Lo importante que es mantenerse actualizados para ser más competitivos y agregar valor a nuestro trabajo. Luego de un profundo análisis de las tendencias mundiales se ha concluido que el 90% de los proyectos estarán basados en una o más de esas aristas.  Por esta razón, de la mano de las empresas más importantes de tecnología en el mundo, LATBC ha creado un modelo de capacitación, donde tendrás la oportunidad de adoptar las nuevas formas y estructuras de los negocios ante esta nueva normalidad. Lea: La mentalidad disruptiva es la mentalidad que transforma Para la empresa, los temas más importantes que vendrán en el futuro próximo serán data management, beyond big data bi, analytics, data security y cloud integration. “Es muy importante no quedarnos en el mismo lugar, avanzar y buscar la forma de seguir andando hacia nuestras metas. Sabemos lo importante que es mantenerse actualizados para ser más competitivos y agregar valor a nuestro trabajo”. MemSQL & Latbc le ofrecen la oportunidad de inscribirse, sin ningún costo, al primer curso del Tech Room by Latbc: Beyond BI & Analytics, Fromthesource to the action. Aprende a usar las herramientas más vanguardistas para la " nueva economía de datos; de la mano de los expertos en sesiones interactivas de gran valor para tu carrera. Además: ¿Cómo construir un plan de continuidad de negocios? Brindará en solidaridad con la crisis mundial capacitaciones de alta especialización, con valor curricular, buscando siempre que tengas un valor diferenciador como profesional sin costo alguno. “Después de todo lo que hemos pasado, es momento de empezar de nuevo, de transformarnos, pero sobretodo, de emprender un nuevo camino. Activemos juntos las oportunidades, veamos hacia el futuro. El pasado nos ha dejado muchas enseñanzas, tomemos fuerza y vamos para adelante”, se indicó en un comunicado de LATBC. Blue eye es el concepto que hace referencia a ver más allá en este caso hacia el futuro, por lo tanto, al completar el curso recibirá́ la insignia digital BLUE EYE con valor curricular que te reconocerá́ como uno de los expertos en las herramientas del futuro. Asimismo, podrá́ colocarla en tu CV, en tu firma o en donde desees ya que a través de darle click desplegará toda la información del curso que completaste satisfactoriamente. Importante: ¿Los cíborgs podrían convertirse en una realidad? Si desea formar parte de esta u otras iniciativas que vendrán, escríbenos al siguiente correo:  thetechroom@latbc.com o contáctanos a través de nuestro portal: https://www.latbc.com/contact.php #covid19 #coronavirus #capacitación #certificación #BLUEEYE #Nuevanormalidad #LATBC

La herramienta cuenta con opciones sin contacto, es decir el colaborador simplemente se aproxima a la tableta, le detecta el rostro y realiza la marcación. Existen muchas razones para dejar de usar hojas de papel, sistemas de punch cards y relojes de huella digital para registrar la asistencia de sus colaboradores con el objetivo de ahorrarle miles de dólares anuales en ineficiencias. Compulab S.A., en su constante búsqueda de alianzas tecnológicas de valor ha integrado en su portafolio el Software (SIA), Sistema de Control de Asistencia, el cual simplifica la gestión del proceso de marcación y planilla de su personal usando la tecnología de reconocimiento facial. Conozca algunos de los beneficios principales de esta tecnología: Lea: Esta es la nueva Smart Delivery que incursiona en El Salvador Flexibilidad y automatización: Si su empresa contrata trabajadores temporales, como empleados de temporada o trabajadores por contrato, entonces conoce de primera mano las frustraciones que pueden surgir cuando se trata de realizar un seguimiento y administrar con precisión su tiempo; y si tiene empleados trabajando en el campo, es una historia similar. Con tantas personas diferentes yendo y viniendo, hacer un seguimiento de las horas de todos, sin mencionar su verificación, puede ser casi imposible. Sin embargo, con el software de reconocimiento facial, podrá confirmar que sus empleados estaban en el lugar cuando dicen estar, es una manera fácil de garantizar la precisión. Este software cuenta con opciones sin contacto, es decir el colaborador simplemente se aproxima a la tableta, le detecta el rostro y realiza la marcación. Se ha comprobado que los relojes de gestión de asistencia como los de huella digital o handpunch son los focos principales de contagio del covid-19 Al implementar un software de seguimiento del tiempo y la asistencia de los empleados que incluye un software de reconocimiento facial, estará por delante de la curva y podrá aumentar la precisión, eliminar la posibilidad de errores humanos y ayudar a prevenir el robo de tiempo, todo mientras hace el proceso de fichaje mucho más fácil para su equipo. También: Transformación Digital: un tema de mentalidad Eliminar el robo de tiempo: Según la Asociación Estadounidense de Planilla (APA), el empleado promedio acumula entre 50 minutos y 4,5 horas por semana entre llegar tarde, irse temprano y tomar descansos y almuerzos prolongados. En el transcurso de un año, esto podría costarle a la empresa miles de dólares en errores. En pocas palabras, la tecnología de reconocimiento facial puede acabar con el “apoyo” entre colaboradores cuando uno falta o llega tarde. Las tarjetas de tiempo y los códigos de acceso se pueden distribuir, lo que permite a los empleados ayudar a un compañero de trabajo marcándolo durante su ausencia; pero con el reconocimiento facial, si su empleado no está allí para que le escaneen la cara, no se registrará. Es tan simple como eso. Como nadie puede ocupar su lugar, podrás poner fin a esta trampa una vez por todas. Una de las mejores formas de reducir el robo de tiempo es con una nueva aplicación instalada en tablets comunes (colocadas en la pared de sus oficinas), que controla la asistencia de sus empleados con el uso de reconocimiento facial. Con el reconocimiento facial, puede eliminar virtualmente la posibilidad de que ocurra un robo de tiempo, lo que ayuda a que todos sean honestos y estén en la misma página, y se asegura de que no esté pagando por horas que no se trabajaron. Importante: ¿Desea capacitarse sobre ciberseguridad? Este conversatorio es para usted Si bien la tecnología de reconocimiento facial ha existido durante años, ahora está comenzando a convertirse en una característica estándar cuando se trata de software de control de asistencia. Más productividad y menos riesgo: Puede ayudarle a ahorrarle a usted y a sus empleados una enorme cantidad de tiempo y frustración. Con las tarjetas perforadas pasadas de moda, corre el riesgo de que los empleados pierdan sus tarjetas o las olviden en casa. Los códigos de acceso o contraseñas se olvidan fácilmente, lo que resulta en una pérdida de tiempo y frustración. Sin embargo, con el software de reconocimiento facial, sus empleados pueden ingresar y salir fácilmente con solo su rostro, sin necesidad de códigos o contraseñas. Para mayor información puede escribir a jsosa@compulab.com.pa / Tel.: 507+ 210-7100 #tablets #covid19 #tecnología #SoftwareEmpresarial #coronavirus #reconocimientofacial #acceso

Para llevar a cabo un modelo de transformación digital se utilizan dos puntos de partida, la incertidumbre y expectativa, con la finalidad de comprender y medir el nivel de adopción que se tiene para dicha transformación. Por: Juan Manuel Rueda, Faculty en ESI School of Management Transformación se define como un proceso de cambio en la estrategia de un negocio, modelo operativo, talento y cultura. Digital se define como una habilidad de crear capacidades innovadoras mediante la implementación de nuevas tecnologías. Por ende, un proceso de transformación digital se define como aquel cambio mental dentro de la estrategia del negocio más que cualquier inversión en tecnología e infraestructura. Al ser un cambio mental no existen pasos específicos a seguir, pero si se puede determinar cuál es el paso siguiente para así establecer el objetivo que se quiere alcanzar como empresa. Lea: La mentalidad disruptiva es la mentalidad que transforma Una transformación digital implica la adopción de nuevos cambios en todas las áreas que conforman la empresa. La adopción de una nueva cultura en el negocio, permite que intervengan todos los sectores y cada uno de los miembros de la compañía.  Por otro lado, la adopción de nuevos aprendizajes permite el desarrollo de la constante mejora de habilidades de cada uno de los miembros. Al implementar la transformación digital en una compañía se facilita una capacidad de respuesta ante un entorno cambiante. Por lo que es considerada una plataforma para innovar, principalmente por 4 razones. Velocidad y bajo costo de experimentación. Disponibilidad y calidad de la data. Escalabilidad Relación con clientes. Importante: ¿Cómo construir un plan de continuidad de negocios? La transformación digital beneficia a las empresas de diferentes maneras según la forma, profundidad y la velocidad en la cual cada empresa implementa cada estrategia para llevar a cabo los cambios correspondientes. Algunos de ellos son: Reducción de riesgos en los procesos y la comunicación. Ayuda a crear nuevas formas de generar ganancias. Aumenta las capacidades y habilidades de cada uno del equipo. Mejora en la experiencia del cliente. Baja en costos. Posibilidad de colaboración entre empresas. Dentro de cualquier proceso de transformación digital existen barreras de entrada que dificultan el proceso, estas son denominadas creencias dañinas. Algunas de las más frecuentes son: Invertir en infraestructura es hacer transformación digital. La transformación digital es solo para grandes empresas. Es cuestión de cambio de software. Consiste en tener redes sociales y página web. No hay necesidad de transformación digital si hoy vendo. Delegación de responsabilidad a una única persona. La transformación digital es responsabilidad del departamento de tecnología. Le interesa: ¿Los cíborgs podrían convertirse en una realidad? Para encaminar el producto o servicio al cliente adecuado es fundamental determinar cuál es su espacio dentro del mercado y para ello es necesario realizar un análisis, el cual puede llevarse a cabo por: Tech Company: empresas que dependen de la investigación desarrollo, comercialización y tecnologías. Tech Enable Company: son aquellas que entiende las tendencias tecnológicas y las aplican para apoyar procesos para crear algo nuevo. En la actualidad existen 5 diferentes metodologías de transformación digital, las cuales se adoptan según la finalidad de cada empresa. Desing Thinking: se enfoca en encontrar un producto correcto desde una perspectiva humana, en donde su diseño está centrado en el usuario. Lean UX: es utilizado mayormente en emprendedores y se basa en el aprendizaje para ver la viabilidad de productos. Agile: se enfoca en la construcción de productos mediante una organización sistemática de tiempos cortos. Growth Hacking: funciona principalmente para temas de alcance de audiencia y SEO. Se centra en encontrar cosas simples que producen un crecimiento de clientes. Lean Startup: filosofía centrada en generar procesos de aprendizaje, en esta metodología se engloban las 4 mencionadas anteriormente y es la más completa. También: La crisis: ¿acelerador o freno de la transformación digital? Mientras más rápido una empresa logre adaptarse a los cambios más rápido tendrá resultados. Sin embargo, las formulas de éxito utilizadas en el pasado no son garantía para el éxito del futuro. Por lo tanto es importante para cualquier empresa adaptarse a los constantes cambios del entorno para hacer una transformación digital y así lograr un buen posicionamiento en el mercado, mejorar ventas y estar en constante competencia y a la vanguardia en tendencias. #Tendencias #transformacióndigital #compañía #Organizaciones #empresas #ESI #negocios #disrupción

La nueva app comenzó a funcionar en el país el pasado 23 de septiembre, enfocada en servicios para usuarios de plataformas de delivery y marketplace. Se trata de la empresa suramericana YAIGO, una plataforma de entrega al consumidor, enfocada en restaurantes, tiendas minoristas y consumidores finales. Su sistema de Smart Delivery, permite asegurar un acceso fácil y adecuado a una variedad de bienes de consumo. Además: Bajo el concepto de súper app OMNi busca ecosistema integral de servicios Además, permite llegue a lugares de la ciudad donde otros servicios de delivery no tienen cobertura, lo cual facilita a los comercios afiliados tener una mayor posibilidad e generar ingresos con personas que no tenían acceso a realizar pedidos. De acuerdo con el country manager de Yaigo El Salvador, Jonathan Beltrán, otra de las diferencias de la app son las ventajas competitivas, tales como una baja comisión por venta en comparación con la competencia local y éstas se adaptan al modelo de negocio. Por otro lado, brinda un canal de venta digital completamente gratuito para los comercios, sin comisiones ni membrecías y cobros mensuales. También: ¿Eliminar mi cuenta o desinstalar la app? Cómo proteger mi información Yaigo en el mundo En la actualidad, Yaigo cuenta con operaciones en cuatro países y un total de 16 ciudades, con planes de expansión continuos en América Latina. Beltrán, explicó que en El Salvador cuentan con servicio para toda la zona metropolitana, sin embargo en los próximos meses planean ampliar la operación a nivel nacional. Importante: ¿Uso de aplicaciones sin descarga? Esto es posible gracias a Quick Apps #StartUp #online #ElSalvador #YEIGO #app #Digital #servicio #delivery

La actividad se llevará a cabo el próximo 20 de octubre y es gratuita. Como parte del mes de la concientización sobre la importancia de la ciberseguridad, se llevará a cabo el conversatorio virtual “Ciberseguridad: Defensa e innovación para las organizaciones” en el que participan expertos de diversos sectores, para explicar como la ciberseguridad es una herramienta para reactivar de forma rápida, fácil y segura, la economía de las empresas. La actividad es organizada por la empresa Knogin, es gratuita y se llevará a cabo el 20 de octubre de 6:00 p.m. a 7:30 p.m. por medio de la plataforma Youtube Cuenta con la participación de expertos de BAC Credomatic Network, Dentons Muñoz, Universidad Latina de Costa Rica, Ainnova Tech, LLC y Knogin. Michael Hidalgo, CTO de Knogin, explicó que objetivo del conversatorio es que los participantes conozcan los beneficios que aportan las herramientas de ciberseguridad al crecimiento de sus negocios. “Con la pandemia, el uso de plataformas digitales se incrementó y estamos realizando desde teletrabajo hasta las compras del supermercado en línea, y así como creció el uso de medios online, aumentaron las posibilidades de sufrir un ciberataque”, indicó Hidalgo. Añadió que garantizar a los usuarios la seguridad de sus datos en línea, es vital para las empresas, además ayuda a incrementar la competitividad de los distintos sectores productivos y de atención a los usuarios. Para participar debe registrarse en: https://landing.knogin.com/es-cr/evento-knogin-ciberseguridad #Amenazacibernética #Ciberseguridad #negocios #Seguridadinformátia

“Ir más allá del estatus quo”,     una simple pero poderosa afirmación que desafía a tomar retos instantáneamente, pero vale la pena preguntar: ¿somos capaces de tomar el reto y asumir todas las responsabilidades que requiere para ir más allá del estatus quo?, Por: Claudia Cifuentes, Directora Ejecutiva de ESI Schoolof Management. Aplica el cuestionamiento dado que la disrupción es un proceso que tiende a producir distintos sentimientos que van desde el estrés, la inseguridad y el descontrol. Sin embargo, un líder disruptivo observa oportunidades en la incertidumbre, por lo tanto, hay que poner manos a la obra para agilizar, construir y escalar a un nuevo estado que permita intentar cuantas veces sea necesario, hasta alcanzar el éxito.  Se escucha frecuentemente acerca de la necesidad de reinventarse para seguir siendo competitivos.  Sin embargo, para que eso suceda se requiere de resiliencia y visión; en otras palabras, tener la capacidad de desaprender y aprender nuevamente de gestionar los aciertos y desaciertos para que éstos sirvan de escalones de impulso hasta llegar a un nuevo estado de equilibrio. Una mentalidad disruptiva no es aquella que destruye, que rompe y que desordena, todo lo contrario, es una mentalidad que analiza, que busca y encuentra nuevas formas de estructurar las oportunidades que visualiza, una mentalidad que integra y que ejecuta sin sesgos.  Bajo esta perspectiva existe una clara ruta para poder alcanzar la disrupción, e incluso podemos estructurarla en fases. Importante: ¿Cómo construir un plan de continuidad de negocios? Fase 1 – Compresión: entender qué es lo que sucede en el entorno realizando un análisis profundo e incluso desarrollando escenarios y supuestos. Fase 2 – Evaluación: ante los escenarios comprendidos y entendidos, analiza en qué momento se encuentra nuestro negocio e iniciar a visualizar claramente aciertos y desaciertos, así como oportunidades y fortalezas. Fase 3 – Planear: con la clara comprensión de lo que sucede, así como la situación de la organización se elabora un plan estructurado, el cual probablemente no será un camino en línea recta, sin embargo, nos dará el parámetro, es decir la visión de a dónde queremos llegar. Lea: ¿Los cíborgs podrían convertirse en una realidad? Fase 4 – Soporte o apoyo: integrar los recursos necesarios para llevar a cabo el plan, si hablamos de transformación digital, éste es el momento para inclusive involucrar la tecnología que apoye el plan estratégico diseñado al que hago referencia en el punto anterior. Fase 5 – Ejecución: se implementa y ejecuta el plan, se monitorea e incluso se evalúa cómo escalarlo. Para llevar a cabo disrupción debemos pensar y actuar colaborativamente, necesitamos de una gestión ambidiestra, es decir una gestión y equipo que fortalezca y otra gestión que siempre explore y se anticipe a los nuevos elementos que suelen surgir durante un proceso disruptivo.  No hay que olvidar que: “La disrupción no entiende ni respeta el calendario. El secreto de los planes estratégicos disruptivos es que son a largo plazo, pero tiene una actualización a corto plazo”. Le interesa: ¿Qué novedades trae a Guatemala la incursión de Xiaomi? Para atreverse a ir más allá del estatus quo se requiere de un liderazgo fuerte, con una fuerte orientación al cambio, en donde la incertidumbre sea un motor que le impulsa a seguir adelante, tomando decisiones más allá de la rutina y de los establecimientos rígidos.   Este liderazgo requiere de inspiración y empoderamiento para sí mismo y para desarrollar un entorno colaborativo fortalecido que ejerza una fuerte influencia en alcanzar más y mejores resultados colectivamente, permitiendo nuevos enfoques y abierto a un mundo de posibilidades. Para tener una mentalidad disruptiva hay que superar el miedo y la inseguridad; seguramente si se piensa en disrupción partiendo de una visión, se encontrarán esos drivers personales que motiven e impulsen al logro y al alcance de resultados extraordinarios. #Líderes #transformación #ESI #Digital #innovación #disrupción

La compañía se encuentra celebrando su 7mo aniversario, con logros como haber obtenido el reconocimiento de Gold partner de Microsoft y Partner Advanced de AWS. La empresa especializada en asesoría en tecnología e informática, se encuentra celebrando sus siete años de operaciones en la región, logrando consolidarse y fortalecer su experiencia en soluciones de nube y de los diferentes servicios que ofrece AWS, Azure, Microsoft, Cisco y Fortinet. En la actualidad cuentan con más de 250 clientes en la región y destacan dentro de sus logros haberse convertido en Gold partner de Microsoft y Partener Advanced de AWS. Además: ¿Los cíborgs podrían convertirse en una realidad? Así mismo, son la primera compañía partner de AWS a nivel Latinoaméricano que cuenta con las competencias “disaster response”, “educación” y “SAP en la nube”, esta última recientemente adquirida. “Nos llena de orgullo tener las competencias que nos avalan como un partner que utiliza las mejores prácticas de soporte e implementación de los servicios para el manejo y gestión en la nube”, se resaltó en un comunicado de Myappsoftware. También: La crisis: ¿acelerador o freno de la transformación digital? Por último, se resaltó que el secreto del éxito de la empresa ha sido que han desarrollado políticas de implementación y soporte junto con el equipo de ingenieros colaboradores, para brindar la arquitectura de nube ideal. El primer paso es determinar cuál es el giro del negocio del cliente, luego se selecciona dentro de los más de 150 servicios de nube, una solución a la medida que utilice los servicios que mejor se adapten a las necesidades del negocio y cumpla las expectativas propuestas. “Seguiremos en nuestro recorrido por innovar, modernizar y profesionalizar a las empresas, para mejorar la competitividad de las organizaciones en nuestra región de Latinoamérica”, se finalizó. Le interesa: Crecen los ciberataques ¿Cómo proteger a las organizaciones en tiempos de pandemia? #Cloud #tecnología #Empresa #compañía #organización #Guatemala #Aniversario #Myappsoftware #transformación #nube #innovación #negocios

En tiempos de covid-19 la continuidad del negocio se convirtió en algo esencial y que se debe implementar siguiendo una estrategia integral eficiente que garantice los resultados. Para garantizar la continuidad de los negocios ante algún siniestro no basta únicamente con la implementación de sistemas de nuevas tecnologías, pasa también por una estrategia integral que garantice los resultados al momento de cualquier eventualidad. Debe existir también una fase de recuperación del sistema en misión crítica que permita restablecer las operaciones y sobre todo reaccionar en poco tiempo. Es por ello que le invitamos a descargar la Guía para construir un plan de continuidad de negocios que le permitirá tener un plan que le permita mantener la operatividad de los servicios esenciales de su empresa. [download id=”122862″] #Robótica #transformacióndigital #Plan #Ciberseguridad #continuidad #COVID19 #Pandemia #estrategia #negocios #seguridad

Un 69% de los encuestados  temen que el uso de este tipo de tecnologías solo llegue a estar al alcance de los ricos. Recientemente Kaspersky se puso a realizar un estudio con el objetivo de conocer si las personas son seguidoras de tecnologías enfocadas en Human Augmentation y este reveló que 3 de cada 5 personas mejoraría sus capacidades físicas y cognitivas a través de la tecnología. Pero, ¿en qué consiste este concepto? bueno, es un proceso de mejorar las habilidades físicas y mentales a través de la tecnología que hasta ahora estaba reservado a la ciencia ficción; sin embargo, ha ido ganando terreno a medida que la digitalización se ha convertido en una parte cada vez más importante de la vida cotidiana. Además: Conozca la nueva línea de celulares serie K que lanzó LG en Costa Rica El estudio de Kaspersky en el que participaron entre 14.500 adultos de 16 países de Europa y Norte de África, arrojó que el 92% de los encuestados cambiaría su aspecto físico si se les diera la oportunidad, mientras que más de la mitad (63%), consideraría cambiar sus capacidades físicas inherentes implantando o alojando algún elemento tecnológico en sus cuerpos, ya sea de forma permanente o temporal. Por su parte, los italianos son los más interesados en el concepto Human Augmentation (81%), por delante de los españoles (76%), mientras que los británicos con los más escépticos (33%). También: Automatización y control a distancia, soluciones de Schneider Electric para una nueva normalidad Asimismo, la mayoría de los encuestados desearía que esta tendencia se utilizara para el bien de la humanidad y el 53% para mejorar la calidad de vida. En general, en todos los países, el objetivo de cualquier Human Augmentation se centra en la mejora de la salud física en general (40%), o la vista (33%). Pese a esta realidad, también existen inquietudes por ejemplo, que el uso de este tipo de tecnologías solo llegue a estar al alcance de los ricos (69%), mientras que para el 88% el principal miedo es que sus cuerpos puedan ser hackeados por ciberdelincuentes. Además: Herramientas automáticas para detectar vulnerabilidades carecen de exactitud Marco Preuss, director europeo del Equipo de Investigación y Análisis Global (GReAT), de Kaspersky, comentó que Human Augmentation es una de las tendencias tecnológicas más importantes hoy en día. “Estamos viendo una amplia gama de aplicaciones prácticas que se están desplegando en áreas cotidianas de nuestras vidas, tales como la salud y asistencia social, el deporte, la educación o el transporte”, dijo Preuss. También: ¿Eliminar mi cuenta o desinstalar la app? Cómo proteger mi información Además, agregó que los exoesqueletos para los servicios de rescate y antincendios o la bioimpresión de órganos son algunos ejemplos. Pero es importante mostrarse cautos ante ello. Los entusiastas ya están probando los límites de lo posible, pero se necesitan normas comunes para asegurar que estas tecnologías alcancen todo su potencial y, al mismo tiempo, minimizar los riesgos. #Robótica #tecnología #cíborgs #cyborgs #HumanAugmentation #humanoides

La Unidad Especializada de la Academia Nacional de Ciencias se encarga de administrar los dominios propios de Costa Rica .cr y que ha sido vital para el desarrollo del internet en el país. De acuerdo con cifras oficiales de esta unidad, en la actualidad existen cerca de 19.000 dominios con terminación .cr propios de Costa Rica y que le permiten a los motores de búsqueda identificar su relación con el país y sobre todo, reducir la vulnerabilidad a los ciberataques mediante la posibilidad de implementar DNSSEC, que refuerza la autenticación del DNS. “Desde los inicios de NIC Costa Rica, los objetivos siempre han sido el convertirnos en un puente de conocimiento y trabajar como una entidad independiente, neutral, competitiva y con una clara cultura colaborativa para  entre todas las partes, desarrollar el Internet que el país requiere, tanto para su competitividad actual y futura, como para enfrentar situaciones inesperadas, como la generada por la actual pandemia, que ha demandado una mayor utilización del Internet”, explicó Gustavo Morales, director ejecutivo de NIC Costa Rica. Importante: Factores que pueden hacer más lenta su conexión a Internet En la actualidad, la entidad ofrece el nombre de dominio .cr y las sub categorías  .co.cr, .fi.cr, .or.cr, .sa.cr, .ed.cr, .ac.cr y .go.cr. “De esta forma, sus estrictos protocolos de seguridad y soporte permiten que empresas del sector comercial, entidades gubernamentales, instituciones bancarias y financieras, empresas de telecomunicaciones, centros educativos, entre muchas otras, tengan registrados sus dominios”, se indicó en un comunicado. Impulso para las Pymes En el marco de la conmemoración de los 30 años del NIC Costa Rica, implementaron una estrategia para apoyar a emprendedores y Pymes en el país, tomando en cuenta también los efectos de la pandemia del covid-19. Lea: Códigos QR se continúan abriendo paso en Costa Rica “Ante la situación que atraviesa el país, deseamos apoyar de una forma importante a todos los emprendedores y Pymes que han acelerado la creación y promoción de sus negocios y están utilizando las redes sociales como medio de contacto y venta”, resaltó Morales. Por otro lado, NIC trabaja de forma paralela en un sólido programa de capacitaciones gratuitas en instituciones educativas desde primaria, donde se exponen temas como: el uso correcto de Internet, redes sociales y la identificación de Cyberbulling. Le interesa: Estos viajes realizó el socio conductor de Uber más activo en Costa Rica #NIC #UnidadEspecializadadelaAcademiaNacionaldeCiencias #CostaRica #Internet #conectividad

El gigante tecnológico comenzó operaciones en el país con varias innovaciones en el marco de su 10mo aniversario a nivel global. La empresa china especializada en el desarrollo y comercialización de tecnologías, introdujo al mercado guatemalteco recientemente una completa gama de teléfonos inteligentes, como parte de sus planes de expansión a nivel mu mundial y su crecimiento sostenido. Durante el lanzamiento oficial de los nuevos dispositivos en Guatemala, el gerente de ventas para Latam, Johny Mou, afirmó que en la actualidad se posicionan en el cuarto lugar de las marcas de teléfonos móviles del mundo y en 2019 fueron incluidos en el ranking Fortune Global 500 como una de las compañías más jóvenes. Ese mismo 2019 fueron rankeados en el puesto #7 de la lista Fortune Future 50 y la revista BRANDZ los incluyó dentro de las 100 empresas mejor valoradas. Además: Xiaomi MI 9, el smartphone para los amantes de la velocidad Según Mou, conforme la marca se posicione en el país estarán incorporando nuevos productos a los que en la actualidad se comercializan en Guatemala. Las estrellas de Xiaomi en Guatemala La incursión de Xiaomi en Guatemala inicia con pie derecho con dispositivos de alto desempeño, comenzando con el Redmi 9A, el cual cuenta con un procesador MediaTek Helio G25 que garantiza estabilidad en el uso de aplicaciones diarias, una cámara fotografía principal de 13MP y una frontal con diseño notch en forma de gota de agua de 5MP. Además cuenta con una potente batería de 5.000 mAh que le da autonomía. El siguiente miembro de la familia es el Redmi 9, el cual viene integrado con una pantalla Full HD+ y un procesador MediaTek Helio G8, 4GB de RAM y 64GB de ROM. Cuenta con cuatro cámaras de fotografía con lentes gran angular, macro y un lente de profundidad. La batería cuenta con una capacidad de 5.020 mAh, soporte para carga rápida y lector de huellas. Lea: Tecnología OLED: eficiencia, confort, diseño e iluminación perfecta De la gama Note, llega el Redmi Note 9, la cual viene equipada con una cámara principal de 48MP y otras cuatro: gran angular de 8MP, macro de 2MP, lente de profundidad de 2MP y cámara frontal de 13MP. Su batería cuenta con capacidad de 5.020 mAh y cuenta con un potente procesador MediaTek Helio G85, “convirtiéndolo en el primer samrtphone en el mundo con este nuevo chipset”, se resaltó en un comunicado. También está disponible ya en el mercado guatemalteco la Redmi Note 9S. Viene equipada con una pantalla de 6,67 pulgadas Full HD+ de 2400 x 1080 y Gorilla Glass 5 para su protección. Además, cuenta con procesador Qualcomm Snapdrago 720G de 2,3 GHz. Cuenta con cuatro cámara traseras de 48MP, 8MP, 5MP y 2MP y una frontal de 16 MP. Tiene capacidad para grabar vídeo en 4K y tiene capacidad de hasta 128GB de ROM y 6GB de RAM. Incorpora funcionalidades de lector e huellas, sensor infrarrojos, conector de auriculares y USB tipo C. Por último, Xiaomi trae la Redmi Note 8, con una pantalla con resolución FHD+ de 2340 x 1080 y procesador Sanapdragon 665 Octa-Core de 2,2 GHz de velocidad. Viene equipado con cuatro cámara traseras y una frontal, esta última de 13MP  y las traseras de 48MP, 8MP, 2MP y 2MP. Importante: Dell Technologie Expert Showroom abrió sus puertas “Xiaomi está dispuesto a ofrecer teléfonos inteligentes y productos de alta calidad a precios accesibles. Esperamos ver que cada vez más los guatemaltecos conozcan a Xiaomi”, resaltó el gerente senior global de relaciones públicas y comunicaciones para Latam en Xiaomi, Guo Qiuda. La distribución se realizará por medio de una alianza Intcomex Guatemala y su gerente general Helfido Juárez, resaltó que “contar con una prestigiosa marca como Xiaomi dentro de nuestro portafolio de productos y soluciones tecnológicas, es para nuestra empresa una satisfacción y una prueba hacia nuestros clientes que nos mantenemos a la vanguardia de artículos electrónicos que cumplan con las garantías y demandas del mercado internacional actual”. #Redmi #RedmiNote #Guatemala #smartphone #teléfonointeligente #región #XIAOMI

Por: Diego Cepeda, especialista de soluciones de sector público para SAP Centroamérica. Uno de los primeros efectos que tuvo la crisis del covid-19 fue el de evidenciar el rezago tecnológico de muchas organizaciones. Muchas compañías tuvieron serias dificultades para cerrar libros, evaluar escenarios financieros y proyectar flujos de caja. También tuvieron que esforzarse para mantener segura y productiva a la fuerza laboral, responder a las necesidades de los clientes y distintas actividades de continuidad del negocio que se vieron afectadas por la pandemia. Con gran sacrificio y en muchos casos con dolorosas medidas, las empresas han sorteado esta primera etapa y ya empiezan a contemplar los escenarios de recuperación post pandemia. Aquí es claro que la tecnología jugará un rol mucho más protagónico al que venía teniendo, sobre todo en la manera en que las personas nos relacionamos, consumimos y hacemos negocios. Además: Transformación digital podría dejar brechas de seguridad ¿Cómo evitarlo? Con esta perspectiva a la vista, muchas organizaciones han tomado acciones decisivas en el arranque y aceleración de proyectos de transformación aún durante la pandemia. Sin embargo, a otras les sigue costando mucho abrazar el cambio sobre todo en lo que a incorporación de nuevas tecnologías se refiere, muy pocas cambian el modo parálisis por análisis. ¿Por qué es tan difícil dar el paso? De inicio hay que decirlo, las decisiones de transformación digital no son fáciles.  Los proyectos transformacionales contemplan importantes inversiones de recursos de la organización y aunque las propias herramientas tecnológicas, sus metodologías de implementación y los ecosistemas de consultores han alcanzado importantes niveles de madurez, los proyectos de transformación digital -al igual que otros proyectos de inversión- no están exentos de riesgo. Además: ¿Cómo evoluciona la transformación digital en América Central? Por otro lado, las nuevas tecnologías por definición implican cambios importantes en la organización y los empresarios muchas veces se preguntan si cuentan con el equipo humano para afrontar un proyecto de esta envergadura. Tampoco podemos desconocer la coyuntura y el impacto de la crisis en la economía global y local, así como la incertidumbre acerca de los escenarios de salida del confinamiento. ¿Entonces, por qué transformarse ahora? Un proyecto de transformación digital se aborda con una perspectiva de largo plazo por lo que mientras más pronto se inicie el camino, más rápidamente se percibirán los beneficios.  Por otro lado, siempre existirán retos y dificultades en la empresa y su entorno por lo que no es aconsejable postergar las decisiones de cambio en espera de aguas más tranquilas y cielos más despejados. También: La transformación digital revoluciona gobiernos ¿Cómo vencer la inercia y empezar el cambio tecnológico? Las personas que han levantado empresas y guían los destinos de las mismas son por definición intrépidos, visionarios y pioneros que han tomado riesgos para aprovechar oportunidades de negocio en donde nadie más las vio y que mantienen una mentalidad emprendedora e innovadora. Pero cuando hablamos de tecnologías de la información (TIC), entramos en un terreno en el que pocos se sienten cómodos, sobre todo porque las TICs tradicionalmente han estado ausentes como tema de discusión estratégica en los directorios. La tarea de la alta gerencia no es conocer al detalle la tecnología, pero sí debe entender a cabalidad su valor e importancia para la supervivencia del negocio.   A partir de este entendimiento, los directivos deben dar señales claras e inequívocas hacia toda la organización de la decisión de cambio, así como marcar dirección y velocidad del mismo. Además: La transformación digital revoluciona gobiernos Es muy probable que se necesite oxigenar el directorio y algunos cuadros gerenciales para dar cabida a nuevas ideas, visiones y capacidades para apoyar el proceso. Los relevos generacionales en la dirección también pueden generar un impulso para proyectos de cambio. Finalmente, es fundamental elegir cuidadosamente a los socios de negocio que van a colaborar en el diseño del proyecto y a proporcionar e implementar las herramientas tecnológicas.  En la selección se debe privilegiar a quienes tengan conocimiento de la industria, experiencia probada y que ofrezcan una ruta de innovación para la empresa además de generar confianza y compromiso ya que se trata de una relación de largo plazo más parecida a un matrimonio que a una relación cliente-proveedor. Sin duda, la transformación digital supone grandes retos, pero sus beneficios económicos son claros y su adopción ineludible en el contexto actual. Adicionalmente, de la mano de la transformación digital en las organizaciones opera una transformación cultural fascinante. Cuando se empieza a desarrollar el músculo del cambio, los horizontes de la empresa se amplían y la gente se permite soñar con nuevos proyectos y cosas cada vez más innovadoras. Entonces, poniendo en la balanza pros y contras, ¿es este el momento adecuado para hacer esta inversión?  ¿es capaz mi organización de emprender este viaje? A manera de respuesta, los dejo con una frase de Henry Ford: “tanto si piensas que puedes como si piensas que no, estás en lo correcto”. #transformacióndigital #Organizaciones #empresas #TICs #revolución #innovación #negocios #sap