Con capacidades multimodales, costos competitivos y una integración en Amazon Bedrock, Nova promete transformar la creación de contenido y la personalización de experiencias para empresas y usuarios finales. Amazon ha dado un paso más en el terreno de la inteligencia artificial con el lanzamiento de Amazon Nova, una nueva generación de modelos fundacionales diseñados para redefinir cómo interactuamos con la IA. Estos modelos abarcan desde generación de texto hasta creación de videos e imágenes, y destacan por su velocidad, bajo costo y versatilidad. La familia Nova incluye seis modelos principales, cada uno adaptado a necesidades específicas: Amazon Nova Micro : Modelo de texto optimizado para ofrecer respuestas rápidas y económicas. Amazon Nova Lite : Modelo multimodal que combina texto, imágenes y video, con un enfoque en costos ultrabajos y velocidad. Amazon Nova Pro : Un modelo multimodal de alta precisión y equilibrio entre costo y rendimiento, ideal para tareas complejas. Amazon Nova Premier : Diseñado para razonamientos avanzados y como herramienta de enseñanza para modelos personalizados, disponible a partir de 2025. Amazon Nova Canvas : Modelo líder en generación de imágenes. Amazon Nova Reel : Especializado en generación de videos a partir de imágenes estáticas. Integrados en la plataforma Amazon Bedrock, los modelos Nova permiten una personalización avanzada mediante el ajuste fino (fine-tuning) y la destilación de conocimiento desde modelos más grandes. Esto garantiza que las empresas puedan entrenar modelos basados en sus datos específicos, optimizando la precisión y el rendimiento. Además, Nova sobresale en la técnica de Retrieval Augmented Generation (RAG) , que utiliza bases de datos propias para anclar las respuestas en información confiable, mejorando la exactitud y relevancia de las interacciones. Los modelos creativos como Nova Canvas y Nova Reel abren nuevas posibilidades para anunciantes y creadores de contenido. Por ejemplo, Nova Reel transforma imágenes en videos con calidad profesional, permitiendo a las marcas innovar en sus campañas publicitarias. Amazon Ads ya reporta resultados impresionantes: los anunciantes que usan Nova han quintuplicado los productos promocionados y duplicado las imágenes por campaña. Para 2025, Amazon planea ampliar la familia Nova con modelos que procesen entrada y salida de múltiples modalidades, como texto, video, imágenes y audio, revolucionando aplicaciones desde traducción hasta edición de contenido. También se lanzará un modelo de voz a voz que interpretará señales verbales y no verbales para interacciones más naturales. En un contexto donde la ética en la inteligencia artificial es clave, Amazon ha desarrollado tarjetas de servicio de IA para garantizar transparencia sobre los casos de uso, limitaciones y mejores prácticas de cada modelo. Amazon Nova no solo promete ser un cambio radical en el mercado de la IA generativa, sino también una herramienta poderosa para empresas que buscan personalización, creatividad y eficiencia. Le puede interesar: World Labs: la tecnología que puede crear mundos 3D interactivos a partir de una foto

La hegemonía de Nvidia en el mercado de inteligencia artificial enfrenta nuevos y serios desafíos. AMD y Amazon, junto con startups emergentes, están impulsando innovaciones que prometen revolucionar el procesamiento de inferencia y la eficiencia. El liderazgo de Nvidia en el ámbito de los chips de inteligencia artificial (IA) ha sido indiscutible por años, consolidando su posición con avances en hardware y software que han convertido a la empresa en un gigante de US$3 billones. Sin embargo, este dominio está comenzando a ser desafiado por rivales que están desarrollando alternativas cada vez más competitivas. Desde gigantes como Amazon y Advanced Micro Devices (AMD) hasta startups disruptivas como Cerebras Systems, la industria está evolucionando rápidamente. La clave de esta transformación radica en una etapa crucial del desarrollo de la IA: la "inferencia". Mientras que el entrenamiento de modelos requiere cantidades masivas de poder computacional para procesar datos, la inferencia implica ejecutar esos modelos en aplicaciones del mundo real, como chatbots o análisis de datos. Es aquí donde las innovaciones en chips están marcando la diferencia, según informó The New York Times . AMD, por ejemplo, lanzó su chip MI300, diseñado para tareas de IA, que ha generado más de U$5.000 millones en ventas en su primer año. Por su parte, Amazon ha renovado su apuesta con los nuevos chips Trainium 2, capaces de ofrecer un rendimiento cuatro veces mayor que su predecesor y con un enfoque específico en reducir costos y consumo energético. Siguiendo el modelo de Nvidia, estas compañías no solo están fabricando chips, sino también sistemas completos optimizados para IA. Amazon ha anunciado centros de datos con cientos de miles de Trainium 2 diseñados específicamente para startups como Anthropic, mientras que AMD colabora con gigantes tecnológicos como Meta, que ya emplea los MI300 para potenciar modelos como Llama 3.1. El objetivo es claro: ofrecer una combinación de rendimiento, precio competitivo y eficiencia energética que haga viable adoptar alternativas a los costosos chips de Nvidia, cuyos precios pueden superar los US$15.000 por unidad. El mercado de los centros de datos sin chips Nvidia crecerá un 49% este año, alcanzando los US$126.000 millones, según la firma Omdia. Este aumento refleja un interés creciente en opciones diversificadas que permitan a las empresas equilibrar costos sin comprometer el rendimiento. Incluso empresas como Google están apostando por soluciones internas, con el desarrollo de su chip Trillium de sexta generación, que promete quintuplicar la velocidad de su versión anterior. A pesar de la competencia, Nvidia sigue siendo un jugador dominante, gracias a su robusto ecosistema de software y su capacidad para liderar tanto en entrenamiento como en inferencia. Sin embargo, la aparición de alternativas viables podría redefinir la dinámica del mercado, favoreciendo a empresas que prioricen la relación costo-beneficio. Le puede interesar: Fugatto: NVIDIA presentó "la navaja suiza" del sonido IA

Dentro de las novedades tecnológicas, la multinacional francesa anunció un nuevo diseño de referencia para los centros de datos, desarrollado en conjunto con Nvidia, que soporta clústeres de IA de alta densidad y cuenta con refrigeración líquida de hasta 132 kW por rack.  Schneider Electric presentó nuevas soluciones para atenuar el impacto energético de los centros de datos que implementan inteligencia artificial (IA) en sus operaciones. Dentro de las novedades tecnológicas, la multinacional francesa anunció un nuevo diseño de referencia para los centros de datos, desarrollado en conjunto con NVIDIA, que soporta clústeres de IA de alta densidad y cuenta con refrigeración líquida de hasta 132 kW por rack.  Esta nueva propuesta está optimizada con los chips GB200 NVL72 y Blackwell de NVIDIA, que permiten un mayor control para agilizar la planificación y generar un despliegue de arquitecturas, sean probadas o validadas.   Dentro de las soluciones de la multinacional francesa también se encuentra el nuevo Sistema de Alimentación Ininterrumpida (SAI) Galaxy VXL, el sistema de alta densidad que destaca no solo por ser el más compacto del sector, sino también por una densidad de potencia de hasta 1042 kW/m²; que se articula de forma adecuada al ecosistema de IA, centros de datos y grandes escalas de trabajo que requieren electricidad. Dada que es un modular escalable de 1,25 MW, le permite a suministrar energía de forma más eficiente en un espacio más reducido y permite, a su vez, reducir un 52% de espacio en comparación con otros productos del mercado. Estas innovaciones forman parte de las soluciones que presenta la compañía para que los centros de datos, tanto el componente técnico como propietarios y operadores, puedan crear una estrategia energética, acceder a un despliegue de infraestructuras avanzadas y tener acceso a información sobre sostenibilidad.  «El impacto energético y medioambiental de la IA está creciendo a un ritmo sin precedentes. Es primordial que doblemos la curva energética para encontrar nuevas formas de descarbonizar los centros de datos y la infraestructura digital», ha declarado Pankaj Sharma, Vicepresidente Ejecutivo de Centros de Datos y Redes de Schneider Electric. La asociación con NVIDIA acelera el uso de IA sostenible La referencia de los centros de datos más recientes de la compañía ha sido desarrollado conjuntamente con NVIDIA para que puedan soportar clústeres de IA mediante refrigeración líquida y que esta pueda abordar los retos que supone la operación en hiperescala, colocación y entornos empresariales. Basándose en la colaboración entre ambas empresas, el diseño de referencia incluye opciones para unidades de distribución de refrigerante líquido a líquido (CDU) y refrigeración líquida directa a chip.  Utilizando el software de Schneider Electric, incluyendo Ecodial y EcoStruxure IT Design CFD, el diseño se puede personalizar para satisfacer los requisitos específicos de la carga de trabajo de IA, al tiempo que ayuda a los usuarios a aprovechar los diseños de infraestructura más sostenibles y energéticamente eficientes para aplicaciones de alta densidad. Soluciones para tener centros de datos integrales y sostenibles Los anuncios realizados en un evento virtual refuerzan los compromisos que tiene  Schneider Electric para crear soluciones en centros de datos que sean integrales, sostenibles y ágiles, que puedan implementar tecnología de extremo a extremo. Para lograrlo, las soluciones priorizan los siguientes componentes: Estrategia energética para la era de la IA: La compañía apoya a las empresas para asegurar energía renovable que pueda optimizar la generación de energía con diversas fuentes, como la eólica, solar y el hidrógeno. A su vez,  permite la generación de energía a través de AlphaStruxure, que garantiza  velocidad de comercialización, fiabilidad, resiliencia y sostenibilidad de las fuentes de energía elegidas. Soluciones avanzadas de infraestructura: Schneider Electric ha desarrollado una cartera completa de sistemas de infraestructura de alta densidad y eficiencia energética para aquellos casos que requieran más de 100 kW por rack. Esto incluye componentes de infraestructura en centros de datos, como la red, el chip, el refrigerador, el software de monitoreo remoto y la gestión de energía impulsada por IA. El nuevo SAI Galaxy VXL de Schneider Electric representa la última incorporación para fortalecer las infraestructuras avanzadas de extremo a extremo dentro de las compañías. No siendo ello lo único, Schneider Electric firmó recientemente un acuerdo para adquirir una participación mayoritaria en Motivair Corporation, mejorando su cartera de productos de refrigeración líquida y reforzando su experiencia en refrigeración líquida directa al chip y soluciones térmicas de alta capacidad. Eficiencia y sostenibilidad: El negocio de Consultoría de Sostenibilidad de Schneider Electric ayuda a los clientes a superar los objetivos de descarbonización a través de estrategias de sostenibilidad a medida, evaluaciones de emisiones y programas de compromiso con los proveedores. Estos servicios globales de consultoría ofrecen a los clientes información basada en datos a través de EcoStruxure Resource Advisor, y cuentan con el apoyo de 2.400 expertos en más de 100 países.  Doblar la curva: el enfoque de Schneider Electric  Schneider Electric también aboga por un enfoque basado en la ciencia para «doblar la curva» del consumo energético. Un elemento central de este enfoque es el empleo de la «inteligencia energética para una IA sostenible». La compañía cree que esto puede lograrse integrando la infraestructura de los centros de datos con aplicaciones impulsadas por la IA.  De esta forma, las industrias no solo pueden mitigar la huella energética de la IA, sino también utilizar las capacidades de supervisión y los conocimientos tecnológicos como herramientas para lograr esfuerzos de descarbonización aún más amplios.  "Para 2027, se prevé que el consumo de electricidad de los centros de datos represente el 2,5% de la demanda mundial, mientras que el 97,5% restante se repartirá entre sectores como la construcción, la fabricación, el transporte y la energía", afirma Sean Graham, Director de Investigación, Cloud to Edge Datacenter Trends, IDC. "Mientras los centros de datos persiguen sus propios objetivos de consumo cero en medio de un crecimiento sin precedentes, la verdadera promesa de sostenibilidad reside en aprovechar la IA para descarbonizar cadenas de valor enteras en todos los sectores. Como han demostrado Schneider Electric y NVIDIA, la colaboración y la innovación a largo plazo son esenciales para impulsar la eficiencia y la sostenibilidad". Le puede interesar: Tendencias en centros de datos 2025: claves para manejar la IA en la industria

Del 22 al 24 de abril de 2025, el evento reunirá a líderes globales, innovadores y expertos en tecnología Blockchain en el Panamá Convention Center. El ecosistema Blockchain en Panamá está en una fase de crecimiento acelerado y presenta un potencial significativo tanto para el sector empresarial como para los consumidores. Con una infraestructura en expansión y un interés en el uso de Blockchain, el país está atrayendo a empresas innovadoras y profesionales que buscan aprovechar esta tecnología en sus negocios.   Estos avances tecnológicos hicieron que, en 2023, el país escalara al puesto 96 en el Índice Global de Adopción de Activos Digitales, avanzando siete posiciones respecto al 2022. Además, se posiciona como la quinta nación latinoamericana con mayor número de cajeros automáticos vinculados a soluciones de blockchain de este tipo con 29 en total, siendo un crecimiento significativo y de interés renovado para transformar la economía digital de Panamá. En respuesta a la creciente necesidad de incorporar la tecnología Blockchain en el desarrollo empresarial y financiero de la región, el Panamá Blockchain Week se posiciona como el evento catalizador para explorar su potencial transformador en los negocios y la economía digital.   Del 22 al 24 de abril de 2025, gobiernos, líderes globales, expertos tecnológicos y entusiastas de Blockchain se reunirán en el Panamá Convention Center para abordar temas como la innovación en la gestión de datos, la seguridad digital, sus aplicaciones en diversos ámbitos y las oportunidades de inversión en un entorno colaborativo.   “Panamá Blockchain Week es una declaración audaz del potencial que tiene el país para ser el epicentro Blockchain de las Américas. Este evento no sólo conectará a líderes globales, sino que consolidará a Panamá como un terreno fértil para la colaboración entre industrias tradicionales y emergentes en torno a Blockchain”, comenta Fernando Molina, director de Territorio Blockchain y parte del comité organizador.   La adopción de nuevas tecnologías en el sector financiero promete revolucionar los procesos tradicionales, ofreciendo mayor transparencia, seguridad y eficiencia. Este evento se convierte en un punto de encuentro imprescindible para que empresas, startups, inversores y expertos compartan sus conocimientos y experiencias, impulsando así el desarrollo de nuevas líneas de negocio y procesos digitales bancarios. Con un enfoque estratégico en mercados clave como Argentina, México, Colombia y los países de Centroamérica, el Panamá Blockchain Week 2025 aspira a trascender fronteras al fomentar la colaboración entre industrias tradicionales y disruptivas. El evento busca involucrar a aceleradoras, universidades, instituciones financieras y actores académicos, con el propósito de democratizar el acceso al conocimiento y maximizar el impacto de la tecnología Blockchain en sectores como banca, logística, tecnología y comercio. "Panamá Blockchain Week representa un punto de inflexión para la región, donde el potencial de esta tecnología trasciende barreras y redefine el futuro de los negocios, la tecnología y la sociedad. Este evento es una invitación para que todos sean parte de esta transformación, construyendo juntos un futuro más inclusivo, transparente y eficiente” expresó Marta Ambor, cofundadora de Blockchain Week y presidenta de la Asociación Blockchain de Andorra. El programa incluye iniciativas exclusivas como la Investor’s Night, una oportunidad para que startups de Blockchain presenten sus proyectos ante inversores destacados, y un bloque de formación diseñado para potenciar el conocimiento práctico de los asistentes. Además, se comunicará oficialmente la solicitud que ha realizado Panamá para instaurar el 22 de abril como el Día Internacional de Blockchain, consolidando la ambición del evento de liderar la transformación global. El evento será un ambiente propicio para el intercambio de conocimientos y experiencias, por medio de talleres técnicos, masterclass, conferencias y actividades interactivas, así como de las últimas novedades en materia de hardware, software y servicios relacionados con Blockchain. Todas ellas impartidas por líderes de la industria que permitirán a los participantes adquirir habilidades prácticas y mantenerse actualizados. Entre los ponentes confirmados destaca el señor Presidente de la República de Panamá, José Raúl Mulino, quien junto a otros mandatarios de la región, compartirá con reconocidos expertos internacionales como Evan Luthra, empresario e inversor global reconocido por su papel en el desarrollo de tecnologías disruptivas; Mariano Giralt, asesor financiero especializado en activos digitales; y Héctor Torres, experto en fondos de inversión y Blockchain. También estarán presentes líderes tecnológicos como Gven Sariol, CEO de ARCrypto, Montse Guardia, experta en Blockchain e Inteligencia Artificial, Edmon Pallerola, Vicepresidente de Canal Bank, Belisario Castillo,Vicepresidente de Banco Aliado, y Aldo Stagnaro, CEO del Grupo Stagnaro. Diseñado para empresas líderes del sector, visionarios de la industria, CEOs, inversores, desarrolladores, profesionales de sectores como banca y finanzas, tecnología, comercio y sector público, el Panamá Blockchain Week busca construir un ecosistema inclusivo y robusto. Más que un evento, es una plataforma que posicionará a Panamá como el epicentro de la innovación blockchain en América Latina.   Este evento marca un hito importante en la historia de Panamá, reuniendo a actores clave del ecosistema blockchain en un espacio que fomenta la colaboración y la innovación. Con su enfoque integral y multidisciplinar, Panamá Blockchain Week se perfila como un impulsor del crecimiento económico y el desarrollo tecnológico. Al avanzar hacia su consolidación como un centro financiero enfocado en Blockchain, Panamá no solo refuerza su atractivo para la inversión extranjera, sino que también se posiciona como un modelo a seguir para otros países de la región interesados en aprovechar el potencial de esta tecnología.   Para mayor información, consulta la agenda completa y regístrate en el sitio oficial de Panamá Blockchain Week. Le puede interesar: Ejecutivos debatieron estrategias de liderazgo para equipos TI en el Tech Day Panamá

La decisión podría transformar el modelo de negocio de los chatbots pero plantea serias preguntas sobre ética y transparencia. El dilema entre ingresos y confianza. La inteligencia artificial conversacional ha avanzado a pasos agigantados en los últimos años, pero su sostenibilidad económica sigue siendo un desafío. OpenAI, creador de ChatGPT, se enfrenta a esta realidad y está considerando una solución que podría cambiar las reglas del juego: integrar publicidad en sus productos. Mantener un chatbot como ChatGPT disponible de forma gratuita tiene un costo elevado. Aunque OpenAI ha generado ingresos mediante suscripciones y clientes corporativos, las pérdidas multimillonarias de la empresa revelan que este modelo no es suficiente. Incorporar anuncios podría abrir una nueva fuente de ingresos masiva, pero no sin riesgos. La publicidad ha sido la base de servicios en línea como redes sociales y motores de búsqueda, permitiendo su acceso gratuito al usuario. Sin embargo, en el caso de los chatbots, las implicaciones van más allá. Un chatbot publicitario puede generar dudas sobre su imparcialidad, especialmente si las respuestas comienzan a priorizar intereses comerciales en lugar de los del usuario. Empresas como Microsoft y startups como Adzedek ya están implementando modelos publicitarios en sus chatbots. Estos sistemas colocan anuncios claramente etiquetados junto a las respuestas, un enfoque que OpenAI podría adoptar para minimizar el impacto en la experiencia del usuario. El problema surge si las líneas entre respuesta y publicidad no son claras. Esto no solo puede erosionar la confianza del usuario, sino también transformar un chatbot en un vendedor intrusivo. ¿Cómo reaccionará el público si un "compañero" de IA empieza a recomendar productos patrocinados o prioriza contenido pagado en sus respuestas? La capacidad de los chatbots para interactuar de manera natural y generar vínculos con los usuarios es su mayor fortaleza, pero también podría ser su mayor peligro en un modelo publicitario. Si las empresas deciden utilizar la IA para influir en decisiones de compra o insertar mensajes patrocinados de forma sutil, el equilibrio entre utilidad y explotación se rompería rápidamente. OpenAI, que recientemente recaudó US$6.600 millones en una ronda de financiación, está bajo presión para demostrar su viabilidad económica. La publicidad puede ser una solución, pero deberá implementarse con extremo cuidado para no socavar la confianza en sus productos. El debate sobre publicidad en chatbots no es solo técnico; es ético. ¿Cómo garantizar que la IA siga siendo una herramienta imparcial y útil en lugar de convertirse en un medio más para la manipulación comercial? Con empresas como Meta ya experimentando con la integración de asistentes de IA en plataformas sociales impulsadas por publicidad, la línea entre interacción útil y estrategia de ventas podría volverse cada vez más borrosa. La decisión de OpenAI y otras compañías de incorporar publicidad en la IA conversacional será un punto de inflexión para la industria. ¿Podrá la inteligencia artificial mantener su esencia de herramienta confiable y neutral? O, por el contrario, ¿caerá en las mismas prácticas que han hecho que los usuarios desconfíen de las plataformas publicitarias tradicionales? Le puede interesar: Más secretos emergen de los primeros años de OpenAI: Tensiones, egos y visiones en disputa

Según el reporte de predicciones de amenazas de Fortinet, para el próximo año los cibercriminales podrían estar adoptando ataques más importantes, audaces y más eficientes. Según especifica el reporte de predicciones de amenazas 2025 de FortiGuard Labs, el área de análisis e inteligencia de amenazas de Fortinet, los grupos de cibercrimen como servicio (CaaS) cada vez más especializados, así como el uso de manuales (playbooks) más sofisticados, están impulsando a que los cibercriminales ejecuten ataques más dirigidos y dañinos.  En este sentido y con el fin de que las empresas estén mejor preparadas para enfrentar los desafíos del próximo año, FortiGuard Labs de Fortinet comparte nuevas tendencias de amenazas a tener en cuenta para este año y de cara al futuro y ofrece consejos sobre cómo las organizaciones de todo el mundo pueden mejorar su resiliencia frente a un panorama de amenazas cambiante. Al tiempo que el cibercrimen evoluciona, anticipamos que estaremos viendo surgir tendencias sin precedente durante el 2025 y de cara al futuro. Acá un vistazo de lo que esperamos:  Surgen más expertos en la cadenas de ataque: En los últimos años, los cibercriminales han pasado más tiempo en las fases de reconocimiento y armamento de la cadena de ciberataque. Como resultado, los actores maliciosos pueden llevar a cabo ataques mucho más focalizados de un modo más rápido y preciso. En el pasado, habíamos observado muchos proveedores de cibercrimen como servicio (Caas) actuando como expertos en todos los oficios: ofreciendo a los compradores todo lo necesario para ejecutar un ataque, desde kits de phishing hasta cargas útiles. Sin embargo, vemos que los grupos de CaaS están adoptando la especialización, con muchos grupos enfocándose en proveer ofertas que se focalicen en un solo segmento de la cadena de ataque. Está “nublado” y con pronóstico de ciberataques: Si bien objetivos como los dispositivos de borde continúan captando la atención de los actores de amenazas, hay otra parte de la superficie de ataque a la que los defensores deberán poner mucha atención en los próximos años: sus ambientes de nube. Aunque la nube no es algo nuevo, está despertando gran interés en los cibercriminales. Debido a que muchas organizaciones confían en múltiples proveedores, no es de sorprenderse que estemos observando más vulnerabilidades específicas en la nube siendo aprovechadas por los atacantes, anticipando que esta tenencia crecerá de cara al futuro. Las herramientas automatizadas para hackeo se abren paso hacia el marketplace de la Dark Web: Un sinnúmero de vectores de ataque y códigos asociados están ahora disponibles a través del mercado de CaaS, por ejemplo los kits de phishing, ransomware como servicio, DDoS como servicio y más. Si bien, ya estamos viendo a algunos grupos cibercriminales apoyarse en el poder de la inteligencia artificial (IA) para impulsar sus ofertas de CaaS, esperamos que esta tendencia florezca. Anticipamos que los atacantes utilizarán los resultados automatizados para potenciar las ofertas de CaaS y hacer crecer el mercado, como el reconocimiento de redes sociales y la automatización de esa inteligencia en kits de phishing perfectamente empaquetados. Las tácticas crecen para incluir amenazas de la vida real: Los cibercriminales continúan evolucionando sus tácticas, con ataques cada vez más agresivos y destructivos. Predecimos que los adversarios expandirán sus procedimientos para combinar ciberataques con amenazas físicas de la vida real. Ya estamos viendo que algunos grupos cibercriminales amenazan de manera física a los ejecutivos y empleados de las organizaciones en algunas instancias y anticipamos que esto formará parte de muchos manuales de manera regular. También anticipamos que el crimen trasnacional, como tráfico de drogas, personas o bienes, y más, serán un componente habitual de las tácticas más sofisticadas, con grupos cibercriminales y organizaciones criminales trasnacionales trabajando en conjunto.  Se ampliarán los marcos anti adversarios: Al tiempo que los atacantes continúan evolucionando sus estratégicas, la comunidad de la ciberseguridad en general puede hacer lo mismo en respuesta. Crear colaboraciones globales, sociedades público- privadas, y desarrollar marcos para combatir amenazas, es vital para impulsar nuestra resiliencia colectiva. Muchos esfuerzos relacionados , como la iniciativa Cybercrime Atlas del Foro Económico Mundial de la que Fortinet es miembro fundador, ya están en marcha y prevemos que surgirán más iniciativas de colaboración para desbaratar la delincuencia de forma significativa. Impulsando la resiliencia colectiva en contra del panorama de amenazas evolucionado Los cibercriminales siempre encontrarán nuevas formas para infiltrarse a las organizaciones. Sin embargo, existen numerosas oportunidades para que la comunidad de la ciberseguridad colabore para anticiparse a los siguientes movimientos de los adversarios y poder así interrumpir sus actividades de un modo significativo. El valor de los esfuerzos a lo largo de todas las industrias, y las colaboraciones público- privadas no puede subestimarse y anticipamos que el número de organizaciones participando en estas colaboraciones crecerá de cara a los próximos años. Adicional a ello, las organizaciones deben recordar que la ciberseguridad es trabajo de todos, no solo responsabilidad de los equipos de seguridad y TI. Implementar programas de concientización y entrenamiento, a nivel de toda la organización, por ejemplo, es un componente vital para manejar el riesgo. Y, por último, otras entidades tienen la responsabilidad también de promover e incluir prácticas robustas de ciberseguridad, desde gobiernos hasta los proveedores que manufacturan los productos de seguridad en los que confiamos.     Ninguna organización o equipo de seguridad puede atacar al cibercrimen sola. Al trabajar en conjunto y compartir inteligencia en toda la industria estamos mejor posicionados de manera colectiva para poder combatir a los adversarios y proteger a la sociedad. Le puede interesar: 2025: el año en que la ciberseguridad será cuestión de milisegundos

La startup liderada por Fei-Fei Li, pionera en inteligencia artificial, presenta un sistema capaz de transformar una simple fotografía en un universo virtual. ¿Estamos ante el próximo gran salto en la creación de videojuegos, cine y simuladores? Imagina capturar una fotografía de tu habitación y, en cuestión de minutos, poder explorarla como si estuvieras dentro de un videojuego. Eso es exactamente lo que propone World Labs con su nuevo sistema de inteligencia artificial, un avance que promete revolucionar la creación de entornos virtuales. La tecnología de esta startup, fundada por la renombrada investigadora Fei-Fei Li, permite generar escenas tridimensionales interactivas a partir de una única imagen. No se trata solo de modelos 3D estáticos, sino de mundos que los usuarios pueden explorar, modificar e iluminar en tiempo real. “Generar en 3D, en lugar de 2D, mejora el control y la consistencia de los resultados”, explica World Labs en su blog. “Esto transformará cómo creamos películas, juegos, simuladores y otras manifestaciones digitales de nuestro mundo físico”. En una demostración disponible en su sitio web, las escenas generadas por World Labs ofrecen una profundidad y solidez que destacan frente a otras herramientas similares. Además de explorar con una cámara ajustable, los usuarios pueden interactuar con el entorno: cambiar colores de objetos o modificar la iluminación. Todo esto, según sus creadores, con una fidelidad que respeta las leyes básicas de la física, algo que otros sistemas aún luchan por conseguir. Si bien la propuesta está en una fase temprana, y las limitaciones son evidentes (movimientos restringidos y ocasionales errores de renderizado), el potencial es innegable. Con una inversión de $230 millones respaldada por gigantes como Andreessen Horowitz, Intel Capital y AMD Ventures, World Labs ya se perfila como un jugador clave en esta naciente industria de "modelos de mundos". Aunque los videojuegos y las películas son los candidatos naturales para esta tecnología, el alcance va mucho más allá. Diseñadores, ingenieros, y arquitectos podrían usar estos mundos virtuales para crear prototipos, simulaciones y espacios colaborativos en tiempo récord y con menor costo. Justin Johnson, cofundador de World Labs, lo resume de forma contundente: “Crear mundos virtuales interactivos hoy cuesta cientos de millones de dólares y años de desarrollo. Con nuestra tecnología, esto será accesible, rápido y vibrante”. World Labs espera lanzar su primer producto comercial en 2025. Para entonces, el objetivo es perfeccionar la calidad y la escala de los mundos generados, además de añadir nuevas formas de interacción. Sin embargo, el camino no está libre de desafíos: desde mejorar la explorabilidad hasta reducir los errores visuales, el equipo tiene mucho por afinar. Con este avance, se abre una nueva era en la creación de experiencias digitales. La posibilidad de transformar una simple imagen en un mundo vivo, navegable e interactivo redefine los límites de lo que la inteligencia artificial puede lograr. La pregunta ahora es: ¿estamos listos para dar este salto hacia un universo digital más inmersivo? Le puede interesar: Walmart y Unspun lideran la revolución textil con tecnología en 3D

Con ofertas millonarias, el gigante asiático compite por ingenieros clave en semiconductores e IA, marcando un punto de inflexión histórico en la innovación global. Silicon Valley, durante años el epicentro de la innovación tecnológica global, enfrenta un reto inesperado. Empresas chinas como Huawei intensifican una estrategia para captar ingenieros clave en semiconductores e inteligencia artificial, ofreciendo salarios que pueden triplicar los estándares de Estados Unidos. De acuerdo con Xataka , este movimiento no solo busca acelerar el avance tecnológico de China, sino que también pone en riesgo la capacidad de EE.UU para mantener su liderazgo en áreas críticas de innovación. La campaña del país en Asia Oriental no es casual. En respuesta a las restricciones impuestas por Estados Unidos para limitar su acceso a tecnologías avanzadas, adoptó un enfoque directo: atraer a quienes poseen el conocimiento necesario para desarrollar estas herramientas. Silicon Valley, históricamente conocido por ofrecer condiciones laborales casi insuperables, ahora enfrenta una competencia inesperada respaldada por el músculo financiero del Estado chino, lo que genera una asimetría que resulta difícil de igualar. Esta dinámica está cambiando las reglas del juego. Mientras las empresas tecnológicas de Estados Unidos mantienen salarios estables en comparación con otros indicadores de crecimiento, como los beneficios corporativos, las empresas chinas están dispuestas a pagar lo que sea necesario para consolidar su desarrollo. El énfasis en áreas estratégicas como los chips avanzados y la IA refleja no solo la ambición de China por alcanzar la autosuficiencia tecnológica, sino también su disposición a invertir masivamente en talento extranjero para lograrlo. La creciente migración de ingenieros desde Estados Unidos hacia China plantea preguntas inquietantes sobre el futuro del liderazgo tecnológico. Si China logra sostener esta tendencia, no solo obtendrá acceso al conocimiento que impulsa la innovación, sino que también podría reconfigurar el equilibrio de poder en el sector tecnológico global. La competencia entre ambos países ya no solo se centra en la protección de la propiedad intelectual, sino en la capacidad de retener el capital humano que la hace posible. Este cambio podría marcar el inicio de una nueva era en la rivalidad tecnológica mundial. Le puede interesar: Trump vuelve a la Casa Blanca: ¿qué significa esto para la innovación tecnológica?

La aplicación llega a Costa Rica con un modelo BC2C respaldado por IA, pagos seguros y herramientas innovadoras que prometen transformar el comercio electrónico en Centroamérica. Escot, la nueva aplicación de compraventas que inició operaciones en Costa Rica, llega con una propuesta tecnológica que busca revolucionar el comercio electrónico en la región. Desarrollada sobre un modelo BC2C (Business/Consumer-to-Consumer), la aplicación integra tecnologías avanzadas para conectar a vendedores y compradores, ofreciendo una plataforma robusta que combina IA, métodos de pago electrónicos y sistemas de seguridad innovadores. La aplicación utiliza IA basada en GPT-4 y algoritmos avanzados de recomendación, alojados en la infraestructura de Microsoft Azure, para optimizar la experiencia de usuario. Estas herramientas permiten una publicación simplificada de productos, donde la IA genera automáticamente títulos, descripciones y precios sugeridos a partir de una fotografía, maximizando la visibilidad de los artículos. Además, Escot cuenta con funcionalidades de búsqueda inteligente, que utilizan semántica avanzada para conectar a los usuarios con productos que se ajusten a sus necesidades, incluyendo la opción de explorar ofertas locales. Uno de los aspectos destacados de la misma es su enfoque en la confianza y la seguridad en las transacciones digitales. La plataforma incorpora un sistema de pagos protegidos mediante una cuenta escrow, donde el dinero se libera al vendedor solo cuando el comprador confirma la recepción satisfactoria del producto. Esto se complementa con verificaciones de identidad, sistemas de valoraciones y un chat integrado que permite una comunicación directa entre usuarios. Las entregas, por su parte, son gestionadas a través de aliados como Correos de Costa Rica y UBER. Escot también promueve un modelo de economía circular, facilitando la reutilización de productos y reduciendo el impacto ambiental del consumo. Al fomentar la conexión entre particulares, emprendedores y pequeños negocios, la plataforma no solo impulsa el consumo sostenible, sino que también refuerza las dinámicas económicas locales, integrando comunidades y creando una red de colaboración a nivel regional. Con un equipo de desarrollo tecnológico y estratégico liderado por expertos, la startup ya cuenta con 15.000 usuarios registrados y aspira a alcanzar los 250.000 para julio de 2025. Este crecimiento, combinado con una infraestructura tecnológica avanzada, posiciona a Escot como una solución innovadora que busca democratizar el acceso al comercio electrónico y potenciar la economía digital en Centroamérica. Le puede interesar: CiNKO llega a Guatemala con pagos digitales internacionales

La Dirección General de Migración y Extranjería (DGME) sufrió un ataque informático que mantuvo inhabilitada su página web, pero fue contenido y no afectó los servicios en aeropuertos y fronteras. Estaría conectado con los atentados contra la petrolera y el grupo mediático. Costa Rica vive días tensos tras una serie de ciberataques que han puesto en jaque a sectores estratégicos del país. La Dirección General de Migración y Extranjería (DGME), la Refinadora Costarricense de Petróleo (Recope) y el conglomerado mediático Repretel han sido víctimas de un grupo criminal internacional que emplea ransomware para secuestrar sistemas críticos. Estos ataques no solo resaltan la vulnerabilidad de las infraestructuras digitales del país, sino que también subrayan la creciente complejidad y alcance del crimen cibernético en América Latina. El incidente comenzó con un ataque sostenido de 72 horas contra la página web de Migración y Extranjería. Aunque los servicios en aeropuertos y fronteras no se vieron afectados, la página permanece inactiva, mientras las autoridades refuerzan los protocolos de seguridad. El hecho se sumó al ataque a Recope, el pasado 27 de noviembre, que obligó a la empresa a operar manualmente durante días, afectando la distribución de combustible. Por otro lado, Repretel s ufrió un hackeo el 30 de noviembre, de acuerdo a un un comunicado de prensa, que afectó los servidores de su cadena de cines Nova Cinemas, Repretel y Central de Radios. En conjunto, los ataques alcanzaron a más de 10 empresas en Costa Rica y a más de 200 en México, lo que sugiere un operativo coordinado a gran escala. El ransomware, utilizado en estos incidentes, no es una amenaza nueva, pero su eficacia sigue alarmando. Este tipo de malware bloquea sistemas y exige un rescate para liberar datos críticos. Según Gezer Molina, director de Ciberseguridad del Micitt, las notas de rescate encontradas en los sistemas confirman la modalidad y vinculan los ataques a un mismo grupo criminal. Lo preocupante es que este tipo de ataques no solo busca ganancias económicas. También puede interrumpir servicios esenciales, generando caos en la población y desconfianza en las instituciones. Costa Rica no es ajena a los ciberataques. En 2022, el país vivió una ola similar que afectó ministerios y empresas públicas, lo que debería haber encendido las alarmas. A pesar de los esfuerzos del Centro de Respuesta de Incidentes de Seguridad Informática, estos ataques evidencian la necesidad urgente de fortalecer las defensas digitales. La ministra de Ciencia, Paula Bogantes, instó a la población y a las empresas a extremar medidas de seguridad y a reportar cualquier incidente al Organismo de Investigación Judicial (OIJ). "Estamos fortaleciendo nuestras redes para prevenir futuros incidentes", dijo, e instó a a población a “informarse por medios oficiales y no compartir información que llame a generar crisis”. Esta nueva ola de ciberataques no solo representa un desafío técnico, sino también un recordatorio de que la ciberseguridad debe ser una prioridad nacional. Las amenazas cibernéticas no solo comprometen datos; afectan directamente la vida cotidiana y la confianza en las instituciones. Le puede interesar: Tech Day Costa Rica 2024: ¿Cuáles son los desafíos del país en protección de datos?

La abrupta salida del directivo marca un punto de inflexión para la empresa en su lucha por recuperar el liderazgo en la industria de semiconductores. Intel, una vez la joya de la corona tecnológica estadounidense, enfrenta una de las etapas más turbulentas de su historia reciente. La salida abrupta de su CEO, Pat Gelsinger, tras casi cuatro años en el cargo, refleja no solo un liderazgo cuestionado, sino también la urgente necesidad de redefinir su estrategia en un mercado cada vez más competitivo. Gelsinger, conocido por ser el primer Chief Technical Officer de Intel y con una carrera destacada que incluyó su paso como CEO de VMware, regresó a la compañía en 2021 con una misión ambiciosa: devolverle a Intel su relevancia en la fabricación de semiconductores frente a rivales como Samsung, TSMC y Nvidia. Sin embargo, los resultados no estuvieron a la altura de las expectativas. Bajo su gestión, Intel apostó por un modelo de expansión agresiva con nuevas fábricas en Estados Unidos, aprovechando los incentivos del CHIPS and Science Act. A pesar de asegurar contratos clave, como uno multimillonario con el Departamento de Defensa, y de posicionarse como un pilar estratégico para la seguridad nacional de Estados Unidos, los costos crecientes, la deuda acumulada y una pérdida significativa de mercado eclipsaron estos logros. El auge de Nvidia, impulsado por la revolución de la inteligencia artificial, dejó a Intel rezagada. Mientras los chips de Nvidia capitalizaban el boom del aprendizaje automático, Intel luchaba por adaptarse. Su valor de mercado se desplomó a menos de la mitad de lo que era en 2021, y la confianza de los inversores se erosionó, agravada por resultados financieros decepcionantes y despidos masivos. En agosto, un reporte trimestral negativo desencadenó la peor caída bursátil de Intel en 50 años, exacerbando los rumores sobre una posible intervención de inversionistas activistas. Aunque aún no se han concretado movimientos en esa dirección, el panorama no deja de ser preocupante. La salida de Gelsinger, decidida tras una reunión tensa del directorio, deja a Intel en manos de dos co-CEOs interinos: David Zinsner y MJ Holthaus, junto con Frank Yeary como presidente ejecutivo provisional. Sin embargo, este movimiento no responde a la cuestión central: ¿cómo puede Intel reinventarse? Entre las estrategias discutidas está la transformación de su división de fundición en una subsidiaria independiente, buscando atraer financiamiento externo. Además, Qualcomm ha mostrado interés en una posible adquisición, una señal de la fragilidad actual de la empresa. Aunque muchos de los problemas de Intel son herencia de decisiones previas, como no apostar por los chips móviles de Apple o la oportunidad perdida de adquirir Nvidia, los analistas también señalan deficiencias en la gobernanza actual de la empresa. La salida de miembros clave del directorio con experiencia en semiconductores ha dejado un vacío crítico en la toma de decisiones estratégicas. Intel enfrenta un futuro complejo. Su próximo líder tendrá que lidiar con un entorno competitivo feroz, reconectar con inversores desconfiados y revitalizar la innovación que alguna vez definió a la compañía. El destino de Intel será un testimonio de cómo una empresa puede (o no) superar su pasado para adaptarse a un futuro en constante cambio. Le puede interesar: Intel perdió el negocio de PlayStation, pero ganó el de Amazon

Este ambicioso proyecto de 10.000 millones de dólares busca garantizar infraestructura propia para sostener el creciente tráfico de datos y la expansión de su ecosistema digital. Meta, una de las mayores fuerzas impulsoras del tráfico de internet a nivel global, se embarca en un proyecto sin precedentes: un cable submarino que atravesará el mundo, diseñado exclusivamente para sus necesidades. Este despliegue estratégico, con una inversión proyectada que podría superar los U$10.000 millones, asegura la independencia de la empresa en la gestión de su infraestructura digital. Con un tráfico que representa el 10% del uso fijo y el 22% del tráfico móvil global, Meta busca cimentar su posición construyendo este nuevo cable submarino. A diferencia de proyectos anteriores, donde colaboraba con consorcios de telecomunicaciones, esta vez será el único propietario y usuario del cable. Este enfoque le otorgará un control absoluto sobre la capacidad y priorizará la calidad del servicio de sus plataformas como Facebook, WhatsApp e Instagram, según informó TechCrunch . El proyecto está en etapas iniciales y se prevé que tome varios años para su finalización. Según expertos, el despliegue podría realizarse por segmentos, considerando la limitada disponibilidad de barcos especializados y la alta demanda de infraestructura submarina por parte de empresas como Google. Meta está planificando una ruta que evite puntos críticos de tensión geopolítica, como el Mar Rojo y el Estrecho de Malaca, regiones que han sido escenario de incidentes con cables submarinos en el pasado. Además, esta estrategia responde a un panorama regulatorio en evolución, donde gobiernos como el de EE. UU. están revisando las licencias de cables submarinos por preocupaciones de seguridad nacional. El proyecto también destaca por su potencial conexión estratégica con India, un mercado crucial para Meta. Con más de 375 millones de usuarios en Facebook, 363 millones en Instagram y 536 millones en WhatsApp, el país representa no solo una base de consumidores masiva, sino también una oportunidad para establecer centros de datos enfocados en inteligencia artificial (IA). Según analistas, India tiene costos significativamente más bajos para la capacidad de cómputo, lo que podría convertirla en un hub global para entrenar modelos de IA. Le puede interesar: Meta crea una unidad de productos para desarrollar herramientas de IA para empresas