Un ensayo de ciberseguridad terminó de una forma inesperada cuando dos modelos de inteligencia artificial de la compañía lograron salir de un entorno aislado, acceder a Internet e infiltrarse en la infraestructura de Hugging Face. El incidente, calificado por la propia compañía como "sin precedentes", reavivó el debate sobre los riesgos de los sistemas de IA cada vez más autónomos. En una revelación que genera nuevas interrogantes sobre la seguridad de los modelos de inteligencia artificial más avanzados, OpenAI informó que dos de sus sistemas experimentales lograron evadir las restricciones de un entorno de pruebas diseñado para evaluar capacidades ofensivas en ciberseguridad. Según la compañía, ambos modelos escaparon del denominado "sandbox", obtuvieron acceso a Internet y consiguieron infiltrarse en los sistemas de la plataforma Hugging Face. El incidente ocurrió durante una evaluación interna en la que los modelos habían sido configurados con permisos más amplios para ejecutar tareas relacionadas con hacking, con el objetivo de medir sus capacidades en escenarios controlados. A pesar de que el entorno carecía de conexión a Internet, los sistemas encontraron la forma de eludir esas limitaciones, acceder a recursos externos y comprometer la infraestructura de Hugging Face, obteniendo acceso no autorizado a datos y credenciales. OpenAI señaló que uno de los modelos involucrados era GPT-5.6 Sol, recientemente presentado por la empresa, mientras que el otro correspondía a una versión aún no lanzada públicamente y con capacidades superiores. De acuerdo con la investigación, el objetivo de los modelos era obtener información que les permitiera completar con éxito la prueba de evaluación para la que estaban siendo examinados. Hugging Face detectó el acceso no autorizado y, en un primer momento, desconocía quién estaba detrás del ataque. La sofisticación de las técnicas empleadas llevó a la empresa a sospechar que el responsable era un modelo de inteligencia artificial de última generación. Posteriormente, OpenAI confirmó que el origen del incidente correspondía a sus propios sistemas y ambas compañías iniciaron una investigación conjunta para determinar cómo fue posible la evasión del entorno de contención. El episodio fue descrito por OpenAI como un hecho sin precedentes y provocó una rápida reacción entre especialistas en seguridad informática y responsables políticos. Legisladores estadounidenses reclamaron la implementación de mecanismos obligatorios de evaluación y supervisión para los modelos de IA más avanzados, argumentando que el caso demuestra el potencial de estas tecnologías para ejecutar acciones no previstas por sus desarrolladores cuando operan con un elevado grado de autonomía. Le puede interesar: Cómo fue el Festival IA Costa Rica 2026: las claves para convertir la IA en una ventaja competitiva

La especialista Magaly Masís, de Techsecure AI, explicó cómo los avances de la inteligencia artificial están transformando las amenazas digitales y por qué la verificación se ha convertido en una habilidad indispensable para personas y organizaciones. La acelerada evolución de la inteligencia artificial (IA) está redefiniendo la manera en que las personas interactúan con la información digital. Si bien esta tecnología impulsa importantes avances en productividad e innovación, también plantea nuevos desafíos relacionados con la confianza, la seguridad y la autenticidad del contenido que circula en internet. Ese fue el eje de la conferencia "Si ya no puede creer lo que ve, ¿en qué va a creer? Cómo distinguir lo real y protegerse en la era de la IA", presentada por Magaly Masís, CEO y fundadora de Techsecure AI, durante el Festival IA Costa Rica 2026, organizado por Connecta B2B. Para evidenciar el alcance que ha logrado la IA generativa, la especialista inició su presentación mostrando un video creado con un clon de su propia imagen y voz. Aunque el contenido parecía completamente auténtico, en realidad había sido generado con IA, demostrando lo difícil que puede resultar distinguir entre una persona real y un contenido sintético. Masís explicó que esta tecnología ha facilitado la aparición de los llamados deepfakes, capaces de utilizar imágenes, audios y videos para suplantar identidades y engañar a personas o empresas. Como ejemplo, recordó casos de organizaciones donde colaboradores realizaron transferencias millonarias tras recibir videollamadas aparentemente legítimas de sus superiores, cuando en realidad se trataba de contenido manipulado mediante inteligencia artificial. Durante su intervención, advirtió que muchas empresas están incorporando soluciones de inteligencia artificial a un ritmo mayor que el desarrollo de sus estrategias de gobernanza y ciberseguridad. En ese contexto, señaló que las herramientas tradicionales ya no son suficientes para enfrentar amenazas que aprovechan contenido sintético para cometer fraudes o afectar la reputación de las organizaciones. La conferencista explicó que los ciberdelincuentes suelen apoyarse en factores como la urgencia, la autoridad y las emociones para persuadir a sus víctimas. Por ello, recomendó que las empresas implementen protocolos claros de verificación, mientras que las familias establezcan mecanismos sencillos, como palabras clave, para confirmar la identidad de una persona antes de compartir información o realizar transferencias de dinero. Asimismo, compartió algunas señales que actualmente pueden ayudar a identificar un posible contenido generado por inteligencia artificial, entre ellas inconsistencias en el movimiento de los ojos, la sincronización entre labios y voz, gestos poco naturales o pequeños errores en imágenes y videos. Sin embargo, advirtió que estos indicios evolucionan constantemente conforme avanzan los modelos de IA, por lo que dejarán de ser efectivos con el tiempo. Como conclusión, Masís afirmó que la mejor defensa ya no consiste únicamente en aprender a detectar un deepfake, sino en desarrollar el hábito de verificar siempre la información antes de actuar. "La pregunta ya no es si puede creer lo que ve, sino si tiene un método para comprobarlo", señaló, destacando que el pensamiento crítico y los procesos de validación serán cada vez más importantes en la era de la inteligencia artificial. Lea: Festival IA Costa Rica 2026: gobernanza y ética de la IA en un mundo que ya cambió

La cadena especializada en productos Apple inauguró en Terramall, Tres Ríos, su primer Pop-Up permanente en Costa Rica. El nuevo formato forma parte de un plan de expansión que contempla cuatro aperturas durante 2026, con una inversión cercana a los US$150.000 por establecimiento. El mercado minorista de tecnología atraviesa una transformación silenciosa. Mientras durante años las grandes tiendas fueron el principal escaparate para fabricantes y distribuidores, hoy el crecimiento del comercio omnicanal y la necesidad de acercarse al consumidor están impulsando formatos más ágiles, de menor tamaño y ubicados en centros comerciales de alto tránsito. En ese contexto, iCon decidió introducir en Costa Rica un nuevo concepto de tienda con la apertura de su primer Pop-Up permanente. El nuevo establecimiento, ubicado en Terramall, en Tres Ríos, abrió sus puertas durante la segunda semana de julio y representa el primer paso de un plan de expansión que la compañía ejecutará durante 2026. La estrategia contempla la apertura de cuatro espacios bajo este formato en distintos puntos del país. A diferencia de una tienda tradicional, el Pop-Up permanente ocupa un espacio de apenas 6 por 5 metros cuadrados, pero mantiene los elementos que la empresa considera fundamentales de su propuesta comercial: venta directa, asesoría especializada y atención basada en los estándares de Apple. Los consumidores encontrarán las principales categorías del ecosistema de la marca, incluyendo iPhone, iPad y MacBook, además de accesorios relacionados con protección de dispositivos, soluciones de audio, conectividad y otros complementos. Uno de los pilares del nuevo formato es la presencia de personal certificado por Apple, encargado de asesorar a los clientes durante el proceso de compra y también en la configuración inicial de sus equipos, un componente que continúa diferenciando a los distribuidores autorizados frente a otros canales de venta. "La apertura de este nuevo Pop-Up en Terramall representa el primer paso de nuestro plan para habilitar cuatro espacios de este tipo durante 2026, con una inversión cercana a los US$150.000 por establecimiento. Buscamos acercar la experiencia Apple a más personas mediante formatos ágiles y flexibles, manteniendo la asesoría especializada y los estándares de calidad que distinguen a iCon en el mercado costarricense", afirmó Christian Morales, gerente comercial de iCon. Si la compañía concreta las cuatro aperturas previstas, la inversión total destinada a este programa rondará los US$600.000, una señal de que el formato no responde a una iniciativa temporal, sino a una estrategia de expansión enfocada en aumentar la cobertura geográfica sin asumir los costos asociados a tiendas de mayor tamaño. La decisión también refleja una tendencia que viene consolidándose en distintos mercados internacionales. En la industria del retail tecnológico, las empresas buscan combinar la eficiencia del comercio electrónico con puntos físicos que funcionen como espacios de experiencia, asesoría y contacto con el producto. Este modelo permite reducir costos operativos, acelerar aperturas y acercarse a consumidores que prefieren comprar presencialmente, pero en ubicaciones más convenientes. Según iCon, el concepto toma como referencia experiencias implementadas en países como Colombia y México, donde este tipo de establecimientos ha demostrado que un espacio reducido puede mantener una experiencia de compra completa siempre que la selección de productos y el servicio especializado estén cuidadosamente diseñados. La estrategia también responde a la evolución del consumidor. Diversos estudios internacionales sobre comercio minorista muestran que factores como la proximidad, la rapidez de atención y la posibilidad de recibir asesoría personalizada se han convertido en elementos decisivos para las compras de dispositivos tecnológicos, especialmente en categorías de alto valor como teléfonos inteligentes y computadoras. Lea también: Stripe y Advent ofrecen adquirir PayPal por más de US$53.000 millones

La octava escala regional del evento, realizada en el Centro de Convenciones de San José, reunió a especialistas de distintos países de la región que analizaron el impacto de la inteligencia artificial en áreas como marketing, ventas, gobernanza, analítica de datos, automatización empresarial, ciberseguridad y producción de contenidos. La jornada puso el foco en la adopción práctica de esta tecnología y en los desafíos que enfrentan las organizaciones. La inteligencia artificial dejó de ser una tecnología experimental para convertirse en una herramienta estratégica para empresas de todos los sectores. Ese fue el mensaje transversal que dejó el Festival IA Costa Rica 2026, desarrollado en el Centro de Convenciones de San José, donde especialistas de América Latina presentaron casos de uso, metodologías y estrategias para acelerar la incorporación de IA en las organizaciones. La apertura estuvo a cargo de Johnny Bermúdez, fundador y director de XY Studios, quien presentó la conferencia "Videos e imágenes con IA para atraer clientes: de la idea a piezas listas para publicar". El especialista mostró un flujo de trabajo orientado a convertir una idea en contenidos audiovisuales listos para su difusión mediante herramientas de inteligencia artificial generativa. Durante su exposición explicó cómo empresas, emprendedores y marcas personales pueden producir imágenes y videos con mayor rapidez, manteniendo coherencia visual y optimizando tiempos de producción. Posteriormente, Paula Brenes, CEO de Fundación YoD, abordó uno de los temas más debatidos actualmente con la charla "Las reglas del juego: gobernanza y ética de la IA en un mundo que ya cambió". La ingeniera informática sostuvo que la inteligencia artificial ya representa una decisión de negocio con importantes implicancias estratégicas y planteó la necesidad de que las organizaciones establezcan marcos de gobernanza y principios éticos antes de acelerar su adopción. Su presentación invitó a reflexionar sobre los riesgos asociados al uso de estas tecnologías y la responsabilidad que implica su implementación. El enfoque tecnológico continuó con María Isabel Montoya, arquitecta Data + AI de Martinexsa, quien presentó "The agentic enterprise". Durante la conferencia explicó el concepto de empresa agéntica y mostró cómo plataformas de datos e inteligencia artificial permiten automatizar procesos de forma segura y rentable mediante agentes inteligentes. Además, destacó la importancia de medir el retorno de inversión de estos proyectos mediante indicadores de negocio que permitan justificar las iniciativas de transformación digital. La cuarta conferencia estuvo a cargo de Gustavo Fuga, Head of LATAM Market de Nebius Academy, con la presentación "Comprar IA es fácil. Construir capacidad es difícil". El especialista afirmó que el principal desafío para las organizaciones ya no es acceder a herramientas de inteligencia artificial, sino desarrollar las capacidades internas necesarias para integrarlas a los procesos de negocio. En ese contexto, explicó que las empresas que logran escalar proyectos exitosos son aquellas que invierten en formación, gestión del cambio y construcción de talento especializado. Tras el primer receso de la jornada, Manuel Emilio Chavarría Araya, desarrollador de IA del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), presentó "El impacto de la inteligencia artificial en el pensamiento". Su conferencia analizó cómo estas tecnologías están modificando la forma en que las personas buscan información, aprenden, crean contenido, resuelven problemas y toman decisiones. El expositor propuso observar este fenómeno desde una perspectiva equilibrada, evitando tanto las visiones excesivamente optimistas como las más alarmistas. La siguiente exposición fue protagonizada por Magaly Masís, CEO y fundadora de Techsecure AI, quien desarrolló la charla "Si ya no puede creer lo que ve, ¿en qué va a creer? Cómo distinguir lo real y protegerse en la era de la IA". A través de ejemplos basados en situaciones reales, explicó cómo la proliferación de contenidos generados mediante inteligencia artificial obliga a desarrollar nuevas capacidades para verificar la autenticidad de imágenes y videos. Asimismo, compartió herramientas y recomendaciones para reducir los riesgos asociados a la desinformación y los contenidos manipulados. Uno de los bloques centrales de la mañana estuvo a cargo de Alejandro Medina, fundador de MedInA y especialista en Inteligencia Artificial Generativa, con la conferencia "La era de la IA agéntica empresarial". El conferencista explicó la evolución desde asistentes conversacionales hacia agentes autónomos capaces de ejecutar procesos completos con mínima intervención humana. También abordó el concepto de soberanía agéntica, destacando la utilización de modelos locales para proteger la información corporativa y mantener el control sobre los datos estratégicos de las organizaciones bajo esquemas de gobernanza alineados con estándares internacionales. Durante la tarde, Christian Corredoira, CEO de Digital Ideas, presentó "Marketing conversacional con IA: cómo vender, atender y escalar sin aumentar su equipo". El especialista mostró cómo la integración de chatbots inteligentes y automatización en canales como WhatsApp, sitios web y redes sociales permite mejorar la atención al cliente, generar oportunidades comerciales y aumentar las ventas sin incrementar la estructura de personal. A continuación, Edward Canney, Country Manager de Nimble Gravity LLC, desarrolló la conferencia "De AS-IS a AI-IS: la empresa autónoma". Su presentación se centró en la transformación de procesos tradicionales hacia modelos operativos impulsados por inteligencia artificial, integrando datos y automatización para construir organizaciones capaces de ejecutar procesos de manera más inteligente y eficiente. Johnny Bermúdez volvió al escenario durante la tarde con la charla "Su representante digital: avatares, clones y asistentes IA para comunicar y vender sin estar en cámara". En esta oportunidad mostró aplicaciones prácticas de avatares digitales, clones de voz y asistentes inteligentes para ampliar la presencia digital de empresas y profesionales, facilitando la comunicación y la atención comercial sin necesidad de generar contenido de forma permanente. Luego del segundo receso, Joel Díaz Llamas, presidente y cofundador de Popcorn Group, presentó "De reportes a decisiones: cómo usar IA para convertir data en estrategia". El especialista explicó cómo la inteligencia artificial y la analítica avanzada permiten transformar grandes volúmenes de información en decisiones de negocio, identificando patrones, validando hipótesis y reduciendo la incertidumbre antes de lanzar productos, campañas o iniciativas comerciales. El cierre del Festival IA Costa Rica 2026 estuvo a cargo de Marcelo Burman, gerente general de Connecta B2B, con la conferencia "Si su equipo comercial no usa IA, ya está perdiendo ventas". Durante su presentación mostró cómo la inteligencia artificial puede convertirse en un copiloto para los equipos comerciales, apoyando tareas como la prospección, el seguimiento de oportunidades, la atención postventa y la optimización de cada etapa del embudo de ventas. Según explicó, el uso estratégico de estas herramientas permite incrementar la productividad, mejorar las tasas de conversión y concentrar los esfuerzos comerciales en las oportunidades de mayor valor. A lo largo de la jornada, el Festival IA Costa Rica 2026 evidenció que la conversación en torno a la inteligencia artificial ha evolucionado desde el potencial tecnológico hacia la implementación concreta en las organizaciones. Las distintas conferencias coincidieron en que el verdadero desafío ya no consiste únicamente en incorporar nuevas herramientas, sino en desarrollar capacidades, establecer modelos de gobernanza adecuados y redefinir procesos para que la IA genere resultados medibles y sostenibles en el negocio. Le puede interesar: Festival IA Costa Rica 2026: gobernanza y ética de la IA en un mundo que ya cambió

Manuel Chavarría, desarrollador de IA del ICE, disertó sobre el impacto de la inteligencia artificial en el pensamiento. La conferencia propuso analizar qué habilidades no deberían delegarse nunca a la tecnología. Durante la ponencia, Chavarría planteó que la inteligencia artificial representa un cambio distinto al de otras innovaciones tecnológicas porque, por primera vez, una herramienta es capaz de ejecutar tareas tradicionalmente asociadas al pensamiento humano, como resumir información, redactar textos, organizar ideas o responder preguntas complejas. Lejos de cuestionar el uso de la IA, la conferencia propuso analizar qué habilidades no deberían delegarse nunca a la tecnología. Comprender un problema, relacionar conceptos, cuestionar la información disponible, imaginar soluciones, construir nuevos significados y tomar decisiones continúan siendo capacidades que deben permanecer en manos de las personas. El especialista explicó que la evolución tecnológica siempre ha modificado ciertos hábitos. Así ocurrió con la calculadora, los sistemas GPS o los motores de búsqueda. Sin embargo, señaló que la inteligencia artificial está comenzando a influir directamente en los procesos cognitivos, al facilitar respuestas inmediatas y reducir el esfuerzo dedicado a investigar, comparar fuentes o desarrollar un criterio propio. Productividad sí, pero sin renunciar al pensamiento crítico Uno de los principales mensajes de la conferencia fue que la eficiencia no siempre equivale a un mejor aprendizaje. Como ejemplo, se comparó el proceso tradicional de investigación de un estudiante —que implicaba consultar distintas fuentes y analizar información— con el uso actual de asistentes de inteligencia artificial que generan respuestas completas en pocos segundos. Aunque esta capacidad acelera el trabajo, el expositor advirtió que también puede disminuir la comprensión profunda de los temas cuando el usuario acepta las respuestas sin analizarlas o verificarlas. Durante la presentación también se abordó el impacto que la IA tiene dentro de las organizaciones. Según explicó, muchas empresas concentran sus esfuerzos en medir el retorno de inversión, la reducción de tiempos o la optimización de procesos, pero dedican menos atención a cómo viven las personas el proceso de adopción tecnológica. El conferencista compartió experiencias en las que algunos colaboradores mostraban resistencia al uso de herramientas de inteligencia artificial debido a malas experiencias previas o al temor de cometer errores. A partir de ello, destacó la importancia de acompañar la transformación digital con capacitación, confianza y desarrollo de competencias, más allá de la implementación tecnológica. Otro aspecto analizado fue la creciente dependencia hacia la inteligencia artificial como fuente principal de información. Citando investigaciones presentadas durante la charla, se explicó que muchos usuarios recuerdan dónde obtener las respuestas, pero retienen cada vez menos conocimiento sobre los temas consultados. Asimismo, se hizo énfasis en que el pensamiento crítico, la creatividad y la autonomía intelectual se convierten en competencias cada vez más valiosas, ya que los modelos de IA generan respuestas basadas en probabilidades estadísticas y pueden reproducir errores, sesgos o información incorrecta con gran nivel de convicción. Como ejemplo, el expositor recordó casos ampliamente conocidos donde profesionales utilizaron información generada por inteligencia artificial sin verificarla adecuadamente, provocando consecuencias reales en procesos legales y decisiones profesionales. La inteligencia artificial como copiloto, no como sustituto La conferencia concluyó con un llamado a utilizar la inteligencia artificial como una herramienta de apoyo y no como un reemplazo del razonamiento humano. Entre las recomendaciones compartidas destacó la necesidad de formular primero una opinión propia, cuestionar las respuestas generadas por la IA, solicitar evidencias, verificar las fuentes, buscar argumentos contrarios y asumir siempre la responsabilidad sobre las decisiones tomadas. El especialista insistió en que el verdadero valor de la inteligencia artificial no está en pensar por las personas, sino en potenciar sus capacidades cuando existe criterio para interpretar la información. Finalmente, durante Festival IA Costa Rica, quedó planteada una reflexión que fue más allá de la tecnología: el mayor desafío del futuro no será desarrollar inteligencias artificiales más avanzadas, sino preservar la capacidad de las personas para pensar de forma crítica, creativa e independiente en un entorno donde las respuestas estarán cada vez más disponibles. Vea también: Festival IA Costa Rica 2026: gobernanza y ética de la IA en un mundo que ya cambió

María Montoya, de Martinexsa, expuso un cambio de paradigma inminente: la necesidad de pasar de usar inteligencias artificiales que solamente hacen predicciones a implementar agentes autónomos que entiendan los datos del negocio, convivan en la arquitectura y tomen decisiones con la mínima intervención humana. Durante el Festival IA Costa Rica 2026, María Isabel Montoya, Arquitecta de Data e IA en Martinexsa, instruyó a la audiencia con su conferencia "The agentic enterprise". Actualmente, muchas organizaciones usan herramientas como ChatGPT, Claude o Llama de manera descentralizada. Montoya advirtió que esta desconexión provoca una falta de "contexto compartido", lo que lleva a las empresas a generar resultados inconsistentes o incluso acciones contradictorias entre departamentos, como campañas de marketing que no toman en cuenta la información de servicio al cliente. Las estadísticas compartidas son alarmantes: aproximadamente el 75% de los proyectos de inteligencia artificial fracasan, y del porcentaje que llega a ser un piloto o prueba de concepto, un 88% nunca logra implementarse en producción. Además, las empresas pueden tardar en promedio 55 meses en generar valor real a partir de una prueba de concepto. ¿La principal causa? La inmensa fricción que existe al intentar integrar múltiples fuentes y al sacar datos de entornos seguros que ya cuentan con políticas de gobernanza. La experta fue enfática en la solución: "No podemos tener una estrategia de inteligencia artificial o de agentes autónomos sin tener una estrategia de datos sólida y transversal". Para lograr una arquitectura agéntica exitosa, propuso pilares esenciales, tales como tener los datos y el contexto empresarial unificados, contar con modelos de IA que sirvan como motor de razonamiento y emplear un software con un panel de control centralizado para administrar las iniciativas. Para materializar esta estrategia, Montoya destacó el uso de Snowflake AI Data Cloud. Esta plataforma permite unificar arquitecturas antiguas y modernas aplicando políticas de seguridad, acceso por roles y enmascaramiento dinámico de datos sensibles. Además, la plataforma incorpora Snowflake Horizon Catalog para tener trazabilidad, calidad y diccionario de datos, y cuenta con salvaguardas (guardrails) que detectan y evitan ciberataques como la inyección de prompts. Un beneficio clave que resaltó es el uso del formato abierto Apache Iceberg, lo cual mitiga el llamado vendor lock-in (dependencia excesiva del proveedor), permitiendo a las empresas llevarse sus datos estructurados y no estructurados sin costos operativos altísimos si en el futuro deciden cambiar de plataforma. La arquitecta de Martinexsa presentó también cómo se ve esta IA generativa ya integrada por diseño: Snowflake Cowork: Un agente con una interfaz amigable (similar a Claude) diseñado para usuarios finales de negocio. Permite generar insights, gráficas e interactuar en lenguaje natural con agentes especializados (como un agente financiero creado por la empresa) sin necesidad de conocimientos técnicos. Snowflake Coco: Orientado a eficientizar a los equipos de desarrollo e ingeniería. Puede generar código en SQL o Python, hacer transformaciones de datos, administrar permisos de usuarios e incluso migrar arquitecturas legacy (antiguas) como Teradata en tiempo récord, reduciendo procesos que tardaban de 6 a 12 meses a solo un mes. Finalmente, Montoya recordó a los asistentes que si las regulaciones de su industria no les permiten utilizar plataformas completamente en la nube como Snowflake, existen alternativas como la plataforma de IA de Dell (en alianza con Nvidia), la cual permite desplegar arquitecturas agénticas potentes bajo una modalidad on-premise (infraestructura local) cumpliendo con la gobernanza requerida. Lea: Festival IA Costa Rica 2026: gobernanza y ética de la IA en un mundo que ya cambió

La CEO de Fundación YOD, Paula Brenes, desafió a los asistentes al Festival IA a abandonar la complacencia y adoptar un pensamiento crítico frente al avance desenfrenado de la tecnología. La experta advirtió que la inteligencia artificial no es una simple herramienta, sino una fuerza intrínseca que requiere controles estrictos, marcos éticos y una responsabilidad compartida para no perder el control sobre nuestra propia infraestructura crítica. En el marco del Festival IA, celebrado recientemente en Costa Rica, Paula Brenes, CEO de la Fundación YOD, ofreció una charla que distó mucho de las presentaciones convencionales sobre tecnología. Ante una audiencia diversa, Brenes propuso un ejercicio provocador: "dejar de lado el 'pura vida'" y adoptar un nivel de escepticismo (o lo que ella llamó "maldad") para cuestionar qué hay detrás de los sistemas que hoy rigen gran parte de nuestra cotidianidad. Brenes estructuró su disertación utilizando la película 2001: Odisea del Espacio (1968) como espejo de la realidad actual. Lejos de verla como una simple pieza de ciencia ficción, la utilizó para ilustrar el problema del "alineamiento" en la inteligencia artificial. La experta argumentó que el peligro de la IA no radica en que sea "buena o mala", sino en su objetivo. "La IA tiene un propósito y hará lo que sea para lograrlo", señaló. Comparó la computadora HAL 9000 con los sistemas actuales: al igual que HAL, que priorizó su misión por encima de la seguridad humana debido a un diseño deficiente, las IAs modernas pueden tomar decisiones que, aunque lógicas para su algoritmo, resultan catastróficas para los humanos si no están correctamente gobernadas. Uno de los puntos centrales de la charla fue la desmitificación de la IA como un simple instrumento pasivo. "No crean ese criterio de que la IA es una herramienta", advirtió. Según Brenes, la tecnología ya es intrínseca a servicios médicos, infraestructura crítica y toma de decisiones laborales. Para ilustrar los riesgos de esta adopción sin gobernanza, citó casos reales y preocupantes: La crisis de la desinformación y el sesgo: Desde un influencer que sufrió quemaduras en la cara al seguir los consejos de cuidado de la piel sugeridos por un chatbot, hasta el caso de un juez en EE. UU. usando software que discriminaba sistemáticamente a personas afroamericanas en sus evaluaciones de riesgo. La vulnerabilidad corporativa: Mencionó cómo herramientas como 'Pilot' pueden acceder a datos altamente confidenciales (como salarios y expedientes de empleados) simplemente porque la información estaba en una carpeta compartida olvidada, demostrando la urgencia de políticas claras dentro de las empresas. El hackeo analógico: Brenes recordó el experimento de un hombre que, con 99 celulares en un carrito, engañó a Google Maps para crear un embotellamiento falso, demostrando lo fácil que es manipular algoritmos que confían ciegamente en los datos de entrada. La geopolítica y el futuro del empleo Brenes hizo énfasis en que estamos ante un juego geopolítico de gran escala, donde la data y el poder de la IA están concentrados en apenas cinco grandes empresas privadas. "Esto de democrático no tiene nada", sentenció, citando libros fundamentales para entender el fenómeno, como "Nexus" de Yuval Noah Harari y "La privacidad es poder" de Carissa Véliz. Respecto al mercado laboral, la experta reconoció la inevitable disrupción. Citando datos del Foro Económico Mundial sobre la pérdida y creación de empleos, Brenes planteó una duda incómoda: ¿es el sistema capaz de realizar un reskilling (reciclaje profesional) lo suficientemente rápido para que las personas desplazadas por la tecnología puedan insertarse en la nueva economía? El camino a Ítaca: Gobernanza y responsabilidad Lejos de adoptar una postura fatalista, Paula Brenes cerró su intervención con una hoja de ruta. Definió la gobernanza no como un obstáculo para la innovación, sino como la "nueva Ítaca" que debemos alcanzar para navegar con seguridad.Instó a las organizaciones y profesionales a no "inventar el agua tibia" y a utilizar marcos de referencia internacionales ya existentes, tales como: Las recomendaciones y principios de la UNESCO sobre ética en la IA. Los estándares internacionales ISO para la gestión de sistemas de inteligencia artificial. "Tenemos que hacernos las preguntas incómodas", concluyó Brenes. El llamado es claro: la gobernanza debe ser proactiva, no reactiva. En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, el pensamiento crítico, la auditoría constante y la protección de las poblaciones vulnerables deben ser los pilares fundamentales para que la revolución de la IA sea, realmente, un avance para la humanidad y no una odisea fuera de control. Le puede interesar: La adopción de la IA en la programación crece, pero la productividad se estanca

En diálogo con IT NOW, el especialista en Seguridad Informática de ESET Latinoamérica detalla los errores de contingencia más comunes de las organizaciones y explica por qué la concientización del personal sigue siendo una barrera fundamental frente a la evolución constante del cibercrimen. Ante el ESET Security Day que se desarrollará en Costa Rica este 23 de julio, el editor en jefe de IT NOW, Maximiliano Poter, conversó con el especialista en seguridad informática de ESET Latinoamérica Mario Micucci para trazar un panorama actualizado de la ciberseguridad en la región. El secuestro de datos, o ransomware, se ha consolidado como una amenaza omnipresente e ineludible en el ámbito empresarial: de acuerdo con las métricas de ESET, el 95% de las organizaciones latinoamericanas lo considera uno de sus principales riesgos y un 22% afirma haber sufrido un incidente de este tipo en los últimos años. Ante un escenario donde la sofisticación técnica de los delincuentes avanza a paso firme, Micucci reflexiona sobre las nuevas dinámicas del robo de información, las medidas urgentes que se deben adoptar en plena crisis y cómo construir una verdadera resiliencia empresarial. ¿Cómo describiría el panorama actual del ransomware en América Latina y sus recientes cambios? El ransomware lidera el top de detecciones desde hace unos buenos años, pero con severos cambios en su morfología y en su modelo de negocio. Hoy nos enfrentamos al Ransomware as a Service (Ransomware como servicio), una industria cibercriminal donde grupos reclutan afiliados para desplegar el código malicioso. Además, la metodología cambió radicalmente: antes los atacantes cifraban los datos para pedir una recompensa económica, pero hoy sumaron un factor de extorsión muy fuerte. Lo que hacen es robar la información antes de cifrarla y amenazan a las víctimas con publicarla o venderla. Muchas veces, las empresas cometen el error de pagar el rescate, algo que no hay que hacer bajo ningún aspecto, y sin embargo los cibercriminales terminan vendiendo o publicando la información de todas formas. ¿Existen industrias o sectores críticos que sean un objetivo prioritario en este momento? No hay una industria predilecta, porque a diferencia de otras amenazas como los troyanos –que apuntan específicamente a las finanzas– el objetivo del ransomware es cifrar información en general, sin discriminar el rubro. Hemos visto ataques en todas las direcciones: gobiernos, industrias financieras, servicios de salud. Geográficamente, México, Brasil, Argentina, Colombia y Perú son los países con mayor presencia de ransomware, aunque estos picos de detecciones deben relativizarse según la densidad de cada país. Más allá del pago de un rescate, el gran problema para estos sectores es el posataque y la interrupción operativa: si un home banking, una línea de producción industrial o un e-commerce dejan de operar por unas horas, las pérdidas económicas y el daño reputacional son inmensos. ¿Cuáles son los errores más frecuentes que cometen las organizaciones al prepararse frente a estas amenazas? Uno de los problemas principales es la falta de categorización y etiquetado de la información. Las empresas suelen querer hacer... Vea la entrevista completa Le puede interesar: El Tech Day llega a El Salvador: un encuentro para impulsar la innovación y la transformación digital

El análisis de directores de tecnología señala que también se está cambiando la naturaleza del trabajo y de los desarrolladores. El despliegue masivo de herramientas de inteligencia artificial en el desarrollo de software es una realidad innegable. De acuerdo con la encuesta más reciente de Stack Overflow realizada a más de 49.000 desarrolladores, un 84% de los programadores adoptó o planea adoptar esta tecnología. Por otro lado, el aumento de la productividad se ha estancado en torno al 10%, según un estudio de 2026 de la plataforma de inteligencia para desarrolladores DX Research. Un análisis publicado por el medio InformationWeek revela que los directores de tecnología (CIO) se enfrentan a un desafío. Ya no es la velocidad, sino el impacto profundo en la estructura de los equipos y la formación del talento. El primer gran cambio radica en la naturaleza misma del trabajo. La IA está transformando al programador tradicional en un arquitecto y supervisor de sistemas. Raghu Malpani, director de tecnología y producto de UiPath, explica este fenómeno con claridad: "Los desarrolladores se están transformando de escritores de código a revisores y diseñadores de sistemas. Están definiendo la intención, validando los resultados y entregando más código, más rápido", indicó Malpani. Esta transición desplaza el cuello de botella hacia las etapas de diseño y definición de negocio. "La habilidad escasa ya no es escribir código. Es saber qué se debe construir, cómo se debe estructurar arquitectónicamente, si es seguro y si realmente impulsa el resultado del negocio" señaló Erik Brown, socio principal de la consultora West Monroe. El informe de InformationWeek también enciende las alarmas sobre cómo se mide el éxito. Seguir evaluando la eficiencia mediante métricas de actividad (como líneas de código generadas o tokens consumidos) es un error. De hecho, el exceso de código automatizado está pasando factura: los análisis sectoriales demuestran que las solicitudes de revisión de código generado por IA tardan hasta 4.6 veces más en procesarse y contienen más vulnerabilidades de seguridad. El tiempo que se ahorra al escribir se termina perdiendo en las colas de depuración y corrección. Por otro lado, la adopción tecnológica está alterando la dinámica laboral sin reducir necesariamente las horas de trabajo. Phil Leslie, director de tecnología e innovación de Cornerstone Research, detalla lo encontrado en sus propios registros de horas facturables: "El uso de la IA no ha reducido de manera medible la proporción de horas de los analistas. Pero lo que ha hecho es cambiar la combinación: los analistas reportan menos tiempo en programación y depuración, y más en interpretación, metodología y pensamiento. El trabajo se siente diferente, aunque las horas no hayan cambiado" analizó Leslie. Finalmente, InformationWeek advierte sobre una "bomba de tiempo" respecto al talento joven. Las tareas rutinarias que hoy absorbe la IA eran el terreno de práctica donde los desarrolladores junior pulían su criterio. Prescindir de estos perfiles bajo la premisa de que la máquina los reemplaza es un error estratégico. Leslie advierte que esta decisión es "casi una puerta de un solo sentido", recordando que "el modelo de aprendizaje es la forma en que casi todas las profesiones desarrollan el criterio en el que sus profesionales senior terminan confiando". El análisis deja al descubierto algunos conceptos clave con los que todo líder tecnológico deberá gestionar en este nuevo paradigma: Cuello de botella Upstream: Al automatizar la programación, el freno del desarrollo ya no está en escribir código, sino en la fase previa (definición de negocio, diseño e interfaz), exigiendo que los analistas y gestores de producto entreguen requerimientos mucho más maduros antes de involucrar a los ingenieros. Rotación de código (Code Churn): Un fenómeno en aumento donde el código generado por IA se descarta o reescribe rápidamente por falta de alineación, sumado a una preocupante caída en la refactorización preventiva por parte de los desarrolladores. Gobernanza del ciclo completo: La transición de revisar líneas de código individuales a auditar de manera centralizada la seguridad, los permisos, la trazabilidad y el comportamiento en tiempo de ejecución de las herramientas automatizadas. Perfil interdisciplinario: El cambio en los criterios de contratación hacia desarrolladores con visión de negocio, enfocados en resolver problemas de fondo, cumplir normativas y mantener sistemas sostenibles a largo plazo. Le puede interesar: China redobla la ofensiva global por la IA y desafía el modelo de restricciones impulsado por Estados Unidos

Durante la apertura de la World Artificial Intelligence Conference (WAIC) en Shanghái, el presidente chino Xi Jinping volvió a colocar a la inteligencia artificial en el centro de la disputa geopolítica. Su mensaje combinó una defensa de la cooperación internacional, críticas a las restricciones tecnológicas de Washington y una estrategia para posicionar a China como el principal proveedor de infraestructura, modelos abiertos y gobernanza para el Sur Global. La carrera por la inteligencia artificial ya no se libra únicamente en los laboratorios o en los centros de datos. También se disputa en los foros diplomáticos. Esa fue la señal que dejó Xi Jinping durante la inauguración de la World Artificial Intelligence Conference (WAIC) en Shanghái, donde presentó una visión de la IA que busca contraponerse al modelo impulsado por Estados Unidos. El mandatario sostuvo que el desarrollo de la inteligencia artificial "no debe ser un acto solista de un solo país, sino una sinfonía de cooperación global", una frase que resume la narrativa con la que Beijing intenta consolidar su influencia tecnológica mientras enfrenta las restricciones estadounidenses para acceder a chips avanzados y otras tecnologías críticas. La crítica estuvo dirigida, aunque sin mencionarlo de manera explícita, a las políticas de Washington que limitaron la exportación de semiconductores de última generación y herramientas para el desarrollo de IA bajo argumentos de seguridad nacional. Para China, esas medidas constituyen una utilización excesiva del concepto de seguridad y una forma de contener su avance tecnológico. La ofensiva diplomática llegó acompañada de anuncios concretos. Xi prometió ofrecer tecnologías de inteligencia artificial aplicadas a la meteorología para 30 países y abrir 5.000 plazas de capacitación y seminarios para naciones en desarrollo durante los próximos cinco años. El objetivo es reducir la brecha tecnológica y fortalecer la cooperación con bloques como BRICS, ASEAN y la Unión Africana. La estrategia va mucho más allá de la asistencia técnica. Coincidiendo con la conferencia, China promovió la creación de una nueva Organización Mundial de Cooperación en Inteligencia Artificial, integrada inicialmente por 29 países. El organismo busca transformarse en un espacio alternativo para definir estándares internacionales sobre IA, en un momento en que las reglas del sector todavía están en construcción. La conferencia también funcionó como una exhibición del creciente ecosistema tecnológico chino. Más de 1.100 empresas y 1.400 invitados participaron del encuentro, donde Huawei presentó su plataforma Atlas 950 SuperPoD para entrenamiento de modelos de gran escala. Paralelamente, Moonshot AI anunció Kimi K3, un modelo abierto con 2,8 billones de parámetros, mientras que Z.ai continúa impulsando su familia GLM como alternativa de código abierto frente a los modelos cerrados desarrollados por empresas estadounidenses. El mensaje político se apoya precisamente en ese cambio de estrategia. Mientras compañías como OpenAI, Anthropic o Google concentran buena parte de sus desarrollos bajo modelos propietarios, China intenta convertir el software abierto en una herramienta de influencia internacional. DeepSeek ya había demostrado durante este año que un modelo abierto puede competir en rendimiento con sistemas comerciales a una fracción del costo, un atributo especialmente atractivo para economías emergentes. Sin embargo, el discurso de apertura también refleja una paradoja. Beijing reclama una gobernanza internacional más abierta al mismo tiempo que mantiene uno de los sistemas de regulación y vigilancia digital más estrictos del mundo. Además, empresas y funcionarios estadounidenses continúan acusando a desarrolladores chinos de utilizar técnicas de "destilación" para replicar capacidades de modelos occidentales, una denuncia que el gobierno chino rechaza de forma sistemática. Lea también: Por qué la carrera por la IA dejó de centrarse en los modelos y se libra en toda la infraestructura

Desde anticipar brotes epidemiológicos hasta optimizar el transporte urbano o focalizar programas sociales, el uso inteligente de la información está transformando la manera en que los Estados diseñan políticas públicas. Sin embargo, para aprovechar ese potencial no basta con acumular grandes volúmenes de datos: el verdadero desafío consiste en convertirlos en decisiones oportunas, transparentes y basadas en evidencia. Cada vez más, la capacidad de un gobierno para responder a las necesidades de la ciudadanía depende de cómo recopila, integra y analiza la información que generan diariamente sus instituciones. Registros civiles, sistemas tributarios, hospitales, escuelas, sensores urbanos y plataformas digitales producen enormes volúmenes de datos que, analizados de forma integrada, pueden convertirse en una poderosa herramienta para mejorar la gestión pública. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los gobiernos basados en datos (data-driven governments) toman decisiones más eficaces, fortalecen la confianza ciudadana y optimizan el uso de los recursos públicos. La clave está en reemplazar modelos sustentados en intuiciones o experiencias aisladas por políticas respaldadas por evidencia. Del dato a la política pública La disponibilidad de información permite comprender con mayor precisión las necesidades de la población y evaluar el impacto real de las políticas implementadas. Por ejemplo, el análisis combinado de datos demográficos, económicos y sanitarios puede ayudar a identificar comunidades con mayor vulnerabilidad, anticipar la demanda de servicios públicos o reasignar recursos hacia las zonas donde tendrán un mayor impacto. La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) sostiene que la analítica de datos y la inteligencia artificial representan herramientas fundamentales para construir Estados más eficientes, resilientes e inclusivos, especialmente en un contexto de creciente demanda por servicios públicos de calidad. Una visión integrada del Estado Uno de los principales obstáculos para avanzar hacia gobiernos basados en datos sigue siendo la fragmentación de la información. En muchos países, cada organismo administra sus propios sistemas sin capacidad para intercambiar datos con otras instituciones. Esto genera duplicidad de registros, inconsistencias y decisiones tomadas con información incompleta. La interoperabilidad se convierte así en un componente estratégico. Cuando distintas dependencias pueden compartir información de forma segura y estandarizada, el Estado obtiene una visión integral del ciudadano y mejora significativamente la coordinación de sus políticas. Inteligencia artificial para anticipar problemas La incorporación de inteligencia artificial amplía aún más las posibilidades del análisis de datos. Los algoritmos pueden detectar patrones difíciles de identificar para los analistas humanos, prever tendencias y generar modelos predictivos que apoyen la toma de decisiones. Estas capacidades ya se utilizan para identificar posibles fraudes fiscales, optimizar redes de transporte, anticipar riesgos climáticos, mejorar la planificación urbana o detectar tempranamente situaciones de vulnerabilidad social. El desafío consiste en garantizar que estos sistemas operen con criterios de transparencia, supervisión humana y protección de los derechos de los ciudadanos. Datos abiertos para fortalecer la confianza La apertura de datos públicos también desempeña un papel clave. Cuando la información gubernamental se publica en formatos abiertos y reutilizables, no solo aumenta la transparencia, sino que también se fomenta la innovación, la investigación y el desarrollo de nuevos servicios por parte de universidades, empresas y organizaciones de la sociedad civil. El Banco Mundial destaca que las políticas de datos abiertos contribuyen a mejorar la rendición de cuentas y favorecen un ecosistema de innovación capaz de generar beneficios económicos y sociales. La tecnología por sí sola no garantiza mejores decisiones. Construir un gobierno basado en datos requiere establecer políticas claras de calidad de la información, estándares de interoperabilidad, mecanismos de protección de datos personales y estructuras de gobernanza que definan responsabilidades sobre la administración y el uso de la información. También implica desarrollar capacidades analíticas dentro del sector público para que los datos se conviertan en conocimiento útil y no simplemente en grandes volúmenes de información almacenada. En definitiva, el éxito dependerá de la capacidad de transformar los datos en decisiones más rápidas, precisas y orientadas a generar valor para la ciudadanía. GovTech Forums: el espacio para debatir el futuro de los gobiernos basados en datos El papel estratégico de los datos, la inteligencia artificial y la analítica avanzada será uno de los temas centrales de GovTech Forums, el encuentro que reunirá a líderes gubernamentales, organismos internacionales, empresas tecnológicas y especialistas en innovación pública para analizar los desafíos de la transformación digital del Estado. El evento se realizará el 3 de noviembre en el Centro de Convenciones de Costa Rica y el 12 de noviembre en el Marriott Hotel Santo Domingo, República Dominicana, con una agenda dedicada a gobierno digital, datos abiertos, inteligencia artificial, identidad digital, ciberseguridad y ciudades inteligentes. Además de conferencias y paneles, ofrecerá Innovation Roundtables, una zona de exhibición tecnológica y el podcast en vivo GovTech Talks, consolidándose como el principal punto de encuentro para quienes impulsan la modernización del sector público en Centroamérica y el Caribe. Toda la información sobre la agenda, los expositores y el proceso de inscripción está disponible en el sitio oficial de GovTech Forums. Le puede interesar: ¿Qué hace diferente a un gobierno digital de uno simplemente digitalizado?

El próximo 28 de julio, el Hotel Hilton San Salvador será sede de una nueva edición del Tech Day El Salvador, uno de los principales encuentros de tecnología y negocios de la región, con el main sponsor de Tigo Business. Conferencias, paneles, espacios de networking y una competencia de startups conformarán una agenda que reunirá a expertos nacionales e internacionales para analizar los principales desafíos y oportunidades que enfrenta la transformación digital. El ecosistema tecnológico salvadoreño volverá a reunirse el próximo 28 de julio con motivo del Tech Day El Salvador 2026, un evento que contará con el main sponsor de Tigo Business, y congregará a ejecutivos de tecnología, líderes empresariales, especialistas en ciberseguridad, proveedores de soluciones, emprendedores y tomadores de decisión en el Hotel Hilton San Salvador. La iniciativa forma parte de la gira regional organizada por IT NOW, que este año recorrerá ocho países de Centroamérica y el Caribe, siendo la cita salvadoreña la cuarta parada del tour. Tech Day se ha consolidado como un espacio diseñado para promover el intercambio de conocimiento, presentar las principales tendencias tecnológicas y facilitar oportunidades de negocios entre fabricantes, integradores, empresas usuarias y líderes del sector. A lo largo de la jornada, los asistentes podrán participar en conferencias magistrales, paneles de discusión, demostraciones de soluciones, espacios de networking y una zona de exposición donde las principales marcas del mercado presentarán sus innovaciones. Como parte de la agenda también se desarrollará la Startup World Cup El Salvador, competencia que permitirá a emprendimientos tecnológicos presentar sus proyectos ante inversionistas y expertos del ecosistema de innovación, fortaleciendo así el vínculo entre grandes empresas, startups y capital emprendedor. La programación comenzará con dos conferencias simultáneas. En el salón Tech Solutions, Vanessa Mendoza, gerente de Inteligencia de Negocios de Invest in El Salvador, analizará cómo el país se ha convertido en un destino estratégico para la inversión tecnológica gracias a su entorno regulatorio, infraestructura digital e incentivos fiscales, en la charla "Construyendo sobre bases sólidas: El Salvador como destino de inversión para el sector tecnología". Paralelamente, en el salón Future Tech, Marcelo Burman, CEO de Connecta B2B, presentará la conferencia "Del Chief Information Officer al Chief Intelligence Orchestrator: El nuevo rol del CIO", donde abordará el impacto de la inteligencia artificial en la evolución del liderazgo tecnológico. La ciberseguridad tendrá un lugar destacado durante la mañana. Victoria Rivas, Business Development Manager de ESET, ofrecerá la conferencia "La nueva frontera de las amenazas", centrada en la evolución de los riesgos híbridos y cibernéticos. Posteriormente, Roberto Meardi, Head of Technology de Applaudo, expondrá "AI-First: cómo construir empresas preparadas para el futuro", enfocada en los pilares necesarios para desarrollar organizaciones impulsadas por inteligencia artificial. Entre las conferencias también destacan "Transformación empresarial con soluciones integrales de Brother", a cargo de Diana Ochoa, Sr. Manager Business Development LAC de Brother International, y el panel "Confianza digital en la era de la IA: riesgos, seguridad y resiliencia empresarial", que reunirá a Claudia Villacorta (AFP Crecer), José Luis Villalta (Rush Ecosystems) y René Rodríguez (Davivienda El Salvador) para debatir sobre los nuevos desafíos que plantea la inteligencia artificial en materia de ciberseguridad, gestión de riesgos y resiliencia empresarial. La agenda continuará con la conferencia "La amenaza fantasma... Y no son los Sith", presentada por Luis Mejía, Regional Sales Manager para Centroamérica de Radware, quien abordará las amenazas cibernéticas emergentes. Al mismo tiempo, Marta González, directora de Tecnología Educativa de la Universidad Evangélica de El Salvador, analizará la formación del talento para la era de la inteligencia artificial y los desafíos que enfrentan universidades y empresas para preparar nuevos perfiles profesionales. Más adelante, Jorge Eskenasy, CEO de COMNET, explicará cómo fortalecer la continuidad operativa mediante estrategias de recuperación ante desastres en su conferencia "Resiliencia operativa: Disaster Recovery y Continuidad de Negocio". En paralelo, Christian Wright, CEO de Weris App, presentará "La IA no reemplaza personas, reemplaza tiempo", donde mostrará casos prácticos sobre el uso de inteligencia artificial para incrementar la productividad empresarial. Durante la tarde, la agenda incluirá un panel dedicado a la construcción de plataformas seguras, escalables e inteligentes, seguido por la conferencia "Operaciones seguras, continuas e inteligentes", a cargo de Giovanni Valencia, Specialist Product Head de IFX, quien analizará el papel de la nube privada frente a los nuevos desafíos tecnológicos. Posteriormente, Edenilson Lara, Software Business Development Manager de Ricoh Latam, presentará "Automatización inteligente con AI", enfocada en la integración de inteligencia artificial, gestión documental y automatización de procesos. Las últimas conferencias estarán dedicadas a dos de los temas que mayor interés despiertan actualmente en el mercado. Eduardo Saca Bahaia, CEO de Monetae, expondrá "Activos digitales y el futuro de los mercados financieros", mientras que Luis Adrián Salazar Solís, exministro de Ciencia, Tecnología y Telecomunicaciones de Costa Rica, cerrará el programa académico con la conferencia "Gobernanza de la IA para una economía digital inclusiva centrada en el ser humano", donde analizará la necesidad de construir marcos regulatorios y modelos de cooperación para un desarrollo responsable de la inteligencia artificial. La jornada concluirá con la premiación de la Startup World Cup El Salvador y un cóctel de cierre, poniendo fin a un encuentro que busca impulsar la innovación, fomentar alianzas estratégicas y acelerar la transformación digital de las organizaciones en la región. Los interesados en conocer el programa completo, consultar los detalles del evento o realizar su inscripción pueden ingresar a https://www.techdayitnow.com, donde también encontrarán información sobre las restantes fechas de la gira regional 2026. Le puede interesar: Inteligencia artificial, ciberseguridad y transformación digital marcaron la agenda de Tech Day Nicaragua 2026