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La compañía absorberá el equipo detrás del colgante de IA capaz de registrar y analizar conversaciones, tecnología que ahora impulsará las futuras interfaces de cómputo personal de Meta. Meta concretó la compra de Limitless, una startup especializada en dispositivos impulsados por inteligencia artificial, un movimiento que refuerza la estrategia del gigante tecnológico para avanzar en nuevas interfaces de cómputo personal. Según TechCrunch, la adquisición marca el final de la operación independiente de la compañía fundada por Brett Bejcek y Dan Siroker, que dejó de vender su hardware y comenzó a desactivar parte de sus servicios. El producto más conocido de Limitless era un pequeño colgante capaz de grabar conversaciones y convertirlas en un registro consultable mediante modelos de IA. El dispositivo usaba un enfoque de captura continua y búsqueda contextual que permitía recuperar fragmentos de información sin depender de comandos estrictos, un concepto que ahora Meta integrará dentro del equipo de wearables de Reality Labs. Siroker describió en el anuncio que cuando iniciaron el proyecto, la idea de mezclar IA con hardware parecía inviable, pero hoy la tecnología ha avanzado hasta volver este tipo de funciones casi inevitables. Aunque Meta no ha detallado cómo incorporará la tecnología de Limitless, sí confirmó que el equipo ayudará a acelerar el desarrollo de wearables con capacidades de IA. Su foco actual está en gafas AR/AI como Ray-Ban Meta, Oakley Meta y los lentes con pantalla integrada Meta Ray-Ban Display, productos donde la compañía ya experimenta con asistentes contextuales que interpretan audio, video y movimientos del usuario en tiempo real. La experiencia de Limitless en captura discreta y procesamiento local podría complementar este tipo de interacciones. En paralelo al traspaso, Limitless liberó a sus usuarios del pago de suscripciones y migró a todos al plan Unlimited, mientras inicia un proceso de apagado gradual de funciones, incluido el software Rewind, capaz de registrar actividad en escritorio para convertirla en una línea de tiempo indexada mediante IA. La empresa también habilitó la exportación completa de datos o su eliminación directa desde la aplicación, una medida clave en medio de un cierre de operaciones. La propia Limitless admitió que el mercado se volvió más competitivo a medida que grandes actores como OpenAI y Meta comenzaron a desarrollar dispositivos propios. Tras haber recaudado más de US$33 millones de firmas como a16z, First Round Capital y NEA, la compañía terminó alineándose con la visión de Meta de llevar una “superinteligencia personal” a los usuarios a través de nuevos formatos de hardware, un futuro que ahora construirá desde dentro de Reality Labs. Le puede interesar: El “briefing social” de Meta: IA que resume tu Facebook cada mañana

Según las predicciones de FortiGuard Labs, la próxima gran transformación no vendrá de nuevas técnicas de ataque, sino de la capacidad —cada vez mayor— de convertir inteligencia en acción a una velocidad inédita. Automatización, IA y economías clandestinas más estructuradas llevarán al delito digital a operar como una verdadera industria global, mientras que las organizaciones deberán responder con defensas capaces de moverse “a velocidad de máquina” para sobrevivir en este nuevo escenario. Por Derek Manky, VP Global de Inteligencia de Amenazas en Fortinet Cada año, FortiGuard Labs de Fortinet analiza cómo la tecnología, la economía y el comportamiento humano dan forma al ciber riesgo global. El Reporte de Predicciones de Ciberamenazas 2026 afirma que el cibercrimen continuará evolucionando hacia una industria organizada, construyendo automatización, especialización e inteligencia artificial (IA). Pero el reporte destaca un punto de quiebre en esa evolución en 2026. El éxito, tanto para la ofensa como para la defensa, estará determinado más por la eficiencia que por la innovación: qué tan rápido la inteligencia podrá ser transformada en acción. De la innovación al rendimiento Gracias a la IA, la automatización y una cadena de suministro de cibecrimen mucho más consolidada, las intrusiones serán más fáciles y ágiles que nunca. Los atacantes dedicarán menos tiempo a desarrollar nuevas herramientas y más a perfeccionar y automatizar técnicas ya efectivas. Los sistemas de IA gestionarán el reconocimiento, acelerarán las intrusiones, analizarán los datos robados y gestionarán las negociaciones de rescate. Al mismo tiempo, agentes autónomos de ciberdelincuencia en la dark web comenzarán a ejecutar fases completas de los ataques con una mínima supervisión humana. Estos cambios expandirán de manera exponencial la capacidad de los atacantes. Un grupo afiliado de ransomware que antes gestionaba unas pocas campañas pronto podrá lanzar docenas en paralelo. Además, el tiempo entre la intrusión y el impacto se reducirá de días a minutos, lo que convertirá la velocidad en el factor de riesgo determinante para las organizaciones en 2026. La próxima generación de la ofensiva FortiGuard Labs de Fortinet prevé el surgimiento de agentes especializado de IA diseñados para asistir operaciones cibercriminales. Aunque estos agentes no operarán de manera independiente todavía, empezarán a automatizar y efectivizar etapas clave en la cadena de ataque, incluyendo robo de credenciales, movimiento lateral y monetización de datos.  Al mismo tiempo, la IA acelerará la monetización de datos. Una vez que los atacantes hayan ganado acceso a bases de datos robadas, las herramientas de IA las analizarán y priorizarán de manera instantánea, determinando cuáles víctimas ofrecen el retorno más alto y generarán mensajes de extorsión personalizados en función a ello. Como resultado, los datos se convertirán en moneda de cambio más rápido que antes. La economía clandestina será también más estructurada. Los servicios de botnets y los de renta de credenciales serán más personalizados de cara al 2026. El enriquecimiento de datos y la automatización permitirán a los vendedores ofrecer más paquetes de acceso específicos basados en industria, geografía y perfiles de sistema, remplazando los paquetes genéricos que hoy dominan los mercados ilegales. El mercado negro podrá incluir servicio al cliente, marcaje reputacional y depósito en garantía automatizado. Como consecuencia de estas innovaciones, el cibercrimen acelerará su evolución hacia la industrialización. La evolución de la defensa Los defensores necesitarán responder con la misma eficiencia y coordinación. En 2026, las operaciones de seguridad se acercarán mucho más a lo que en FortiGuard se conoce como defensa a velocidad de máquina, un proceso continuo de inteligencia, validación y contención que reduce la detección y la respuesta de horas a minutos. Será necesario aprovechar marcos como la gestión continua de la exposición a amenazas (CTEM) y MITRE ATT&CK para que los defensores puedan mapear rápidamente las amenazas activas, identificar las exposiciones y priorizar las medidas correctivas, basándose en datos en tiempo real. La identidad también deberá convertirse en la base de las operaciones de seguridad, ya que las organizaciones no solo tendrán que autenticar a las personas, sino también a los agentes automatizados, los procesos de IA y las interacciones entre máquinas. Manejar estas identidades no humanas será crítico para prevenir la escalada de privilegios a gran escala y la exposición de datos. Colaboración y prevención La industrialización del cibercrimen demandará una respuesta global más coordinada. Iniciativas como la Operación Serengeti 2.0 de la INTERPOL, apoyada por Fortinet y otros socios del sector privado, demuestran como la inteligencia conjunta, el intercambio de datos y la disrupción focalizada pueden desmantelar la infraestructura criminal. Iniciativas nuevas como el programa Fortinet-Crime Stoppers International Cybercrime Bounty permitirán a las comunidades globales reportar ciberamenazas de un modo seguro, ayudando a ampliar la difusión y la rendición de cuentas. FortiGuard Labas espera además ver inversión continua en programas de prevención y educación enfocados a poblaciones jóvenes o en riesgo que están siendo atraídas hacia el cibercrimen. Prevenir la próxima generación de cibercriminales dependerá de redireccionarlos antes de entrar al ecosistema.  Viendo hacia el futuro Para 2027, se espera que el cibercrimen opere a una escala comparable a industrias globales legítimas. FortiGuard Labs predice aún más automatización en operaciones ofensivas a través de modelos de IA autónoma, en donde los agentes basados en enjambres comenzarán a coordinar tareas de forma semiautónoma y a adaptarse al comportamiento de los defensores, junto con ataques cada vez más sofisticados a la cadena de suministro dirigidos a la inteligencia artificial y los sistemas integrados. Los defensores también evolucionarán, aprovechando inteligencia predictiva, automatización y manejo de exposición para contener incidentes más rápido y anticipar el comportamiento de los adversarios. La siguiente etapa de la ciberseguridad dependerá de qué tan efectivamente los humanos y máquinas puedan operar juntos como sistemas adaptativos.  La velocidad y la escala definirán la década que viene. Las organizaciones que unifiquen la inteligencia, la automatización y la experiencia humana dentro de un único sistema de respuesta serán las que estén más capacitadas para enfrentar lo que se avecina. Le puede interesar: Cómo los agentes inteligentes están redefiniendo la interacción humano-tecnológica

La conferencia de Amazon Web Services cerró con nuevos chips, agentes autónomos capaces de operar por días y herramientas avanzadas para personalizar modelos. El gran evento anual de Amazon Web Services, que se llevo a cabo del 1 al 5 de diciembre, cerró con una avalancha de anuncios centrados en la evolución de la inteligencia artificial para empresas. Y según TechCrunch, la edición 2025 confirmó que el futuro inmediato de AWS pasa por agentes autónomos, hardware especializado y herramientas de personalización profunda para modelos empresariales. La conferencia abrió con Matt Garman, CEO de AWS, quien insistió en que los agentes de IA serán el vector que permitirá capturar “el verdadero valor” de la inteligencia artificial. “Los asistentes de IA están dando paso a agentes que pueden ejecutar tareas y automatizar en su nombre”, dijo durante su keynote del 2 de diciembre, subrayando que las primeras ganancias tangibles ya están emergiendo. Un día después, Swami Sivasubramanian, vicepresidente de Agentic AI en AWS, reforzó esa misma idea con un mensaje contundente: por primera vez, explicó, basta describir un objetivo en lenguaje natural para que los agentes generen el plan, escriban el código y ejecuten la solución completa. El cierre quedó en manos del CTO de Amazon, Werner Vogels, quien anunció que esta fue su última conferencia en re:Invent. Antes de su ya clásico “Werner, out”, descartó el temor a la sustitución laboral, la pregunta no es si la IA tomará un empleo, sostuvo, sino si los profesionales evolucionarán con ella. En el terreno puramente técnico, AWS presentó el procesador Graviton5, un chip de 192 núcleos con mejoras en eficiencia, latencia y ancho de banda intercore de hasta 33%. Paralelamente, reforzó su apuesta por modelos personalizados con nuevas capacidades en Amazon Bedrock y SageMaker, incluyendo personalización serverless y un sistema de Reinforcement Fine Tuning que automatiza flujos completos para ajustes avanzados de LLMs. El hardware de entrenamiento también tuvo protagonismo con el anuncio de Trainium3, que promete multiplicar por cuatro el rendimiento en entrenamiento e inferencia mientras reduce el consumo energético en 40%. AWS adelantó incluso que Trainium4 será compatible con GPUs de Nvidia, ampliando su interoperabilidad. A nivel empresarial, Amazon confirmó que la generación actual de Trainium2 ya está generando ingresos relevantes, según datos compartidos por Andy Jassy. La compañía también lanzó Database Savings Plans, un esquema que permitirá reducir hasta en 35% los costos de bases de datos mediante compromisos de uso por hora durante un año. Para startups, AWS impulsa su herramienta de programación Kiro ofreciendo un año de créditos gratuitos para la versión Pro+, limitado a empresas emergentes elegibles. Otra área reforzada fue AgentCore, la plataforma para construir agentes de IA. AWS añadió funciones de políticas para definir límites más claros, capacidades de memoria para que los agentes registren información de sus usuarios y 13 sistemas de evaluación preconstruidos. En la misma línea anunció sus “Frontier agents”, un conjunto de agentes listos para tareas reales, con uno que programa y aprende los flujos de trabajo de los equipos, otro especializado en seguridad y un tercero enfocado en DevOps. La empresa también amplió su familia de modelos Nova con cuatro nuevas versiones, tres orientadas a texto y una multimodal, y lanzó Nova Forge, un servicio que permite a los clientes trabajar con modelos preentrenados o intermedios y terminar de ajustarlos con datos propios, manteniendo control total del proceso. Entre los testimonios corporativos, Lyft destacó que su agente basado en Claude, vía Amazon Bedrock, redujo en 87% los tiempos de resolución de consultas y elevó en 70% el uso de la herramienta por parte de conductores, un ejemplo del tipo de eficiencia operativa que AWS buscó destacar. Finalmente, Amazon presentó sus “AI Factories”, infraestructuras que permiten a empresas y gobiernos montar sistemas de IA de AWS en sus propios centros de datos, integrando hardware de Nvidia o los nuevos Trainium3. Se trata de una respuesta directa a la demanda global por soberanía de datos y por desplegar IA avanzada sin mover información fuera del perímetro corporativo. Con estos anuncios, re:Invent 2025 reafirma que AWS está enfocando su estrategia en agentes autónomos, chips especializados y plataformas de personalización de modelos, apuntando a una IA corporativa con más control, mayor eficiencia y menos dependencia de arquitecturas externas. Le puede interesar: Amazon prepara megaexpansión tecnológica para impulsar la IA del sector público

CR7 fortalece a la compañía fundada en 2022, cuyo motor de búsqueda registra 120 millones de visitantes globales y generó US$80 millones en ingresos el último año. Cristiano Ronaldo dio un paso inesperado hacia el negocio de la inteligencia artificial al convertirse en nuevo inversionista de Perplexity, una de las startups más pujantes del sector. Según Wired, la participación del futbolista llega en un momento en que los motores de búsqueda basados en IA se disputan el liderazgo tecnológico frente a modelos como ChatGPT de OpenAI y Gemini de Google, impulsando el desarrollo de herramientas capaces de generar, sintetizar y verificar información en tiempo real. El anuncio lo realizó el propio jugador a través de sus redes sociales, donde afirmó que “la curiosidad es un requisito para la grandeza” y que Perplexity está ayudando a impulsar preguntas más ambiciosas. Su vínculo con la tecnología no es nuevo, meses atrás, Ronaldo reconoció haber recurrido al motor de búsqueda para preparar el discurso con el que recibió el Premio de Prestigio en los Portugal Football Globes, destacando que la plataforma lo ayudó a estructurar mejor sus ideas. Perplexity confirmó la alianza en un comunicado y subrayó que la colaboración “va más allá de un simple patrocinio”, al describir al delantero como un usuario constante cuya decisión demuestra que una IA fiable puede incorporarse a la rutina de análisis, preparación y rendimiento de figuras de alto nivel. Como parte del anuncio, la compañía presentó Perplexity X CR7, una experiencia interactiva que permite explorar datos sobre la carrera del portugués mediante funciones avanzadas de consulta, visualización y recuperación de contenido. La firma adelantó que la colaboración incorporará nuevos módulos y productos interactivos. El crecimiento del sector explica parte del interés, la industria de la inteligencia artificial podría alcanzar un valor de US$4.8 billones en 2033. Fundada en 2022, Perplexity se ha consolidado como una de las plataformas más relevantes con un motor de búsqueda potenciado por capacidades de investigación y diálogo en lenguaje natural. Actualmente suma cerca de 22 millones de usuarios activos mensuales, alrededor de 120 millones de visitantes globales y unos US$80 millones en ingresos anuales. En septiembre de 2025, su valoración ascendió a US$20,000 millones tras una ronda de financiación por 200 millones. Aunque el entusiasmo por estas tecnologías continúa en ascenso, analistas advierten que la concentración de inversiones en un grupo reducido de compañías podría estar inflando una burbuja financiera. De confirmarse, el impacto sería mayor que el experimentado durante el auge de internet en los años noventa, en un contexto donde la IA se ha convertido en un componente central para la economía digital y la innovación global. Le puede interesar: Asistentes con memoria: la próxima frontera de la personalización en IA

Alianza busca fortalecer las competencias científicas y tecnológicas de los finalistas del Concurso Nacional de Oratoria 2025, brindándoles acceso directo a laboratorios, expertos y experiencias inmersivas que amplían su formación integral. En un esfuerzo por vincular el talento juvenil con el conocimiento científico y las nuevas tecnologías, la Fundación Más Móvil y la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Senacyt) firmaron un convenio que transformará la preparación de los finalistas del Concurso Nacional de Oratoria 2025. La iniciativa busca impulsar en los jóvenes el pensamiento crítico, la curiosidad científica y la alfabetización digital como herramientas esenciales para su desarrollo integral. Con este acuerdo, los finalistas y sus docentes asesores accederán a capacitaciones especializadas, talleres, charlas magistrales y experiencias inmersivas en centros de investigación de alto prestigio. Estas actividades permitirán que los estudiantes se acerquen a proyectos reales de ciencia e innovación, ampliando así su comprensión del impacto que la tecnología tiene en el desarrollo del país. El primer acercamiento se dio el pasado 12 de noviembre, cuando los 15 finalistas visitaron la Senacyt y realizaron una gira por los laboratorios del Centro Nacional de Metrología (Cenamep AIP) y del Instituto de Investigaciones Científicas y Servicios de Alta Tecnología (Indicasat AIP). Allí conocieron de primera mano los avances, experimentos y proyectos que se desarrollan en áreas como biomedicina, análisis científico y medición de precisión. Durante la firma del convenio, el secretario nacional de la Senacyt, Dr. Eduardo Ortega Barría, destacó la importancia de integrar ciencia y juventud para el futuro del país. “La ciencia, tecnología e innovación son motores del desarrollo económico y social. Panamá y el mundo enfrentan grandes retos, y solo con conocimiento podremos resolverlos”, afirmó, invitando a los estudiantes a aprovechar esta oportunidad para fortalecer su formación. Por su parte, Mayra Girón, administradora de la Fundación Más Móvil, señaló que el vigésimo aniversario del Concurso Nacional de Oratoria es el momento ideal para abrir las puertas de los centros científicos del país a los jóvenes. “Queremos que tengan acceso a espacios que despierten su interés por el conocimiento y les permitan ampliar su visión del mundo”, expresó. Los propios finalistas resaltaron el impacto que esta alianza tendrá en su crecimiento personal y académico. Para ellos, la combinación de oratoria, ciencia y tecnología “representa una oportunidad para impulsar el pensamiento creativo y revolucionario en la juventud, hacer realidad nuestras ideas y convertirnos en los futuros científicos que transformen Panamá”. El Concurso Nacional de Oratoria celebra este año dos décadas de trayectoria y lleva como lema “Alfabetización Constitucional: El poder transformador de la juventud en la construcción de una nueva constitución para el Panamá que soñamos”, una temática que se complementa con esta formación científica que amplía la visión crítica de los participantes. Le puede interesar: "Panamá, epicentro de la ciberseguridad en Iberoamérica"

El nuevo espacio en República Dominicana abre sus puertas con la intención de que tanto sus 80 colaboradores como sus clientes puedan experimentar el ecosistema de la propuesta de valor de la marca. Ricoh LATAM marca un nuevo hito en República Dominicana con la apertura de sus nuevas oficinas en la capital. Este espacio, de casi 1.000 metros cuadrados, no solo redefine el concepto de oficina, sino que ofrece una experiencia inmersiva que anticipa cómo serán los entornos laborales del futuro, una visión que ya es una realidad en Latinoamérica y sobre la que se enmarca el portafolio de Ricoh. Desde sus inicios, Ricoh LATAM ha tenido claro que la tecnología solo cobra sentido cuando potencia a las personas. Por eso, sus nuevas oficinas –parte de una red de más de 7 espacios renovados en diferentes países de la región– son mucho más que lugares de trabajo: son ambientes en donde convergen productividad, conectividad e inteligencia. Las nuevas oficinas de Ricoh Dominicana abren sus puertas con la intención de que tanto sus 80 colaboradores como sus clientes puedan experimentar el ecosistema de la propuesta de valor de Ricoh. El espacio, está diseñado para responder a retos como: flexibilidad, agilidad y movilidad, sin comprometer la continuidad del negocio. Las oficinas integran soluciones inteligentes de impresión, seguridad electrónica, comunicaciones gráficas, herramientas de automatización, digitalización y gestión documental que optimizan procesos en cualquier industria. “Queremos que cada persona se sienta empoderada para transformar su manera de trabajar usando la tecnología, y para eso, deben estar en espacios que faciliten el aprendizaje, adopción, implementación de la tecnología. Estas oficinas son la materialización de eso: un espacio inteligente en donde las personas se sienten cómodas siendo habilitadoras de la transformación”. dice Ismael Castillo, Country Manager de Ricoh Dominicana. El nuevo Ricoh Innovation Lounge (RIL) que se encuentra dentro de la oficina, es el epicentro de co-creación. Un espacio en donde los clientes no solo conocen la tecnología, sino que crean ecosistemas de servicios tecnológicos adaptados a sus necesidades, acelerando su adopción digital y fortaleciendo su competitividad. “Nuestro objetivo es transformar positivamente las compañías de América Latina con servicios tecnológicos, y nosotros mismos, debemos ser ejemplo de esa transformación. Eso hemos venido haciendo en toda la región, no solo con nuestras oficinas, también con nuestros Ricoh Innovation Lounge. Los lugares de trabajo del futuro ya están aquí, y son espacios conectados, eficientes, escalables, con accesibilidad a datos en tiempo real, son ecosistemas tecnológicos inteligentes que ponen a las personas en el centro”, comenta Diego Imperio, Presidente y CEO Ricoh LATAM Con esta apertura, Ricoh LATAM no solo reafirma su presencia en República Dominicana, donde ha acompañado la evolución empresarial por más de tres décadas, sino que consolida su liderazgo en Latinoamérica como catalizador de la transformación. El compromiso es claro: impulsar la productividad y competitividad de las compañías de todos los sectores mediante servicios tecnológicos que optimizan procesos, automatizan operaciones y elevan la experiencia en los lugares de trabajo del hoy y del futuro. Le puede interesar: La automatización como estrategia de productividad: el camino de Ricoh hacia la gestión 100% digital

Henry Mora Corrales, especialista en integración de sistemas de Ricoh Latinoamérica, explica cómo las soluciones de videovigilancia inteligente, IoT, analítica avanzada y modelos “Security as a Service” están transformando la operación, la productividad y la continuidad del negocio en toda la región. La seguridad dejó de ser un asunto puramente técnico para convertirse en un habilitador clave de productividad, eficiencia y protección de los activos más críticos de una organización. En un ecosistema donde convergen oficinas híbridas, dispositivos IoT, datos sensibles y procesos distribuidos, las empresas necesitan mucho más que cámaras y alarmas: requieren visibilidad total, trazabilidad, control de accesos inteligente y una gobernanza digital robusta. Henry Mora Corrales, especialista en soluciones para integración de sistemas en Ricoh Latinoamérica, analiza los desafíos actuales, la brecha tecnológica en la región y las oportunidades que trae la modernización basada en la nube, la analítica y la inteligencia artificial. Con un enfoque centrado en servicios gestionados y seguridad adaptativa, Mora describe cómo Ricoh acompaña a las organizaciones en la construcción de entornos de trabajo seguros, eficientes y preparados para el futuro. Ricoh habla de la seguridad electrónica como un pilar estratégico para las empresas modernas. ¿Por qué hoy la seguridad dejó de ser solo un tema técnico para convertirse en un factor de productividad y continuidad operativa? Hoy la seguridad electrónica dejó de ser un componente aislado de la infraestructura tecnológica y pasó a ser un habilitador estratégico. En un entorno hiperconectado, donde la información fluye a gran velocidad y los espacios de trabajo son híbridos, la seguridad garantiza la continuidad operativa, la protección de datos y la integridad de los procesos. Cuando una organización cuenta con una estrategia de seguridad, reduce tiempos de inactividad, evita pérdidas económicas y mejora la productividad, porque los colaboradores pueden trabajar con confianza en entornos protegidos y eficientes. Menos del 1% de las cámaras instaladas recientemente están conectadas a la nube. ¿Qué nos dice esta cifra sobre el estado actual de la seguridad electrónica en la región y qué oportunidades abre para la modernización? Esa cifra refleja que aún existe una brecha importante entre la infraestructura tradicional y las nuevas capacidades digitales. Muchas organizaciones siguen operando con sistemas analógicos o con plataformas desconectadas. Sin embargo, esto abre una gran oportunidad para avanzar hacia soluciones basadas en la nube, que permiten una gestión centralizada, actualizaciones automáticas, escalabilidad y un análisis de datos más profundo. La nube no solo moderniza la infraestructura, sino que transforma la seguridad en un servicio inteligente, ágil y adaptable a los cambios del negocio. Cuando pensamos en “seguridad en el espacio de trabajo”, solemos imaginar cámaras o alarmas. Pero hoy el concepto es mucho más amplio. ¿Qué nuevos riesgos están enfrentando las empresas y cómo Ricoh las ayuda a anticiparse? La seguridad actual abarca mucho más que la videovigilancia. Implica proteger la información, controlar los accesos físicos y digitales, gestionar los dispositivos IoT y asegurar la trazabilidad de los activos. Los riesgos van desde ciberataques y fugas de datos, hasta accesos no autorizados o incidentes en tiempo real. En Ricoh ayudamos a las empresas a anticiparse a estos escenarios con soluciones integradas que combinan analítica avanzada, inteligencia artificial y monitoreo remoto, permitiendo prevenir y responder antes de que un incidente afecte la operación. Nuestro enfoque de Managed Services (servicios gestionados) marca una clara diferenciación: no solo implementamos tecnología, sino que acompañamos a cada cliente en la gestión continua de su entorno digital y físico. Esto incluye monitoreo, mantenimiento preventivo, soporte especializado y optimización constante de la infraestructura. Esa combinación entre servicio, tecnología y acompañamiento humano es lo que nos permite ofrecer seguridad inteligente, adaptable y centrada en las personas. Uno de los grandes problemas que ustedes señalan es la falta de visibilidad y control. ¿Qué diferencia puede hacer una solución integrada que combine videovigilancia, IoT y analítica en tiempo real? La diferencia es total. Cuando una organización integra videovigilancia, IoT y analítica en tiempo real, obtiene una visión completa de lo que ocurre en sus instalaciones y operaciones. Esto le permite detectar anomalías, optimizar recursos y actuar con inmediatez. Por ejemplo, un sistema que analiza el flujo de personas, temperatura o movimientos puede anticipar un riesgo operativo o de seguridad y activar protocolos automáticamente. La integración convierte la seguridad en una herramienta proactiva, no solo reactiva. La trazabilidad de activos se ha vuelto crítica en muchos sectores. ¿Cómo ayudan las soluciones de Ricoh a saber exactamente dónde está cada equipo, recurso o documento dentro de una organización? Con nuestras soluciones de trazabilidad basadas en IoT y analítica, las empresas pueden identificar en tiempo real la ubicación, estado y uso de cada activo, ya sea físico o digital. Desde equipos de cómputo hasta documentos confidenciales, todo puede ser monitoreado con sensores inteligentes y plataformas de gestión. Esto no solo mejora la seguridad, sino también la eficiencia operativa, evitando pérdidas y optimizando la utilización de recursos. El monitoreo de colaboradores siempre genera debate: ¿cómo equilibrar la productividad con la privacidad? ¿Qué tipo de herramientas ofrecen ustedes para lograr ese equilibrio en el entorno laboral? La clave está en la transparencia y en el uso ético de la tecnología. En Ricoh diseñamos soluciones que priorizan la privacidad de las personas colaboradoras, enfocándose en indicadores de eficiencia y cumplimiento, no en la vigilancia individual. Nuestras herramientas analizan patrones operativos de forma anónima y agregada, ayudando a las organizaciones a mejorar la productividad y la seguridad sin comprometer la privacidad. Creemos que la tecnología debe estar al servicio del bienestar del colaborador, no convertirse en una fuente de presión. Además, actuamos como un socio estratégico que acompaña y asesora a nuestros clientes en la correcta implementación de estas tecnologías. Entendemos que los marcos legales varían según cada país, por lo que nuestro enfoque es transversal y adaptable a las distintas realidades normativas. Al abordar los temas de monitoreo y privacidad, nuestras soluciones también apoyan el cumplimiento de las normativas de protección de datos, añadiendo un componente clave de compliance para las empresas. En el ámbito del control de accesos, ¿qué innovaciones permiten gestionar mejor los horarios, zonas restringidas o credenciales y, al mismo tiempo, mejorar la seguridad general de la empresa? Las soluciones actuales integran tecnologías biométricas, credenciales digitales y control remoto desde la nube. Esto permite una gestión más ágil y segura de horarios, permisos y zonas restringidas. Además, gracias a la analítica avanzada, es posible detectar comportamientos inusuales (por ejemplo, un acceso fuera de horario) y generar alertas automáticas. Con esto, las empresas pueden proteger mejor sus espacios y garantizar que solo las personas autorizadas tengan acceso. Desde la experiencia de Ricoh, ¿de qué forma una buena estrategia de seguridad electrónica puede ayudar no solo a proteger los bienes e información, sino también a optimizar procesos y reducir costos? Una estrategia de seguridad bien diseñada tiene un impacto directo en la eficiencia operativa. Al centralizar la gestión y automatizar procesos de control, se reducen costos de mantenimiento, tiempos de respuesta y pérdidas por incidentes. Además, la información generada por los sistemas de seguridad se convierte en datos valiosos para la toma de decisiones, permitiendo optimizar el uso de energía, recursos humanos y activos. Uno de los conceptos más interesantes que proponen es la Seguridad como Servicio. ¿Qué implica pasar de un modelo de inversión tradicional (CAPEX) a uno operativo (OPEX) y qué beneficios concretos han visto en las empresas que adoptan este enfoque? El modelo OPEX permite a las organizaciones acceder a tecnología de última generación sin realizar grandes inversiones iniciales. La seguridad se ofrece como un servicio gestionado, escalable y actualizable, con soporte continuo y pagos mensuales predecibles. Esto libera presupuesto para otras áreas estratégicas y garantiza que la infraestructura esté siempre actualizada. En los clientes que ya lo implementaron, hemos visto una reducción significativa en costos de mantenimiento y una mejora en la capacidad de adaptación ante nuevos riesgos. La inteligencia artificial y la analítica avanzada están transformando el sector. ¿Cómo están incorporando estas tecnologías para ofrecer soluciones de seguridad más inteligentes y predictivas? La inteligencia artificial es el corazón de nuestras soluciones más avanzadas. Gracias al análisis predictivo y al aprendizaje automático, los sistemas pueden reconocer patrones, anticipar incidentes y generar alertas antes de que se produzcan. Esto cambia completamente el paradigma: pasamos de reaccionar ante los eventos a prevenirlos. Además, la analítica avanzada permite optimizar la asignación de recursos, detectar anomalías operativas y mejorar la toma de decisiones en tiempo real. Le puede interesar: La automatización como estrategia de productividad: el camino de Ricoh hacia la gestión 100% digital

La plataforma habilita automatización avanzada sin programación, desde análisis de información multimodal hasta integraciones con herramientas como Asana, Jira y Salesforce. La automatización asistida por IA entra en una nueva etapa con una plataforma que permite crear agentes capaces de operar dentro del entorno de productividad más usado del mundo. Según Google, se trata de una tecnología diseñada para que cualquier persona pueda construir y desplegar agentes que entienden contexto, procesan información en múltiples formatos y ejecutan flujos complejos sin recurrir a código. La propuesta se basa en integrar de forma nativa el razonamiento avanzado de Gemini 3 dentro de las herramientas habituales de trabajo. Esto permite que los agentes no actúen a partir de reglas rígidas, sino que interpreten situaciones, adapten decisiones en tiempo real y ejecuten procesos de principio a fin. La compañía explica que la intención es superar las limitaciones de la automatización tradicional, históricamente dependiente de lógicas técnicas difíciles de manejar para el usuario común, para ofrecer un nivel de asistencia más cercano al de un colaborador digital. En el funcionamiento práctico, los agentes creados en Workspace Studio pueden encargarse de clasificar correos prioritarios, generar contenido contextualizado, extraer datos relevantes de mensajes y documentos, ordenar flujo de tareas, evaluar elementos de proyectos o activar notificaciones inteligentes. La plataforma combina plantillas preconfiguradas con la posibilidad de describir directamente en lenguaje natural qué proceso se desea automatizar, delegando en Gemini la construcción del agente y su configuración. Uno de los ejemplos proviene de Kärcher, cuya experiencia fue compartida por Google. La empresa creó un equipo virtual de agentes para evaluar nuevas ideas de producto, un agente analiza la propuesta, otro revisa la viabilidad técnica, un tercero plantea el flujo de usuario y un cuarto redacta la historia final. El proceso, que antes dependía de sesiones en vivo y documentación fragmentada, ahora se genera en dos minutos y reduce en 90% el tiempo de preparación, de acuerdo con Google. La capacidad de orquestar tareas en Gmail, Drive o Chat permite que los agentes actúen con lectura completa del contexto laboral y generen resultados acordes con los procesos internos de cada organización. Además, la posibilidad de extender funciones mediante integraciones con herramientas empresariales, como Asana, Jira, Salesforce o Apps Script, convierte a Workspace Studio en un entorno donde los flujos automatizados pueden abarcar desde operaciones internas hasta procesos más críticos. Google señala que los agentes creados por empresas participantes en su programa Gemini Alpha ya han ejecutado más de 20 millones de tareas en el último mes, lo que evidencia la rápida adaptación del modelo a necesidades diversas, desde reportes automatizados hasta la gestión de solicitudes institucionales. La combinación de razonamiento, contexto y lenguaje natural busca que cualquier empleado pueda construir sus propias soluciones sin depender de equipos técnicos especializados. El despliegue de Workspace Studio para clientes empresariales comenzará en las próximas semanas. Una vez disponible, permitirá crear agentes desde plantillas o mediante instrucciones directas, y administrarlos de forma centralizada dentro del ecosistema de Google Workspace, manteniendo registro y visibilidad del comportamiento de cada automatización en los paneles laterales de las aplicaciones. Le puede interesar: Google debe duplicar la capacidad de servicio de IA cada 6 meses para satisfacer la demanda

Alternativas digitales permiten a más panameños impulsar pequeños negocios y aliviar la presión económica de diciembre. La temporada de fin de año suele ser un momento de celebración, pero también uno de los meses con mayor presión económica para los hogares panameños. Entre compras, compromisos familiares y gastos adicionales, muchos buscan opciones accesibles para generar ingresos extra y llegar a enero con mayor tranquilidad financiera. En este contexto, el celular se ha convertido en una herramienta esencial para abrir nuevas oportunidades económicas sin necesidad de inversiones altas. Ya sea para gestionar ventas por redes sociales, atender clientes o administrar pedidos, basta un teléfono móvil para emprender o fortalecer pequeños negocios. PayJoy compartió varias recomendaciones sobre cómo usar el celular para generar ingresos adicionales en diciembre. Entre estas destacan trabajar como gestor de redes sociales para pequeños comercios; vender productos digitales como plantillas o guías; crear contenido monetizable en redes sociales; y ofrecer servicios freelance mediante plataformas que conectan con empresas dentro y fuera del país. Asimismo, para quienes ya tienen un negocio en marcha, el teléfono puede ser la vía más rápida para ampliar su alcance mediante ventas en WhatsApp, Marketplace o redes sociales, sin necesidad de un local físico. Para Joaquín Davalos, country manager de PayJoy en Panamá, estas herramientas representan oportunidades valiosas: “El celular se ha convertido en una herramienta económica y poderosa para que más personas generen ingresos sin depender de infraestructura o inversiones altas”. Aprovechar estas opciones, asegura, no solo ayuda a enfrentar los gastos de diciembre, sino que también abre la puerta a modelos de trabajo más sostenibles que pueden mantenerse durante todo el año. Le puede interesar: “Last Seen”: la nueva campaña en Panamá que alerta sobre el impacto de difundir imágenes íntimas sin consentimiento

Una noche de gala que reunió a las empresas y ejecutivos líderes en el sector empresarial en sus tres verticales: economía y negocios, construcción y tecnología.  Los Connecta Awards en su tercera edición en Guatemala son un reconocimiento de Connecta B2B a la trayectoria empresarial, liderazgo e innovación en el sector empresarial. Una condecoración en 17 categorías de las tres comunidades de Connecta B2B: IT NOW, Revista Construir y Mercados & Tendencias.  La nominación fue pública y la decisión final de los ganadores fue ponderada en un 50% por un jurado especializado y 50% por una votación pública en la que participaron todos los nominados.  La premiación se realizó en el Hotel Camino Real y comenzó con la bienvenida de Javier Cruz, Director para el Triángulo Norte de Centroamérica enConnecta B2B,  seguido de un panel dónde parte del jurado dio a conocer los puntos a evaluar y factores tomados en cuenta para elegir a los ganadores, esto luego de un difícil proceso, al evidenciar que el talento estuvo presente en todo momento.  Ganadores comunidad Revista IT NOW  Cio del año:  Cristian Mezzano, CIO en Cementos Progreso Ciso del año: Rafael Parra, Global Cibersecurity Director en CMI Mujer en TI:  Katherine Schafer, Subgerente de Innovación y Marketing Estratégico en Ainnova ( Corporación BI) Líder del sector:  Alba Rosina Sagastume, Software Development Manager en Telus Guatemala Servicio o solución de Inteligencia Artificial:  Claro Media y Brain de Grupo Sega Ganadores comunidad Revista Construir  Desarrolladora del año:  Íntegro Constructora del año:  AICSA Mujer destacada:  Adriana Palmieri, CEO en Hacienda de Las Flores  Líder del sector:  Ingeniero Héctor Leal, CEO en Grupo Cayalá Proyecto del año:  Centro Comercial Vidére Innovación en soluciones constructivas:  Sistema de encofrado mecanoflex (andamios ECO)  Firma de arquitectura:  Olivero & Bland studio  Reconocimiento especial por expansión:  Cemento Ultracem Ganadores comunidad Revista Mercados & Tendencias  RSE o Sostenibilidad:  Compromiso ambiental de McDonald´s Guatemala  Iniciativa Pyme:  Castor´s Pizzas Mujer innovadora: Maritza Ruiz, Subgerente de Asuntos Corporativos en Walmart Centroamerica  Agencia de comunicación del año:  Comunicación estratégica Ceo del año:  Carlos Navarrete, Ceo en Tigo Guatemala y Daniel Salazar, Gerente General de PepsiCo Foods para Centroamérica.   La velada fue celebrada por cada uno de los asistentes, quienes desde distintos sectores han  aportado, innovado e inspirado , elevando la competitividad en Guatemala y se han convertido en ejemplo en el sector empresarial.  Los Connecta Awards fueron organizados por Revista Construir, It Now y Mercados & Tendencias, con el apoyo de Ultracem, Universidad Galileo, Paggo, Publimovil LATAM, Grupo Sega, Brain by Sega y Tu Dinero con Propósito de Juan José Castillo, quien dio una conferencia sobre finanzas personales invitando a los líderes empresariales a reflexionar sobre una buena salud financiera.  Con los Connecta Awards, Connecta B2B cierra un año más conectando  líderes y empresas a través de cada uno de los espacios que se han creado en 8 países en América Central y el Caribe.  Jurado calificador  IT NOW  Byron Méndez, Gerente General en TEC Guatemala  Douglas Barrios, director de Ingeniería en Ciencias de la Computación de Universidad del Valle de Guatemala  Doctora Gabriela Montenegro, Secretaría en la Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología  Construir  Ignacio Basterrechea, Socio Director en URBOP  Andrés Prera, vicepresidente del GGBC  Arq. Teófanes Perea, Gerente General del Colegio de Arquitectos de Guatemala  Mercados & Tendencias  Claudia Cifuentes, Directora de ESI School of Management  María Zaghi, Desarrollo de Negocios en Empresa Observatorio y Comercializadora de Tecnología en Campus Tec Guatemala Aída Fernández, Directora de Crecimiento de Exportaciones en Agexport  Le puede interesar: Connecta Awards 2025: premian el liderazgo transformador en Panamá

El Mastercard Innovation Forum se convirtió en el escenario donde Adam Cheyer, pionero de la IA y cocreador de Siri y Bixby, delineó la trayectoria, el presente y, crucialmente, el futuro de la inteligencia artificial. En su conferencia titulada "How Intelligent Agents Are Redefining Human-Tech Interaction", Cheyer destacó que la próxima gran revolución tecnológica ya está aquí: el asistente conversacional, que será tan transformador como lo fueron el PC, la web y el móvil. Cheyer comenzó su análisis recordando un patrón histórico de la tecnología: un cambio fundamental ocurre cada diez años 1984: La llegada de la PC y la interfaz gráfica con el mouse 1995: El surgimiento de la Web 2007/2008: El lanzamiento del iPhone y la App Store El ponente afirmó haber predicho que 10 años después de la App Store, la próxima gran revolución sería la del asistente conversacional. La IA Irrumpe en el Escenario Mundial El punto de inflexión, según Cheyer, se remonta al 4 de febrero de 2010, cuando Siri, una pequeña startup, lanzó una aplicación gratuita que permitía a los usuarios realizar acciones y reservaciones usando solo la voz. Un mes después, Steve Jobs llamó a la oficina de Siri, y a pesar de la inicial negativa de los fundadores, Jobs insistió durante 30 días hasta convencerlos de vender la compañía a Apple. "Steve Jobs vio la ola de la inteligencia artificial antes que nadie. Cuando le preguntaron por qué había comprado Siri, que creían era una compañía de búsqueda, él dijo: 'No son una compañía de búsqueda. Son una compañía de IA'". Poco después de la adquisición, se desató una "avalancha de IA": Enero de 2011: IBM Watson juega y gana Jeopardy Octubre de 2011: Siri se lanza en el iPhone 4S. Según Cheyer, la 'S' significaba Siri, y en los seis meses posteriores, Apple duplicó su precio en bolsa y se convirtió en la compañía más valiosa del mundo, vendiendo la primera característica de inteligencia artificial 2015: Tesla lanza el primer coche comercial con conducción autónoma, con actualizaciones de IA "over-the-air" 2016: AlphaGo de DeepMind derrota a uno de los mejores jugadores del mundo de Go. Cheyer destacó la versión AlphaGo Zero, que aprendió las reglas y se entrenó jugando contra sí misma miles de millones de veces, evolucionando una inteligencia "casi alienígena" 2017: La IA comienza a utilizarse para la detección de cáncer, con estudios que demuestran que un médico humano asistido por IA supera significativamente al humano solo (30% de mejora en detección de lesiones) El auge de la IA generativa: predictores de palabras superiores La innovación más sorprendente, aunque inicialmente silenciosa, fue el lanzamiento de GPT-3 en junio de 2020. Cheyer explicó que estos grandes modelos de lenguaje (LLM) son esencialmente "súper predictores de palabras". El avance con GPT-3 fue la adición del parámetro "temperatura", que permite al modelo no solo elegir la palabra más probable, sino ocasionalmente la segunda o tercera opción, dotando al resultado de una apariencia de creatividad. Cheyer advirtió que estos sistemas son "increíbles, pero no siempre veraces", ya que su naturaleza de predicción de palabras no garantiza la precisión. La diferencia clave de la IA Generativa es su capacidad de realizar múltiples tareas —resumen, traducción, matemáticas— siempre que la entrada y salida sean lenguaje. La creatividad y el rendimiento sobrenatural Al abordar la pregunta de si la IA es creativa, Cheyer mostró ejemplos de DALL-E (lanzado en enero de 2022) , un sistema que sintetiza imágenes nuevas a partir de texto, como "un tazón de sopa que parece un monstruo tejido de lana". El ponente mostró el rendimiento de GPT-4 en exámenes humanos, comparándolo con la versión 3.5 Examen GPT 3.5 (Resultado) GPT 4 (Resultado) AP Cálculo 1 de 5 4 de 5 Macroeconomía N/A 5 (Puntuación Perfecta) SAT (Avanzado) N/A Mejor que el 89% de los humanos GRE (Verbal) N/A Mejor que el 99% de los humanos LSAT (Admisión a Derecho) N/A Mejor que el 90% de los candidatos A pesar de estos avances, Cheyer insistió en que la inteligencia de estos sistemas es solo una "simulación" , usando un ejemplo visual de un trozo de cinta adhesiva en su camisa para ilustrar que, aunque parezca una corbata, no lo es. El futuro: de saber a hacer Cheyer abordó la preocupación por el desplazamiento laboral, señalando que "la respuesta estándar es no" , pero advirtiendo que "humanos con IA reemplazarán tu trabajo". Un estudio del Boston Consulting Group demostró que los consultores que utilizaron IA superaron "ampliamente a los humanos solos". Para el futuro, Cheyer identificó tres áreas de evolución cruciales: Mejorar la Interfaz: El formato de chat con solo texto no es adecuado para la mayoría de las tareas (como planear un viaje). Se necesitan mejores interfaces que incorporen mapas, imágenes y otros elementos. Conocimiento + Acción (Knowing + Doing): Mientras que los sistemas actuales (como ChatGPT) son excelentes para saber cosas, no pueden hacer cosas (como enviar un mensaje de texto o realizar una reservación). Es esencial fusionar la arquitectura de conocimiento con una arquitectura de acción que incorpore orquestación, inventario, pagos y seguridad. En este punto, Cheyer sugirió que Mastercard tiene un "enorme papel" en la definición de cómo ocurrirán las transacciones en vivo. Modelo de Negocio Sostenible: Se necesita un modelo de negocio similar a una "App Store" para el nuevo ecosistema, que permita el éxito tanto a los creadores de tecnología como a los usuarios. Cheyer concluyó que la IA generativa será tan importante como la web y el móvil , y que la combinación de IA en asociación con humanos es la mejor combinación. Le puede interesar: Mastercard Innovation Forum: Stablecoins, confianza y el próximo capítulo en sistemas de pago

El chatbot se convirtió en el término de mayor crecimiento del año, superando a eventos deportivos y figuras públicas y confirmando el interés masivo por la inteligencia artificial generativa. La inteligencia artificial marcó el ritmo de la conversación digital global durante 2025, y eso quedó reflejado en el mayor indicador disponible, las tendencias de búsqueda. Según TechCrunch, Gemini, el chatbot avanzado de Google, se convirtió en la consulta con el crecimiento más acelerado del año, un resultado que confirma el interés masivo por entender y utilizar herramientas basadas en modelos generativos. El ascenso de Gemini dentro del “Year in Search” muestra cómo la tecnología desplazó temporalmente a temas que históricamente dominan el tráfico web. Aunque el listado incluye búsquedas relacionadas con deportes, política, cine o gastronomía, fue un sistema conversacional el que experimentó el mayor incremento sostenido frente a 2024. Incluso DeepSeek, otro modelo de IA, logró posicionarse en el séptimo lugar global, lo que evidencia que la competencia entre asistentes inteligentes también se refleja en el comportamiento de los usuarios. Más allá de la IA, el informe también revela cuáles fueron los temas que capturaron la atención mundial. En noticias, consultas sobre Charlie Kirk, Irán y el cierre del gobierno de EE.UU. lideraron el interés informativo; en entretenimiento, películas como Anora, Superman y Minecraft Movie dominaron el sector audiovisual, mientras que Mikey Madison y Lewis Pullman encabezaron el listado de actores más buscados. En deportes, el FIFA Club World Cup y el Asia Cup se ubicaron entre los términos de mayor auge, acompañados por equipos como el París Saint-Germain y el Benfica. Incluso categorías más ligeras como recetas tuvieron su impulso particular, con hot honey ocupando el primer lugar entre las búsquedas culinarias. Dentro de ese ecosistema diverso, la tecnología destacó no solo por liderar el ranking, sino por mostrar un cambio profundo en la relación del usuario con la IA. El interés por Gemini responde a una combinación de factores: capacidades avanzadas de razonamiento, integración con productos cotidianos y una presencia cada vez más visible en flujos de trabajo personales y profesionales. La aparición simultánea de otros modelos conversacionales refuerza esta tendencia, demostrando que la curiosidad no se limita a un solo proveedor, sino a la evolución completa de los agentes inteligentes. El informe deja claro que la búsqueda tecnológica ya no es un tema de nicho. La IA comparte espacio con eventos globales y fenómenos culturales, y en muchos casos los supera. El liderazgo de Gemini es un indicador de una transformación más amplia, el usuario común quiere comprender cómo funcionan estos sistemas, qué pueden aportar y cuál es su papel en un entorno cada vez más automatizado. La forma en que buscamos hoy define la forma en que interactuaremos con la tecnología en los próximos años, y en 2025 esa interacción estuvo claramente guiada por la inteligencia artificial. Le puede interesar: La IA ya puede asumir casi el 12% de las tareas laborales en Estados Unidos