¿Por qué unificar proveedores en TI es la alternativa para evitar sobrecostos?
- Luis Arevalo
- 28 jul
- 3 Min. de lectura
El 32% del gasto en la nube se desperdicia y el modelo “one stop shop” permite unificar servicios, optimizar costos y acelerar la transformación digital son soluciones seguras y personalizadas.
La gestión ineficiente de múltiples proveedores de nube y tecnología está generando en las empresas un sobrecosto, riesgos de seguridad y pérdida de control en las empresas.
Un reciente análisis de CloudZero reveló que hasta un 32% del presupuesto empresarial en servicios de nube se pierde por exceso de capacidad, falta de control o falta coordinación entre proveedores. A este dato se suma una panorama fragmentado: el 80% de las compañías operan con múltiples proveedores de tecnología, y el 97% utiliza soluciones no autorizadas en sus entornos IT.
Por otro lado, la International Data Corporation (IDC) y Huawei presentaron la primera edición del Índice Global de Digitalización, en el que Costa Rica quedó en al categoría media (Adoptante) y el puesto 55 del ranking general , al haber obtenido un puntaje de 35,9.
El crecimiento de la nube pública en América Central es prometedor por cuenta de la demanda de soluciones de transformación digital, impulsado por una mayor inversión en infraestructura tecnológica en toda la región.
La consultora Statista proyecta que los ingresos del mercado de la Nube Pública alcanzarán US$1.530 millones en 2025. Se espera que la categoría Plataforma como Servicio (PaaS) lidere el mercado, con un volumen estimado de US$441,8 millones.
Esta fragmentación de la que se habla implica múltiples contratos, equipos técnicos que no se comunican entre sí, y una cadena de soporte dispersa. En la práctica, esto se traduce en mayores tiempos de respuesta, riesgos de seguridad y una pérdida de visibilidad sobre el estado real de la infraestructura tecnológica.
En este escenario el modelo “one stop shop” se encuentra ganando terreno al tratarse de una estrategia que centraliza todos los servicios tecnológicos críticos en un solo proveedor. Bajo este esquema las empresas acceden a conectividad, servicios en la nube, soluciones gestionadas y ciberseguridad mediante un único canal técnico y comercial.
“Cuando las empresas tienen que hablar con cinco proveedores distintos para resolver un solo incidente tecnológico, pierden tiempo, dinero y control sobre su operación”, aseguró Diego Cardoza, Country Manager Costa Rica en IFX.
Agregó que “la tecnología debe ser un habilitador del negocio, no un obstáculo. Nuestro modelo responde a esa necesidad: simplificar lo complejo y ayudar a las empresas a enfocarse en lo que realmente importa”.
Más allá de los beneficios operativos, el enfoque integrado permite consolidar la gestión financiera y estratégica del ecosistema IT. Con una visión 360 de la infraestructura, las empresas pueden anticipar necesidades, responder con mayor agilidad ante incidentes, y avanzar en proyectos de automatización con menos fricción. En sector como banca, salud o logística, donde la continuidad del servicio es crítica, este tipo de enfoque se convierte en un factor de resiliencia empresarial.
En este contexto, compañías como IFX han estructurado su portafolio bajo un modelo regional de servicios unificados. Con presencia directa en más de 18 países de América Latina, infraestructura propia de data centers y una red privada de alto rendimiento, la firma opera como un socio tecnológico para empresas que buscan crecimiento, control y escalabilidad sin asumir la carga de gestionar múltiples aliados.
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