Con el objetivo de promover la conciencia sobre la Seguridad Informática en el ámbito empresarial, la empresa llevará a cabo una nueva edición de su ciclo de conferencias el próximo 22 de junio. El próximo jueves 22 de junio se realizará la decimotercera edición del ESET Security Days 2023 en Costa Rica, con el objetivo de brindar a las empresas participantes información sobre los desafíos más importantes en ciberseguridad y cómo afrontarlos para proteger y potenciar sus negocios. Ha llegado a más de 22.000 personas en 15 países y 21 ciudades de la región. En esta edición, Martina López, especialista en Seguridad Informática de ESET Latinoamérica, presentará "Desmitificando la Inteligencia Artificial en ciberseguridad". Durante esta presentación, se profundizará en los conceptos, el alcance, el desarrollo y el impacto de la Inteligencia Artificial y el Aprendizaje Automático (Machine Learning), así como en sus posibles aplicaciones. También se hará hincapié en la evolución del Machine Learning en el campo de la ciberseguridad, donde ha aportado considerables beneficios a las tecnologías de protección, pero también ha despertado el interés de aquellos que buscan utilizarlo con fines maliciosos. Vea también: La batalla de la IA y la ciberseguridad Por otro lado, David Méndez, gerente de ESET en Costa Rica, ofrecerá una charla titulada "Tecnologías de ciberseguridad con aprendizaje automático: ¿la solución a nuestros problemas?". Con la llegada de la Inteligencia Artificial y el Aprendizaje Automático, la inclusión de estos avances en las herramientas de ciberseguridad ayuda a mejorar la detección de amenazas cibernéticas. Sin embargo, se explorará si esto es suficiente y cómo funcionan las diferentes tecnologías en los productos de ESET en conjunto con el Machine Learning avanzado, descubriendo si realmente constituyen la solución definitiva ante los ciberataques. Además, David Quevedo, Regional Technical Support Manager de ESET Centroamérica, estará a cargo de la presentación "No todo es Inteligencia Artificial: Un vistazo a las técnicas y tácticas utilizadas por los cibercriminales". Durante esta charla se abordará un suceso sin precedentes: la filtración de herramientas y manuales utilizados por grupos cibercriminales en diversos ataques. Se examinarán algunas de las características empleadas para llevar a cabo estos ataques y se discutirá cómo detectar posibles acciones maliciosas dentro de las organizaciones. El evento concluirá con la presentación de Jorge Oliva, gerente Comercial Regional de ESET Centroamérica, titulada "Ciberseguridad Inteligente: Desde la visión de ESET". Durante esta sesión, se brindará información sobre las soluciones de ESET, combinando su amplia experiencia en ciberseguridad con el potencial de la Inteligencia Artificial. El encuentro se llevará a cabo a las 16 horas en el Salón Chirripó del Hotel Crowne Plaza Corobicí, ubicado junto al Parque Metropolitano La Sabana en San José. Para poder asistir, es necesario preinscribirse aquí. Le puede interesar: Seguridad en la nube: Siete claves para proteger tus aplicaciones y datos

La subsidiaria de Holcim ha implementado IA en la gestión de más de 70.000 toneladas de residuos al año. Geocycle Costa Rica ha evitado que en el último año más de 70.000 toneladas de desechos, equivalente al volumen generado por los más de 190.000 habitantes de la ciudad de Cartago, sean enterrados en un relleno sanitario. Esta subsidiaria de Holcim logró esta gestión a través de la economía circular, donde valora los residuos recolectados de numerosas empresas y les otorga valor en la producción de cemento. De esta manera, Geocycle ha evitado la emisión de más de 8.500 toneladas de CO2, lo cual es equivalente al consumo eléctrico de 1.000 hogares o evitar la contaminación de 22 millones de metros cúbicos de agua limpia con aceite usado. Además, este mes Geocycle celebra un logro importante: convertirse en el único gestor ambiental en el país en obtener la certificación ISO 28000, que garantiza la seguridad en el manejo de productos y mercancías a lo largo de toda la cadena. Muchas de estas empresas tienen altos estándares de calidad en la gestión de residuos y un fuerte compromiso con la sostenibilidad y la economía circular. Vea también: Los datos: una píldora mágica para la implementación exitosa de inteligencia artificial Esta certificación tiene un impacto directo en una de las soluciones que Geocycle ofrece a las empresas: la gestión de mercancías que no pueden salir al mercado debido a su próxima fecha de vencimiento, la pérdida de características clave o la falta de permisos para su comercialización, pero que aún tienen valor comercial. Estos desechos se incorporan a la economía circular mediante su valorización en el proceso de producción de cemento. "La nueva certificación ISO 28000 nos brinda una ventaja única en la industria de gestión de residuos y es un testimonio de la constante innovación que Geocycle ofrece a sus clientes", destacó Wilkie Mora, Gerente General de Geocycle Costa Rica. Específicamente para aquellos clientes que deben asegurarse de que sus mercancías desechadas no lleguen al mercado, se han implementado una serie de tecnologías de inteligencia artificial para el monitoreo en tiempo real, dispositivos de control electrónico durante el transporte, uso de cámaras para la supervisión de inventario, bitácoras electrónicas y evidencia digital al momento de la destrucción del producto. Geocycle también respalda diversas iniciativas para implementar estrategias de sostenibilidad y economía circular. Un ejemplo es el proyecto de recuperación de plásticos y otros materiales que llegan a los vertederos, que ha estado en marcha durante los últimos cinco años para evitar que una gran parte de los residuos domésticos sean enterrados. "A nivel mundial, cada año se generan entre 3.4 y 4 mil millones de toneladas de residuos y, desafortunadamente, los sistemas industrializados de recuperación de materiales solo logran separar entre el 4% y el 7% de los residuos. Además, solo el 25% de los residuos plásticos son fácilmente reciclables. Se necesita una respuesta inteligente, sostenible y económicamente viable", señaló Mora. Geocycle procesa residuos de biomasa, residuos sólidos industriales, llantas de desecho, plásticos, textiles de embalaje, productos de destrucción fiscal, residuos farmacéuticos, residuos municipales, entre otros. Le puede interesar: Cómo la inteligencia artificial y la automatización están preparadas para cambiar a las empresas

La plataforma de mensajería ahora permite compartir la pantalla con otros usuarios en una videollamada hecha en PC. Una de las principales limitaciones que tenía WhatsApp como fuente de comunicación, especialmente para videollamadas, era el hecho de que no se podía compartir la pantalla en una conferencia. Sin embargo, esto podría cambiar gracias a la versión beta de la aplicación para computador. La innovación posiciona a WhatsApp como un competidor de Zoom, Teams, Skype, entre otras. Le puede interesar: WhatsApp presentó "Comunidades" No obstante, esta no es la única novedad, sino que también se lanzó una herramienta de recorte en el editor de dibujos de la aplicación. De esta forma, que la plataforma elimina la necesidad de tener que usar una herramienta externa para este fin. Por su parte, la nueva función se encuentra disponible en la versión 2.23.11.19 de WhatsApp para Windows, donde se podrá compartir una ventana en específico o toda la pantalla. Los usuarios que se unan usando la versión móvil también van a poder ver esta pantalla. Además: Tener WhatsApp en más de un dispositivo será posible

Según una encuesta de Provenir y Pulse, el 74 % de los tomadores de decisiones tienen problemas con la estrategia de riesgo crediticio de su organización debido a que no tienen un fácil acceso a los datos. La industria bancaria se encuentra en un momento crítico en el que las instituciones financieras buscan expandirse y satisfacer las demandas de los consumidores, al mismo tiempo que gestionan eficientemente el riesgo. En este contexto, la actualización de la tecnología para la toma de decisiones crediticias se vuelve esencial. Provenir, una empresa de software especializada en la toma de decisiones de riesgo para el sector financiero, ha compartido los mitos y realidades asociados con esta actualización y la adopción de soluciones innovadoras que ayudan a mantener a la industria financiera a la vanguardia. De acuerdo con IDC, se espera que en 2022 se generen más de 100.000 exabytes de datos. Sin embargo, el 74% de los tomadores de decisiones encuestados por Provenir y Pulse afirmaron enfrentar problemas con la estrategia de riesgo crediticio de sus organizaciones debido a la falta de acceso sencillo a los datos. En la actualidad, es posible encontrar soluciones que funcionen en paralelo con el software existente e integren los sistemas de manera más eficiente. Al modernizarse, las instituciones financieras tradicionales pueden mejorar los resultados en la toma de decisiones, aprovechar las oportunidades de crecimiento y satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. Para José Luis Vargas, vicepresidente Ejecutivo de Provenir para Latinoamérica, “es importante resolver los mitos y comprender las realidades detrás de la nueva era de toma de decisiones. El sector financiero está en constante evolución y la competencia es cada vez más intensa. Por lo tanto, es esencial estar consciente del alcance y los beneficios de la tecnología de vanguardia en los modelos de riesgo y la creación de productos crediticios innovadores”. A continuación, se presentan tres mitos comunes sobre la actualización de la tecnología de toma de decisiones crediticias y sus realidades correspondientes: Mito: Los datos crediticios tradicionales son suficientes Realidad: estos datos son limitados y no proporcionan una imagen completa de la solvencia de un cliente. Es necesario utilizar fuentes de datos alternativas en combinación con los insumos tradicionales para obtener una visión más precisa y en tiempo real de la capacidad y disposición de un cliente para realizar pagos. “La clave no es necesariamente tener grandes cantidades de datos, sino tener los correctos en el momento adecuado” explica José Luis Vargas. Esto es esencial para mejorar la precisión y oportunidad en la evaluación crediticia, así como para expandir su base de clientes y promover la inclusión financiera. Vea también: ¿Cuál es el futuro de la experiencia de cliente en banca y finanzas? Mito: Actualizar los sistemas existentes es demasiado difícil. Realidad: existen soluciones de toma de decisiones que se integran con el software actual u optimizan la eficiencia en el manejo de datos, lo que permite una implementación gradual y sencilla, facilitando mejoras continuas en los flujos de trabajo. Aunque la revisión de los sistemas requiere tiempo y recursos, no es necesario reemplazar toda la tecnología de una vez. Las plataformas unificadas, con enfoque no-code y experiencia en la migración de sistemas competitivos, garantizan transiciones más suaves y rápidas, sin importar el tamaño de la implementación. 2. Mito: Actualizar la tecnología de toma de decisiones es demasiado costoso. Realidad: la resistencia al cambio debido a la inversión inicial y el temor de "desperdiciar" lo ya gastado en modelos anteriores de toma de decisiones, son preocupaciones comunes. Sin embargo, no actualizar los modelos legacy (heredados) puede generar costos aún mayores en el futuro. La adopción de tecnologías basadas en la nube permite ahorrar al mejorar la eficiencia en los flujos de trabajo de análisis y al lanzar nuevos productos o servicios. Esto es crucial para mantenerse competitivos y cumplir con las expectativas de los consumidores en un mercado cada vez más digitalizado. La importancia de actualizar la tecnología de toma de decisiones crediticias no puede ser subestimada. Acceder a estos avances que brindan la capacidad de análisis y variedad en datos no tiene por qué ser costoso ni disruptivo, y las instituciones financieras pueden mantener sus sistemas existentes mientras integran nuevas soluciones. “La clave para tomar decisiones efectivas radica en la tecnología de vanguardia capaz de aprovechar fuentes de datos alternativas. Los desafíos que enfrenta la banca al actualizar sus sistemas requieren soluciones innovadoras que permitan tomar decisiones rápidas, precisas y basadas en la IA, brindando una ventaja competitiva y mejorando la experiencia del cliente”, concluye Vargas. Le puede interesar: Se triplicaron los ataques hacia aplicaciones críticas bancarias en el último año

La inteligencia artificial está revolucionando la experiencia en el sector minorista y llevándola hacia un futuro lleno de innovación. Desde pantallas publicitarias hasta chatbots personalizados, quioscos de autoconsulta y sistemas de anticipación de compras, la IA está cambiando las reglas del juego en esta industria. Con el creciente número de clientes digitalizados, cada vez más industrias buscan adaptarse a esta demanda. El desarrollo y evolución acelerados de la inteligencia artificial en los últimos años han brindado al sector minorista nuevas oportunidades para optimizar sus operaciones, mejorar la experiencia del cliente y aumentar la rentabilidad. La implementación de aplicaciones como chatbots, realidad virtual y otras herramientas avanzadas permite establecer nuevos estándares de calidad en los procesos de compra. De acuerdo con un estudio de IBM Corporation, se espera que la adopción de la IA en el sector minorista y de productos de consumo aumente del 40% al más del 80% en los próximos tres años. Esto implica que el uso de la inteligencia artificial en las empresas, especialmente en el ámbito minorista, se está volviendo cada vez más sofisticado, mejorando la eficiencia operativa, las decisiones estratégicas, la productividad y la experiencia del cliente. “Actualmente vemos cómo grandes empresas, hacen uso de esta tecnología en su cotidianidad maximizando su ventajas. La planificación y predicción de la demanda, recopilación y estudio de grandes volúmenes de datos, análisis del comportamiento del consumidor, evaluación de tendencias del mercado y otros sinfin de beneficios, son tan solo algunos de los usos que la IA está desarrollando en el sector y que vienen a cambiar la forma en las que las personas realizan sus compras”, manifestó Germán Torres, Director SBU Commerce en Snoop Consulting, desarrolladora tecnológica. Vea también: Principales retos en las industrias Financiera, Telco, Gobierno y Retail de la región para este año Bajo este contexto, desde la empresa comparten algunos de los más innovadores usos de la IA en el retail: Pantallas de anuncios: estas se pueden reconocer el rostro de las personas que estén pasando cerca y en base a comportamientos, intereses o edad puede cambiar el contenido que muestran y de esta forma incentivar la compra de productos. Bots de personalización: durante la compra en un ecommerce los sistemas de bots pueden adecuar su comportamiento en base a las preferencias y gustos del usuario e incluso el momento en el que se le sugieren productos basados en sus conductas previas. Además el bot puede sugerir promociones sólo para aquellos usuarios con un comportamiento esperado (productos vistos, acciones realizadas, compras anteriores), logrando mayor efectividad en la compra final. Kioscos de autoconsulta: ahora con interfaces conversacionales, estos puntos claves permiten que el cliente se acerque a ese kiosco y conversen. A medida que la tecnología le va respondiendo, le va mostrando información del producto que está buscando y hasta puede hacer una compra directamente sobre el kiosco de autoconsulta. La ventaja de los kioscos de autoconsulta es que la marca acerca la experiencia de compra al lugar adecuado. Por ejemplo, si la marca vende productos de un equipo de fútbol, puede colocar el kiosko en el club para que el hincha pueda comprar antes o después de ver a su equipo preferido. Anticipación de compra: en este aspecto la IA logra segmentar en base al comportamiento de compra y también calcular el valor que tiene cada cliente, o sea, clasifica los clientes en base a cuánto es la estimación de compra que va a ser en los próximos 12 meses. De esta forma puede realizar acciones de fidelización focalizadas en clientes de valor y así optimizar los gastos de marketing. Sistema de etiquetado: permite rastrear y monitorear el inventario de tiendas en tiempo real, lo que contribuye a tener una mejor gestión de la cadena de suministro y evitar la falta de stock. “La inteligencia artificial está revolucionando el sector retail en todo el mundo, y ya numerosas empresas están adoptando esta tecnología para mejorar la eficiencia y la experiencia del cliente. Las aplicaciones basadas en la IA permiten al consumidor realizar sus compras de una manera diferente, más rápida, ágil y eficaz, mientras que a las empresas les facilita la automatización de tareas y la toma de decisiones basadas en las preferencias del cliente. Se espera que el uso de la IA en el sector retail continúe creciendo en los próximos años, generando ahorros de costos significativos y mejorando aún más la satisfacción del usuario”, concluyeron desde Snoop Consulting. Le puede interesar: Hacia un sector retail ecológico, centrado en el cliente y resiliente

También afecta a cualquier servicio en línea que utilice un procedimiento similar de recuperación de cuentas, como Gmail y Twitter. En una realidad donde la digitalización es predominante, la seguridad de las cuentas en redes sociales toma una importancia mayor. No obstante, en ocasiones, los hackers encuentran formas de vulnerar los sistemas y acceder a información confidencial. Un informe reciente comunicó que hubo una vulnerabilidad en el protocolo SS7, lo cual le permitió a los atacantes acceder a cuentas de Facebook utilizando solo un número de teléfono. Bajo el panorama de necesidad de mantenerse al tanto de estas amenazas, la red social ha tomado medidas para mejorar proteger a sus usuarios. Por su parte, el equipo de seguridad de Positive Technologies descubrió que la vulnerabilidad del protocolo SS7 había expuesto las cuentas de Facebook. De acuerdo con el equipo, este protocolo es utilizado a nivel mundial para el intercambio de información en redes telefónicas conmutadas. Sin embargo, este protocolo confía en los mensajes enviados a través de él, sin importar su origen. Le puede interesar: Mekotio: el persistente troyano bancario que aún amenaza en América Latina El problema de Facebook radica en cómo SS7 maneja las solicitudes de recuperación de cuentas. De acuerdo con el grupo, los atacantes solo tenían que seguir el procedimiento de “¿Olvidaste tu contraseña?” en la página de inicio de la red social y brindar un número de teléfono legítimo al momento que se los soliciten. Al momento que Facebook envía un mensaje SMS con un código de un solo uso para acceder a la cuenta, los atacantes aprovechan para redirigir este código a su móvil y obtener acceso a la cuenta de la víctima. Cabe resaltar que dicha vulnerabilidad no solo afecta a Facebook, sino que cualquier servicio en línea que utilice un procedimiento similar de recuperación puede sufrir el mismo ataque. Además, los usuarios que vinculan su número de teléfono a su cuenta en estos servicios, son propensos a ser víctimas de ataques similares. Ante una era digital donde la seguridad en línea es cada vez más crucial, la verificación de dos pasos se convierte en algo fundamental. A pesar de que la vulnerabilidad en el protocolo SS7 plantea riesgos, la verificación de dos pasos agrega una capa adicional de seguridad al requerir un segundo factor de autenticación en una aplicación de autenticación, como Google Authenticator, por ejemplo. Además: Seguridad en la nube: Siete claves para proteger tus aplicaciones y datos

El vehículo estará equipado con energía solar y tendrá la capacidad de generar energía, lo cual permitirá a los usuarios vivir fuera de la red hasta siete días. No cabe duda que Bingrui Yang tiene un amplio conocimiento en el ámbito del hardware, software y la interacción humana con estos elementos, esto debido a sus habilidades adquiridas a lo largo de su trayectoria en Apple, Zoox y Cruise. Actualmente, se encuentra aplicando su experiencia en el ámbito de los vehículos recreativos en Pebble Mobility, una innovadora empresa de vehículos eléctricos con sede en California, que él mismo fundó. Su objetivo es transformar la forma en que las personas experimentan la vida y el trabajo sobre ruedas, ya sea en la carretera o en el campamento. “Hemos visto un cambio profundo en la forma en que las personas viven y trabajan”, dijo Yang en una entrevista reciente, asimismo recalcó que los trabajos son más flexibles, por lo más personas buscan adoptar el estilo de vida nómada digital. Le puede interesar: Según el renombrado economista Jeremy Siegel, "la IA todavía no es una burbuja" Por su parte, Yang indicó que se inspiró en su propio tiempo en vehículos recreativos, una experiencia de un producto que no le gustaba. El experto lanzó Pebble Mobility en 2022 con el objetivo de llevar la electrificación, automatización y facilidad de uso de un iPhone al mundo de los vehículos recreativos. El primer producto de la empresa será un remolque de viaje totalmente eléctrico de tamaño medio. Este contará con tecnología similar, pero no exactamente igual, a los sistemas avanzados de asistencia al conductor con los que cuentan los actuales vehículos modernos. A pesar de que por el momento Yang no ha compartido información de dimensiones, precio u otros detalles, el fundador comentó que recientemente recaudó suficiente dinero para avanzar en la hoja de ruta del producto. La startup recaudó 13,6 millones de dólares de Lightspeed, Vision+ y UpHonest Capital en una ronda semilla y Serie A. Esos fondos se utilizarán para terminar el prototipo de casa rodante, que se espera que se revele en otoño. El experto está aprovechando tanto su experiencia como la de su equipo para transformar los aspectos de los vehículos remolque tradicionales a uno más automatizado. El vehículo contará con un diseño elegante y moderno, usará materiales compuestos livianos y vendrá con un tren motriz eléctrico, lo que mejorará la economía de combustible o el alcance de cualquier camión o SUV que lo esté remolcando. También, estará equipado con energía solar y tendrá la capacidad de energía, lo cual le permitirá a los usuarios vivir fuera de la red hasta siete días, según la compañía. Además: Bloomer Tech: Una apuesta tecnológica que prioriza la salud de la mujer

Arrancó en Bogotá una nueva edición de INNFILTRADOS, el tour urbano de innovación que, durante dos jornadas, lleva a sus participantes a conocer desde adentro cómo operan las empresas más importantes del ecosistema Financiero colombiano. INNFILTRADOS es una experiencia única que permite explorar, de primera mano, los modelos, prácticas, experiencias, éxitos y fracasos de organizaciones referentes en innovación. De la mano de Connecta B2B y Latam Fintech Hub, más de 30 participantes visitan seis empresas pioneras en Finanzas Digitales en Colombia, que abren sus puertas para entablar conversaciones auténticas, íntimas y profundas sobre sus logros y aprendizajes. Este evento no se trata solo de charlas o conferencias, sino de encuentros directos con aquellos que están marcando la diferencia. En su primer día de tour, el bus de los "innfiltrados" los llevó a internarse en el backstage de Grupo Bolívar - Davivienda. Allí, pudieron conocer el Domo I, donde funciona el Centro de Innovación de una organización líder, con más de 70 años de existencia en el sector financiero, asegurador y de la construcción. La innovación en Grupo Bolívar - Davivienda es considerada una destreza organizacional, con un modelo que va más allá de la creación pura de productos y se estructura en cinco unidades integradas por un total de 25 personas (que trabajan con otros 25000 colaboradores de la organización total): Hub de diseño; Investigación y patentes; Innovación social; Innovación abierta y Cultura. Todo esto lo crearon con el apoyo y asesoramiento de un grupo proveniente de Israel, que dio la guía en cuanto a la formación del concepto completo. En el grupo de Innovación Social, el Grupo creo Efecto i, una plataforma para que los jóvenes aprendan metodologías de innovación, con tres módulos orientados a investigación, disrupción e implementación. Vea también: Se realizó el Banking Technology Summit 2023 en Panamá La unidad de Innovación abierta funciona como una aceleradora de startups. Junto a un aliado de Sillicon Valley, el Grupo entendió cómo trabajar con este tipo de empresas, pero con el reto de tropicalizarlas. Se acercaron a hubs y aceleradoras en todo el mundo que les permite hoy tener un scouting global con más de 2.600 startups analizadas de las cuales ya implementaron 30 proyectos en forma concreta. Con ellos están cambiando tanto modelos de negocios como propuestas de valor y las formas de gestionar. Mediante el Hub de Diseño buscan generar metodologías ágiles, alianzas con universidades y un espacio de innovación abierta. Ya pasaron por el hub 165 estudiantes, quienes generaron 120 soluciones diferentes que responden a la estrategia de cada unidad del grupo. Han desarrollando 3.400 innovaciones desde la creación del Hub, 41% relacionadas con propuestas de valor; 45% con procesos y 14% en temas organizacionales. En cuanto al área de Investigación y Patentes, la empresa busca identificar tecnologías tempranas para estructurar tendencias y convertirlas en oportunidades. "Hoy somos el primer banco en cantidad de patentes radicadas en Colombia. Al día de hoy, tenemos diez presentadas y cinco ya otorgadas", afirmaron desde Grupo Bolívar. Tras el profundo insight a Grupo Bolívar, el tour continuó su viaje hasta los secretos de Credicorp Capital. Allí, los "innfiltrados" pudieron conocer sobre cómo la empresa estructura y gestiona proyectos de innovación para mejorar la experiencia de los clientes en entornos digitales, contribuyendo al crecimiento del mercado de capitales en la región. Los participantes se interiorizaron sobre Tyba, herramienta con la cual​ se puede realizar inversiones y gestionar portafolio en cualquier momento o lugar. "El propósito de Tyba es democratizar el mundo de las inversiones permitiendo el acceso a este desde bajos montos y a través de diferentes productos financieros, todos gestionados en Credicorp Capital", dijeron desde la empresa. Además de Colombia, ya operan en Chile y Perú, tienen 900.000 usuarios registrados y 190.000 clientes vinculados. Credicorp compartió varios hallazgos y aprendizajes desde el lanzamiento de la plataforma. "Primero, la importancia de tener una cultura fuerte, lo cual permite minimizar burocracia y supervisión, evitar tener políticas rígidas y facilitar la toma de decisiones. Y segundo, clarificar la estrategia, que habilita priorizar objetivos y alinear esfuerzos y recursos", explicaron a los asistentes. Es por esto que, para la compañía, "la empresa ágil es el nuevo modelo dominante. La agilidad pierde sin la libertad de cometer errores y la rigurosidad de aprender de ellos". Más tarde, los "innfiltrados" tuvieron un taller de Open Finance dictado Edwin Zácipa, fundador de Latam Fintech HUB, donde se exploró cómo las entidades pueden acelerar la inclusión financiera a través de ecosistemas de finanzas abiertas en tiempos de cambio. Este taller mostró a los asistentes como están avanzando las regulaciones en esta línea (Colombia es el tercer país latinoamericano luego de las experiencias de Brasil y México), y se adentró en los modelos de negocios existentes como Banking as a Service, Marketplaces bancarios y otros. El objetivo de INNFILTRADOS es inspirar y aprender de primera mano, sumergiéndose en modelos, prácticas, experiencias, éxitos y fracasos de otras organizaciones referentes en innovación. Todo esto se vive a través de sus principales responsables, quienes comparten su conocimiento, experiencia práctica y lecciones aprendidas a lo largo de su trayectoria. Para cerrar la jornada, fue momento de una gustosa cena y pensar en el Día 2, donde los "innfiltrados" conocerán el corazón y el cerebro de Credibanco, BBVA y Aval Digital Labs. Pero esa ya es una aventura para mañana. Le puede interesar: Acceda a la galería de imágenes de INNFILTRADOS

De acuerdo con el especialista, es la colisión de 77 megatendencias que impulsan el cambio de paradigma de la Industria 4.0. La Cuarta Revolución Industrial, concepto desarrollado por el profesor Henrik von Scheel, ha llamado la atención de líderes empresariales y gobiernos en todo el mundo. Dicho concepto comprende y aborda los diversos cambios radicales que ocurren en la industria y la sociedad en general. La motivación para desarrollar el concepto de la Cuarta Revolución Industrial nace de la génesis del tema digital en 2009. Henrik von Scheel y August Wilhelm Scheer, como miembros del Consejo Asesor del Ministerio Federal de Economía y Tecnología, jugaron un papel fundamental en la definición de la estrategia digital de Alemania. Su trabajo fue fundamental para la adopción de la "Agenda Digital" por parte de la Comisión Europea en 2010, que evolucionó hasta convertirse en la Revolución Digital Europea. La Cuarta Revolución Industrial surgió como una extensión de este tema digital global. Durante el 2011, von Scheel creó el término “Cuarto Revolución Industrial”, el cual lo convirtió en uno de los autores intelectuales y fuerzas impulsoras detrás de su creación. De la mano de Wilhelm y Henning Kagermann, los expertos desarrollaron una estrategia de alta tecnología para Alemania, conocida como “Industria 4.0”, donde resaltaron que esta se despegara en ocho etapas evolutivas impulsadas por 77 megatendencias. Le puede interesar: La IA acelera la cuarta Revolución Industrial: ¿Puede la región aprovecharla? Las ocho etapas evolutivas de la Cuarta Revolución Industrial, según von Scheel, son: Revolución digital, (R)evolución tecnológica, (R)evolución ambiental, (R)evolución económica, Bio (R)evolución, (R)evolución del consumidor, Fusión Ciencia (R)evolución y (R)evolución de la Realidad Cuántica. Estas etapas representan la colisión de diversas megatendencias que están transformando la industria y la sociedad en general. Por su parte, von Scheel ha desempeñado un papel fundamental en la promoción y difusión del concepto de la Cuarta Revolución Industrial. El mismo, es conocido como el Padrino de la "Cuarta Revolución Industrial" y ha sido una autoridad líder en estrategia y futurismo. Como presidente de la Cuarta Revolución Industrial en el Foro Económico Mundial y profesor en la Arthur Lok Jack Global School of Business, ha influido en el crecimiento del PIB y ha dado forma al desempeño de numerosas empresas Fortune 500. Von Scheel propone diversas recomendaciones y acciones para tanto los países como las empresas aprovechen al máximo las oportunidades que ofrece esta revolución. Una de ellas es aplicar las tendencias de la Industria 4.0 de acuerdo con el impacto específico de cada país. Además, sugiere repensar y reinventar aspectos clave como los sistemas de pensiones e impuestos, la cadena de suministro, el comercio global y la inversión en sostenibilidad, entre otros. Con respecto a los avances tecnológicos relevantes, la Cuarta Revolución Industrial ha sido impulsada por la convergencia de diversas tendencias científicas y tecnológicas. Tanto la interconexión, como la automatización y la digitalización están transformando todas las industrias, creando una economía de red y nuevas formas de consumir información y programar mediante contratos inteligentes. Además: Cómo usar los datos (y no morir en el intento) Asimismo, la desglobalización, la sustentabilidad y el cambio del consumidor impulsado por la Web 3.0 están impactando de sobremanera en las empresas de América Latina. La Cuarta Revolución Industrial ha generado un impacto profundo en la fuerza laboral de la industria. La capacidad de adaptarse a estos cambios requiere de la construcción de nuevas habilidades basadas en el conocimiento fundamental y la experiencia aplicada. Quienes puedan desarrollar estas habilidades serán los que lideren la adopción de la tecnología y evolucionen junto con ella. Sin embargo, la adopción e implementación de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial no están exentas de desafíos para las empresas. La incapacidad de tomar decisiones informadas y anticipar el cambio es una de las principales barreras. Asimismo, la estrategia juega un papel fundamental en este proceso, ya que proporciona una base sólida para la toma de decisiones basadas en la previsión, el conocimiento y la retrospectiva. La implementación exitosa de la Cuarta Revolución Industrial ofrece numerosas oportunidades y beneficios para las empresas y la economía en general. La capacidad de anticipar el cambio y reaccionar de manera adecuada es fundamental. Scheel enfatiza que la estrategia debe centrarse en qué no hacer, dónde ser diferente y en qué enfocarse. Aquellos que aprendan a aplicar estas estrategias estarán preparados para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que esta revolución trae consigo. Lea: De un experimento a una necesidad: Cómo fue la evolución del Wi-Fi

La empresa presentó el MI300X, que se considera la unidad de procesamiento de gráficos (GPU) más avanzada de la marca. AMD reveló MI300X, su "superchip" de IA, en un esfuerzo por plantare cara al dominio de Nvidia en el mercado de inteligencia artificial. Se considera la unidad de procesamiento de gráficos (GPU) más avanzada de AMD y es comúnmente utilizado por compañías como OpenAI para el desarrollo de productos como ChatGPT. El nuevo chip y su arquitectura CDNA están diseñados para modelos de lenguaje amplios y otros modelos de inteligencia artificial de vanguardia. "En el centro de todo esto están las GPU. Las GPU están permitiendo la IA generativa", dijo la directora ejecutiva de AMD, Lisa Su. El MI300X puede utilizar hasta 192 GB de memoria, lo que significa que puede alojar modelos de IA aún más grandes que otros chips. Por ejemplo, el rival de Nvidia, el H100, solo admite 120 GB de memoria. Los modelos de lenguaje amplios para aplicaciones de IA generativa utilizan mucha memoria debido a que realizan un número creciente de cálculos. AMD hizo una demostración del MI300X ejecutando un modelo de 40.000 millones de parámetros llamado Falcon. El modelo GPT-3 de OpenAI tiene 175 mil millones de parámetros. "Los tamaños de los modelos están aumentando mucho, y en realidad necesitas múltiples GPU para ejecutar los últimos modelos de lenguaje amplios", dijo Su, señalando que con la memoria adicional en los chips de AMD, los desarrolladores no necesitarían tantas GPU. Actualmente, Nvidia tiene una participación significativa del mercado de la computación de IA, que oscila entre el 80 % y el 95 %, según los analistas. Recientemente, la capitalización de mercado de Nvidia rozó US$ 1 billón después de que la compañía anunciara un aumento esperado en los ingresos debido a la obtención de nuevos suministros de chips para satisfacer la creciente demanda. Si bien Intel y otras nuevas empresas tienen productos similares, la competencia principal de Nvidia en ventas proviene de los esfuerzos internos de chips de Google y la unidad de nube de Amazon. Ambas empresas alquilan sus chips personalizados a desarrolladores externos. Vea también: Nvidia se disparó hacia una capitalización billonaria gracias a la IA y agitó el mercado de chips Según reportó Reuters, no se espera que el nuevo chip de AMD cambie inmediatamente este panorama. Su mencionó durante una llamada de ganancias que el MI300 comenzaría a generar ventas en el cuarto trimestre, pero tendría un impacto más significativo en 2024. El liderazgo de Nvidia en el mercado se deriva no solo de sus chips, sino también de más de una década de proporcionar herramientas de software a los investigadores de IA, lo que les permite anticipar sus necesidades en el diseño de chips, lo que lleva años. Kevin Krewell, analista principal de TIRIAS Research, afirmó que AMD deberá ponerse al día tanto en el desarrollo de software como en las tendencias de investigación. Comprender el mercado y sus requisitos futuros con suficiente anticipación es crucial para que AMD establezca conexiones con la comunidad de investigación. Le puede interesar: ¿Cómo enfrentar los retos de la IA en centros educativos?

Integrar las áreas de negocio a través de sistemas de TI impulsa su empresa. Smart Growth beneficia a las organizaciones mejorando sus procesos, reduciendo ineficiencias, aumentando sus ingresos, protegiendo la información e impulsando la innovación. En la actualidad, la digitalización se ha convertido en un factor crucial para el éxito y la supervivencia de las empresas a nivel global. El rápido avance tecnológico y la creciente dependencia de los sistemas de información han impulsado la necesidad de adoptar una mentalidad innovadora y aprovechar las oportunidades que brinda la transformación digital. Al implementarla, las empresas pueden optimizar sus operaciones, mejorar la eficiencia, aumentar la productividad y obtener una ventaja competitiva significativa en el mercado. Uno de los aspectos fundamentales de la transformación digital es la integración de las distintas áreas de una empresa. Históricamente, los departamentos operaban de forma aislada, utilizando sistemas y procesos propios. Sin embargo, mediante la implementación adecuada de sistemas de tecnología de la información, es posible integrar estas áreas y lograr una colaboración fluida y eficiente en toda la organización. Esta integración facilita el intercambio rápido y preciso de información, mejora la toma de decisiones y fortalece la comunicación interna, lo que conduce a una mayor sinergia entre los equipos y una mayor capacidad de adaptación a los cambios del mercado. “Las soluciones de sistemas TI de forma aislada o integradas de forma tradicional (no en línea) son, además de costosas de mantener, muy inflexibles para adoptar nuevos modelos de negocio e incorporar tecnología de avanzada como inteligencia artificial y otras.”, explica Humberto Carrillo, Regional Consulting Solutions Manager de GBM. Los sistemas de TI desempeñan un papel fundamental en la integración de áreas empresariales al proporcionar una plataforma común para el intercambio de datos y la colaboración. Estos sistemas permiten una gestión centralizada de la información, lo que reduce los errores y las duplicaciones de datos, y facilita la creación de informes y el análisis de datos en tiempo real. Además, la integración de áreas a través de sistemas de TI fomenta la automatización de tareas, lo que libera tiempo y recursos para que los empleados se enfoquen en actividades de mayor valor agregado. Vea también: Pymes y transformación digital: Un panorama de la región Es por esta razón, que Smart Growth busca proporcionarle a las empresas un crecimiento inteligente en diversas áreas, logrando ganancias corporativas y mayor eficiencia, mediante la optimización de procesos, mejoras en productividad e innovación impulsada por la tecnología. Todo esto, a través de una plataforma de servicios SAP gestionada por GBM. Smart Growth se sustenta en cinco pilares o ejes que cubren el espectro completo de transformación que requieren las organizaciones hoy en día, y que les permitirá avanzar en una verdadera transformación digital y de crecimiento estratégico en corto, mediano y largo plazo. Los 5 elementos de este espectro se pueden resumir en: Smart Business Management: Un sistema de gestión de recursos empresariales integrado y de clase mundial para empresas de cualquier tamaño. Smart Human Resources: Solución completa para la gestión de los recursos humanos. Smart Customer Experience: Soluciones de innovación para las áreas de mercadeo digital y comercial, así como la gestión de relación con los clientes y los servicios. Smart Spending Management: Soluciones de avanzada para administración y control de gastos y contrataciones. Smart Services: Capa de servicios administrados entregados por GBM, que le brindará a los clientes asesoría, acompañamiento, mantenimiento y permitirá sacar el máximo provecho a las soluciones tecnológicas. “SAP acompaña a GBM como el fabricante durante todo el ciclo de vida de las soluciones. El respaldo de un fabricante de clase mundial como SAP es parte integral de nuestra estrategia Smart Growth, que nos permite, entre otras cosas, ofrecer al mercado regional cumplimientos de SLA, portal de soporte 24x7, actualizaciones y mejoras de los productos, consulta a expertos globales y/o regionales, suscripciones en nube y planes de mejoras de soluciones, entre muchas otras cosas más”, explica Carrillo. La incorporación de este pilar, de forma estratégica, garantizará que GBM acompañe al cliente de principio a fin, entregando la tranquilidad a su organización de que siempre estará tendrá especialistas de las tecnologías SAP a su disposición, permitiéndole a las organizaciones maximizar el uso de esta tecnología en los procesos de negocios y su continuidad operativa, durante su etapa de adopción, consumo y mejora continua, con soporte técnico y funcional experto. Es fundamental que las empresas reconozcan la importancia de invertir en la transformación digital y la integración de áreas a través de sistemas de TI. Aquellos que se retrasen en la adopción de estas tecnologías, corren el riesgo de quedar rezagados en un mundo empresarial cada vez más digitalizado y altamente competitivo. Según explica Carrillo, “no lograr ser suficientemente ágil y no incorporar tecnología que apoye al negocio, tendrá consecuencias de pérdida sobre todas las áreas de la empresa, desde el mercadeo, crecimiento sostenible, gestión de capital humano, del gasto y de los recursos empresariales”. En resumen, la transformación digital y la integración de áreas a través de sistemas de TI son esenciales para el crecimiento y el éxito sostenible de las empresas en la actualidad. Al abrazar la digitalización y fomentar la colaboración entre los equipos, las organizaciones pueden mejorar su eficiencia operativa, aumentar su agilidad y mantenerse a la vanguardia en un entorno empresarial en constante evolución. Le puede interesar: Tendencias en teletrabajo y colaboración en la era digital

La inteligencia artificial está revolucionando la industria del petróleo y del gas al proporcionar robots equipados con IA que realizan tareas peligrosas y hostiles de manera más eficiente que los trabajadores humanos. La inteligencia artificial (IA) está revolucionando la forma en que se llevan a cabo diversas tareas en diferentes industrias, incluyendo el sector energético. Los robots, que inicialmente eran programados por científicos con software de IA y algoritmos de aprendizaje automático y ciencia de datos, ahora se están convirtiendo en máquinas autónomas capaces de aprender por sí mismas. Estos robots mejorados con IA ayudan al personal a realizar tareas de manera más eficiente y reemplazan a los empleados en roles peligrosos y entornos hostiles. En la gestión de redes eléctricas, petróleo y gas, los robots equipados con IA no están ocupando puestos de trabajo, sino más bien creando nuevas funciones. Claros ejemplos de esto son los robots móviles, fijos y virtuales habilitados para IA que están en uso en la industria petrolera. “El petróleo y el gas en alta mar, especialmente en aguas profundas o ultraprofundas, ofrecen un enorme margen para los robots móviles habilitados para IA, no solo para evitar que los humanos trabajen en condiciones tan duras, sino también para encontrar hidrocarburos de manera más eficiente y efectiva”, señaló Teddy Wang, Business Development Manager en Getac. Recientemente para salvar a los trabajadores humanos, Shell, en colaboración con Subsea 7, ha creado un Vehículo de Inspección Autónomo que, según se afirma, es más seguro y produce mejores inspecciones que los humanos, además de generar importantes ahorros de costos. Este robot marino AI puede navegar sin ayuda humana, tiene un tiempo de inmersión de 24 horas, puede alcanzar profundidades de 3.000 metros y viajar 40 km. Con el tiempo, el aprendizaje automático podría entrenar a este robot para realizar tareas de mantenimiento de rutina, como girar una válvula bajo el agua. Vea también: Cerca del 60% de las MIPYMES que utilizan IA en Panamá reportaron aumento en productividad Por otro lado, los robots de ubicación fija son comunes en la fabricación de automóviles, pero son menos comunes en la industria petrolera. La comparación más cercana es el Iron Roughneck habilitado para IA, fabricado por National Oilwell Varco Inc. Este robot automatiza la tarea repetitiva y peligrosa de conectar tuberías de perforación a medida que se empujan a través de kilómetros de agua oceánica y rocas que contienen petróleo. El robot automatiza un trabajo agotador, ahorra mano de obra, aumenta la eficiencia y mejora la seguridad de los trabajadores en una plataforma petrolera. Asimismo, los robots virtuales como los chatbots o asistentes virtuales, producto de los gigantes tecnológicos Amazon, Apple y Google, son programas informáticos habilitados para IA que brindan información del producto y pueden completar pedidos. En el sector petrolero está el ejemplo de Shell Lubricants, que ha presentado Shell LubeChat, la herramienta Chabot impulsada por IA para sus clientes de lubricantes B2B, disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y brinda información técnica experta sobre los productos. El asistente virtual, con capacidad de procesamiento de lenguaje natural, puede interactuar con los clientes y ayuda al sitio web a asesorar y vender una variedad de productos. “La IA está logrando que estos sectores industriales miren más allá de sus grupos tradicionales de contratación de talento. Este conjunto de nuevas tecnologías, actualmente fuera de la competencia central de la industria del petróleo y el gas, está siendo cooptada e internalizada por la industria petrolera, lo que mejorará significativamente las capacidades de los especialistas funcionales de nivel medio y superior que trabajan en el campo. Reducirá el personal administrativo y quizás elimine todo un estrato de empleados manuales poco calificados”, agregaron desde Getac El futuro del petróleo y el gas en alta mar son las plataformas no tripuladas operadas, inspeccionadas y mantenidas por equipos de robots autónomos mejorados con IA. Los robots mejorados con IA sustituirán cada vez más a los humanos en trabajos poco calificados, pesados ​​o riesgosos o se convertirán en compañeros de trabajo, lo que ayudará a mejorar la exploración, la eficiencia de producción y el ciclo de inspección, mantenimiento y reparación. Le puede interesar: ¿Cómo seleccionar el modelo de IA ideal? Esta herramienta lo ayuda