Inicia en República Dominicana la gira 2026 del Banking Tech Summit: la ruta hacia la transformación financiera y la neobanca

El próximo 12 de marzo, Santo Domingo se convertirá en el epicentro de la banca moderna regional. Geizel Torres, de Connecta B2B, y el keynote speaker Francisco Gómez, adelantan las claves de este encuentro que busca traducir la visión estratégica en ejecución real frente a los desafíos del Open Finance.

La industria financiera de América Latina se encuentra en un punto de inflexión, y República Dominicana ha sido el escenario elegido para dar el "banderazo de salida" a la gira 2026 del Banking Tech Summit. Este evento, que se realizará el próximo 12 de marzo en el Hotel Marriott de Santo Domingo, marca la primera de seis escalas regionales que incluirán también a Centroamérica.

Organizado por Connecta B2B, el encuentro se perfila como una plataforma de referencia para abordar los grandes retos del sector: rentabilidad, eficiencia, regulaciones y la experiencia del cliente. Para profundizar en el alcance de esta cumbre, conversamos con dos de sus protagonistas: Heizel Torres, country manager de República Dominicana y Puerto Rico de Connecta B2B, y Francisco Gómez, experto mundial en Open Finance y Neobanking, quien impartirá en el evento una masterclass sobre la transición hacia modelos financieros abiertos.

El Banking Tech Summit inicia su recorrido en Santo Domingo. ¿Cómo defines el propósito de este evento y qué lo diferencia de otros en el sector?

Torres: Para nosotros es muy especial porque el concepto del Banking Tech Summit nació aquí en República Dominicana. Este evento es, sin ninguna duda, el banderazo de salida a la transformación financiera de la región. Lo que más nos distingue es que reunimos a las principales empresas locales y regionales con las últimas tendencias tecnológicas y speakers de muy alto nivel, como Francisco. Además, ofrecemos un espacio donde los asistentes no solo aprenden, sino que tienen la oportunidad real de hacer networking con sus pares, algo que no siempre propician otros escenarios,.

¿A qué perfil profesional y tipo de empresas está dirigido este encuentro?

Torres: El sector financiero dominicano es muy diverso. Tenemos bancos comerciales robustos, pero también asociaciones de ahorros y préstamos y cooperativas que han crecido mucho, además de financieras reguladas. La audiencia es amplia porque la transformación digital ya no se limita al área de TI o ciberseguridad; ahora abarca áreas como Customer Experience (CX), cumplimiento e innovación. Estamos viendo cómo la inteligencia artificial está automatizando la atención al usuario en tiempo real, lo cual es maravilloso.

Francisco, su participación se centra en modelos de Open Finance y Neobanking. A menudo estos términos se confunden. ¿Podrías explicarnos la diferencia?

Gómez: Son estadios de evolución. La banca tradicional esperaba que los clientes vinieran a ella; eso ya murió. Ahora las entidades deben ir donde están los clientes, que muchas veces son usuarios de terceros como Amazon o Google. El Open Banking es el peldaño básico: hacer visibles tus productos fuera de tus canales. El Open Finance es cuando esos productos se ofrecen como marca blanca o embebidos en journeys de terceros. Finalmente, la Neobanca es la capacidad de componer productos junto con otros actores, sean fintechs, retailers o agregadores. No son conceptos futuristas; ya estamos montando estos modelos en Latinoamérica con marcas globales.

Desde tu experiencia internacional, ¿qué regiones están avanzando más rápido en esta transformación y qué aprendizajes y oportunidades puede tomar República Dominicana?

Gómez: Países como Inglaterra o Japón se "pegaron el golpe" al principio por no entenderlo bien, pero rectificaron. Latinoamérica está cayendo en algunos de esos mismos errores, pero tiene una ventaja enorme: un sector no bancarizado muy grande, que es un diamante en bruto para el Open Finance. Vemos jugadores como Revolut entrando fuerte en la región —Argentina, Colombia, México y haciendo acuerdos en Centroamérica y el Caribe—. Los bancos locales deben acelerar porque el cambio es inevitable; si no lo hacen ellos, los neobancos globales aprovecharán esa falta de dinamismo.

¿Cuáles son los errores más comunes que cometen los bancos cuando intentan transformarse hacia OpenFinance?

Gómez: El error más común es pensar que la transformación es solo "apificación". Muchos están creando un "legado con APIs" en lugar de un banco componible (composable bank). No se trata solo de interconectar, sino de intercambiar dominios. Si trabajas con Amazon, ellos querrán manejar la relación con el cliente o el pago. La banca tradicional a veces no entiende eso, pero el futuro es...

Escuche la entrevista completa

La cita para profundizar en estas estrategias es el próximo 12 de marzo de 2026 en el Hotel Marriott de Santo Domingo. Más información y agenda en bankingtechsummit.net.

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