, el evento busca impulsar la conversación sobre los principales desafíos tecnológicos que enfrenta la banca moderna. La jornada iniciará con la conferencia “¿Cómo modernizar y renovar la arquitectura de su institución financiera… y no fracasar en el intento?”, a cargo de Geraldine Coronel, socia de Monitor Deloitte y especialista en transformación digital para servicios financieros en América Latina. Durante su presentación compartirá siete lecciones clave para modernizar el core bancario y analizará las estrategias más efectivas para transformar arquitecturas tecnológicas con el menor riesgo posible. Posteriormente, Edwin Maldonado, gerente comercial regional de Comnet, ofrecerá la charla “Infraestructura financiera sin límites: continuidad y seguridad sin fronteras”, donde abordará el papel de la conectividad satelital y las nuevas estrategias de protección de datos para garantizar operaciones seguras y resilientes en entornos distribuidos. La agenda continuará con Brayan Steven Rodríguez, consultor técnico de ManageEngine, quien presentará la conferencia “De la gestión de endpoints hasta la gestión de la experiencia digital del empleado (DEX)”. El especialista expondrá cómo las organizaciones pueden optimizar la administración de dispositivos y mejorar la experiencia digital de los colaboradores mediante una estrategia integral de gestión tecnológica. Uno de los momentos centrales del evento será el masterclass “La evolución hacia la banca componible: La clave para la transformación de las instituciones financieras a modelos OpenFinance y NeoBanking”, liderado por Francisco Gómez, reconocido experto internacional en Open Finance y NeoBanking. La sesión profundizará en la evolución de las entidades financieras hacia arquitecturas componibles, modelos de banca abierta y ecosistemas financieros basados en APIs, interoperabilidad y servicios embebidos. La identidad digital y la seguridad también tendrán un espacio destacado dentro del programa. Marcel Ferras, gerente de HID Global para América Latina, desarrollará la conferencia “Biometría e identidad digital”, donde analizará la evolución de las tecnologías biométricas y su aplicación en procesos de autenticación, verificación de identidad y prevención del fraude en sectores como banca, gobierno y retail. Durante la tarde, Pavel Alvarado, socio fundador de Tantum Centroamérica y StrategyMeetUp, ofrecerá la conferencia “Estrategia e inversión tecnológica como motor de la banca digital”. Su presentación examinará cómo las instituciones financieras pueden transformar sus decisiones de inversión tecnológica en ventajas competitivas sostenibles, alineando innovación, eficiencia operativa y crecimiento del negocio. El cierre académico estará a cargo de Marcelo Burman, gerente general de Connecta B2B y especialista en transformación digital e inteligencia artificial aplicada, quien presentará la conferencia “IAG aplicada a la banca”. La sesión explorará cómo la inteligencia artificial generativa está pasando de ser una tecnología experimental a convertirse en un habilitador estratégico para aumentar la productividad, optimizar procesos, fortalecer la experiencia del cliente y generar nuevas oportunidades de negocio dentro de las instituciones financieras. Con una agenda centrada en modernización tecnológica, banca abierta, ciberseguridad, identidad digital, experiencia del empleado e inteligencia artificial, el Banking Tech Summit Honduras busca proporcionar herramientas prácticas y conocimiento estratégico para los ejecutivos que lideran la evolución digital del sector financiero en la región. Los interesados en conocer la agenda completa, consultar las opciones de participación o realizar su inscripción pueden obtener más información ingresando a https://www.bankingtechsummit.net. Le puede interesar: Banking Tech Summit Honduras 2025: la banca del futuro se debatió en Tegucigalpa

Roberto Rivera, gerente general de Data Trust, explicó que la situación abre una gran ventana de oportunidad para Latinoamérica: la inferencia local. El verdadero desafío de la inteligencia artificial (IA) no reside en el software ni en los modelos matemáticos, sino en la infraestructura física y, de manera más crítica, en la disponibilidad de energía eléctrica para soportarla. Esta fue la principal premisa compartida por Roberto Rivera, gerente general de Data Trust, durante su intervención titulada sobre el impacto oculto de la IA en los centros de datos. La ponencia se llevó a cabo en el marco del Tech Day Guatemala 2026, el evento tecnológico más importante de la región, que en esta edición contó con Tigo Guatemala como main sponsor. Rivera cerró la jornada destacando el rol de Centroamérica ante la llegada de lo que calificó no como una ola tecnológica, sino como un auténtico "tsunami" de adopción digital. Durante su disertación, Rivera expuso el cambio radical que ha sufrido la industria tecnológica. Mientras que los data centers tradicionales operaban bajo un enfoque centrado en el CPU y con una densidad por rack de aproximadamente 5 kW, los nuevos entornos diseñados para IA son "GPU céntricos" y alcanzan densidades de entre 50 y 100 kW por rack. "Estamos llevando la infraestructura física al extremo; es el equivalente a meter el consumo de diez casas dentro de una sola", explicó el ejecutivo. Esta mutación responde a que las GPUs procesan modelos de forma paralela y masiva, demandando operar al 100% de su capacidad continuamente. El conferencista enfatizó que el cuello de botella global ya no es la fabricación de chips, sino la energía. Ilustró esta crisis energética comparando el consumo de los megadata centers de entrenamiento en países desarrollados. Por ejemplo, el centro de datos de AWS en Pensilvania cuenta con una potencia de 1.9 GW, una cifra cercana al consumo máximo histórico de toda Guatemala, que ronda los 2.5 GW para una población de 18 millones de habitantes. Con proyectos futuros en el mundo que planifican capacidades de hasta 9 GW, las grandes corporaciones tecnológicas ya están acaparando contratos de energía e incluso plantas nucleares hasta el año 2032. Ante este escenario, Rivera evaluó las tres opciones de las empresas: construir, colocar o usar la nube. Para la región centroamericana, aclaró que el entrenamiento de grandes modelos resulta inviable debido a los altos costos energéticos locales, que superan los 20 centavos de dólar por kilovatio hora en comparación con los 5 centavos que buscan los hyperscalers. Sin embargo, el gerente general de Data Trust abrió una gran ventana de oportunidad para Latinoamérica: la inferencia local. "No vamos a tener las fábricas de Apple en la región, pero sí podemos tener las tiendas. La inferencia es correr modelos localmente para resolver temas de latencia y soberanía de datos en sectores como banca, gobierno y servicios", puntualizó. Como caso de éxito, compartió que Data Trust opera en El Salvador un clúster de ocho nodos enfocado en inferencia bajo la modalidad de bare metal, demostrando que la adecuación de la infraestructura regional es posible y rentable. La energía y el enfriamiento son la nueva moneda global, y el futuro pertenecerá a quienes aseguren estos recursos. Dentro de la ponencia de Rivera quedan tres claves para el futuro de la infraestructura tecnológica: El "efecto ChatGPT" y la previsión: Mientras Netflix tardó 10 años en llegar a 100 millones de usuarios, ChatGPT lo logró en solo dos meses. OpenAI y Microsoft aguantaron el impacto únicamente porque construyeron con anticipación un "aeropuerto" masivo de GPUs. Adiós al enfriamiento por aire: El aire acondicionado tradicional ya es obsoleto para la IA. Las nuevas arquitecturas de Nvidia (como Rubin) requerirán obligatoriamente enfriamiento directo al chip o por líquido, forzando la readecuación total de los data centers. El negocio de los brokers de GPUs: Alquilar infraestructura local en modalidad bare metal a empresas extranjeras por hora (a un promedio de $4 por GPU/hora) surge como una opción altamente rentable para dinamizar la región. Vea también: Todo el Tech Day Guatemala 2026: IA, ciberseguridad y resiliencia digital marcaron la hoja de ruta tech del país

Las empresas anunciaron el lanzamiento de Jalapeño, el primer chip desarrollado específicamente para las necesidades de la empresa creadora de ChatGPT. Se trata de un circuito integrado diseñado para tareas de inferencia, es decir, el proceso mediante el cual los modelos de inteligencia artificial generan respuestas y atienden solicitudes de los usuarios. Fabricado por Broadcom, el nuevo procesador ya está siendo utilizado para ejecutar modelos de OpenAI y representa un paso estratégico en la búsqueda de controlar una mayor parte de la infraestructura tecnológica que sostiene sus servicios de IA. Uno de los aspectos más llamativos del proyecto es que OpenAI recurrió a sus propios modelos de inteligencia artificial para colaborar en el diseño del chip. Gracias a ello, la compañía logró completar el proceso de desarrollo y fabricación inicial en apenas nueve meses, muy por debajo de los 18 a 24 meses que suele requerir la industria de semiconductores para proyectos de esta complejidad. Según ambas compañías, se trata del ciclo de desarrollo de un ASIC avanzado más rápido registrado hasta la fecha. Jalapeño ya estaría ejecutando el modelo GPT-5.3-Codex-Spark dentro de los parámetros energéticos previstos y ofrecería costos de inferencia por token hasta un 50% inferiores en comparación con las GPU de Nvidia utilizadas actualmente. Aunque el uso de inteligencia artificial para diseñar chips no es una novedad —grandes actores como Google ya han documentado esta práctica—, el verdadero cambio radica en la velocidad alcanzada. El avance pone en cuestión uno de los supuestos históricos de la industria: que el desarrollo de nuevos semiconductores requiere inevitablemente ciclos de varios años. Más allá del rendimiento del nuevo procesador, el anuncio refleja una tendencia más profunda. La inteligencia artificial ya no solo ejecuta tareas sobre hardware especializado, sino que también comienza a participar activamente en el diseño de la infraestructura sobre la que funcionará la próxima generación de sistemas inteligentes. Le puede interesar: IA en la oficina: ¿por qué el miedo al estigma está creando un "uso en la sombra"?

Juan Pedro Cáceres, ingeniero de ciberseguridad de la Universidad del Valle, lanzó una advertencia contundente: el país se enfrenta a una vulnerabilidad crítica debido a la ausencia de marcos legales integrales. Con más de 17 años de intentos legislativos fallidos y una exposición creciente a amenazas globales, el experto propone un cambio de paradigma que priorice la educación, la clasificación de activos y la cultura de protección de datos por encima de la inacción estatal. En un mundo hiperconectado, donde la información se ha convertido en el activo más valioso de cualquier organización, la premisa de Juan Pedro Cáceres es lapidaria y absoluta: "Solo hay dos escenarios posibles: el de las empresas que ya fueron atacadas y el de las que lo serán". Bajo esta realidad, el experto desgranó durante su conferencia en el Tech Day (con el main sponsor de Tigo Guatemala) el frágil estado de la ciberseguridad en Guatemala, un país que, a pesar de la digitalización acelerada, carece de las herramientas legales y estratégicas para proteger a sus ciudadanos y empresas. Cáceres enfatizó que Guatemala se encuentra en una situación de vulnerabilidad extrema, reflejada en la ausencia de una ley integral de protección de datos. El ingeniero recordó que, mientras más del 71% de los países del mundo cuentan ya con legislación sobre la materia, en Guatemala el avance ha sido nulo. El recuento histórico es desalentador: desde 2009, ocho iniciativas de ley han intentado regular la ciberseguridad, sin éxito. Desde la iniciativa 6103 de 2022, pasando por la 6514 sobre transformación digital, hasta la 6347 (la que más cerca estuvo de concretarse tras meses de análisis y enmiendas), los intentos han chocado contra un muro de burocracia y falta de consenso.Incluso la oportunidad de adherirse al Convenio de Budapest (el estándar internacional para la cooperación contra delitos informáticos) se perdió en 2025 al vencer el plazo de invitación sin que Guatemala pudiera concretar una legislación mínima que respaldara dicha adhesión. Según Cáceres, esta falta de normativa no solo expone a los ciudadanos a fraudes y estafas, sino que ahuyenta la inversión tecnológica internacional, comparando el rezago local frente a países como El Salvador o México. El error en el enfoque: ¿por qué fallan las leyes? Para el especialista, el fracaso de iniciativas como la 6347 no fue casualidad. La crítica ciudadana y técnica fue clara: las propuestas presentadas tenían un enfoque excesivamente punitivo y reactivo, carecían de actores civiles en su gestión y ponían el control excesivo en manos de entidades militares. Además, la falta de transparencia y de mecanismos de rendición de cuentas fueron factores determinantes para frenar estos proyectos. "No hay una autoridad ni un control real; tenemos un mosaico de normas dispersas, pero ninguna ley específica que nos proteja", señaló. A pesar de la carencia de leyes, Cáceres lanzó un mensaje de esperanza y responsabilidad: la seguridad no debe esperar al Congreso. "La ley puede llegar tarde, pero la concientización puede empezar hoy", afirmó. El experto desmontó el mito de que el humano es el "eslabón más débil". Por el contrario, asegura que, con la capacitación adecuada y las herramientas correctas, el factor humano es la defensa más fuerte. En este sentido, instó a las organizaciones a dejar de ver la ciberseguridad como un tema exclusivo de los departamentos de TI y empezar a tratarla como una responsabilidad cultural corporativa. Hoja de ruta: Cinco pasos para el cambio Para cerrar las brechas de seguridad, Cáceres propuso cinco acciones estratégicas que las instituciones y el Estado deben implementar: Aprobar una Ley de Protección de Datos: El primer paso fundamental, anterior incluso a la ley de ciberseguridad, para garantizar la privacidad ciudadana. Aprobar una Ley de Ciberseguridad con Rectoría Civil: Crear un marco legal que incluya participación ciudadana y enfoque preventivo, no solo punitivo. Ratificar el Convenio de Budapest: Para permitir la cooperación internacional en la persecución de delitos informáticos. Crear un Centro de Control de Crisis (CERT): Una entidad dedicada a gestionar eventos críticos de ciberseguridad a nivel nacional. Invertir en educación especializada: Desde la academia hasta la capacitación continua en las empresas, incluyendo simulacros, ejercicios de phishing y formación en estándares internacionales (como la serie ISO 27000). El mensaje final de Cáceres fue un llamado a la acción inmediata. "La pregunta no es si Guatemala tendrá una ley, sino cuánto daño evitaremos con educación antes de que esta exista". Para el ingeniero, proteger los datos es, en última instancia, proteger la integridad de las personas, una tarea que no admite más demoras. Vea también: Todo el Tech Day Guatemala 2026: IA, ciberseguridad y resiliencia digital marcaron la hoja de ruta tech del país

La empresa de Elon Musk desea entrar a un mercado que ya tiene un producto dominante con un diseño de Nvidia, que es la referencia actual de computación. Tesla presentó una nueva marca registrada, “Megapod”, ante la Oficina de Patentes y Marcas de EE. UU. a través de su asesor legal de propiedad intelectual. Es una solicitud de "intención de uso", lo que significa que Tesla está reclamando el nombre para un producto que aún no ha lanzado, pero serían sistemas de hardware modular para centros de datos de IA. Esta nueva marca cubre "sistemas de hardware modulares para centros de datos para computación de inteligencia artificial, compuestos por servidores informáticos, hardware informático para el procesamiento de datos de inteligencia artificial, equipos de redes, unidades de distribución de energía y sistemas de enfriamiento". Megapod también cubriría sistemas de hardware informático modulares y autónomos para cargas de trabajo de inteligencia artificial, plataformas integradas que se venden como una sola unidad, un contenedor que agrupa computación, distribución de energía y enfriamiento, y software descargable para monitorear, administrar y optimizar dichos sistemas. De acuerdo con la descripción, Tesla pretende vender un bloque de construcción con llave en mano para centros de datos. No solo una batería o un chip por sí solo, sino el rack y la sala completa de servidores. En el mercado al que quiere entrar, Tesla ya es dominado contundentemente por Nvidia con el GB200 NVL72. Este es el diseño de referencia actual para la computación modular de IA. Este modelo es un sistema a escala de rack, refrigerado por líquido, que empaqueta 72 GPU Blackwell y 36 CPU Grace que se comporta como una sola GPU gigante. El modelo DGX SuperPOD de Nvidia apila esos racks en clústeres que escalan más allá de las 9,000 GPU. Otra compañía en el mercado es Dell, que construye su PowerEdge XE9712 sobre la misma plataforma, y Supermicro distribuye su propio GB200 NVL72 SuperCluster. Es en ese mercado en el que entraría Tesla con Megapod, que, según reporta Electrek, podría tener un problema con el nombre porque Submer, empresa especialista en enfriamiento por inmersión, ya vende un producto con ese nombre. Este producto es un centro de datos prefabricado en una caja, de 40 pies, refrigerado por inmersión, con una capacidad de hasta 800 kW y un PUE de 1.03. Precisamente, hoy Tesla es un cliente de Nvidia en su clúster de entrenamiento de IA de Tesla, Cortex en Gigafactory Texas; funciona con aproximadamente 67,000 GPU equivalentes a la H100 de Nvidia, Esta nueva oferta de servicios pone a Tesla en una dificultad, ya que no tiene un negocio de hardware sobre el cual construir. Le puede interesar: Grok de Elon Musk ayudó a dirigir miles de misiles a Irán

El temor de hablar abiertamente del uso de la IA puede generar o incrementar los riesgos de seguridad, transparencia y atrasos en los procesos por falta de comunicación. ¿Qué tan incorporado tiene en su trabajo el uso de la IA? En estos momentos es usual pedirle a la inteligencia artificial ayuda para redactar correos, hacer tablas o montar presentaciones. El informe global de Atlassian describe que casi la mitad de los profesionales oculta el uso de IA a sus superiores por temor a ser etiquetados como "perezosos" o "menos capaces". Atlassian encuestó a más de 5.000 trabajadores del conocimiento; el 61% de los profesionales ya integra la IA en sus flujos de trabajo diarios. El dato crítico para los tomadores de decisión es que el 49% de ellos admite que oculta o disfraza este uso ante sus gerentes. Este fenómeno se le llama "uso de IA en la sombra", un comportamiento derivado no del deseo de hacer trampa, sino del miedo a las repercusiones profesionales. De acuerdo con Atlassian, este temor de los empleados se fundamenta en percepciones reales del entorno laboral: Menor competencia percibida: 1 de cada 3 trabajadores afirma que sus colegas los consideran "menos inteligentes" o "menos capaces" si descubren que delegaron una tarea a la IA. El estigma de la pereza: El 37% de los encuestados señala que depender de estas herramientas proyecta una imagen de falta de esfuerzo en lugar de eficiencia. Freno al crecimiento profesional: Al 41% le preocupa que la transparencia respecto al uso de IA impacte negativamente sus oportunidades de ascenso o su seguridad laboral, bajo la sospecha de que los líderes cuestionarán el valor real que aporta el humano. Esto refleja también limitaciones para las empresas y los líderes de TI. Por ejemplo, si un empleado descubre un prompt o un flujo de trabajo que optimiza una tarea a la mitad del tiempo, pero, por este temor, no lo comunica, la organización pierde la oportunidad de escalar esa eficiencia al resto del equipo. Además, representa problemas de seguridad y transparencia, pues, si casi la mitad de la planilla de una empresa no tiene la confianza de hablar sobre su uso de la IA, se incrementa el riesgo de que se introduzcan datos confidenciales, financieros o de clientes en herramientas de IA públicas. Desde Atlassian señalan que crear un entorno donde los empleados se sientan seguros de ser transparentes sobre sus flujos de trabajo sin temor a ser juzgados o penalizados es la vía para cambiar este ciclo. Puede considerar integrar en su estrategia claves como: Migrar del esfuerzo al resultado: Desplazar las métricas tradicionales basadas en horas invertidas hacia la evaluación del pensamiento crítico, la resolución de problemas y la calidad del entregable final. Liderar desde la alta gerencia: Los directivos deben normalizar la tecnología compartiendo abiertamente cómo la usan en sus propias tareas (por ejemplo, para estructurar agendas o sintetizar reportes masivos). Co-creación de manuales de uso: Involucrar a los equipos en la definición de qué tareas son óptimas para la automatización (análisis de datos, minutas, borradores) y cuáles requieren un enfoque estrictamente humano (retroalimentación sensible o evaluaciones de desempeño). Incentivar la transparencia: Crear espacios en las reuniones semanales para documentar y premiar los "experimentos exitosos con IA", transformando una ventaja oculta en un activo compartido para la empresa. Le puede interesar: El 70% de los CIOs afirma que la adopción de IA avanza más rápido de lo que pueden monitorear

Detrás de cada jugada, transmisión y experiencia del torneo opera una infraestructura energética que conecta estadios, centros de datos, hoteles y aeropuertos. La gestión inteligente de energía se consolida como el factor que hace posibles eventos de alcance global. Cada cuatro años, el Mundial de fútbol concentra la atención del planeta y moviliza una operación de escala continental. El Mundial 2026 se consolida como la edición más grande en la historia de la FIFA, con 48 selecciones, 104 partidos y 16 sedes distribuidas entre tres países. Millones de aficionados llenarán los estadios, miles de millones seguirán cada jugada en pantallas y plataformas digitales, y una operación global se desplegará con precisión milimétrica. Detrás de cada uno de esos momentos opera un sistema que rara vez se ve, pero que resulta indispensable para que todo funcione: la gestión eléctrica. En eventos de esta magnitud, la energía no solo alimenta luminarias o pantallas. Se convierte en el hilo que conecta cada jugada, cada transmisión y cada experiencia, permitiendo que estadios, centros de datos, sistemas de transporte, hoteles, hospitales, centros comerciales y oficinas operen de forma coordinada durante semanas. Cuatro capas tecnológicas que hacen posible la operación Electrificación: la base del juego. Sin una red eléctrica confiable, no hay estadios iluminados, transmisiones activas ni hogares conectados. La electrificación es la infraestructura sobre la cual se sostiene toda la experiencia del torneo: desde los sistemas de iluminación que cumplen estándares internacionales para transmisiones en ultra alta definición, hasta los centros de transmisión, hoteles y restaurantes que operan al 100% de su capacidad. Automatización: el ritmo del juego. Detrás de cada jugada hay procesos inteligentes que no se detienen. La automatización permite anticipar fallas, equilibrar cargas entre sistemas y mantener la continuidad operativa incluso ante variaciones abruptas de demanda. Es el mecanismo que garantiza que los centros de datos, las cadenas logísticas y los sistemas de respaldo funcionen sin interrupciones. Digitalización: la conexión global. El Mundial se vive en tiempo real gracias a plataformas digitales que gestionan energía, datos y conectividad. Hoy, los aficionados esperan experiencias inmersivas, repeticiones instantáneas y estadísticas al segundo. Esto solo es posible gracias a sistemas que integran información, analizan datos y optimizan el consumo energético en cada punto de contacto. Sostenibilidad: el futuro del juego. Un evento de esta escala también plantea el reto de minimizar su impacto ambiental. Soluciones de eficiencia energética, integración de renovables y sistemas avanzados de monitoreo permiten operar con menor huella de carbono sin comprometer el rendimiento. Tan solo en el primer trimestre de 2026, las soluciones de electrificación y eficiencia de Schneider Electric ayudaron a evitar 20 millones de toneladas de CO₂ a nivel global. La infraestructura invisible que sostiene cada momento Un torneo de esta escala no se define únicamente en la cancha, sino también en la capacidad de que miles de sistemas energéticos y digitales operen de forma coordinada durante semanas. La energía forma parte de un sistema más amplio que permite conectar cada jugada, cada transmisión y cada experiencia, y la gestión inteligente es lo que permite que todo eso suceda de manera segura, eficiente y sostenible. Desde Schneider Electric contribuimos con la parte que nos corresponde en términos de electrificación, digitalización y automatización para que esa infraestructura invisible esté a la altura de los momentos memorables”, señala Daniela Rivas, VP Power Products & Power Systems de Schneider Electric. Más allá del torneo, estas mismas soluciones operan día a día en ciudades, hospitales, centros de transmisión e industrias alrededor del mundo. El Mundial se convierte así en una ventana para visibilizar tecnologías que ya están moldeando la forma en que se gestiona la energía en entornos cada vez más complejos. Porque al final, cada gran momento sucede gracias a una red silenciosa de sistemas que garantizan que la energía fluya donde y cuando se necesita. Le puede interesar: Mundial de Fútbol 2026: se multiplican las amenazas de ciberseguridad

La startup de Retail Tech representará a Centroamérica y el Caribe en San Francisco, tras imponerse en la edición regional de la Startup World Cup celebrada durante el Tech Day Guatemala. En una jornada marcada por la innovación, el emprendimiento y la búsqueda de soluciones tecnológicas con impacto regional, el Tech Day Guatemala, respaldado por Tigo Business como main sponsor, fue sede de la edición regional de la Startup World Cup, considerada la competencia de startups más grande del mundo. El evento, organizado por ISD en alianza estratégica con Conecta B2B, reunió a emprendedores, inversionistas y líderes empresariales con el objetivo de proyectar el talento centroamericano y caribeño hacia los mercados globales más competitivos. El camino a San Francisco: una oportunidad para escalar a nivel global Guillermo Malo de Molina, CEO de ISD, explicó que esta competencia forma parte de una gira internacional que recorre 14 países de latinoamérica. En Guatemala, la convocatoria despertó un fuerte interés dentro del ecosistema emprendedor, atrayendo a cerca de 100 startups que buscaron asegurar un lugar en la fase final de la competencia. Tras un proceso de evaluación, las 10 empresas con mejor desempeño fueron seleccionadas para presentar sus propuestas ante un jurado integrado por expertos en innovación, tecnología y capital de riesgo. La meta: obtener el pase a la final mundial de la Startup World Cup y competir por una inversión de US$1 millón que podría acelerar significativamente su crecimiento. La gran ganadora de la jornada fue Venditek, una empresa guatemalteca especializada en Retail Tech que está impulsando nuevas formas de comercio automatizado en la región. La compañía desarrolla soluciones que combinan software especializado con máquinas de autogestión, permitiendo a marcas y comercios optimizar la experiencia de compra y ampliar sus canales de venta. “Nos enorgullece mucho ser una empresa guatemalteca que asistirá al Mundial de Startups; esperamos poner el país en alto”, expresó Juan Pablo Fuentes, líder de la compañía, tras recibir el reconocimiento que le permitirá representar al país en la final internacional que se celebrará en San Francisco, Estados Unidos. Innovación local con impacto real Además de Venditek, el evento puso en vitrina a otros emprendimientos que están utilizando la tecnología para resolver desafíos concretos en diferentes industrias. Uno de ellos fue Deta Pro, que ocupó el segundo lugar en la competición y se trata de una plataforma desarrollada por Levi Durante para negocios de car detailing. La solución busca ayudar a los propietarios a automatizar sus procesos comerciales, mejorar la gestión de clientes y reducir la dependencia de herramientas informales como WhatsApp para la administración diaria del negocio. Durante destacó que espacios como la Startup World Cup contribuyen a fortalecer el ecosistema emprendedor de la región al facilitar el intercambio de experiencias entre fundadores, mentores e inversionistas. “Es una oportunidad para crear una burbuja de Silicon Valley en Latinoamérica”, señaló. Otra startup destacada fue MAPI, quien ocupó el tercer lugar y fundada por Adriana y Jonathan Herrera. La empresa busca aportar mayor transparencia al sector inmobiliario mediante una plataforma que proporciona información estratégica para inversionistas, compradores y vendedores, permitiéndoles tomar decisiones fundamentadas en datos reales del mercado. Educación, networking y acceso a capital La Startup World Cup también incluyó una agenda de contenido diseñada para fortalecer las capacidades de los emprendedores participantes. Entre las actividades destacó el panel “ADN del éxito”, donde empresarios y fundadores compartieron experiencias sobre liderazgo, crecimiento empresarial y desarrollo de negocios innovadores. Asimismo, especialistas en venture capital participaron en una sesión orientada a explicar qué buscan los fondos de inversión al momento de evaluar startups latinoamericanas. Los expertos abordaron aspectos relacionados con escalabilidad, potencial de mercado, diferenciación tecnológica y capacidad de ejecución, ofreciendo a los emprendedores herramientas prácticas para prepararse ante futuras rondas de financiamiento. Con el triunfo de Venditek, Guatemala reafirma el dinamismo de su ecosistema tecnológico y emprendedor, demostrando que las soluciones desarrolladas localmente tienen el potencial de competir en escenarios internacionales. La participación de la startup en la final mundial representa no solo una oportunidad para la empresa, sino también una vitrina para el talento innovador que está emergiendo en Centroamérica. Vea también: Todo el Tech Day Guatemala 2026: IA, ciberseguridad y resiliencia digital marcaron la hoja de ruta tech del país

En el cierre del evento, Luis Salazar Solís, consultor y exministro de Ciencia, Tecnología y Telecomunicaciones, señaló que el gran reto de la época es lograr una gobernanza y una soberanía digital que democratice el acceso a la producción de conocimiento, garantizando que el lema de que "nadie se quede atrás" sea una realidad medible. Para cerrar con broche de oro el evento Tech Day Guatemala 2026, con el main sponsor de Tigo, Luis Adrián Salazar Solís, consultor internacional y exministro de Ciencia, Tecnología y Telecomunicaciones, impartió una conferencia Gobernanza de la lA para una economía digital inclusiva centrada en el ser humano. Su mensaje principal propuso salir de la norma corporativa de solo hablar de ventas tecnológicas para enfocarse en una visión donde el ser humano esté verdaderamente en el centro de todas las decisiones y desarrollos. Salazar advirtió que actualmente vivimos en un "tsunami digital", un entorno caracterizado por la convergencia absoluta de diversas tecnologías como la ciberseguridad, el 5G, la computación cuántica y la inteligencia artificial. El conferencista destacó que estamos ante la primera tecnología en la historia que toma decisiones, aprende por sí sola y puede generar riesgos de manera autónoma, lo cual representa un reto sin precedentes. Además, invitó a la audiencia a reflexionar recordando que "hoy tenemos la inteligencia artificial más básica que vamos a tener en el futuro", lo que vuelve a su regulación un desafío sumamente complejo porque cambia día con día. Lea también: Tech Day Guatemala 2026: cuando la actividad se confunde con el progreso empresarial Uno de los puntos más críticos de su intervención fue el llamado a transformar el enfoque con el que se implementa la tecnología. Según Salazar, las soluciones digitales de las empresas no solo deben buscar la automatización, sino solventar problemas fundamentales como la dignidad, los derechos humanos, la inclusión, la accesibilidad, la sostenibilidad y la transparencia . La tecnología se ha vuelto absolutamente transversal a pilares del desarrollo humano como la salud, la educación, la seguridad y la democracia. Por lo tanto, adoptar inteligencia artificial en los gobiernos o empresas ya no se trata simplemente de digitalizar procesos burocráticos, lo que a menudo solo significa "digitalizar el desorden", sino de transformar radicalmente a las instituciones para hacerlas más eficientes Ante la rápida adopción de estas innovaciones, el experto enfatizó la necesidad urgente de construir verdaderos "ciudadanos digitales". Hizo un llamado particular a enfocar los esfuerzos de alfabetización digital en la población de entre 30 y 60 años, en lugar de centrarse únicamente en los jóvenes menores de 25 años, ya que son los adultos quienes enfrentan el mayor riesgo de perder sus empleos. Salazar recalcó que no debemos dotar a la IA de capacidades a costa de renunciar a la disciplina humana. La inteligencia artificial debe entenderse como una herramienta de producción y no de "vagabundería", ya que la disciplina humana es la que genera conocimiento. En el ámbito de las políticas públicas, el exministro alertó sobre el estancamiento regional, señalando que la gran mayoría de los países latinoamericanos invierten menos del 0.4% de su producto interno bruto en investigación y desarrollo. Para fomentar la innovación responsable, sugirió implementar sandboxes regulatorios, clasificar adecuadamente los riesgos y medir los impactos, bajo la premisa de que "lo que no se mide no existe". Asimismo, Salazar advirtió fuertemente contra la "creatividad política" de los legisladores, quienes muchas veces proponen decenas de proyectos de ley sobre IA y ciberseguridad al mismo tiempo, provocando que "cuando todo es prioridad, nada es prioridad" y las regulaciones se estanquen. Para que los gobiernos y corporaciones naveguen exitosamente esta transformación, deben comprender primero cómo funciona la tecnología en su conjunto y establecer prioridades exactas, evitando caer en "la estrategia de la estrategia" que termina por dejarlos sin recursos y sin resultados. Al finalizar su participación, el mensaje fue contundente: la adopción tecnológica y la inteligencia artificial carecen de sentido si los seres humanos desaparecen de la ecuación o si la humanidad no se beneficia. Además: Tech Day Guatemala 2026: un "pitch" con la IA real

Más de una veintena de conferencias, talleres, paneles y casos de éxito reunieron a líderes empresariales, especialistas en tecnología, fabricantes globales y expertos en innovación durante el evento. La inteligencia artificial, la ciberseguridad, la transformación digital, la continuidad operativa y la evolución de los centros de datos dominaron una agenda que ofreció una visión amplia sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan las organizaciones centroamericanas en un entorno cada vez más digitalizado. El Tech Day 2026, con el main sponsor de Tigo Guatemala, convirtió al Hotel Westin Camino Real en el principal punto de encuentro para la industria tecnológica guatemalteca y regional. Durante una intensa jornada de actividades, ejecutivos, especialistas, proveedores de tecnología y líderes empresariales analizaron las tendencias que están redefiniendo el futuro de las organizaciones, con especial énfasis en la inteligencia artificial, la ciberseguridad, la nube híbrida, la continuidad de negocio y la gestión inteligente de los datos. Uno de los primeros temas abordados fue el complejo escenario de seguridad digital que enfrenta Guatemala. José Leonett, CEO y fundador del Observatorio Guatemalteco de Delitos Informáticos (OGDI), presentó una cronología de los principales incidentes de ciberseguridad que han afectado al país durante los últimos años. Su exposición mostró cómo las amenazas evolucionaron desde ataques masivos registrados a partir de 2011 hasta escenarios más sofisticados de ciberespionaje, ataques atribuidos a actores estatales, filtraciones de información en la Dark Web y secuestros de datos. La presentación puso de relieve las vulnerabilidades estructurales existentes y la necesidad de fortalecer tanto los marcos regulatorios como las capacidades institucionales para enfrentar un panorama de riesgo cada vez más complejo. La preocupación por la protección digital se mantuvo presente a lo largo de toda la jornada. Juan Pedro Cáceres, de la Universidad del Valle de Guatemala, analizó la situación de la protección de datos en el país, subrayando la urgencia de contar con profesionales especializados y una legislación moderna que permita proteger adecuadamente a ciudadanos, empresas e instituciones. Posteriormente, Elizabeth Martínez, Country Manager de ESET Guatemala, explicó cómo la adopción masiva de inteligencia artificial está modificando las superficies de ataque y creando nuevos desafíos para las organizaciones. Según expuso, los límites tradicionales de la infraestructura corporativa han desaparecido, obligando a las empresas a replantear sus estrategias defensivas. La agenda también incluyó una sesión dedicada a las mejores prácticas globales de ciberseguridad, liderada por Megabyte y Extreme Networks, con un conjunto de recomendaciones orientadas a fortalecer la resiliencia digital mediante estrategias de defensa multicapa. Luis Mejía, representante de Radware, profundizó en los riesgos asociados a APIs y agentes de inteligencia artificial, describiendo amenazas que muchas veces pasan desapercibidas para los equipos de seguridad y que pueden convertirse en vectores críticos de ataque. Más adelante, Alba Romero y Víctor Tort, de SAMA WIFI, mostraron cómo la convergencia entre conectividad y ciberseguridad se ha convertido en un elemento esencial para garantizar la continuidad operativa de las organizaciones. Utilizando como referencia los enormes requerimientos tecnológicos del Mundial de Fútbol 2026, explicaron que la red ya no puede considerarse únicamente infraestructura tecnológica, sino un activo estratégico cuya protección resulta indispensable. El cierre de la agenda de ciberseguridad estuvo a cargo de Marco Kopp, gerente de preventa para Centroamérica y el Caribe de Kaspersky, quien analizó la evolución de las plataformas de protección desde modelos tradicionales EPP y EDR hacia arquitecturas XDR, capaces de ofrecer visibilidad integral y capacidades proactivas de respuesta ante amenazas. La inteligencia artificial se consolida como eje de transformación Daniel Bermúdez, de ManageEngine, abrió este bloque mostrando cómo la IA y el aprendizaje automático están revolucionando las mesas de servicio mediante automatización, análisis predictivo y optimización de la gestión de incidentes. Posteriormente, Kaushal Sheth, CTO para Norteamérica de GFT Technologies, presentó una de las ponencias más llamativas del evento: “La revolución del cerebro digital”. En ella explicó cómo los bancos están construyendo sistemas de IA capaces de analizar riesgos, detectar fraudes, identificar oportunidades comerciales y personalizar servicios en cuestión de microsegundos. Estos “cerebros digitales”, explicó, representan una nueva generación de inteligencia financiera basada en décadas de datos históricos y capacidades avanzadas de aprendizaje automático. La IA también fue protagonista en la presentación de Dell Technologies, donde Luis Pedro Flores abordó el concepto de Dell AI Factory en el Edge. La sesión destacó la importancia de acercar las capacidades de procesamiento e inteligencia al lugar donde se generan los datos, permitiendo respuestas más rápidas y eficientes para los procesos de negocio. Lea también: Tech Day Guatemala 2026: gobernanza de la lA para una economía digital inclusiva centrada en el ser humano Por su parte, Víctor Brenes, de Ivanti, mostró cómo la automatización inteligente está transformando la gestión de infraestructura tecnológica mediante plataformas capaces de anticipar problemas, automatizar remediaciones y optimizar la experiencia digital de los usuarios. Uno de los mensajes más disruptivos llegó de la mano de Jerónimo Herrera, de Automation Anywhere, quien planteó el concepto de una “era sin tickets”, en la que agentes autónomos de inteligencia artificial son capaces de resolver incidentes antes incluso de que los usuarios los reporten. La propuesta apunta a entornos donde la automatización reduce drásticamente la intervención humana y elimina fricciones operativas. El impacto real de la IA también fue analizado en el panel “Un Pitch con la Inteligencia Artificial Real”, donde representantes del Instituto Guatemalteco Americano (IGA), Cemaco y VML Guatemala compartieron experiencias concretas de implementación. Los participantes discutieron resultados medibles, beneficios operativos y lecciones aprendidas en proyectos que ya están generando valor dentro de organizaciones guatemaltecas. Más adelante, Roberto Rivera, Gerente General de DataTrust El Salvador, presentó un caso de éxito enfocado en la utilización de inteligencia artificial dentro de procesos de certificación e innovación en centros de datos, mostrando cómo estas tecnologías están generando mejoras tangibles en eficiencia y calidad operativa. Nube híbrida, centros de datos y conectividad para la nueva economía digital La infraestructura digital también ocupó un lugar central dentro de la agenda. Daniel Penagos, especialista de Red Hat, explicó cómo las arquitecturas de nube híbrida abierta están permitiendo a las organizaciones alcanzar mayores niveles de soberanía digital, interoperabilidad y flexibilidad operativa. La propuesta se centra en evitar dependencias excesivas de un único proveedor y facilitar la movilidad de aplicaciones y datos entre distintos entornos. La evolución de los centros de datos fue otro de los temas destacados, incluyendo un taller especializado sobre infraestructura, seguridad y continuidad para la era digital. Posteriormente, Julio Quirós, Director Comercial de KIO Data Centers para Centroamérica y el Caribe, analizó las principales tendencias de conectividad y los retos que enfrentan los centros de datos ante el crecimiento exponencial del tráfico digital, la inteligencia artificial y las demandas de interconexión de próxima generación. Datos, automatización y toma de decisiones La gestión inteligente de la información también tuvo un espacio relevante dentro del programa. Ian Alonso, de Alfa People, abordó uno de los desafíos más comunes en las organizaciones: convertir datos en decisiones rentables. Su exposición mostró cómo herramientas de analítica avanzada y business intelligence pueden impactar directamente en variables críticas como márgenes, inventarios, ventas y eficiencia operativa. En una línea similar, Nery Espino, de Grupo Tecún, presentó el concepto de LOE (Lack of Execution), definido como el “asesino silencioso” de la transformación digital. Según explicó, muchas organizaciones fracasan no por falta de tecnología o inteligencia artificial, sino por dificultades para ejecutar consistentemente sus estrategias y alinear a toda la organización detrás de objetivos concretos. Resiliencia operativa y continuidad de negocio La resiliencia tecnológica fue otro de los ejes principales del encuentro. Edwin Maldonado, de COMNET, explicó cómo las organizaciones pueden fortalecer sus estrategias de recuperación ante desastres mediante la combinación de tecnologías de respaldo, plataformas de recuperación y conectividad satelital. La propuesta integró capacidades de Acronis y Starlink para acelerar la recuperación de operaciones críticas frente a interrupciones o ataques. Estas iniciativas reflejan una tendencia cada vez más visible en la región: el paso desde modelos reactivos hacia estrategias de continuidad operacional diseñadas para minimizar tiempos de inactividad y proteger activos digitales críticos. Digitalización de los espacios de trabajo La transformación de los entornos laborales también fue objeto de análisis. Diana Ochoa, de Brother, presentó soluciones orientadas a la modernización de procesos documentales y ambientes de impresión corporativos, destacando la necesidad de integrar seguridad, eficiencia y automatización. Por su parte, Mario David Raxón Milián, de Ricoh, abordó las tendencias relacionadas con la digitalización documental en entornos híbridos, locales y basados en la nube, compartiendo casos de aplicación en sectores como banca y retail. Complementariamente, Alejandro Garzaro, de Targus, mostró soluciones destinadas a mejorar la experiencia laboral mediante herramientas de conectividad, protección y movilidad para dispositivos empresariales. La lucha contra la falsificación y los riesgos ocultos Una de las conferencias más originales del evento fue presentada por Andrés Delgado, especialista antipiratería de HP Inc., quien estableció paralelismos entre la falsificación en la industria de impresión y otros sectores como el alimentario. La sesión puso énfasis en los riesgos asociados a productos falsificados, tanto para consumidores como para organizaciones, destacando la importancia de la protección de marca y la concientización sobre las consecuencias económicas y de seguridad derivadas de estas prácticas. Una visión de gobernanza para la era de la IA La jornada concluyó con una conferencia magistral a cargo de Luis Adrián Salazar Solís, consultor internacional y exministro de Ciencia, Tecnología y Telecomunicaciones de Costa Rica. Su presentación abordó uno de los debates más relevantes de la actualidad: la gobernanza de la inteligencia artificial. El experto sostuvo que el verdadero potencial de estas tecnologías dependerá de la capacidad de gobiernos, empresas, academia y sociedad civil para construir marcos regulatorios adecuados, desarrollar talento digital y promover mecanismos de cooperación que permitan una economía digital más inclusiva y centrada en las personas. Además de las conferencias técnicas, el Tech Day Guatemala fue escenario de las actividades especiales vinculadas al ecosistema emprendedor mediante el desarrollo de la final local del Startup World Cup (SWC), que incluyó competencias de pitch, paneles con inversionistas y espacios dedicados a startups de alto potencial. El Tech Day Guatemala 2026 dejó claro que la transformación tecnológica ya no es una iniciativa futura, sino una necesidad estratégica para las organizaciones que buscan competir en una economía cada vez más digital, interconectada y basada en datos. La gira de Tech Day continuará el próximo 8 de julio en Nicaragua y el 28 en El Salvador, para luego dirigirse a Puerto Rico, Panamá, República Dominicana y Honduras. Para más información e inscripciones, visite: https://www.techdayitnow.com/ Vea también: Venditek ganó la Startup World Cup en Guatemala y se prepara para competir por US$1 millón en EE.UU.

Inteligencia artificial, ciberseguridad, interoperabilidad y nuevos modelos de innovación pública encabezan una transformación que está cambiando la forma en que los gobiernos diseñan políticas, prestan servicios y se relacionan con los ciudadanos. La transformación digital del sector público atraviesa una etapa de aceleración sin precedentes. Mientras los ciudadanos exigen experiencias más simples, rápidas y personalizadas, los gobiernos buscan herramientas que les permitan responder con mayor eficiencia a desafíos cada vez más complejos. Diversos informes del Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo y las Naciones Unidas coinciden en que la próxima generación de gobiernos digitales estará definida por cinco tendencias que ya están modificando el panorama institucional de América Latina y el Caribe. 1. Inteligencia artificial aplicada a la gestión pública La IA ha dejado de ser una tecnología experimental para convertirse en un componente estratégico de la administración pública. Gobiernos de todo el mundo están implementando sistemas de atención ciudadana automatizada, análisis predictivo para políticas públicas, detección de fraudes y herramientas de apoyo a la toma de decisiones. La aparición de la IA generativa ha ampliado aún más las posibilidades, permitiendo automatizar procesos documentales, generar reportes y optimizar la interacción con los ciudadanos. 2. Interoperabilidad y gobierno basado en datos La fragmentación de los sistemas públicos sigue siendo uno de los principales obstáculos para la eficiencia estatal. La interoperabilidad se ha convertido en una prioridad para permitir que distintas instituciones compartan información de manera segura y coordinada. Los gobiernos más avanzados están evolucionando hacia modelos de gestión basados en datos, donde la información se convierte en un activo estratégico para diseñar políticas más precisas y medir resultados en tiempo real. 3. Ciberseguridad y confianza digital A medida que aumenta la digitalización, también crecen los riesgos. Las amenazas dirigidas contra organismos gubernamentales se han multiplicado en los últimos años, impulsando nuevas inversiones en protección de infraestructuras críticas, gestión de identidades digitales y estrategias de resiliencia. La confianza digital se está convirtiendo en un requisito indispensable para sostener cualquier iniciativa de transformación pública. 4. Automatización de procesos y eficiencia operativa La presión fiscal que enfrentan muchos países obliga a hacer más con menos recursos. En este escenario, la automatización emerge como una herramienta fundamental para reducir tiempos de respuesta, optimizar operaciones y liberar recursos humanos para tareas de mayor valor. Desde la gestión documental hasta los procesos de compras públicas, las tecnologías de automatización están redefiniendo la productividad gubernamental. 5. Innovación pública colaborativa Los gobiernos ya no pueden innovar de manera aislada. Cada vez más administraciones adoptan modelos de colaboración con startups, universidades, organismos multilaterales y empresas tecnológicas para acelerar el desarrollo de soluciones. Las compras públicas innovadoras, los laboratorios de gobierno y los sandboxes regulatorios están ganando protagonismo como mecanismos para impulsar la experimentación y la transformación institucional. Las tendencias que hoy están redefiniendo la gestión pública (desde la inteligencia artificial hasta la ciberseguridad y la innovación colaborativa) exigen espacios de diálogo donde líderes gubernamentales y actores tecnológicos puedan analizar desafíos comunes, compartir mejores prácticas y explorar nuevas oportunidades de cooperación. Ese será precisamente el objetivo de GovTech Forums, el encuentro regional especializada en transformación digital del sector público. Bajo el lema “Where Government Transformation Meets Innovation”, GovTech Forums celebrará sus próximas ediciones el 3 de noviembre en el Centro de Convenciones de Costa Rica y el 12 de noviembre en el Santo Domingo Marriott, República Dominicana. El evento reunirá a funcionarios de alto nivel, organismos multilaterales, expertos internacionales y compañías tecnológicas para debatir las tendencias que están moldeando el futuro del gobierno digital en América Latina y el Caribe. El director académico del encuentro será Luis Adrián Salazar, Ingeniero en Sistemas de Computación con una Maestría en Administración Educativa, y con más de 32 años de experiencia vinculando tecnología, estrategia, política pública y transformación digital. Ha trabajado tanto en el sector público como privado, liderando procesos de innovación, conectividad y modernización tecnológica en América y Europa, además de asesorar empresas y organismos internacionales en temas de inteligencia artificial, telecomunicaciones y gobernanza digital. En Costa Rica se desempeñó como Viceministro y Ministro de Ciencia, Tecnología y Telecomunicaciones, impulsando agendas de digitalización e innovación pública. Los contenidos estarán estructurados alrededor de áreas clave como Gobierno Digital, Inteligencia Artificial y Automatización, Ciberseguridad y Confianza Digital, Open Data, Smart Cities, Movilidad Inteligente e Innovación Pública. Paralelamente, el área de exhibición permitirá conocer tecnologías y soluciones desarrolladas por empresas líderes en cloud, conectividad, automatización, identidad digital, analítica avanzada y atención ciudadana. La convocatoria está dirigida a ministros, viceministros, CIOs gubernamentales, directores de innovación, responsables de compras públicas, alcaldes, reguladores, organismos multilaterales, startups GovTech y empresas tecnológicas interesadas en impulsar una nueva generación de servicios públicos más eficientes, transparentes y centrados en el ciudadano. Para conocer más información sobre el programa, los conferencistas, las oportunidades de participación y el proceso de registro, los interesados pueden ingresar a www.govtechforums.com. Le puede interesar: República Dominicana adopta tecnología costarricense para reforzar la lucha contra la corrupción