La entrega de distinciones a pioneros de la inteligencia artificial vinculados a Google ha generado un debate sobre el control de la compañía en la tarea científica y el reconocimiento de los avances en esta área. ¿Cabe la clasificación de estos descubrimientos en las categorías tradicionales del galardón? El impacto del dominio de las big tech en la ciencia. Esta semana, Google se encuentra en el centro de atención no solo por sus avances tecnológicos, sino por un debate creciente sobre la manera en que la investigación en inteligencia artificial (IA) está siendo reconocida a nivel global. Los recientes Premios Nobel de Química y Física otorgados a científicos ligados a la IA han levantado críticas sobre cómo los descubrimientos en esta área son clasificados y galardonados. Demis Hassabis, cofundador de DeepMind (la unidad de IA de Google), y su colega John Jumper, fueron premiados con el Nobel de Química por su revolucionario trabajo en la decodificación de estructuras de proteínas microscópicas. Y Geoffrey Hinton, antiguo investigador de Google y considerado el "padrino de la IA", fue distinguido con el Nobel de Física por sus contribuciones fundamentales al desarrollo del aprendizaje automático. Estas distinciones, sin embargo, han sido objeto de discusión. Según publicó Reuters , expertos como Wendy Hall, asesora en IA para Naciones Unidas, cuestionan si estas investigaciones encajan en las categorías tradicionales de los Premios Nobel, señalando que no existe un Nobel para matemáticas o ciencias de la computación, lo que podría distorsionar el reconocimiento de estas innovaciones. Hall destacó que el comité Nobel, en su afán de no perder relevancia en la era de la IA, ha sido "creativo" al clasificar estos avances en la física y la química. "Ambos trabajos son valiosos, pero la pregunta es cómo deben ser premiados", afirmó. El debate no se limita a la categoría de los premios. También surge la preocupación sobre el impacto que el dominio de Google y otras empresas tecnológicas tiene en la investigación científica. Gracias a sus enormes recursos, Google ha superado a las instituciones académicas tradicionales en la producción de investigaciones revolucionarias en IA. Esto ha generado un desequilibrio en la forma en que los avances científicos son financiados y desarrollados. Noah Giansiracusa, profesor asociado de matemáticas en la Universidad de Bentley, subrayó la necesidad de una mayor inversión pública en investigación. Para Giansiracusa, el dominio de las grandes tecnológicas ha desviado el enfoque de la investigación pura hacia la rentabilidad. "Gran parte de las grandes tecnológicas no están centradas en el próximo avance en el aprendizaje profundo, sino en generar ingresos a través de chatbots y publicidad en internet", dijo a Reuters . La misma trayectoria de Hinton refleja la creciente preocupación en torno a la IA. Tras décadas de trabajo en el desarrollo de esta tecnología, Hinton abandonó Google en 2023, expresando abiertamente sus temores sobre el futuro de la IA. En sus palabras, la posibilidad de que las máquinas superen a los humanos en inteligencia es más inminente de lo que se pensaba. A pesar de sus advertencias, Hinton elogió a Google por haber actuado de manera responsable en el manejo de los avances en IA. Este reconocimiento por parte de la academia pone de relieve las tensiones entre el sector tecnológico y el académico. Mientras que las empresas como Google continúan liderando la vanguardia de la investigación en IA, las instituciones tradicionales luchan por mantenerse al día. A medida que el mundo avanza hacia una mayor dependencia de la inteligencia artificial, el debate sobre cómo reconocer y premiar estos avances científicos no muestra signos de disminuir. Sin embargo, la pregunta sigue en el aire: ¿Cómo debería el mundo académico y científico adaptarse para reconocer los avances en IA de manera justa, sin distorsionar el propósito original de premios como el Nobel? Le puede interesar: ¿Google puede llegar a tener que dividirse?

La salida de profesionales en informática del sector público, impulsada por la falta de recursos y condiciones laborales, amenaza la ejecución de proyectos clave en transformación digital. El Colegio de Profesionales en Informática y Computación (CPIC) expresó su preocupación por la creciente salida de profesionales del ámbito informático en el sector público, un fenómeno que afecta directamente la capacidad del Estado para abordar los desafíos tecnológicos que enfrenta. Esta salida no solo se debe a la congelación salarial prevista hasta el 2028, sino también a problemas estructurales que limitan el desarrollo profesional de estos especialistas. Entre las causas que motivan esta situación, se encuentran la falta de recursos tecnológicos adecuados y la ausencia de modalidades de trabajo que faciliten la flexibilidad, como el teletrabajo. Estas carencias no solo obstaculizan la productividad, sino que también afectan la capacidad del sector público para competir con el sector privado en la atracción y retención de talento especializado. Además, la falta de reposición de plazas y de oportunidades de capacitación contribuyen a la desmotivación de los profesionales, quienes enfrentan un entorno laboral que no favorece la innovación tecnológica ni el crecimiento profesional. El impacto de esta salida de talentos es particularmente preocupante en áreas críticas como la ciberseguridad, un campo que ha mostrado vulnerabilidades significativas en los últimos años debido a ataques cibernéticos que han puesto en jaque la operatividad del sector público. La falta de especialistas capacitados compromete la capacidad del Estado para implementar proyectos de transformación digital que son esenciales para la modernización de las instituciones. Ante este panorama, el CPIC insta a las autoridades a considerar la implementación de políticas salariales más flexibles y a generar estrategias que mejoren el entorno laboral de los profesionales en informática. El Colegio también reitera su disposición a colaborar en el desarrollo de propuestas que permitan al sector público mantenerse competitivo en la captación de talento, lo que resulta indispensable para el avance tecnológico del país. Le puede interesar: "Desmotivados" y "poco profesionales": por qué una de cada seis empresas dudan en contratar a recién graduados

El evento finalizó en el Hotel Sheraton Grand Panamá su exitosa gira por la región. Todo lo que sucedió.  Esta última edición reunió a destacados expertos del sector, empresarios, startups y líderes de opinión para discutir las últimas tendencias e innovaciones en marketing digital. La jornada fue organizada por ConnectaB2B y su comunidad Mercados&Tendencias, consolidándose como un referente en la región para los profesionales que buscan transformar sus estrategias de marketing a través de la tecnología. El evento dio inicio con la presentación de Santiago Beltrán, Director de Ventas para Centroamérica en Búnker, quien abordó el tema "Marketing en tiempos de innovación".  Beltrán resaltó la importancia de adaptarse a las nuevas tecnologías y cómo estas pueden potenciar la relación con los consumidores.  "La innovación en marketing ya no es opcional, es una necesidad para cualquier empresa que quiera seguir siendo competitiva en un entorno que cambia rápidamente", afirmó. Su intervención marcó la pauta para el resto de la jornada, subrayando la transformación digital como el eje central de las estrategias actuales. Tendencias clave en marketing y tecnología A lo largo del día, se discutieron temas como la inteligencia artificial (IA) aplicada al marketing, el uso de datos para la personalización de campañas, y las herramientas de automatización que están revolucionando la forma en que las marcas se comunican con sus audiencias. Los expertos coincidieron en que la optimización de la experiencia del cliente es clave para mantener la lealtad de los consumidores en un mercado saturado de ofertas. Vea también: Reviva los detalles del Marketing Tech Summit Nicaragua 2024 Entre los paneles más destacados estuvo el titulado "El poder de la automatización en el marketing digital", donde varios expertos analizaron cómo las empresas pueden automatizar procesos clave como el envío de correos electrónicos, la gestión de redes sociales y la segmentación de clientes. "La automatización permite a las empresas ser más eficientes y centrarse en lo que realmente importa: construir relaciones duraderas con sus clientes", mencionó uno de los panelistas. Innovación y creatividad en la era digital Un tema recurrente durante el summit fue el balance entre tecnología y creatividad. Los panelistas hicieron hincapié en la importancia de no perder el toque humano en medio de la transformación digital. "La tecnología debe ser vista como un aliado que potencia nuestra creatividad, no como un sustituto de ella", destacó uno de los expositores, reafirmando que las mejores campañas siguen siendo aquellas que logran conectar emocionalmente con las audiencias. Hacia el futuro del marketing digital Con la conclusión del Marketing Tech Summit 2024 en Panamá, la gira culmina habiendo recorrido varias ciudades de América Latina, brindando una plataforma esencial para que los profesionales del marketing exploren las últimas tendencias tecnológicas. El evento sirvió como un recordatorio de que el marketing sigue evolucionando rápidamente y que las marcas que no se adapten a estos cambios corren el riesgo de quedarse atrás. Los participantes se despidieron con la promesa de seguir impulsando la innovación en sus estrategias, asegurando que las lecciones aprendidas en este evento serán claves para sus futuros esfuerzos en marketing digital. Le puede interesar: Marketing Tech Summit de Costa Rica 2024: el nuevo viaje del cliente

Stanley Lara y Oscar Ballard, CEO y desarrollador de Solvex, explicaron el presente y futuro de los chatbots con inteligencia artificial generativa. La creación rápida y efectiva de bots fue el centro de atención, con un enfoque en soluciones especializadas que transforman la experiencia de servicio al cliente y la gestión empresarial. Durante el Tech Day República Dominicana 2024, los asistentes fueron testigos de una presentación titulada "GenAI en Acción: Crea tu Bot en 30 Minutos", liderada por Stanley Lara, CEO de Solvex, y Oscar Ballard, desarrollador de software de la misma compañía. La charla abordó la evolución de los chatbots desde los primeros modelos basados en reglas hasta las soluciones actuales potenciadas por inteligencia artificial generativa, resaltando el impacto transformador que estas tecnologías están teniendo en diversas industrias. Lara abrió la conferencia planteando una pregunta: “¿Cuántos de ustedes han utilizado un chatbot?” Casi todos los asistentes levantaron la mano, pero cuando preguntó cuántas organizaciones contaban con uno, la respuesta fue mucho menor. Lara aprovechó este dato para enfatizar la desconexión que aún existe entre el uso personal de tecnologías avanzadas y su implementación en las empresas, señalando que muchas organizaciones todavía no han aprovechado el poder de los chatbots para optimizar sus procesos. Lara recordó los primeros pasos de Solvex en la creación de bots, mencionando un proyecto de 2018 en el que desarrollaron un chatbot para reducir el volumen de tickets de soporte de un equipo de la NBA. En ese entonces, los chatbots estaban basados en intenciones predefinidas, lo que limitaba su capacidad de respuesta y requería un mantenimiento constante. Aunque lograron reducir los casos de asistencia en un 30-40%, la experiencia del usuario se veía afectada por la rigidez del sistema. El CEO destacó cómo, en los primeros días, los equipos de marketing y comunicación debían involucrarse estrechamente para ajustar el lenguaje y mejorar la interacción del bot. Este proceso era complejo y, a menudo, no cumplía con las expectativas de personalización y flexibilidad que los usuarios actuales demandan. Ballard tomó la palabra para explicar cómo ha evolucionado la tecnología con la incorporación de GenAI. A diferencia de los bots anteriores, los modelos actuales de inteligencia artificial generativa permiten a los chatbots comprender el lenguaje natural y adaptarse dinámicamente a las interacciones con los usuarios. "La comprensión avanzada del lenguaje y el aprendizaje continuo son las claves del éxito de los chatbots modernos", afirmó Ballard. Estos avances tecnológicos permiten una personalización dinámica, donde el chatbot no solo responde a las preguntas del usuario, sino que también ajusta su comportamiento a medida que aprende de cada interacción. Además, la integración de análisis de sentimientos permite a los bots detectar el estado emocional del usuario y ajustar sus respuestas para ofrecer una mejor experiencia. Ballard subrayó que uno de los mayores beneficios de los chatbots actuales es su capacidad para ofrecer soporte multicanal. "Hoy en día, un chatbot puede estar integrado no solo en una página web, sino también en aplicaciones como Teams o WhatsApp, lo que facilita la interacción desde múltiples plataformas", explicó. Además, destacó que la implementación de chatbots se ha simplificado tanto que las empresas pueden crear uno en minutos, sin necesidad de contar con un equipo de desarrollo especializado. Lara y Ballard coincidieron en que el futuro de los chatbots está en la especialización. En lugar de un único bot para toda la organización, las empresas están adoptando bots dedicados a áreas específicas, como recursos humanos, ciberseguridad o atención al cliente. "En Solvex hemos desarrollado el SolveCI Bot Builder, una herramienta que acelera la creación de bots especializados para cada proceso dentro de una organización", explicó Lara. Para finalizar la conferencia, Ballard realizó una demostración en vivo de cómo crear un chatbot en menos de 30 minutos utilizando el SolveCI Bot Builder. En tan solo unos minutos, mostró cómo se podía construir una base de conocimiento y configurar el bot para responder preguntas relacionadas con el código laboral o políticas internas de una organización, demostrando la sencillez y potencia de la herramienta. El proceso involucraba la creación de una fuente de datos, el establecimiento de un knowledge base y la configuración de los índices de información. “Una vez que la base de datos está conectada, el chatbot ya puede responder de manera precisa y eficiente, integrándose de forma sencilla a la plataforma de elección, como Teams o SharePoint”, explicó Ballard. Le puede interesar: Tech Day República Dominicana 2024: retos estratégicos para la industria TI del país

Edder Herrera, vicepresidente de la Cámara TIC, expuso los desafíos clave que enfrenta la industria tecnológica local. Destacó la necesidad de mejorar la infraestructura tecnológica, fomentar el talento especializado y promover políticas públicas que impulsen la digitalización en sectores clave. En el marco del evento Tech Day celebrado en República Dominicana, Edder Herrera, vicepresidente de la Cámara TIC del país, ofreció una conferencia centrada en los desafíos estratégicos para la industria tecnológica dominicana. A lo largo de su intervención, Herrera reflexionó sobre la evolución del sector en los últimos 20 años y subrayó la importancia de abordar retos que afectan tanto a las grandes corporaciones como a las pequeñas y medianas empresas. Uno de los puntos principales que destacó fue la infraestructura tecnológica. Según Herrera, aunque las grandes empresas han avanzado en la transformación digital, las pequeñas y medianas empresas aún enfrentan limitaciones significativas. "Todavía hay negocios que operan con redes dirigidas y sistemas de seguridad muy limitados", comentó. Esta situación evidencia una falta de acceso a tecnologías más avanzadas, lo que impide que muchas organizaciones puedan modernizar sus procesos y competir en mercados globales. Otro de los retos fundamentales es la escasez de talento especializado en tecnología. Herrera relató cómo incluso en su entorno cercano ha visto la necesidad de formar profesionales en áreas críticas como la ciberseguridad. “Tengo un muchacho de 20 años que gana más que un contable experimentado porque tiene los 'skills' necesarios”, señaló. A pesar de que las oportunidades laborales en tecnología están presentes, muchas personas no están preparadas para aprovecharlas debido a una falta de formación adecuada. Para hacer frente a esta brecha de habilidades, Herrera y un grupo de colegas crearon una plataforma llamada "Actividad", que conecta a estudiantes y profesionales con empresas y universidades, facilitando el acceso a capacitaciones y empleos en tecnología. Este esfuerzo busca reducir la desconexión entre la oferta educativa y las necesidades reales del mercado laboral dominicano. En su discurso, también resaltó la necesidad de apoyo gubernamental. Aunque existen iniciativas, como una ley de ciberseguridad que está en proceso de aprobación en el Congreso, Herrera enfatizó que el gobierno debe hacer más para promover el acceso equitativo a la tecnología. "El Producto Interno Bruto puede crecer si invertimos en tecnología, pero eso requiere políticas públicas efectivas", afirmó. Un ejemplo claro de esta necesidad es la desigualdad en el acceso a internet y dispositivos. Según datos presentados por Herrera, solo el 21% de la población en República Dominicana tiene acceso a un internet de calidad. Asimismo, Herrera habló sobre la importancia de incentivar la innovación tecnológica en el país. Hizo un llamado a no conformarse solo con ser usuarios de tecnología, sino a fomentar el desarrollo de software y soluciones propias que puedan posicionar a República Dominicana como un hub tecnológico en la región. Relató cómo otros países, como China, están aprovechando la tecnología para salir de la pobreza, y destacó la ubicación estratégica de la isla como una oportunidad clave para atraer inversión tecnológica. En cuanto a la ciberseguridad, Herrera compartió su experiencia personal al introducir soluciones de seguridad en el país. Aunque en el pasado era difícil convencer a las empresas de la necesidad de invertir en protección digital, hoy en día la ciberseguridad es una preocupación ineludible. "Casi todos aquí han sufrido alguna brecha de seguridad, al menos que les hayan clonado una tarjeta", señaló con humor, para luego añadir que la educación en ciberseguridad es fundamental. Según él, la mitad de los problemas de seguridad digital podrían resolverse si se educara a los usuarios en prácticas básicas. Finalmente, abordó el tema de la privacidad de datos, señalando que la exposición digital a la que estamos sometidos hoy en día ha generado un nuevo tipo de vulnerabilidad. “Si no estás pagando por algo, lo más probable es que estés vendiendo tu información”, afirmó, advirtiendo sobre los riesgos de no ser conscientes de la cantidad de datos personales que compartimos en línea. Herrera dejó claro que la industria tecnológica dominicana tiene importantes retos por delante, pero también grandes oportunidades. La clave, según él, está en mejorar la infraestructura, cerrar la brecha de habilidades tecnológicas, fomentar la innovación y asegurar un entorno digital seguro. Con estos pilares, República Dominicana podría posicionarse como un referente tecnológico en la región y continuar avanzando en su desarrollo económico y social. Le puede interesar: El Tech Day Panamá en números

De acuerdo a un estudio de Dell Technologies, en América Latina el 83% de las organizaciones han sido víctimas de algún ataque cibernético en los últimos 12 meses. De ese total, un 17% sufrieron un ataque de ransomware.   Imagine que es un administrador de TI y acaba de comenzar su jornada laboral preparándose para verificar el estado de las aplicaciones críticas de su organización. Pero cuando enciende su computadora portátil, ve un mensaje escalofriante: "Sus archivos han sido encriptados. Para recuperar el acceso, debe pagar un rescate de 2 millones de dólares en bitcoins". El ataque comprometió todos los documentos importantes de su organización, datos de clientes e información de productos. Para empeorar las cosas, tiene 72 horas para cumplir. De lo contrario, perderá los datos de forma permanente. Si bien ésta es la realidad para muchas organizaciones, existen medidas que puede tomar para responder al ransomware y proteger sus datos. Los ataques de ransomware pueden provocar pérdidas financieras y tiempo de inactividad operativa, por lo que es crucial que todas las organizaciones estén preparadas. De acuerdo al estudio Catalizadores de Innovación de Dell Technologies  realizado por Dell Technologies, en América Latina el 83% de las organizaciones han sido víctimas de algún ataque cibernético en los últimos 12 meses. De ese total, un 17% sufrieron un ataque de ransomware.   Con el fin de ayudar a las empresas de la región a estar mejor preparadas para los riesgos cibernéticos actuales, a continuación se ofrecen algunas recomendaciones sobre cómo sobrevivir a un ataque de ransomware. Mantener un plan de respuesta y recuperación ante incidentes No importa cuánto trabaje, evitar que ocurra un incidente es inevitable. Sin embargo, puede concentrarse en su respuesta al incidente y crear un plan de recuperación. Asegúrese de que no sea sólo un plan escrito; practique, pruebe y simule con frecuencia, verificando que está realmente preparado para minimizar los impactos de un ataque. La gestión de vulnerabilidades es una buena práctica que puede utilizar para mantenerse actualizado con su plan. Recuerde identificar de antemano quiénes son los actores clave. ¿A quién llamarás cuando ocurra una infracción? Identifique su equipo de recuperación que incluye una firma de abogados y una compañía de seguros cibernéticos. Debe delinear los pasos necesarios para trabajar con las autoridades y considerar el seguro cibernético como parte de su estrategia de resiliencia. Gestione sus comunicaciones Comunicarse de forma eficaz es clave en un escenario de crisis y no es diferente en una situación de ransomware. Debe crear guías de comunicación como parte de su plan de preparación para la respuesta a incidentes (IRR). Estos manuales deben incluir un plan de trabajo con comunicaciones claras y oportunas para el interior de la organización, pero también considere qué mensajes podrían ser necesarios para las partes interesadas externas. Los ataques de ransomware pueden requerir una declaración en los medios y usted debe establecer qué hacer en estos casos. Trabajar con sus equipos legales y de comunicaciones es fundamental para cumplir con regulaciones como las autoridades, clientes, proveedores, entre otros. Garantice una sólida protección de datos La protección de datos es la palanca principal que puede utilizar para evitar que algo malo empeore. Tener datos críticos en una bóveda de datos aislada e inmutable le ayudará a recuperar servicios y sistemas en orden de importancia. Como parte de su recuperación, puede utilizar técnicas como una "sala limpia", que es un método que implica la creación de un entorno seguro y aislado para reconstruir los sistemas. Este enfoque garantiza que tenga un proceso de recuperación seguro y que no esté utilizando recursos comprometidos. Algo muy importante es asegurarse que los datos que puede recuperar estén completos y sean precisos. Pagar el rescate debería ser su último recurso, ya que no hay garantía de que el pirata informático le devuelva sus datos; incluso en ese escenario, no recuperará sus sistemas de inmediato. Aún necesita que sus aplicaciones e infraestructura vuelvan a estar operativas; básicamente, reconstruir y probar todo nuevamente. Formar y educar a los empleados Otra parte fundamental de su estrategia de ransomware debe incluir capacitar y educar a los empleados con regularidad. La causa fundamental de muchas infracciones se reduce a fallas a nivel de los mismos colaboradores. Los atacantes pueden comprometer las credenciales de un empleado para obtener acceso a la red corporativa o alguien puede ser víctima de una estafa de phishing, que abre las puertas corporativas a un atacante. Educar a los trabajadores sobre las tácticas de phishing y la gestión de contraseñas es una primera línea de defensa. La preparación vale la pena Si bien enfrentarse al ransomware puede resultar estresante, contar con una estrategia puede reducir el impacto de las pérdidas financieras, las interrupciones operativas, la pérdida de datos y el daño a la reputación. Puede sobrevivir manteniendo un plan de recuperación y respuesta a incidentes que involucre a todo su equipo para minimizar el impacto del ataque.  En definitiva no se puede prevenir un ataque de ransomware pero sí se puede estar cada vez mejor preparado por si esta situación afecta a su compañía. Asegúrese de contar con una sólida estrategia de protección de datos y de estar constantemente capacitándose y comunicándose con sus empleados. Al tomar medidas proactivas, obtendrá los beneficios de planificar con anticipación y preservar sus activos más críticos. Le puede interesar: Aumentó un 30% la cantidad de grupos de ransomware dirigidos a nivel mundial

Rolando Rodríguez, de Huawei, explicó que la mayoría de los problemas de seguridad y confianza que se dan en los centros de datos han tenido que ver por fallas de potencia o en los sistemas de litio. Tech Day República Dominicana contó con diversas ponencias de alto valor, que tuvieron como objetivo capacitar a los asistentes. Una de ellas fue la conferencia “El futuro de los centro de datos: tendencias clave”, quien fue brindada por Rolando Rodríguez, Data Center & Critical Power Business Director, Digital Power Centroamérica y el Caribe de Huawei Durante su intervención, expresó que venimos de una ola de crecimiento de datos, es decir de 1956 al 2006 era bajo consumo de energía, pero desde entonces y al 2022 es la era de los data center de cloud, donde la pandemia fue fundamental para este aumento ya que no se podía ir a las oficinas. Sin embargo, ese mismo crecimiento ha provocado una tendencia del uso de Inteligencia Artificial para desarrollo de negocios pero para los mismos centros. “La Inteligencia Artificial ha requerido mayor capacidad de cómputos, de procesamiento, de networking y todo eso se traduce en un crecimiento y necesidad energética en los centros de datos. Necesitamos en esta era grandes potencias, sistemas de enfriamiento”, expresó Rodríguez. Vea también: Tech Day República Dominicana 2024: retos estratégicos para la industria TI del país Asimismo, expuso que la mayoría de los problemas de seguridad y confianza que se dan en las fallas de los centros de datos, han tenido que ver por fallas de potencia y en los sistemas de litio. Desde Huawei proponen tres características importantes para cuando se desarrolle un centro de datos: Confiable: Para que sea confiable necesita escoger productos confiables, y fabricados de alta calidad, así como arquitectura segura y con seguridad de red. Simple: A veces es complicado no tener suficiente recurso humano para lograrlo, por eso Huawei propone utilizar sistemas simples, soluciones modulares que cuando llegan al cliente son fáciles e incluyen sistemas de operación y mantenimiento. Sostenible: Es ideal tomar en cuenta el impacto en el medioambiente, por lo que la empresa propone equipos sostenibles para que, cuando salgan de su período de vigencia, puedan favorecer al ecosistema y su huella en el planeta sea menor. El especialista también recomendó construir los data centers de manera modular porque en la industria TI existen problemas para obtener materiales o  conseguir permisos, lo cual va provocando retrasos en la construcción de centros de datos. “Aparte la limitada oferta de recursos humanos en el desarrollo, por lo que el delivery en el centro sea complejo, la modularidad es una tendencia importante y ofrece ventajas”, comentó. Además: Tech Day República Dominicana: cómo crear un bot en menos de 30 minutos

Se espera que iniciativas pioneras, como lo es FPAD, sean un punto de referencia y un modelo de mejores prácticas para otras soluciones de pago. En Latinoamérica los pagos inmediatos han ganado terreno como una solución destinada a mejorar la eficiencia y reducir la dependencia del efectivo, con sistemas que funcionen 24/7 y ofrezcan la capacidad de realizar pagos instantáneos entre bancos, lo que ha impulsado a los gobiernos y autoridades financieras a desarrollar infraestructuras modernas de pagos. Bloomberg , de hecho, destacó que en 2023 América Latina llegó a los 10.000 millones de transferencias en tiempo real. Puntualmente, en algunos países de la región los Bancos Centrales, Redes y Cámaras de Compensación han jugado un rol importante en la ejecución de estas iniciativas, destacándose los sistemas SPEI, CoDI, Dimo en México, Argentina (Transferencias 3.0), Colombia, (Bre-B Transfiya), Brasil (PIX), y recientemente en Perú, con la firma entre el Banco Central de Reserva y el Banco de la Reserva de la India para implementar el modelo UPI. Pese al incremento de estas alternativas, Paola Sánchez, Business Developer de RiskShield en INFORM para Latinoamérica, dice que si bien los sistemas de pago interoperables en LATAM no se encuentran integrados a nivel regional como ocurre en Europa, lo que genera barreras para los pagos transfronterizos dentro de la región, sí constituyen un primer paso para el desarrollo de estas iniciativas. “Se debe tomar en cuenta como referencia la dinámica en la zona Euro en su proceso de estandarización, así como los ajustes a su modelo con el fin de mitigar y prevenir el fraude”, afirma la especialista. SEPA y FPAD, hacia mejores prácticas Si bien en Latinoamérica esta tendencia ha ido al alza, en la Zona Euro dieron un paso más importante a través de la implementación de la “Zona Única de Pagos en Euros” (SEPA), un esquema que permite a los ciudadanos y a las empresas realizar transferencias y cobros electrónicos en euros de manera única, ya sea a nivel nacional o transfronterizo, para eliminar las barreras entre fronteras. La experta de INFORM sostiene que SEPA ha logrado una alta estandarización en los pagos electrónicos mediante el uso de formatos XML (ISO 20022), mejorando la interoperabilidad entre los sistemas bancarios de los 36 países y territorios participantes de la Unión Europea. Al mismo tiempo, los defraudadores también se han aprovechado de la eliminación de barreras y de la introducción de los pagos en tiempo real, por lo que también ha aumentado una actividad fraudulenta más integrada.   “Para enfrentar este problema, la Unión Europea está redefiniendo la normativa sobre pagos instantáneos, mientras que los bancos europeos están uniendo fuerzas con EBA CLEARING (proveedor de infraestructura de pagos paneuropea), para desarrollar una nueva funcionalidad llamada ‘Detección de patrones de fraude y anomalías’ en español (FPAD), para ayudar a los proveedores de servicios de pago (PSP) en la lucha contra el fraude”, plantea Sánchez. Cabe destacar que FPAD ofrece una amplia gama de herramientas de lucha contra el fraude en tiempo real -basadas en patrones de fraude y anomalías- que se pueden identificar a nivel de la red SEPA. Debido a la importancia del FPAD en la mejora de la seguridad de los servicios de pago en toda Europa, los proveedores de servicios de pagos están enfocando sus esfuerzos en incorporar a su sistema de protección contra la delincuencia financiera los indicadores de fraude adicionales proporcionados por EBA CLEARING.  “En INFORM tenemos la solución RiskShield basada en IA híbrida que se integra perfectamente con la nueva oferta de servicios de EBA CLEARING. Esta solución integra plenamente los indicadores de riesgo de FPAD y los resultados de las comprobaciones de IBAN/Nombre en su lógica de decisión, ofreciendo capacidades de prevención del fraude mejoradas y unificadas en tiempo real. Al integrar la puntuación de riesgo de FPAD, RiskShield garantiza que las entidades se beneficien de los últimos avances en detección de fraudes, proporcionando una sólida defensa contra sofisticadas actividades fraudulentas”, detalla la especialista. Entre los desafíos a futuro, Sánchez espera que esta iniciativa pionera, como lo es FPAD, sea un punto de referencia y un modelo de mejores prácticas para otras soluciones de pago. “Ya sea en LATAM o en otras partes del mundo, los retos son similares en materia de prevención y monitoreo del fraude. Creemos en un futuro en el que la inmediatez, la seguridad y la eficiencia en los pagos serán fundamentales para el crecimiento económico y la transformación digital”, concluye Paola Sánchez. Le puede interesar: Fraude de identidad: el impacto de las cuentas múltiples

El Departamento de Justicia de EE. UU. evalúa medidas radicales para limitar el dominio de la empresa en las búsquedas, incluso obligarla a desprenderse de partes de su negocio, como Chrome y Android. El Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) ha señalado que podría estar contemplando una posible división de Google como medida para frenar su monopolio en el mercado de las búsquedas, tras un fallo judicial en su contra. Durante años ha dominado el sector sin competencia real. El caso antimonopolio, que se remonta a 2020, acusa a Google de mantener su posición hegemónica a través de contratos exclusivos y barreras de entrada, violando la Ley Sherman, que prohíbe los monopolios. El DOJ ha propuesto una serie de medidas que podrían cambiar el futuro de Google y de toda la industria tecnológica. Entre las recomendaciones más destacadas están las restricciones contractuales, prohibiciones de productos exclusivos y la apertura de datos e interoperabilidad para competidores. En otras palabras, Google podría verse obligado a compartir con otras empresas los datos que hoy mantienen su dominio en las búsquedas y en productos vinculados como Chrome, Android y la Play Store. Uno de los puntos más relevantes del planteamiento del DOJ es la posible limitación de los acuerdos de posición predeterminada que Google tiene con fabricantes de dispositivos como Apple y Samsung, los cuales le cuestan a la empresa miles de millones de dólares en pagos anuales. Estos contratos garantizan que Google sea el motor de búsqueda predeterminado en dispositivos populares, lo que refuerza su posición en el mercado. El fallo inicial contra Google, emitido en agosto de este año, determinó que la empresa ha mantenido un monopolio en las búsquedas, lo que genera un efecto de retroalimentación que perpetúa su dominio. Como parte de las posibles soluciones, el DOJ sugiere la implementación de una "pantalla de elección", que permitiría a los usuarios seleccionar su motor de búsqueda preferido al configurar un dispositivo, promoviendo así una competencia más justa. Además, el DOJ plantea la necesidad de aplicar restricciones más severas a los datos que Google puede recopilar y utilizar, sobre todo aquellos relacionados con sus funciones de búsqueda asistidas por inteligencia artificial y con su sistema de clasificación de anuncios. Este tipo de medidas buscan garantizar que Google no utilice su acceso privilegiado a datos para mantener su liderazgo a costa de sus rivales. Google, por su parte, no ha permanecido en silencio. Kent Walker, presidente de asuntos globales de la compañía, ha asegurado que Google planea apelar el fallo. Según Walker, el tribunal reconoció la calidad de los productos de búsqueda de la empresa, lo que refuerza su posición de que no han actuado de manera ilegal. Además, Lee-Anne Mulholland, vicepresidenta de asuntos regulatorios de Google, calificó las propuestas del DOJ como “radicales”, argumentando que una ruptura de sus productos, como Chrome o Android, afectaría a los consumidores y a la competitividad estadounidense, según publicó CNBC . Aunque algunos expertos legales creen que una ruptura total de Google es poco probable, no descartan que el tribunal pueda imponer medidas más específicas, como la eliminación de acuerdos exclusivos y la promoción de motores de búsqueda alternativos. De concretarse, esto no solo afectaría a Google, sino también a las dinámicas de mercado en una industria tecnológica altamente interconectada. Google actualmente controla el 90% del mercado de búsquedas en Internet, y sus ingresos por este segmento ascendieron a 48.500 millones de dólares en el segundo trimestre de este año, lo que representa más de la mitad de las ganancias totales de Alphabet, su empresa matriz. La dependencia de estos ingresos pone en relieve lo crucial que es para Google mantener su posición dominante, pero también evidencia el impacto que un cambio en las regulaciones podría tener sobre su futuro. Le puede interesar: Victoria para Epic Games y los desarrolladores: Google fue obligado a abrir su tienda de apps en Android

Adriana Noreña, vicepresidenta de Google para Hispanoamérica, participó del Foro organizado por Women 20, donde conversó sobre la brecha de género en las disciplinas STEM. Google destacó su compromiso con la equidad de género en la revolución de la IA durante su participación en el Foro del Women 20 (W20) en Río de Janeiro, Brasil. En este encuentro, Adriana Noreña, vicepresidenta de Google para Hispanoamérica, expuso la necesidad de incluir a las mujeres en el desarrollo y adopción de tecnologías como la IA desde el principio. Esta tecnología se presenta como una herramienta clave no solo para reducir la brecha de género, sino también para enfrentar desafíos globales en sectores como la salud y el cambio climático. La participación de las mujeres en áreas STEM sigue siendo limitada, con apenas el 30% de representación en ciencia e ingeniería, según datos de la CEPAL. Esta desigualdad tiene raíces profundas, que comienzan en la infancia, cuando las niñas son disuadidas de ver carreras tecnológicas como opciones viables. A pesar de los avances, persisten estereotipos culturales y barreras que dificultan su integración plena en el campo tecnológico. Google ha puesto énfasis en la inclusión de mujeres y la diversidad en sus equipos de desarrollo, abarcando no solo cuestiones de género, sino también de raza, cultura y disciplinas. Noreña resaltó que la inclusión de perspectivas diversas es crucial para garantizar que las soluciones tecnológicas, especialmente aquellas basadas en IA, respondan a las necesidades de todas las personas. La tecnología tiene la capacidad de transformar vidas y resolver problemas globales si se diseña desde un enfoque inclusivo. La aplicación de dicha tecnología en el ámbito de la salud es uno de los ejemplos más tangibles de su impacto positivo. En su intervención, Noreña mencionó los esfuerzos de Google para utilizar IA en la detección temprana de enfermedades como el cáncer de mama. Mediante el análisis de grandes volúmenes de datos, esta tecnología permite a los radiólogos identificar con mayor precisión los signos tempranos de la enfermedad, mejorando las tasas de detección y facilitando el tratamiento oportuno. Este tipo de innovación tiene un alcance global, incluso en países en vías de desarrollo como Guatemala, donde Google capacita a parteras para utilizar IA en la detección de complicaciones durante el embarazo. El cambio climático es otro ámbito en el que la IA puede marcar la diferencia. La empresa utiliza su tecnología para prevenir incendios forestales, inundaciones y la sobrepesca, ayudando a los gobiernos y organizaciones a tomar decisiones más informadas y oportunas. Herramientas como Open Buildings, que permiten mapear la expansión urbana y analizar datos geoespaciales, demuestran el potencial de la IA para identificar áreas vulnerables y mejorar la planificación urbana. El impacto de la tecnología en la vida de las mujeres de Hispanoamérica también fue un tema central del panel. A través de Google.org, la compañía ha invertido más de US$16 millones en la región para capacitar a mujeres en habilidades digitales y financieras, brindando acceso a microcréditos para fomentar el emprendimiento. Estas iniciativas ya han beneficiado a más de 15 mil mujeres, mostrando cómo la tecnología puede ser un factor clave para el empoderamiento y la igualdad de oportunidades. Google sigue apostando por la educación y la formación como pilares de su estrategia. En Hispanoamérica, ha otorgado 120 mil becas educativas, facilitando el acceso a programas de formación en habilidades digitales y el curso “Fundamentos de IA de Google”. Este enfoque no solo busca reducir la brecha de género en el ámbito tecnológico, sino también asegurar que todas las personas puedan aprovechar el potencial de la IA para transformar sus vidas y sus comunidades. Le puede interesar: Steminist en semiconductores: un impulso a la participación femenina en STEM desde la educación primaria

Un aspirante al Congreso de Virginia en Estados Unidos usará un chatbot de inteligencia artificial para sustituir a su opositor en un debate, alegando la falta de disposición del contrincante para discutir ideas. La política y la tecnología se cruzan de maneras cada vez más impredecibles, y el último ejemplo de esto viene de la contienda por el octavo distrito congresual de Virginia. A medida que la inteligencia artificial sigue ganando terreno en diversos sectores, desde la medicina hasta el entretenimiento, ahora ha hecho su aparición en el ámbito político de la mano de Bentley Hensel, un ingeniero de software que se postula como candidato independiente. Hensel, frustrado por la negativa del actual congresista Don Beyer a participar en más debates, decidió crear (sin autorización, obvio) su propia versión de Beyer: un chatbot entrenado con la retórica y posicionamientos del demócrata. La insólita movida, revelada por Reuters , no solo busca llamar la atención sobre la falta de competencia en una contienda donde Beyer es el claro favorito, sino también cuestionar los límites éticos y legales de la inteligencia artificial en el contexto político. El chatbot, apodado "DonBot", ha sido diseñado por Hensel utilizando una API de OpenAI, la misma tecnología que impulsa herramientas como ChatGPT. Según el candidato independiente, el objetivo no es engañar a los votantes, sino generar un debate alternativo que permita escuchar las posturas del actual congresista, aunque este decida no presentarse. El evento, programado para transmitirse el 17 de octubre, enfrentará a Hensel, otro candidato independiente, y DonBot, en lo que promete ser una experiencia inusual y controvertida. En caso de que otros candidatos tampoco se presenten, Hensel ha dejado la puerta abierta para crear versiones de IA de ellos también, llevando el uso de esta tecnología a nuevas alturas en el campo electoral. ¿Una herramienta o un riesgo para la democracia? Con la capacidad de generar respuestas instantáneas basadas en los discursos y plataformas de los candidatos, los chatbots podrían ser herramientas útiles para fomentar la transparencia. Sin embargo, también se abren interrogantes importantes sobre los riesgos de desinformación y manipulación, especialmente en un entorno electoral. A nivel global, ya se han registrado casos de inteligencia artificial siendo utilizada para crear deepfakes de políticos y celebridades, lo que ha generado preocupación sobre su potencial para distorsionar la realidad. En Estados Unidos, varios estados están empezando a considerar regulaciones sobre el uso de IA en campañas electorales, pero la falta de una legislación federal clara deja un vacío que permite la experimentación, como en el caso de Hensel y DonBot. No obstante, la creación de un chatbot basado en un oponente político plantea dilemas éticos y legales. Aunque en este caso Hensel ha dejado claro que el chatbot no pretende suplantar a Beyer, sino replicar sus posiciones basadas en fuentes públicas, el uso de la imagen y las palabras de un candidato sin su consentimiento podría interpretarse como una infracción, dependiendo de cómo se utilice. Por ahora, parece que la única barrera es asegurarse de que los votantes comprendan que están interactuando con una IA y no con la persona real. Hensel, consciente de que tiene pocas posibilidades de ganar la elección frente al experimentado Beyer, espera que esta estrategia inusual al menos logre poner de relieve la necesidad de mayor transparencia en las campañas políticas. Pero también sabe que está jugando con fuego: el uso de IA en política está lleno de incógnitas y potenciales peligros. A medida que la tecnología avanza, el debate sobre su regulación, su impacto en la sociedad y, en este caso, su papel en las elecciones, se vuelve más urgente. ¿Será esta la primera de muchas campañas donde la inteligencia artificial juegue un papel clave, o será vista como una curiosidad pasajera en la historia de la democracia estadounidense? Le puede interesar: Controversia con un político que emplea deepfakes de sí mismo para hablar en otros idiomas

Con la llegada de la realidad virtual y el juego en la nube, la infraestructura energética será primordial para garantizar experiencias ininterrumpidas. La industria de los videojuegos experimentó un crecimiento exponencial en los últimos años, pasando de ser un simple pasatiempo a una actividad que genera más de US$229 mil millones anualmente. En regiones como Centroamérica, el auge del gaming sigue esta misma tendencia, con ingresos que superan los US$7.200 millones al año, según datos de la plataforma Newzoo. A medida que esta industria se expande, la demanda por infraestructuras tecnológicas que garanticen una experiencia de juego estable y continua se convierten en una prioridad, especialmente para los gamers que participan en competencias en línea o transmisiones en vivo. Uno de los mayores retos en el mundo de los videojuegos es la vulnerabilidad ante fallas eléctricas. La desconexión repentina o las fluctuaciones de energía pueden arruinar una partida crucial y, en contextos competitivos, significar la pérdida de un juego. Aquí es donde la tecnología de los UPS (Uninterruptable Power Supply) encontró un espacio clave para adaptarse a las necesidades del gaming. Estos sistemas son diseñados para proporcionar una fuente de energía de respaldo que protege a los equipos de juegos ante cortes de energía o picos de voltaje, asegurando que los dispositivos críticos, como consolas, PCs y routers, puedan apagarse de manera segura o incluso continuar funcionando durante el tiempo suficiente para evitar una pérdida catastrófica. Estos dispositivos, además de respaldar la energía, ofrecen estabilidad en la conexión a internet, un factor crucial para el rendimiento en juegos en línea. Con la evolución de la tecnología, los UPS también avanzan. Hoy en día, muchos modelos están equipados con puertos USB y software de gestión que permiten a los gamers personalizar el comportamiento del sistema ante un apagón. Por ejemplo, los jugadores pueden programar el UPS para apagar componentes no esenciales y priorizar aquellos que permitan guardar el progreso del juego antes de un apagado completo. Estas características no solo aseguran la continuidad del juego, sino que también optimizan el uso de la energía de respaldo. La empresa Schneider Electric desarrolló soluciones como el Back-UPS Pro Gaming, que está específicamente diseñado para ofrecer una protección completa a las estaciones de juego. Este dispositivo no solo proporciona energía de respaldo, sino que también protege los equipos ante más de siete tipos de interrupciones eléctricas, lo que ofrece un entorno más estable para el jugador. Esta clase de hardware representa un avance importante, ya que permite la consolidación de dispositivos y garantiza una mayor eficiencia en el consumo de energía, al mismo tiempo que brinda una solución a los desafíos que plantea la interconexión de múltiples equipos en un solo espacio. Le puede interesar: El futuro del baloncesto virtual: NBA 2K25 y la tecnología ProPLAY