El codirector ejecutivo del gigante del streaming habló sobre el presente y futuro del negocio del entretenimiento, desde los cambios en los gustos de la audiencia hasta las implicaciones de la inteligencia artificial. En una entrevista reciente con el diario The New York Times, Ted Sarandos, codirector ejecutivo de Netflix, compartió sus reflexiones sobre varios temas clave que afectan tanto a la plataforma de streaming como a la industria del entretenimiento en general. Desde los cambios en los gustos de la audiencia hasta las implicaciones de la inteligencia artificial, Sarandos ofrece una visión única sobre cómo Netflix planea mantener su posición de liderazgo en un mercado cada vez más competitivo. Según el medio, Sarandos, de 59 años, lleva 24 años en Netflix y "supervisó la expansión inicial de la compañía hacia el streaming y fue pionero en el binge watch. Bajo su mando, Netflix desarrolló ese poderoso algoritmo que sabe exactamente qué ofrecer a continuación", pasando de ser una empresa que tenía 175.000 clientes que alquilaban DVDs a una plataforma que hoy reúne a 270 millones de suscriptores en el mundo. Sarandos destacó la transformación de los gustos de la audiencia en Estados Unidos, impulsada en gran medida por el acceso a contenido internacional. "Estamos entrando en una nueva era en la que el contenido y las grandes historias pueden provenir de casi cualquier parte del mundo", comentó. "Puedes descubrir una historia increíble de Corea, Italia o España que de otro modo nunca habrías tenido acceso". Vea también: Streaming en América Latina: accesibilidad y costos en el centro del debate En cuanto al impacto del streaming en la cultura, Sarandos es enfático en su valoración positiva. "Creo que ha sido genial para la cultura. No sólo es excelente para la cultura; de alguna manera, creo que ha sido fantástico hacer del mundo un lugar más seguro", afirmó. Para él, el acceso global a diversas culturas a través del contenido en streaming fomenta la comprensión y la empatía entre las personas. Frente a las críticas sobre la calidad de las películas producidas por Netflix, Sarandos defendió la estrategia de la empresa. "No estoy de acuerdo con la premisa de que la cantidad y la calidad están en conflicto entre sí", señaló. "Hemos tenido nueve nominaciones al Oscar a la mejor película en los últimos cinco años. Nuestra programación de películas ha sido excelente, pero no toda está hecha para ti. Y no está destinada a serlo". La introducción de un nivel de suscripción con publicidad fue otro tema importante discutido. Sarandos rechazó la idea de que este movimiento traicionara la identidad de Netflix. "Realmente no es que fuéramos en contra de la publicidad, es simplemente que la ausencia de publicidad era nuestra contraposición a la televisión", explicó. Para Sarandos, la evolución es necesaria para mantenerse competitivo y relevante. En cuanto a los competidores, Sarandos afirmó que "competimos por el tiempo frente a la pantalla: Redes sociales, incluido YouTube, otras aplicaciones de transmisión, juegos" y que en la pelea por competir por servicios que son gratuitos, la clave es que "tienes que valer la pena pagar por ti todo el tiempo. Ser mejor todo el tiempo, en la programación, en la elección de la misma, en conducir la conversación alrededor del mundo, en lo que impulsa el tipo de cosas que hay que ver". Un tema recurrente en la entrevista fue la inteligencia artificial (IA) y su potencial impacto en la industria del entretenimiento. Sarandos se mostró optimista sobre el uso de la IA como una herramienta para mejorar la eficiencia y la creatividad. “Los escritores, directores y editores utilizarán la IA como herramienta para hacer mejor su trabajo y hacer las cosas de manera más eficiente y efectiva. Y en el mejor de los casos, poner en pantalla cosas que serían imposibles de hacer”​​. Rechazó la idea de que la IA pueda reemplazar el talento humano, afirmando que “la IA no te quitará el trabajo. La persona que utilice bien la IA podría quitarle el trabajo”. Le puede interesar: Netflix lanzará su propia plataforma tecnológica de publicidad

Con el uso de aprendizaje automático, la empresa busca promover estancias seguras, bloqueando potenciales fiestas disruptivas en fines de semana festivos clave. Airbnb implementó una serie de medidas tecnológicas avanzadas para combatir las fiestas disruptivas durante los fines de semana festivos en Estados Unidos, incluyendo el Día de los Caídos y el 4 de julio. Este enfoque, basado en el aprendizaje automático, tiene como objetivo principal fomentar estancias responsables y reducir incidentes que puedan afectar negativamente a las comunidades locales. La tecnología bloquea ciertas reservas que son identificadas como potencialmente riesgosas, basándose en una variedad de factores. Estos incluyen el tipo de propiedad, la duración de la estancia, la proximidad entre la ubicación del huésped y el anuncio, y si la reserva se realiza de última hora, entre otros indicadores. Este sistema busca prevenir eventos indeseados, evitando que las reservas de una o dos noches en propiedades completas, que pueden ser propensas a fiestas disruptivas, se concreten durante los días festivos. El impacto de esta tecnología ya ha sido significativo. En 2023, alrededor de 67.500 intentos de reserva fueron disuadidos gracias a estas defensas tecnológicas durante el Día de los Caídos y el 4 de julio. Esta cifra refleja el compromiso de la empresa de minimizar los riesgos y promover experiencias positivas tanto para los anfitriones como para las comunidades locales. Las estadísticas muestran que solo el 0,035% de las reservas globales resultaron en reportes de fiestas disruptivas, lo que indica la efectividad de las medidas actuales y la baja incidencia de estos incidentes. Las restricciones específicas incluyen mayores limitaciones para reservas de una y dos noches en propiedades completas cuando se identifican como de alto riesgo. Además, los huéspedes que realicen reservas locales deben confirmar que comprenden y aceptan la prohibición de fiestas disruptivas en la plataforma, bajo la amenaza de ser suspendidos o eliminados si infringen esta norma. Aquellos que no puedan reservar propiedades enteras tienen la opción de elegir habitaciones privadas o de hotel, donde es más probable que la presencia del anfitrión desaliente comportamientos inapropiados. Estas medidas se complementan con la tecnología global de detección de reservas, que opera durante todo el año y también se basa en el aprendizaje automático para identificar y desviar reservas potencialmente problemáticas. Desde su implementación en mayo de 2023, esta tecnología ha bloqueado o redirigido a más de 860.000 huéspedes a nivel mundial, subrayando la eficacia del enfoque preventivo. Además, Airbnb proporciona una serie de recursos adicionales para apoyar a los anfitriones y las comunidades locales. Estos incluyen un canal de asistencia al vecino para reportar problemas urgentes, una línea de seguridad disponible las 24 horas del día y sensores de ruido gratuitos para los anfitriones. Estos sensores, respetando la privacidad de los huéspedes, pueden anticipar y mitigar problemas antes de que se agraven. También se ofrece apoyo a las autoridades a través de un equipo especializado en respuesta rápida en caso de incidentes graves relacionados con las estancias en Airbnb. Le puede interesar: Las estafas que rondan en Booking y cómo no caer en la trampa

Durante el evento se presentó la alianza estratégica entre ambas compañías, así como una nueva arquitectura de IA diseñada para ofrecer experiencias más inteligentes y seguras en dispositivos móviles. HONOR hizo su debut en VivaTech 2024, uno de los eventos más destacados de tecnología e innovación en Europa. Durante su discurso principal, la compañía presentó su revolucionaria arquitectura de IA de cuatro capas, una estrategia que busca integrar de manera avanzada la IA en sus dispositivos y sistemas operativos, particularmente en su sistema MagicOS. Además, anunciaron su colaboración con Google Cloud para ofrecer experiencias de Gen-AI, una alianza que promete potenciar la inteligencia y personalización en sus futuros smartphones. La arquitectura de IA de cuatro capas se desglosa en diferentes niveles, comenzando por la capa base que permite la interacción de la IA entre dispositivos y sistemas operativos. Esta capa forma la base de un ecosistema abierto, facilitando el intercambio de potencia de cálculo y servicios entre los dispositivos. Sobre esta base, la capa de plataforma de IA proporciona un sistema operativo personalizado, optimizando la interacción entre el usuario y su dispositivo mediante la intención y la asignación de recursos personalizados. En la tercera capa, la IA a nivel de aplicación abre las puertas a una nueva generación de aplicaciones de IA generativa, diseñadas para transformar las experiencias del usuario. Finalmente, la capa superior, la interfaz de servicios de IA en la nube, permite un acceso fácil y seguro a servicios masivos en la nube, priorizando siempre la protección de la privacidad del usuario. Esta arquitectura integral promete una experiencia de IA más completa y orientada hacia el futuro. En el marco de MagicOS 8.0, HONOR introdujo Magic Portal, la primera interfaz de usuario basada en intenciones de la industria. Esta interfaz comprende el comportamiento del usuario y simplifica tareas complejas en procesos de un solo paso. Actualmente, Magic Portal es compatible con una amplia variedad de aplicaciones en siete escenarios diferentes, como viajes, productividad, mensajería, búsqueda, entretenimiento, compras y redes sociales, con planes de ampliar su funcionalidad para ofrecer experiencias de IA aún más integradas e inteligentes. Por su parte, la colaboración con Google Cloud permitirá a HONOR integrar experiencias avanzadas de Gen-AI en sus próximos smartphones, elevando el nivel de inteligencia y mejorando la protección de la privacidad para los usuarios. George Zhao, CEO de HONOR, destacó la importancia de la personalización, la intuición y la privacidad en el desarrollo de la IA en dispositivos, señalando que esta combinación permitirá desbloquear el potencial completo de la IA de manera segura. En una mesa redonda celebrada durante el evento, Justine Cassell, experta en la industria, junto con Zhao, discutieron el futuro de la interacción multimodal. Subrayaron cómo la integración de la IA en diferentes modalidades, como el lenguaje verbal y no verbal, puede mejorar significativamente la conveniencia y la privacidad para los usuarios. Zhao enfatizó que esta tecnología en dispositivos permite recomendaciones personalizadas mientras protege la privacidad del usuario manteniendo los datos en el dispositivo. Le puede interesar: Honor Magic6 Pro y el Honor Magic V2 llegan a Costa Rica: todo sobre estos nuevos dispositivos

El 68% de las mujeres en tecnología usan herramientas de GenAI más de una vez a la semana, en comparación con el 66% de los hombres, según un estudio. La inteligencia artificial generativa (GenAI) está transformando rápidamente los entornos laborales, y un informe reciente de Boston Consulting Group (BCG) revela que las mujeres líderes en tecnología están adoptando estas herramientas a un ritmo comparable o incluso superior al de sus colegas masculinos. El informe, titulado "Women Leaders Are Paving the Way in GenAI", se basa en una encuesta global a más de 6.500 empleados y empleadas de Alemania, India, Japón, Estados Unidos y Reino Unido, abarcando diversos niveles de antigüedad y funciones dentro de la industria tecnológica. Aunque menos del 30% de los mandos intermedios y líderes senior en tecnología son mujeres, el estudio destaca que en la adopción de GenAI, las mujeres están a la par o incluso superan a sus pares masculinos. El 68% de las mujeres en tecnología usan herramientas de GenAI más de una vez a la semana, en comparación con el 66% de los hombres. Asimismo, las mujeres en altos niveles de funciones técnicas (como ingeniería, TI, atención al cliente, ventas y marketing) superan a sus homólogos masculinos en 14 puntos porcentuales en promedio. Sin embargo, las mujeres en funciones no técnicas (recursos humanos, jurídico y financiero) están ligeramente por detrás de los hombres en 2 puntos porcentuales. El estudio también señala que las mujeres junior en puestos técnicos están rezagadas en comparación con sus colegas masculinos por un promedio de 7 puntos porcentuales, mientras que en funciones no técnicas, la diferencia aumenta a 21 puntos porcentuales. Esta disparidad en la adopción podría ampliar los desafíos existentes para las mujeres en el sector tecnológico. Le puede interesar: Sólo el 6% de las mujeres empleadas en la región forman parte de la industria tecnológica Tres atributos clave impulsan las diferencias de género en la adopción de esta tecnología: la concientización sobre la criticidad de GenAI, la confianza en las habilidades de GenAI y la tolerancia al riesgo. Las mujeres senior son tan conscientes como los hombres del impacto potencial de GenAI, mientras que las mujeres junior muestran menor concientización. En cuanto a la confianza en sus habilidades con GenAI, las mujeres de alto nivel en funciones no técnicas están 8 puntos porcentuales por detrás de sus pares masculinos. Además, las mujeres junior en todas las funciones muestran menos confianza en sus habilidades de GenAI que los hombres. Por último, en términos de tolerancia al riesgo, las mujeres senior igualan o superan a los hombres, mientras que las mujeres junior muestran menor disposición a asumir riesgos. Para reducir la brecha de género en la industria tecnológica, las empresas deben implementar medidas proactivas, como promover el liderazgo femenino en iniciativas de GenAI, desarrollar programas específicos de mejora de habilidades y diseñar pilotos con políticas claras de IA responsable. Laura Florez, socia de BCG, sugiere que elevar a las mujeres en funciones técnicas al liderazgo de estas iniciativas puede inspirar a las generaciones jóvenes y fomentar una mayor participación en la adopción de GenAI. El informe de BCG subraya que la adopción de GenAI no solo es una oportunidad para avanzar en la equidad de género en tecnología, sino también una palanca para que las mujeres fortalezcan sus carreras y lideren en un campo en rápida evolución. Además: Las mujeres y el desafío tecnológico: rompiendo barreras y forjando un futuro equitativo

Seleccionar la solución de inteligencia artificial óptima para una organización implica una evaluación exhaustiva de las necesidades, los objetivos y los recursos disponibles. Aquí, cinco consejos paso a paso para ayudar en el proceso de toma de decisiones. 1. Identificar desafíos y oportunidades clave: Determine los retos y posibilidades comerciales donde la IA pueda agregar un valor significativo. 2. Evaluar factores clave: Asegúrese de que la herramienta sea escalable, integrable con los sistemas existentes de su empresa y compatible con sus necesidades tecnológicas actuales. “Plataformas como Trello, Asana, y Monday.com están integrando capacidades de IA para optimizar la asignación de tareas, predecir plazos de proyectos y mejorar la colaboración del equipo”, dijo Paula Brenes, fundadora de Fundación YOD. 3. Análisis de características y desempeño: Analice las características, el rendimiento y la reputación de la herramienta, y busque opiniones de usuarios y estudios de casos para obtener una comprensión clara de la experiencia de otros usuarios. “Algunas herramientas indispensables de IA hoy incluyen sistemas de gestión de datos, plataformas de análisis predictivo, chatbots de servicio al cliente, sistemas de recomendación personalizados y soluciones de automatización de procesos robóticos (RPA)”, destacó Christian Vargas, gerente de transformación Digital de PROCOM. 4. Evaluación de costos y escalabilidad: Analice los modelos de precios para garantizar que se ajusten a su presupuesto y planes de crecimiento y que la herramienta pueda adaptarse al crecimiento de su empresa sin problemas. 5. Priorizar el soporte y la capacitación: Elija soluciones que ofrezcan un soporte sólido y una respuesta rápida a las consultas, y busque herramientas que proporcionen capacitación y actualizaciones continuas para maximizar su uso. “Es importante que las empresas evalúen cuidadosamente sus necesidades antes de invertir en herramientas de IA y evitar comprar y utilizar una solución que no responde a sus requerimientos del negocio, aun tratándose de inteligencia artificial”, señaló Olman Álvarez, gerente comercial de XPLOR Costa Rica. Le puede interesar: ¿Cuánto gana un ingeniero especializado en IA en comparación con otros?

La integración de los modelos Llama 2 en Peridot permite a la empresa crear mascotas virtuales que responden dinámicamente a su entorno, revolucionando la interacción en los juegos RA. Niantic ha dado un paso significativo en la evolución de los juegos de realidad aumentada (RA) con su nuevo lanzamiento, Peridot. De acuerdo con Whatsnew, este avance se debe en gran parte a la integración de los modelos de IA Llama 2 de Meta, que han permitido un nivel de interacción sin precedentes entre los jugadores y sus mascotas virtuales, conocidas como Dots. En Peridot, los jugadores pueden interactuar con los Dots, que exhiben comportamientos sorprendentemente realistas gracias a la capacidad de Llama 2. Estos Dots no solo obedecen a los comandos de los jugadores, sino que también responden de manera dinámica a su entorno, creando una conexión más profunda y auténtica con sus dueños virtuales. Además, son capaces de mostrar una gama de emociones y comportamientos, desde alegría y curiosidad hasta travesura, lo que varía según el contexto y proporciona una experiencia de juego más envolvente y realista. La implementación de Llama 2 en Peridot no estuvo exenta de desafíos. Uno de los principales retos fue encontrar el equilibrio adecuado entre la expresividad y la creatividad de las respuestas de los Dots, manteniendo al mismo tiempo tiempos de respuesta rápidos. El equipo de Niantic abordó este problema mediante la definición de un formato de respuesta esperado en JSON, lo que permitió a los Dots ofrecer respuestas más coherentes y naturales sin sacrificar velocidad ni precisión. Esta solución técnica mejoró significativamente la calidad de las interacciones y la satisfacción del usuario. Asim Ahmed, Líder de Marketing de Productos Globales en Niantic, subrayó la importancia de utilizar modelos de IA de código abierto. La accesibilidad de estos modelos permite a equipos explorar y experimentar con sus capacidades sin las limitaciones de costos, preocupaciones de privacidad o dependencias de la nube. Esta apertura no solo beneficia a los desarrolladores, sino que también impulsa la innovación en la industria del juego. Le puede interesar: Emuladores de juegos ahora están permitidos en App Store

La icónica aplicación, que marcó una era en la comunicación digital, cerrará el 26 de junio. Punto final para un capítulo significativo en la historia de Internet. ¿Todavía recuerda su número de ICQ? ICQ, lanzado en 1996 por la empresa israelí Mirabilis, fue uno de los pioneros en el mundo de la mensajería instantánea, permitiendo a millones de personas comunicarse en tiempo real mucho antes de que aplicaciones como WhatsApp o Telegram existieran. A diferencia de otros servicios contemporáneos como AOL Instant Messenger o MSN Messenger, ICQ asignaba a sus usuarios un número único para conectarse entre sí, en lugar de utilizar alias o direcciones de correo electrónico. Esta característica, junto con innovaciones como la mensajería SMS y la posibilidad de enviar mensajes a usuarios desconectados, lo hicieron destacar en su época. Además, muchos recordarán el nostálgico sonido "Uh oh!" que alertaba la llegada de un nuevo mensaje, un detalle que se convirtió en parte de la memoria colectiva de toda una generación de internautas. La trayectoria de ICQ está llena de hitos. AOL adquirió Mirabilis en 1998, y para 2001, el servicio había alcanzado los 100 millones de usuarios registrados, según un comunicado de Time Warner, que había comprado AOL el año anterior. Sin embargo, tras varios cambios corporativos y adquisiciones, ICQ fue vendido en 2010 a Digital Sky Technologies, ahora conocida como VK, que ha sido su administradora desde entonces. La versión moderna de ICQ se parecía a otras aplicaciones de mensajería actuales, ofreciendo funciones similares a las de WhatsApp o Telegram. Sin embargo, parece que el servicio ha estado inactivo durante algún tiempo, ya que la aplicación desapareció tanto de la App Store de Apple como de Google Play Store meses antes del anuncio oficial de su cierre. El fin de ICQ no es solo la despedida de una aplicación de mensajería, sino el cierre de un capítulo importante en la evolución de la comunicación digital. A medida que nos adaptamos a nuevas tecnologías y plataformas, recordamos con cariño a aquellos servicios pioneros que allanaron el camino para la conectividad que hoy damos por sentada. Le puede interesar: Se disparan en X las cuentas electorales falsas

Con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), los países están uniendo fuerzas para impulsar la innovación y fomentar el avance de la ciencia y la tecnología en toda la región. Ambos países están trabajando en la creación de un hub regional mediante una red de intercambio de conocimientos que involucra a la academia, la empresa privada y entidades gubernamentales. Este esfuerzo tiene como objetivo contribuir al desarrollo sostenible y al crecimiento de este sector crucial. Un equipo de profesionales, que incluye a profesores e investigadores de la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP), representantes de la empresa privada CONEP, el Ministerio de Comercio e Industria (MICI), la Autoridad para la Atracción de Inversiones y la Promoción de Exportaciones (PROPANAMA), la Presidencia, la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Senacyt) y Panamá Pacífico, realizó visitas a universidades y empresas del sector de semiconductores en Costa Rica, como Bourns y Qorvo. El objetivo principal de esta misión fue establecer un diálogo constructivo con los actores clave del ecosistema de semiconductores en Costa Rica. Durante las visitas, se llevaron a cabo sesiones de análisis y reflexión para explorar posibles acuerdos y sinergias, posicionando a Panamá y Costa Rica como un hub regional de semiconductores, aprovechando las fortalezas de ambos países. Parte de los resultados esperados de esta misión incluyen la identificación de áreas de colaboración y compromisos para futuras acciones conjuntas. Lucía Ellis T., asesora de inversiones de PROPANAMA, comentó: "Panamá tiene todo lo que se necesita para dar servicio a las empresas de esta industria trillonaria. Es por eso que Estados Unidos ha seleccionado a Panamá como uno de los siete países a nivel mundial con los que establecerá una colaboración para reforzar la cadena de valor global de semiconductores, a través del Fondo Internacional de Seguridad Tecnológica e Innovación (Fondo ITSI), creado por la Ley CHIPS (Chips Act – Biden)". Ellis añadió: "Estamos en un momento crucial, en donde el mundo atraviesa dificultades geopolíticas, que dan paso a nuestra región para competir con otras regiones que actualmente dominan este sector. Muchos proveedores están en Asia o Europa, y ubicarse en Panamá les daría una ventaja competitiva. Costa Rica se beneficiaría, ya que esto reduciría los costos a las actuales empresas instaladas ahí y podrían atraer más empresas. Es hora de pensar en equipo y fortalecer la región centroamericana en tecnología e innovación". Actualmente, Panamá cuenta con la asesoría de la Universidad Estatal de Arizona de Estados Unidos y ha creado el Centro de Tecnología Avanzada de Semiconductores (C-TASC), que funcionará en la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP). Además, se seguirán estableciendo alianzas con universidades americanas. Le puede interesar: Ejecutivos de Costa Rica revelan sus planes de inversión en IT para el próximo año

Un reciente informe revela un aumento significativo de cuentas falsas que publican sobre las elecciones presidenciales de Estados Unidos en la red social X. El fenómeno plantea serias preocupaciones sobre la influencia en la opinión pública y la integridad del discurso en línea. Cuentas falsas que publican sobre las elecciones presidenciales de Estados Unidos están proliferando en la plataforma de redes sociales X, según un informe exclusivo de la empresa de análisis de redes sociales Cyabra, compartido por Reuters. Analistas de Cyabra, una compañía tecnológica israelí que utiliza una subcategoría de inteligencia artificial llamada aprendizaje automático para identificar cuentas falsas, descubrieron que el 15% de las cuentas en X que elogian al expresidente Donald Trump y critican al presidente Joe Biden son falsas. El informe también encontró que el 7% de las cuentas que elogian a Biden y critican a Trump son inauténticas. El estudio de Cyabra se basó en una revisión de publicaciones en la plataforma X, anteriormente conocida como Twitter, durante dos meses a partir del 1 de marzo. La revisión incluyó el análisis de hashtags populares y la determinación del sentimiento de las publicaciones, ya fueran positivas, negativas o neutrales. Los análisis revelaron que el número de cuentas falsas detectadas aumentó hasta diez veces durante marzo y abril. El informe cita 12.391 perfiles inauténticos pro-Trump de un total de 94.363 y 803 perfiles apócrifos pro-Biden de un total de 10.065. Las plataformas de redes sociales han estado bajo un escrutinio creciente desde 2016, cuando Rusia intervino en las elecciones presidenciales de EE.UU. en un intento de impulsar la candidatura de Trump y perjudicar a su oponente, la demócrata Hillary Clinton. Funcionarios electorales y expertos en desinformación en línea están nuevamente vigilando las narrativas engañosas antes de las elecciones del 5 de noviembre. Cyabra indica que las cuentas falsas que elogian a Trump en este ciclo son parte de una campaña coordinada para influir en la opinión pública y en las discusiones en línea. El informe no identificó a las personas o grupos detrás de la campaña. Cyabra llegó a esta conclusión basándose en evidencias como el uso de hashtags idénticos y el hecho de que las cuentas falsas publicaban mensajes y comentarios al mismo tiempo. Los mensajes principales promovidos por las cuentas falsas pro-Trump fueron: "Vote por Trump" y "Biden es el peor presidente que Estados Unidos ha tenido". "El nivel de coordinación sugiere que hay un objetivo nefasto y que existe toda una operación para cambiar la opinión de la gente", dijo el vicepresidente de Cyabra, Rafi Mendelsohn. Por otro lado, las cuentas falsas que apoyan a Biden no forman parte de una campaña coordinada, según el informe, ya que no se identificaron las características de una campaña organizada, como la publicación simultánea de las cuentas falsas. Desde que fue adquirida por Elon Musk en 2022, X (ex Twitter) ha minimizado el uso de cuentas falsas en su plataforma. En mayo de 2022, afirmó que menos del 5% de sus usuarios activos diarios eran "falsos o spam" según una revisión interna de las cuentas. En ese momento, Cyabra había estimado que el 13,7% de los perfiles de esa red eran inauténticos. Le puede interesar: La red social X eliminaría los likes y reposts de sus publicaciones

La SEC aprobó una modificación normativa que abrirá la puerta a la creación de fondos cotizados en bolsa (ETFs) que compren y mantengan una de las criptomonedas más grandes del mundo. La decisión marca un cambio en la postura de la entidad después de una serie de batallas legales. La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) ha dado luz verde a una modificación regulatoria que permitirá la creación de ETFs que inviertan en ether, la segunda criptomoneda más grande después de bitcoin. Esta decisión se produce menos de seis meses después de que la SEC aprobara los ETFs de bitcoin, los cuales han sido un gran éxito para la industria, con entradas netas que ya superan los US$12.000 millones, según FactSet. El final de mayo había sido señalado como una posible fecha para la decisión sobre los fondos de ether, ya que coincidía con el plazo para que la SEC decidiera si el VanEck Ethereum ETF podría avanzar. Muchas de las empresas que patrocinan ETFs de bitcoin, incluyendo BlackRock, Bitwise y Galaxy Digital, también han iniciado el proceso para lanzar un fondo de ether. El precio de ether subió solo un 2% tras la noticia, aunque esto sigue a un aumento del 20% la semana pasada en anticipación de la decisión. Algunos inversores pueden estar en pausa, ya que la aprobación del cambio regulatorio por parte de la SEC no garantiza que todos los fondos se lancen de inmediato. Específicamente, la orden de la SEC aprueba las solicitudes de varias bolsas para listar ocho diferentes fondos de ether. La orden técnicamente no aprueba los fondos en sí ni establece una fecha para que los ETFs comiencen a cotizar. Vea también: ETFs y halving impulsan el ascenso del Bitcoin Se espera que los ETFs de ether sean más pequeños, al menos inicialmente, que sus contrapartes de bitcoin. El Grayscale Ethereum Trust actualmente tiene aproximadamente US$11.000 millones en activos, mucho menos que lo que tenía el fondo de bitcoin de la misma firma antes de su conversión. La aprobación de los ETFs de ether es una señal de que la postura de la SEC hacia las criptomonedas podría estar suavizándose después de una serie de batallas legales. La agencia perdió una demanda contra Grayscale en 2023 que impulsó la aprobación de los productos de bitcoin. El impulso de la SEC por regular las criptomonedas también ha sido objeto de escrutinio por parte de los políticos. Hace días, el Senado aprobó una resolución para retirar un boletín del personal de la SEC sobre normas contables para activos digitales. Ether, el segundo activo criptográfico más grande, se ha convertido en una especie de moneda de referencia junto con bitcoin, aunque su propuesta de valor es claramente distinta. Mientras que bitcoin se ve principalmente como una reserva de valor a largo plazo, una inversión en ether se considera más parecida a una inversión en tecnología en etapa temprana. El token de ether alimenta la red Ethereum, que potencia diferentes aplicaciones como proyectos de finanzas descentralizadas (DeFi), tokens no fungibles (NFTs) o la tokenización de activos del mundo real como commodities, valores, arte, bienes raíces y más. Ethereum también ofrece oportunidades para staking, que es una forma para que los inversores ganen intereses sobre sus holdings de ether al bloquear tokens en la red durante un período de tiempo, aunque los ETFs de ether en EE.UU. pueden no participar en esto. La SEC ha alegado en demandas contra Coinbase y Kraken que las ofertas de staking como servicio son valores no registrados. Ark, Fidelity y Grayscale actualizaron sus presentaciones este mes para eliminar el staking de sus propuestas. La falta de staking en los productos ETF es otra razón por la cual los ETFs de ether pueden ver menos demanda que sus contrapartes de bitcoin. Le puede interesar: Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum, prevé la fusión de IA y criptomonedas

El avance en la automatización y el uso inteligente de datos permiten a la región mejorar el uso de recursos, respondiendo a los retos de la sostenibilidad. El desafío de optimizar el uso del agua y la energía en América Latina ha cobrado una importancia creciente en el contexto actual de cambio climático y escasez de recursos. Según proyecciones de la ONU, el consumo de energía aumentará un 35% para el año 2035, lo que a su vez incrementará el consumo de agua en un 85%. Este escenario se debe al crecimiento demográfico, el aumento del nivel de vida y la disminución en la disponibilidad de recursos hídricos. Frente a esta realidad, países y empresas de la región han comenzado a priorizar la sostenibilidad en sus operaciones. Un informe del Foro Económico Mundial señala que 92 países han avanzado en su transición energética, destacándose en América Latina Colombia, Chile, México y Argentina. Estos países han implementado diversas estrategias para reducir el consumo energético y optimizar los recursos disponibles. Tadeo Rodríguez, especialista en Sostenibilidad de Rockwell Automation, señala que la región está impulsando múltiples iniciativas como la captura de carbono, el desarrollo de hidrógeno verde, la creación de sistemas de almacenamiento energético y la construcción de plantas de acceso a agua potable. Estos proyectos están diseñados para minimizar el uso de recursos y aumentar la eficiencia operativa, lo cual es crucial para una producción más sostenible. En el ámbito de los recursos hídricos, se están desarrollando plantas desalinizadoras y proyectos de purificación de agua potable, tanto para uso industrial como para consumo humano. Este enfoque refleja un cambio significativo en la industria, que abarca desde el diseño de productos hasta la operación y la cadena de suministro. La digitalización y la automatización han surgido como herramientas clave para mejorar la eficiencia en los procesos industriales. Según el informe de Capgemini, "The Digital Utility Plant: Unlocking value from the digitization of production", la digitalización puede reducir los costos en un 27% y disminuir las emisiones de carbono en un 5%. El uso inteligente de datos, la mejora continua de procesos y el fortalecimiento de la ciberseguridad son factores esenciales en este avance hacia la sostenibilidad. Rodríguez enfatiza que la sostenibilidad debe ser un motor de mejora para la sociedad, implicando una gestión inteligente de los recursos y la protección de las personas en las plantas industriales. Rockwell Automation, por su parte, se compromete a apoyar tanto a industrias establecidas como emergentes con recursos tecnológicos que optimicen los recursos y aumenten la productividad. La optimización del uso del agua y la energía en América Latina, impulsada por la digitalización y la tecnología, representa una oportunidad crucial para avanzar hacia un futuro más sostenible y eficiente, respondiendo así a los retos ambientales y sociales de la región. Le puede interesar: Cómo la digitalización contribuye a optimizar la eficiencia hídrica

En una charla exclusiva con Rudiger Fogelbach, gerente de Ingeniería de Sistemas para América Central en Fortinet, descubrimos los retos críticos que enfrentan las instituciones financieras, así como las soluciones innovadoras que propone la compañía para abordarlos con éxito. Las instituciones financieras se enfrentan a un paisaje de ciberseguridad en constante evolución, presentando desafíos cada vez más complejos y recurrentes. En una entrevista exclusiva con IT NOW, Rudiger Fogelbach, gerente de Ingeniería de Sistemas para América Central en Fortinet, comenta que estos desafíos abarcan varios aspectos críticos que requieren una atención especial por parte de las organizaciones financieras. Uno de los principales desafíos destacados por el experto es la discrepancia entre los presupuestos de inversión en tecnología y ciberseguridad y el creciente panorama de amenazas. Fogelbach explica que las empresas financieras están evolucionando y eso les hace que se enfrenten a nuevos desafíos, añade que "las instituciones financieras están bajo presión constante de contener y reducir los costos, lo que hace complejo el equilibrio entre una correcta postura de riesgo y el panorama de amenazas cibernéticas que está en constante evolución". Esta falta de alineación estratégica puede dejar a las instituciones en una posición vulnerable ante ciberataques. Otro desafío importante es la falta de visibilidad integral de las amenazas. El experto indica que "las soluciones implementadas de forma aislada no permiten una integración y eso limita la visibilidad de potenciales brechas o ataques", lo que sugiere que muchas organizaciones financieras pueden enfrentarse a dificultades para comprender y abordar eficazmente las diversas amenazas que enfrentan. Además, Fogelbach menciona la rigidez en la adopción de nuevas tecnologías como un desafío significativo para las instituciones financieras. A medida que estas organizaciones buscan mantenerse ágiles y competitivas en un mercado en constante evolución, la falta de flexibilidad en las soluciones de ciberseguridad puede obstaculizar sus esfuerzos. El experto explica que "muchas de estas instituciones están subiendo a nubes públicas e intentan mantener agilidad y flexibilidad en el desarrollo de nuevas aplicaciones”, por lo que se deben buscar soluciones de ciberseguridad que habiliten esta nueva estrategia, pero no siempre se tiene esta consideración. Ante el aumento de las amenazas cibernéticas dirigidas a servicios financieros, Fortinet implementa estrategias y tecnologías innovadoras para proteger los datos sensibles y garantizar la continuidad del negocio. Dentro de ellas se destaca la convergencia entre redes y seguridad (Network Security), así como las soluciones de operaciones de seguridad (SecOps), que automatizan y agilizan las operaciones de las instituciones financieras, dando respuesta adecuada a sus desafíos. La adaptabilidad es clave para Fortinet, que se esfuerza por ofrecer soluciones que respondan rápidamente a las amenazas emergentes. Fogelbach señala el papel crítico del laboratorio de inteligencia de amenazas FortiGuard Labs de Fortinet, que utiliza algoritmos de Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático, que integrado a sus soluciones permite detectar, prevenir y responder a amenazas con efectividad. Asimismo, la empresa trabaja en estrecha colaboración con sus clientes para promover una cultura de ciberseguridad sólida. El experto subraya la importancia de la concientización de los usuarios y destaca los servicios de sensibilización en seguridad de Fortinet, diseñados para educar a los empleados sobre las amenazas y mejores prácticas de seguridad. Le puede interesar: Es la temporada del cibercrimen: a qué hay que poner atención y cómo protegerse