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Liderar en la era de la IA implica saber decir no
En un entorno saturado de proyectos piloto y promesas de inteligencia artificial, la capacidad de frenar iniciativas se convierte en la habilidad clave de los líderes de TI modernos. En la cultura tecnológica contemporánea, donde iniciar proyectos suele interpretarse como sinónimo de innovación, una idea contracultural gana terreno: el liderazgo efectivo no se mide por lo que se lanza, sino por lo que se detiene. En el ámbito de TI, esta capacidad de “frenar” está emergiendo














CONDUCIDO POR:
MARCELO BURMAN
Consultor en IA y CEO de Connecta B2B.
EL 1ER PROGRAMA SOBRE
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
DE AMÉRICA CENTRAL Y EL CARIBE

Mejora tus generaciones de imágenes con este asistente de Diseño con AI

Evita la mediocridad con el asistente “Anti-Cliché” y las últimas noticias de IA

Ecosistema GPT: La fórmula de 3 asistentes IA que optimiza tu Copywriting.

Lead Magnets con IA: La guía para captar clientes y crecer tu lista de correos

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El podcast que descubre a los líderes de tecnología de América Central y el Caribe, miembros del 1000 CIOs Club

Los Protagonistas - Fabio Arias, director de TI de Hologic

El protagonista de hoy: Carlos Rojas, de GoLabs

El protagonista de hoy: Giovanni Brol, de EEGSA

El protagonista de hoy: Ariel Polanco, del Hospital General de la Plaza de la Salud de RD


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Episodio 79 - 19/12/2025

Episodio 78 - 12/12/2025

Episodio 77 - 05/12/2025

Episodio 76 - 28/11/2025

Week Report
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Inteligencia Artificial


OpenAI tensiona su relación con Microsoft y se acerca a Amazon en la guerra por la nube
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El 90% de precisión de Google en IA oculta un problema masivo de escala
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La resaca de la IA: el retorno sobre inversión entra en crisis en las empresas
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