Banking Tech Summit República Dominicana 2026: la banca caribeña acelera su transformación con IA, datos y nuevas arquitecturas
- Redacción IT NOW
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Desde la modernización del core bancario hasta la irrupción de la inteligencia artificial agéntica, el evento reunió en Santo Domingo a especialistas que analizaron cómo la banca regional puede adaptarse a un escenario marcado por la digitalización acelerada, los nuevos modelos fintech y la creciente presión por innovar sin comprometer seguridad ni regulación.
Durante una intensa jornada de conferencias y masterclasses, ejecutivos, consultores y tecnólogos exploraron los desafíos estratégicos que redefinen el negocio financiero en la era de los datos y la inteligencia artificial.
La apertura del encuentro estuvo dedicada a uno de los debates más críticos del sector: la modernización de las arquitecturas bancarias. En la sesión “¿Cómo modernizar y renovar la arquitectura de su institución financiera? Y no fracasar en el intento”, los especialistas de Deloitte Miguel Caldentey, Henrique Ponte y Gerardo Venegas analizaron los riesgos y oportunidades que enfrentan las entidades financieras al transformar sus plataformas centrales. Los ponentes destacaron que la modernización del core banking ya no es solo una decisión tecnológica, sino una estrategia competitiva que define la capacidad de innovar, cumplir regulaciones y responder a la presión de nuevos actores digitales. Entre las principales conclusiones, subrayaron la necesidad de elegir con precisión entre tres caminos posibles: modernizar gradualmente, coexistir con sistemas heredados o reemplazarlos completamente.
El impacto de la inteligencia artificial en la operación bancaria fue otro de los ejes dominantes de la agenda. En la charla “La nueva era de la automatización bancaria agéntica”, Gabriel Soto explicó cómo los agentes autónomos impulsados por IA están comenzando a orquestar procesos completos dentro de las instituciones financieras, coordinando decisiones, canales y flujos operativos en tiempo real. Según el experto, este enfoque permite avanzar hacia modelos de hiperpersonalización financiera y optimización de riesgos que superan ampliamente las capacidades tradicionales de los sistemas CRM.
La conversación sobre la infraestructura digital continuó con la presentación “FinOps o cómo domar la quimera que es la nube”, donde Mateo Riveros García abordó uno de los desafíos más comunes en la migración hacia entornos cloud: el control de costos. El enfoque FinOps, explicó, propone integrar equipos de negocio, tecnología y finanzas para gestionar de manera estratégica el consumo de servicios en la nube, asegurando eficiencia sin perder flexibilidad operativa.
La ciberseguridad ocupó también un espacio central en la agenda. Tobias Santoyo, de Radware, presentó “Rediseñando la ciberdefensa en la era de los agentes de IA”, donde analizó cómo la proliferación de APIs, modelos de lenguaje y automatización inteligente amplía la superficie de ataque de las organizaciones. Su intervención se enfocó en la necesidad de adoptar arquitecturas de seguridad capaces de responder a amenazas cada vez más sofisticadas y automatizadas.
Uno de los bloques más extensos del evento fue el masterclass sobre banca componible, dirigido por Francisco Gómez. Durante esta sesión se exploró la transición de los modelos bancarios monolíticos hacia arquitecturas modulares basadas en APIs y principios de domain-driven design. El especialista explicó cómo estos enfoques permiten evolucionar hacia paradigmas como open banking, open finance, banking as a service y embedded banking, que están redefiniendo la relación entre bancos, fintechs y clientes.
La gestión del riesgo fue abordada desde distintas perspectivas. Roberto Cruz, consultor de Qualys, presentó el concepto de Risk Operations Center, un modelo que busca centralizar la monitorización y gestión proactiva de amenazas dentro de las organizaciones financieras. A esta discusión se sumó posteriormente Juan Michel, ingeniero de Sophos, quien analizó los riesgos sistémicos en la cadena de suministro digital, señalando cómo la dependencia de proveedores tecnológicos, servicios cloud y fintechs puede amplificar vulnerabilidades dentro del ecosistema bancario.
Otro de los temas clave fue la evolución del negocio financiero frente a las nuevas generaciones de inversores digitales. Lester Pereira, CEO de TraderPal, sostuvo que la banca tradicional debe incorporar plataformas de inversión simples, autogestionadas y seguras si quiere competir con los nuevos actores fintech. La experiencia digital, afirmó, se está convirtiendo en el principal factor de diferenciación en un mercado donde los productos financieros tienden a commoditizarse.
La importancia estratégica de los datos fue el eje de la charla “La guerra silenciosa por el cliente financiero”, presentada por Darío Peña y Elba Núñez, de Evertec. Los especialistas explicaron que la inteligencia artificial permite transformar los datos en experiencias financieras personalizadas a lo largo de todo el recorrido del cliente, desde la adquisición hasta la fidelización. En un entorno de competencia creciente, argumentaron, el verdadero poder competitivo de los bancos radica en su capacidad de convertir información en conocimiento accionable.
En la misma línea estratégica, Pablo Portillo abordó el concepto de capital digital, definido como el conjunto de capacidades tecnológicas, datos y talento que determinan la competitividad de las entidades financieras en la economía digital. Para el especialista, la transformación digital ya no es un proyecto puntual, sino un activo estructural que condiciona el crecimiento futuro del sector bancario en el Caribe.
El bloque posterior al almuerzo se centró en la estrategia y la inversión tecnológica. Pavel Alvarado planteó que la verdadera ventaja competitiva de los bancos no proviene simplemente de digitalizar procesos, sino de reasignar inteligentemente el gasto operativo hacia iniciativas de innovación, automatización y datos. En su análisis comparativo con bancos digitales como Nubank, destacó cómo los modelos operativos nativos digitales permiten alcanzar mayores niveles de eficiencia y escalabilidad.
La evolución tecnológica de la banca latinoamericana fue examinada por Sandra Hernández, de Temenos, quien revisó las tendencias en sistemas core y el avance de modelos de banca abierta e inclusiva. La especialista subrayó que la modernización tecnológica puede convertirse también en una herramienta para ampliar la bancarización y mejorar el acceso a servicios financieros en la región.
La infraestructura física que sostiene esta transformación también fue objeto de debate. César Vizcaíno presentó estrategias para el desarrollo de data centers sostenibles, destacando la importancia de la eficiencia energética y el uso de energías limpias para reducir el impacto ambiental de la economía digital. En paralelo, Juan Carlos Reyes explicó el papel de las soluciones BESS (Battery Energy Storage Systems) en la gestión inteligente de la energía corporativa, una tecnología cada vez más relevante para garantizar continuidad operativa y optimización de costos.
El tramo final del evento estuvo dominado por el análisis del impacto de la inteligencia artificial en la banca. Rocío Martín explicó cómo la combinación de IA y automatización de procesos permite rediseñar operaciones completas dentro de las instituciones financieras, priorizando casos de uso con impacto directo en eficiencia y productividad. Gustavo Rodríguez, de Cloudrivers, profundizó esta visión mostrando cómo las arquitecturas basadas en la nube y servicios de AWS permiten crear flujos de trabajo auditables y reducir errores humanos hasta en un 70%.
Diego Ramos cerró la serie de charlas con una mirada estratégica sobre el agentic banking, destacando que la adopción de inteligencia artificial debe acompañarse de modelos sólidos de gobernanza, control y gestión del riesgo.
Finalmente, la conferencia “IAG aplicada a la banca”, a cargo de Marcelo Burman, planteó que la inteligencia artificial generativa está dejando de ser un experimento para convertirse en un habilitador real de productividad, eficiencia operativa y nuevas experiencias de cliente en el sector financiero. El desafío, coincidieron los expertos, ya no es decidir si adoptar estas tecnologías, sino cómo integrarlas rápidamente dentro del modelo operativo bancario sin comprometer seguridad, cumplimiento y rentabilidad.
En conjunto, el Banking Tech Summit República Dominicana 2026 dejó en claro que la banca del Caribe y Centroamérica se encuentra en un momento decisivo. La convergencia entre inteligencia artificial, arquitecturas abiertas, datos y sostenibilidad tecnológica está redefiniendo las reglas del juego para un sector que busca reinventarse frente a la presión de los nuevos competidores digitales y las expectativas de clientes cada vez más exigentes.
La próxima estación de una gira 2026 que recorrerá seis países será en Costa Rica, el próximo 16 de abril. Para más información, visite: https://www.bankingtechsummit.net
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