El panel de cierre abordó la importancia de romper con los antiguos paradigmas, atraer talento con buena actitud y adaptar la comunicación técnica al lenguaje organizacional para liderar eficazmente en el ámbito tecnológico.
El Tech Day El Salvador 2024 concluyó con un panel destacado titulado "Estrategias de liderazgo TI", en el que participaron Guadalupe Romero, gerente de TI del Hospital Centro Ginecológico; Mario Martínez; director de Tecnología e Información de BAC; y Alejandro Cerna; gerente de TI de Search Latinoamérica. El encuentro ofreció una visión integral sobre los retos y oportunidades en la gestión tecnológica, consolidando el evento como un referente en la región.
El experto de Search Latinoamérica enfatizó la necesidad de comprender tanto la misión de la empresa como las necesidades de los usuarios, tanto internos como externos. Subrayó que conocer los puntos de dolor de los usuarios permite una gestión de liderazgo más efectiva y gradual.
Asimismo, Cerna destacó la importancia de romper con los paradigmas antiguos e incorporar nuevas prácticas que mejoren la eficiencia empresarial. Un punto crítico que mencionó fue el reto de atraer talento en el área TI, señalando que ofrecer alternativas dentro de la empresa es esencial para cubrir las posiciones disponibles. Además, resaltó que la especialización es clave para que los candidatos puedan destacar en un mercado laboral competitivo.
Romero, por su parte, señaló que la clave del liderazgo en tecnología reside en tener una visión clara del área y alinearse con la misión y visión de la empresa. Indicó que más allá de las habilidades técnicas, es fundamental valorar la actitud y disposición de los empleados.
"Las personas pueden aprender una vez dentro de la empresa. Contar con un empleado fiel y con ganas de aprender es invaluable", expresó Romero, subrayando la importancia de cultivar un equipo comprometido y dispuesto a crecer.
El experto del BAC centró su intervención en la conexión con el propósito de la empresa como pilar fundamental para los líderes. Destacó que los líderes deben tener mucha disciplina y habilidades de comunicación, especialmente en un entorno de constante cambio e innovación.
“Es esencial traducir el lenguaje técnico al de la organización para asegurar que las estrategias sean comprendidas y adoptadas eficazmente”, agregó Martínez.
El panel ofreció una discusión enriquecedora sobre la gestión en tecnología, aportando perspectivas valiosas sobre la atracción y retención de talento, así como la importancia de la visión y el propósito en el liderazgo.
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