Tras construir un portafolio de casi US$14.000 millones, decidió en 2023 redirigir todos sus esfuerzos hacia alcanzar la Inteligencia Artificial General (AGI). No está claro cuánto ha invertido en DeepSeek, pero comparten oficinas y posee patentes clave relacionadas con clusters de chips utilizados en el entrenamiento de IA. En el competitivo mundo de la inteligencia artificial, la startup china DeepSeek ha irrumpido con fuerza en el panorama global, impulsada por una estrategia que desafía el dominio de las grandes tecnológicas occidentales. Detrás de su meteórico ascenso se encuentra High-Flyer, un fondo de inversión cuantitativo que, tras construir un portafolio de 100.000 millones de yuanes (unos 13.790 millones de dólares) basado en modelos de IA, decidió en 2023 redirigir todos sus esfuerzos hacia el desarrollo de inteligencia artificial de vanguardia, con el ambicioso objetivo de alcanzar la Inteligencia Artificial General (AGI). High-Flyer, oficialmente conocido como Hangzhou Huanfang Technology Ltd Co., anunció en su cuenta de WeChat que su prioridad sería la investigación de la AGI, buscando crear un grupo independiente que explorara la esencia de esta tecnología. La AGI, considerada la próxima evolución en inteligencia artificial, se refiere a sistemas autónomos capaces de superar a los humanos en la mayoría de las tareas económicamente valiosas. Aunque compañías como OpenAI aún no han logrado este hito, High-Flyer apuesta a que su equipo de investigación, bajo la dirección de su fundador Liang Wenfeng, podrá marcar la diferencia. El impacto de DeepSeek no ha pasado desapercibido en Silicon Valley. La startup china ha sorprendido a sus competidores con modelos avanzados que, según afirman, han sido entrenados con una fracción del poder computacional utilizado por las grandes tecnológicas estadounidenses. Estas afirmaciones han generado gran revuelo en el sector y han contribuido a la volatilidad de las acciones tecnológicas en los mercados globales. Sin embargo, la verdadera capacidad de DeepSeek para desarrollar un modelo de AGI sigue siendo incierta. El camino hacia este logro no se ha dado de la noche a la mañana. Bajo la dirección de Liang, High-Flyer pasó años estudiando y experimentando con modelos de IA extranjeros, aplicando estas tecnologías a su negocio financiero y realizando fuertes inversiones en hardware de alto rendimiento. Parte de esta estrategia incluyó la construcción de dos superclusters de computación con chips Nvidia A100, hardware cuya exportación a China fue prohibida por Estados Unidos en 2022. El primer supercluster de High-Flyer, construido en 2020 con 1.100 unidades A100, tuvo un costo de 200 millones de yuanes, mientras que el segundo, completado en 2021 con aproximadamente 10.000 unidades A100, alcanzó un valor de 1.000 millones de yuanes. Estos sistemas proporcionaron la infraestructura necesaria para el desarrollo de los modelos de IA de la empresa. En 2022, los investigadores de High-Flyer presentaron en una conferencia de Nvidia una estrategia para optimizar la eficiencia del segundo cluster en el entrenamiento de modelos avanzados. No está claro cuánto ha invertido High-Flyer en DeepSeek, aunque la relación entre ambas entidades es evidente: comparten oficinas y la firma de inversión posee patentes clave relacionadas con clusters de chips utilizados en el entrenamiento de inteligencia artificial. Mientras DeepSeek ha declarado públicamente que usa los chips Nvidia H800 y H20 para entrenar sus modelos, algunos ejecutivos de la industria han especulado que la empresa podría tener acceso a un poder computacional mucho mayor del que ha revelado, según informó Reuters . En este contexto, Liang Wenfeng ha sido categórico en señalar que el principal desafío para el futuro de DeepSeek no es el financiamiento, sino las restricciones a la exportación de chips de alta gama impuestas por Estados Unidos. Al ser consultado en julio pasado sobre la posibilidad de separar DeepSeek de High-Flyer y buscar financiamiento externo, Liang afirmó: “No tenemos planes de recaudar dinero a corto plazo, el problema que enfrentamos nunca ha sido el dinero, sino el embargo de chips avanzados”. El caso de High-Flyer y DeepSeek es un reflejo de cómo China está desafiando la hegemonía tecnológica global a través de estrategias innovadoras y un enfoque agresivo en el desarrollo de inteligencia artificial. A medida que la carrera hacia la AGI se intensifica, DeepSeek podría convertirse en una pieza clave en el futuro de la IA, obligando a sus competidores occidentales a replantear sus estrategias. Le puede interesar: Quién es Liang Wenfeng, el hombre detrás de la revolución DeepSeek

La compañía refuerza su apuesta por la inteligencia artificial en un mercado dominado por Microsoft, Google y Amazon. La inteligencia artificial sigue redefiniendo la industria tecnológica, y Oracle no quiere quedarse atrás. Durante su evento CloudWorld  en Austin, la compañía presentó sus nuevos agentes de IA  diseñados para optimizar la gestión de la cadena de suministro  y la manufactura. Estos agentes, integrados en la plataforma Oracle Fusion Cloud Supply Chain & Manufacturing , están diseñados para automatizar tareas repetitivas, reducir errores y mejorar la eficiencia operativa  en procesos clave como adquisiciones, inspección de productos y logística. Los agentes de IA son sistemas avanzados que pueden ejecutar tareas de forma autónoma o con supervisión humana dentro de diversas aplicaciones. En el sector industrial, su impacto promete ser significativo al agilizar flujos de trabajo y facilitar la toma de decisiones  en tiempo real. Chris Leone , vicepresidente ejecutivo de desarrollo de aplicaciones en Oracle, destacó que estos agentes permiten a las empresas gestionar su cadena de suministro con mayor precisión y rapidez , lo que se traduce en mayor resiliencia ante disrupciones  y mejor sostenibilidad en los procesos. La apuesta de Oracle se suma a una tendencia cada vez más consolidada en la industria. Microsoft  ha lanzado su propio generador de agentes de IA dentro de Copilot Studio , mientras que Google  impulsa su herramienta Vertex AI Agent Builder . Empresas como Amazon  y Nvidia  también están invirtiendo fuertemente en este campo, con el objetivo de capitalizar el enorme potencial de estos asistentes inteligentes. Este anuncio llega apenas días después de que Oracle revelara su participación en el Proyecto Stargate , una ambiciosa iniciativa conjunta con OpenAI y SoftBank  que busca construir una red de centros de datos impulsados por IA con una inversión de hasta 500.000 millones de dólares . El primer centro ya está en construcción en Texas y promete ser un pilar fundamental en la infraestructura tecnológica del futuro. A pesar de que Oracle ocupa una posición por debajo de Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure y Google Cloud  en cuota de mercado, la compañía ha sabido aprovechar la ola de la inteligencia artificial para impulsar su negocio. En el último trimestre, los ingresos de su división de infraestructura en la nube crecieron un 52%, alcanzando los 2.400 millones de dólares , mientras que los ingresos por aplicaciones en la nube aumentaron un 10% hasta los 3.500 millones de dólares. En el mercado bursátil, Oracle también ha mostrado un desempeño sólido: sus acciones han subido un 41% en el último año , superando ampliamente el crecimiento de Microsoft (7%) y Google (27%), aunque aún por debajo del 47% que ha registrado Amazon. Oracle busca consolidar su presencia en el sector de la nube y la inteligencia artificial con una estrategia centrada en la innovación y la expansión de su infraestructura. Con el auge de los agentes de IA , la automatización de procesos empresariales y el poder de la computación en la nube, la compañía sigue sumando herramientas para competir con los gigantes del sector. Le puede interesar: Oracle y Google Cloud se unen para una colaboración multinube innovadora

La compañía detrás de ChatGPT está en negociaciones para cerrar una ronda de financiamiento sin precedentes, con SoftBank como actor clave. Si se concreta, OpenAI solo quedaría por detrás de SpaceX en términos de valoración de startups. OpenAI, la firma que ha revolucionado la inteligencia artificial con el desarrollo de ChatGPT, está en conversaciones para levantar hasta 40.000 millones de dólares en una nueva ronda de financiamiento que podría catapultar su valuación hasta los 300.000 millones de dólares. Este movimiento, que consolidaría a OpenAI como una de las startups más valiosas del mundo, está liderado por SoftBank, que planea aportar entre 15.000 y 25.000 millones de dólares, con el resto de los fondos provenientes de otros inversionistas estratégicos, según reportó The Wall Street Journal . Este acuerdo representaría un crecimiento exponencial en la valuación de OpenAI, que en octubre pasado alcanzó los 157.000 millones de dólares tras una recaudación de 6.600 millones. La nueva inversión duplicaría prácticamente su valor en menos de un año, reflejando el enorme interés del mercado por la inteligencia artificial generativa y su potencial disruptivo en múltiples industrias. El interés de SoftBank en OpenAI no es casualidad. La compañía japonesa, dirigida por Masayoshi Son, ha sido históricamente un actor clave en la financiación de startups tecnológicas con alto potencial de escalabilidad. Además de liderar la actual ronda de inversión, SoftBank está ayudando a reunir capital adicional para la empresa dirigida por Sam Altman. Parte de estos fondos se destinarán a Stargate, una iniciativa conjunta entre OpenAI, SoftBank y otros inversionistas para desarrollar nuevos centros de datos en Estados Unidos, esenciales para potenciar la capacidad computacional necesaria para entrenar y desplegar modelos de inteligencia artificial avanzados. El proyecto Stargate, anunciado recientemente en la Casa Blanca, contempla una inversión total de 100.000 millones de dólares, con la posibilidad de ampliarse hasta los 500.000 millones en los próximos cuatro años. A pesar de su meteórico crecimiento, OpenAI sigue enfrentando desafíos financieros. La compañía habría cerrado 2024 con pérdidas cercanas a los 5.000 millones de dólares, mientras que sus ingresos se estimaron en 3.700 millones. Para este año, la proyección es alcanzar los 11.600 millones en ingresos, pero aún queda por ver si la estructura de costos actual permitirá convertir esta expansión en rentabilidad a largo plazo. El contexto competitivo también está en constante evolución. Recientemente, la firma china DeepSeek ha generado inquietud en el mercado al lanzar modelos de IA de código abierto y de bajo costo, lo que provocó una caída en las acciones de empresas tecnológicas como Nvidia. Esta competencia directa pone en duda si la estrategia de OpenAI basada en inversiones masivas y modelos comerciales cerrados seguirá siendo sostenible. Si la ronda de financiamiento se concreta con la valuación proyectada, OpenAI solo quedaría por detrás de SpaceX, la compañía aeroespacial de Elon Musk, en términos de valoración de startups. Además, la magnitud de esta recaudación marcaría un récord en la historia de Silicon Valley, superando ampliamente los 10.000 millones que OpenAI obtuvo de Microsoft en 2023. Le puede interesar: OpenAI lanzó Operator: el agente de IA que ejecuta tareas de forma autónoma

La tecnología de IA avanzada, antes exclusiva para suscriptores, ahora estará disponible sin costo adicional. Microsoft ha anunciado que el modelo de razonamiento o1 de OpenAI estará disponible gratuitamente para todos los usuarios de Copilot a partir de esta semana. Esto significa que ya no será necesario pagar la suscripción mensual de 20 dólares a Copilot Pro o ChatGPT Plus para acceder a esta capacidad avanzada de inteligencia artificial. La integración de o1 en Copilot, conocida como "Think Deeper", permite a la herramienta abordar preguntas más complejas. A través de un botón específico dentro de Copilot, los usuarios pueden solicitar un análisis más profundo de sus consultas, lo que puede tomar alrededor de 30 segundos mientras la IA considera diferentes ángulos y perspectivas. Microsoft presentó inicialmente Think Deeper en octubre como parte de Copilot Labs, un espacio de prueba para suscriptores de Copilot Pro donde podían experimentar con nuevas funciones en desarrollo. La tecnología se asemeja a ChatGPT Plus al proporcionar respuestas paso a paso, lo que la hace ideal para comparar opciones, generar código o planificar viajes detallados. El CEO de Microsoft AI, Mustafa Suleyman, anunció la noticia en LinkedIn, expresando su entusiasmo por la expansión gratuita de esta funcionalidad a millones de usuarios. “Estoy genuinamente emocionado de que nuestros millones de usuarios tengan esta oportunidad”, afirmó Suleyman. Además, adelantó que Microsoft tiene más novedades en camino, lo que sugiere futuras mejoras en la experiencia de Copilot. La decisión de liberar esta función sin costo adicional se alinea con la estrategia de Microsoft de democratizar el acceso a la inteligencia artificial avanzada, diferenciándose de otras plataformas que siguen modelos de suscripción premium. Con esta movida, la compañía refuerza su posición en la creciente competencia por liderar el ecosistema de IA generativa y mejorar la experiencia de usuario sin barreras económicas. Le puede interesar: TeKnowledge abre 80 becas en Microsoft Azure

Mientras las ventas del smartphone se desacelera, la apuesta por los servicios digitales impulsa el crecimiento de la compañía. Apple ha demostrado que su negocio va mucho más allá del iPhone. Aunque las ventas de su icónico smartphone han mostrado signos de desaceleración, su división de servicios sigue en ascenso. En el último trimestre de 2024, la compañía reportó ingresos récord de 26.300 millones de dólares  en esta unidad, lo que representa un crecimiento del 14% interanual . En total, el negocio de servicios generó casi 100.000 millones de dólares  en el último año fiscal, consolidándose como una de las fuentes de ingresos más robustas para la empresa. Este crecimiento ha sido impulsado por una base de más de 1.000 millones de suscripciones activas , incluyendo las suscripciones propias de Apple, como iCloud, Apple Music, Apple TV+ y Arcade , así como aquellas gestionadas a través de la App Store. El crecimiento de Apple en este segmento no es casualidad. La compañía ha ampliado continuamente su portafolio de servicios para retener a los usuarios dentro de su ecosistema digital. Apple Arcade , su plataforma de videojuegos por suscripción, sigue expandiendo su catálogo, mientras que Fitness+  añade constantemente nuevos programas de entrenamiento. Otro factor clave ha sido la expansión de funcionalidades como Tap to Pay para iPhone , que permite a los comercios aceptar pagos directamente desde el teléfono sin necesidad de hardware adicional. Actualmente, esta función ya está disponible en 20 mercados . Este enfoque ha fortalecido la fidelidad del usuario y ha convertido a los servicios en una fuente recurrente de ingresos , reduciendo la dependencia de las ventas de hardware. A pesar del éxito en su negocio de servicios, Apple sigue enfrentando desafíos regulatorios y legales en torno a su modelo de negocio. Durante la última llamada con inversionistas, la compañía evitó responder directamente sobre el impacto que podrían tener nuevas regulaciones en sus ingresos por suscripciones. En los últimos años, Apple ha tenido que defenderse de diversas demandas antimonopolio, tanto en Estados Unidos como en otros mercados. El debate gira en torno a la comisión que la empresa cobra a los desarrolladores  por las transacciones dentro de la App Store. Uno de los casos más emblemáticos fue el litigio con Epic Games, la empresa detrás de Fortnite. Aunque la Corte Suprema de EE.UU. dejó en firme un fallo que determinó que Apple no es un monopolio, sí obligó a la empresa a permitir que los desarrolladores redirijan a los usuarios a métodos de pago externos  desde sus aplicaciones. Si bien esta decisión fue favorable en su mayoría para Apple, la victoria parcial de Epic contra Google ha motivado a otros desarrolladores a explorar posibles demandas, lo que podría abrir un nuevo capítulo en la batalla por la distribución de aplicaciones. El impresionante desempeño de la división de servicios confirma un cambio en la estrategia de Apple: su crecimiento futuro dependerá menos de la venta de hardware y más de la monetización de su ecosistema digital . Con una base de usuarios altamente comprometida, un flujo constante de ingresos por suscripciones y la continua expansión de su oferta de servicios, Apple está trazando el camino hacia un modelo de negocio cada vez más enfocado en la rentabilidad a largo plazo . Sin embargo, la presión regulatoria y los desafíos legales serán factores clave a observar en los próximos años. Le puede interesar: Un documento filtrado dio a conocer las dos prioridades de Apple en IA para este año

La liga experimenta con Hawk-Eye, un sistema de visión computacional que promete decisiones más rápidas y precisas. Durante más de un siglo, el destino de muchas jugadas clave en la NFL ha dependido de una herramienta sorprendentemente rudimentaria: una cadena de 10 yardas sostenida por asistentes en la línea de banda. Sin embargo, esta icónica imagen podría estar cerca de desaparecer. La inteligencia artificial y la visión computacional están revolucionando el arbitraje en los deportes, y la NFL no quiere quedarse atrás. En la pretemporada 2024-25, la liga probó el sistema Hawk-Eye , una tecnología de Sony que ya ha transformado disciplinas como el tenis y el fútbol al ofrecer un análisis preciso y automatizado de las jugadas. Su potencial en el fútbol americano es enorme: promete mayor rapidez en las decisiones y la eliminación de errores humanos en mediciones críticas. El sistema Hawk-Eye emplea hasta 60 cámaras  estratégicamente ubicadas en los estadios, incluyendo las utilizadas en las transmisiones televisivas. A través de inteligencia artificial, es capaz de reconstruir cada jugada en tiempo real y desde múltiples ángulos. Para la medición de la “línea de avance” , el sistema usa seis cámaras de resolución 8K , que permiten rastrear la posición exacta del balón desde su inicio hasta el final de la jugada. La clave de esta tecnología no es solo su precisión, sino la velocidad con la que puede procesar la información. Mientras que el uso de las cadenas puede detener el juego por varios minutos, Hawk-Eye podría ofrecer un veredicto en cuestión de segundos , reduciendo interrupciones innecesarias y manteniendo el ritmo del partido. Uno de los principales beneficios de Hawk-Eye es su potencial para eliminar jugadas controvertidas . Un ejemplo reciente ocurrió en la final de la AFC entre los Buffalo Bills y los Kansas City Chiefs, cuando una jugada de Josh Allen  en cuarta oportunidad dejó dudas sobre si había conseguido el primer down. Con un sistema automatizado como Hawk-Eye, las conjeturas y las decisiones discutibles quedarían en el pasado. Dan Cash, director general de Sony Hawk-Eye, aseguró que la compañía ha trabajado de cerca con la NFL para perfeccionar la colocación y el tipo de cámaras necesarias para lograr la máxima precisión. Todos los estadios de la liga ya están equipados con la infraestructura para implementar esta tecnología. A pesar de sus ventajas, la transición a un arbitraje completamente digital no será inmediata. La NFL es una liga que valora la tradición, y muchos jugadores, entrenadores y aficionados podrían mostrarse escépticos ante la eliminación de la cadena, un símbolo del juego por más de un siglo. Le puede interesar: La IA como motor en la nueva era del deporte

La compañía detrás de ChatGPT da señales de ir más allá del software, con intenciones que incluyen robots humanoides, dispositivos smart y chips de alto rendimiento. OpenAI, la empresa de inteligencia artificial conocida por desarrollar ChatGPT y modelos como GPT-4, ha dado un paso estratégico para consolidar su presencia en el ámbito del hardware. La reciente solicitud de marca registrada presentada ante la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos (USPTO) no solo protege el nombre de la compañía, sino que también revela sus planes para una gama de productos que incluyen auriculares, gafas inteligentes, relojes, joyería inteligente y dispositivos de realidad aumentada y virtual diseñados para interactuar con IA. La compañía ya había confirmado previamente su colaboración con el exdiseñador de Apple, Jony Ive, en el desarrollo de un dispositivo de inteligencia artificial. Además, su CEO, Sam Altman, recientemente declaró a un medio coreano que OpenAI busca lanzar hardware impulsado por IA en asociación con varias empresas. Sin embargo, Altman advirtió que aún faltarían varios años para ver un prototipo funcional. Uno de los aspectos más llamativos de la solicitud de OpenAI es su mención a “robots humanoides programables” con capacidades de comunicación y aprendizaje. La compañía ha comenzado a reclutar talento para un equipo de robótica liderado por Caitlin Kalinowski, quien anteriormente trabajó en la división de gafas de realidad aumentada de Meta. Los reportes sugieren que OpenAI está explorando robots avanzados con sensores y sistemas de IA que podrían operar en entornos reales con un grado de inteligencia cercano al humano. Otro elemento clave en la estrategia de OpenAI es el desarrollo de chips personalizados para optimizar el rendimiento de sus modelos de IA. La solicitud de marca registrada menciona servicios basados en computación cuántica para mejorar la eficiencia de estos modelos. Se rumorea que OpenAI ya está trabajando con fabricantes como Broadcom y TSMC para lanzar sus propios chips en 2026, lo que podría reducir su dependencia de los procesadores de empresas como Nvidia y mejorar la escalabilidad de sus soluciones de IA. Aunque muchas de estas iniciativas aún están en fase de exploración, la industria tecnológica sigue con atención cada uno de estos pasos, anticipando una nueva era en la que la inteligencia artificial trasciende las pantallas para integrarse de forma más profunda en la vida cotidiana. Le puede interesar: ChatGPT Deep Research: OpenAI da un paso más hacia la investigación profunda con IA

Andrew Bosworth, líder tecnológico de la compañía, advirtió en un memo interno que la firma debe impulsar ventas y adopción para evitar que su ambicioso proyecto se convierta en un fracaso. El metaverso, la gran apuesta de Mark Zuckerberg y Meta, enfrenta un 2025 crucial. Andrew “Boz” Bosworth, director de tecnología de la compañía, señaló en un comunicado interno que este año será determinante para definir si el metaverso es un hito visionario o un fracaso que calificó como "legendaria desgracia". Reality Labs, la división encargada de los dispositivos de realidad aumentada y virtual de Meta, ha registrado pérdidas de alrededor de 60.000 millones de dólares desde 2020, lo que pone en jaque la sostenibilidad de su estrategia. En su mensaje titulado "2025: El año de la grandeza", Bosworth instó a su equipo a mejorar las ventas y retención de usuarios, especialmente en el segmento de realidad mixta (MR). Asimismo, subrayó la importancia de que Horizon Worlds, la plataforma social del metaverso, logre una adopción masiva en dispositivos móviles, considerándolo un factor clave para el éxito del ecosistema. Los cambios recientes en la estructura de Reality Labs también reflejan la prioridad que Meta está dando a esta iniciativa. Javier Olivan, director de operaciones de la empresa, asumirá la dirección de una unidad clave, mientras que otros ejecutivos ahora reportarán directamente a figuras centrales del negocio. A pesar de que la división registró ingresos récord de 1.080 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2024, también acumuló una pérdida operativa sin precedentes de 4.970 millones de dólares. Por su parte, Mark Zuckerberg reafirmó su compromiso con el proyecto y pidió a sus empleados que se preparen para un "año intenso". La venta de más de un millón de unidades de sus gafas inteligentes con IA en 2024 fue calificada como un buen comienzo, pero insuficiente para impactar el negocio de manera significativa. Meta espera que este año defina si las gafas de IA pueden convertirse en una plataforma de cómputo dominante o si su evolución será un "largo y arduo camino". Le puede interesar: Zuckerberg indica que 2025 será crucial para las gafas inteligentes de Meta

La falta de visibilidad en proveedores, la inequidad cibernética y las vulnerabilidades del software introducidas por terceros aumentan la complejidad del ciberespacio. El Foro Económico Mundial, en su informe Global Cybersecurity Outlook 2025, identifica las interdependencias de la cadena de suministro como un factor clave en la creciente complejidad del ciberespacio. Este riesgo se posiciona como el principal dentro del ecosistema digital, con vulnerabilidades en la cadena de suministro que representan la principal barrera para la ciberresiliencia en el 54 % de las grandes organizaciones. Uno de los principales desafíos radica en la inequidad cibernética. Mientras que las grandes organizaciones logran avances en su resiliencia digital, las empresas más pequeñas siguen rezagadas debido a la falta de recursos, con un 35 % reportando una resiliencia cibernética insuficiente. La seguridad del ecosistema depende de la solidez de sus componentes más vulnerables, lo que subraya la necesidad de estrategias que fortalezcan a las pequeñas empresas mediante políticas gubernamentales, colaboración industrial y educación en ciberseguridad. Otra preocupación crítica es la visibilidad limitada sobre la seguridad de los proveedores. A medida que las cadenas de suministro se expanden, las organizaciones encuentran cada vez más desafiante mantener un control exhaustivo sobre el nivel de seguridad de sus socios comerciales. Los responsables de seguridad informática (CISOs) se enfrentan a la dificultad de garantizar el cumplimiento normativo de terceros, lo que representa un obstáculo significativo para la implementación efectiva de regulaciones de ciberseguridad. Mientras que algunos sectores altamente regulados han avanzado en esta materia, otros carecen de incentivos claros para mejorar su supervisión, lo que aumenta la vulnerabilidad del ecosistema. Las vulnerabilidades del software introducidas por terceros también representan un riesgo considerable. En un panorama donde la interdependencia de los sistemas es cada vez mayor, los proveedores pueden introducir fallas de seguridad, especialmente cuando se utilizan códigos de fuentes abiertas sin verificaciones adecuadas o cuando la seguridad de las herramientas de inteligencia artificial no se evalúa antes de su implementación. El informe destaca que solo el 37 % de las organizaciones cuenta con procesos para evaluar la seguridad de la IA, mientras que en el caso de las pequeñas empresas esta cifra cae al 31 %, lo que deja expuesta a una gran parte del ecosistema digital. Regulaciones como la Ley de IA de la Unión Europea buscan fortalecer la seguridad en este ámbito, pero se requiere una acción más proactiva por parte de las organizaciones para mitigar riesgos como los ataques por puertas traseras, la manipulación de datos y la evasión de modelos. La dependencia de proveedores críticos es otro punto de falla sistémico. Muchas organizaciones confían en un número reducido de proveedores clave, lo que amplifica el impacto de cualquier vulnerabilidad dentro de estos actores. Por ejemplo, la dominancia de los proveedores de servicios en la nube significa que cualquier interrupción en sus operaciones puede desencadenar efectos en cascada en múltiples sectores. Ante este panorama, el informe enfatiza la necesidad de una planificación de continuidad del negocio eficaz, así como la implementación de arquitecturas tecnológicas resilientes que reduzcan la complejidad y aumenten la estabilidad de los sistemas interconectados. Por último, el impacto geopolítico en las cadenas de suministro ha aumentado la complejidad del entorno cibernético. El informe revela que casi el 60 % de las organizaciones ajustaron sus estrategias de ciberseguridad en respuesta a tensiones internacionales, con un 16 % cambiando de proveedores. Las cadenas de suministro globales han experimentado interrupciones debido a restricciones comerciales, escasez de materiales y limitaciones en la mano de obra especializada, lo que ha ralentizado la producción y aumentado la vulnerabilidad de los sistemas. Además, el uso de herramientas cibernéticas en conflictos internacionales ha impulsado la proliferación de amenazas avanzadas, con ciberdelincuentes adoptando tecnologías de ataque de alta capacidad previamente empleadas en entornos bélicos. Frente a estos desafíos, el Foro Económico Mundial destaca la urgencia de mejorar la visibilidad sobre las mismas y fortalecer las capacidades de detección y respuesta a amenazas. La ciberresiliencia no solo requiere la protección de los sistemas internos, sino también el apoyo a los socios comerciales en la cadena de suministro. La inversión en educación en ciberseguridad, la implementación de normativas y la planificación de continuidad del negocio son elementos clave para mitigar las vulnerabilidades y garantizar un ciberespacio más seguro y estable para todas las partes involucradas. Le puede interesar: Cadenas de suministro inteligentes y sustentables: cómo la IA está cambiando el juego

Los arrecifes de coral en la isla están en peligro debido al cambio climático y la actividad humana. Científicos y organizaciones locales lideran proyectos pioneros que combinan tecnología y conservación, ofreciendo una esperanza tangible para la restauración de estos ecosistemas vitales. Los arrecifes de coral, uno de los ecosistemas más biodiversos y valiosos del planeta, están en grave peligro. Puerto Rico, con su rica historia marina y sus comunidades pesqueras dependientes del mar, no es la excepción. La actividad humana, el cambio climático, la contaminación y el aumento de la temperatura del agua están devastando estos arrecifes, afectando no solo la vida marina, sino también a las personas que dependen de ellos para el turismo, la pesca y la protección costera. Ante este panorama sombrío, surge una solución innovadora: la impresión 3D. La idea de usar impresión 3D para rescatar los arrecifes no es nueva, pero en Puerto Rico está cobrando un auge sin precedentes. La técnica, que combina ciencia marina y tecnología avanzada, consiste en diseñar estructuras artificiales que simulan las funciones de los corales naturales. Estos moldes, creados con materiales ecológicos y biodegradables, son colocados en el fondo marino para atraer a peces, algas y microorganismos, iniciando así un proceso de regeneración biológica. Tecnología al servicio del océano La clave del éxito de esta tecnología radica en la precisión que ofrece la impresión 3D. Los científicos marinos y diseñadores crean modelos digitales a partir de escaneos de corales saludables, lo que permite replicar fielmente sus complejas formas y texturas. Estas estructuras no solo deben soportar las corrientes marinas, sino también proporcionar los microhábitats adecuados para que los organismos se instalen y prosperen. En Puerto Rico, instituciones como la Universidad de Puerto Rico (UPR) y diversas organizaciones ambientales están liderando el desarrollo de proyectos piloto. Utilizan impresoras 3D de gran formato para crear estructuras porosas a base de materiales como biocerámicas, similares en composición al carbonato de calcio, que es el principal componente del esqueleto de los corales. Estos materiales, a diferencia de los tradicionales como el concreto, no alteran la química del agua y se integran de forma natural al ecosistema marino. Un laboratorio submarino en constante evolución Uno de los mayores desafíos es la adaptación de los corales trasplantados a estas estructuras impresas. Los científicos realizan estudios constantes para determinar qué diseños funcionan mejor en cada ubicación. Por ejemplo, en zonas de alta corriente se requieren estructuras más resistentes, mientras que en áreas de baja energía, las formas más ramificadas y complejas son preferibles. Cada arrecife artificial se convierte en un pequeño laboratorio submarino, donde se estudian los procesos de colonización y se monitorean los indicadores de salud del ecosistema. Además, estos proyectos no solo buscan regenerar los corales, sino también educar a las comunidades locales. Los pescadores, biólogos y jóvenes de las áreas costeras participan en talleres donde aprenden sobre la importancia de los arrecifes y cómo pueden contribuir a su protección. Esto fortalece el sentido de pertenencia y compromiso con el entorno marino. Un futuro esperanzador Aunque todavía es pronto para evaluar el impacto a largo plazo de la impresión 3D en la restauración de arrecifes, los resultados preliminares son alentadores. En algunas áreas piloto, se ha registrado un aumento en la biodiversidad marina en menos de un año, lo que indica que las estructuras están cumpliendo su propósito. Sin embargo, los expertos advierten que esta tecnología no es una solución mágica. Es necesario complementarla con medidas de conservación más amplias, como la reducción de la contaminación y la mitigación del cambio climático. Puerto Rico está demostrando que es posible unir tecnología, ciencia y comunidad para enfrentar uno de los mayores desafíos ambientales del siglo XXI. La impresión 3D no solo está ayudando a salvar los arrecifes, sino que también está impulsando una nueva mentalidad de innovación sostenible. Si estos esfuerzos continúan, las futuras generaciones podrán nadar entre corales vibrantes y coloridos, testigos de una lucha triunfante contra la adversidad marina. Le puede interesar: Puerto Rico impulsa su ecosistema tecnológico con incentivos para startups innovadoras

El país modificó su Ley, eliminó su estatus como "moneda" y la obligatoriedad de su aceptación en comercios, pero aún sigue comprometido con la criptomoneda. Cuatro años después de convertirse en el primer país en adoptar Bitcoin como moneda de curso legal, El Salvador ha decidido dar un paso atrás y reformar su legislación. La Asamblea Legislativa, controlada por el partido Nuevas Ideas del presidente Nayib Bukele, aprobó días atrás modificaciones clave a la Ley Bitcoin con una votación de 55 a favor y solo 2 en contra. Entre los principales cambios, la reforma elimina el estatus de Bitcoin como "moneda" en el país, aunque sigue siendo un activo de curso legal. Además, su uso pasa a ser completamente voluntario, derogando la disposición anterior que obligaba a los comercios a aceptar pagos en Bitcoin. También se prohíbe su uso para el pago de impuestos o la liquidación de deudas con el gobierno. Otro aspecto clave es el retiro del gobierno en la administración de Chivo Wallet, la billetera digital estatal creada para facilitar las transacciones en Bitcoin. Con estas modificaciones, se busca reducir el involucramiento estatal en la implementación de la criptomoneda dentro del país. Las reformas llegan en el marco de un acuerdo financiero más amplio con el Fondo Monetario Internacional (FMI), el cual ha sido crítico con la adopción de Bitcoin como moneda de curso legal desde su implementación en 2021. Como parte de las condiciones para un préstamo de US$1.400 millones bajo el programa Extended Fund Facility, el FMI exigió que El Salvador redujera los "riesgos potenciales del proyecto Bitcoin". A pesar de estos ajustes, el gobierno de Bukele insiste en que El Salvador sigue siendo un "país Bitcoin". Milena Mayorga, embajadora del país en Estados Unidos, afirmó que la nación mantendrá e incluso expandirá sus reservas de la criptomoneda. En los últimos días, el gobierno ha adquirido al menos siete bitcoins adicionales, elevando su total a 6.055 bitcoins, con un valor estimado de US$612 millones. Si bien la reforma marca un giro en la estrategia inicial de Bukele, su administración sigue viendo a Bitcoin como una pieza elemental en su modelo financiero. Más que un abandono de la criptomoneda, estos cambios pueden interpretarse como un ajuste pragmático para mitigar riesgos y mejorar la relación con organismos financieros internacionales. Le puede interesar: Wall Street se enciende ante el giro cripto de Trump

El empresario confía en que esta tecnología hará que los dispositivos sean más atractivos para el público, lo que podría acelerar su adopción masiva y transformar la interacción digital cotidiana. Mark Zuckerberg declaró que 2025 será un año clave para determinar el futuro de las gafas de IA de Meta. De acuerdo con Business Insider, durante la presentación de los resultados anuales de la empresa, el CEO enfatizó que este será un periodo decisivo para evaluar si estos dispositivos pueden consolidarse como la próxima plataforma informática o si su adopción masiva tomará más tiempo. Las gafas Ray-Ban de realidad aumentada de la empresa han mostrado signos alentadores en el mercado, según Zuckerberg, quien las considera un “verdadero éxito”. No obstante, la división Reality Labs, encargada del desarrollo de estos productos junto con las gafas Quest, mantienen ingresos estables sin un crecimiento significativo. En el cuarto trimestre de 2024, las ventas alcanzaron los US$1.080 millones, solo un 1,1% más que el año anterior, mientras que las pérdidas acumuladas en los últimos cinco años superan los US$60.000 millones. Meta también avanza en el desarrollo del visor Orion, un prototipo de gafas con mayor capacidad computacional, cuya versión de prueba presentada en 2024 generó expectativas dentro del sector. La empresa prevé lanzar una versión comercial en los próximos años. Según Zuckerberg, la IA será un factor determinante para aumentar la demanda de estos dispositivos. Aunque no detalló cómo esta tecnología transformará la experiencia del usuario, sí afirmó que su implementación podría hacer que las gafas sean más atractivas para el público. “Me resulta difícil imaginar que dentro de una década o más todas las gafas no sean básicamente gafas con inteligencia artificial”, declaró el CEO de Meta. Le puede interesar: Meta recorta 3.600 puestos porque avecina "un año intenso"