Todo el Tech Day República Dominicana 2026 en detalle
El Hotel Jaragua de Santo Domingo reunió a especialistas, ejecutivos y líderes tecnológicos para debatir sobre inteligencia artificial agéntica, ciberseguridad, soberanía de los datos, infraestructura digital y transformación empresarial. La agenda también puso el foco en el nuevo papel de los CIO, la formación del talento y el desarrollo de startups, en una jornada que conectó los desafíos de la innovación con las exigencias operativas del negocio.
La inteligencia artificial dejó de ser una promesa confinada a los laboratorios para convertirse en una cuestión de estrategia, gobierno y ejecución empresarial. Esa fue una de las líneas centrales del Tech Day República Dominicana 2026, celebrado en el Hotel Jaragua de Santo Domingo, donde la agenda reunió presentaciones técnicas, debates sobre liderazgo tecnológico y actividades orientadas al emprendimiento.
A lo largo de la jornada, los temas se encadenaron alrededor de una pregunta que atraviesa hoy a las organizaciones de todos los sectores: cómo incorporar nuevas capacidades digitales sin perder el control de los datos, la seguridad, los costos y los resultados. La expansión de los agentes de inteligencia artificial, la automatización de procesos y la evolución de las infraestructuras tecnológicas obligan a revisar no solo las herramientas, sino también las formas de trabajar, gestionar riesgos y medir el retorno de las inversiones.
De los servicios financieros al desafío del talento digital
La jornada comenzó con dos sesiones simultáneas que abordaron dimensiones diferentes de la transformación. En el salón Tech Solution, Jorge Mancebo, presidente de Sendiu Group y de ADOFINTECH, presentó Fintech e inteligencia artificial: la nueva era de los servicios financieros. Su trayectoria en telecomunicaciones, transformación digital y servicios financieros sirvió de marco para un tema que conecta la innovación tecnológica con la evolución de los servicios financieros y la inclusión.
Al mismo tiempo, en el salón Future Tech, Juan Matos, vicerrector del Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA), abordó La batalla por el talento digital: formar, atraer y retener profesionales tecnológicos. Con experiencia previa como CISO de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) y asesor experto de la OCDE, Matos puso sobre la agenda uno de los desafíos estructurales del sector: desarrollar y conservar las capacidades profesionales necesarias para acompañar la transformación digital.
A continuación, Alberto Tapia, especialista de centros de datos para Puerto Rico y República Dominicana en Hewlett Packard Enterprise, presentó IA y soberanía de los datos. El futuro del centro de datos. La charla puso el foco en la infraestructura que sostiene la economía digital y en la relación entre inteligencia artificial, gestión de datos y capacidad tecnológica.
En paralelo, Marcelo Bendahan, CIO, CTO y Executive Partner de Switch Software, expuso IA en toda la organización, sin perder el control: cómo los equipos de IT están adoptando IA agéntica con Amazon Quick. La sesión planteó cómo conciliar las expectativas del negocio, que busca mejoras operativas y ventajas competitivas, con las necesidades de tecnología de la información (IT), que debe preservar el gobierno, la seguridad y la trazabilidad de los sistemas.
Infraestructura, observabilidad y automatización: el trabajo menos visible de la transformación
La siguiente serie de conferencias trasladó la conversación desde la estrategia hacia los sistemas que permiten sostenerla.
La agenda incluyó Transformación empresarial con soluciones integrales de Brother, una presentación centrada en las soluciones de la compañía para las organizaciones. En paralelo, Juan Manuel Jiménez, Technical Consultant de ManageEngine, desarrolló Observabilidad y Ciberseguridad: una alianza estratégica. Su propuesta abordó la convergencia entre la visibilidad sobre los entornos tecnológicos y la capacidad de detectar, comprender y responder a incidentes.
La observabilidad permite reunir información sobre redes, servidores, aplicaciones y ambientes híbridos. Su integración con la ciberseguridad busca aportar contexto para que los equipos de tecnología no se limiten a identificar anomalías, sino que puedan entender su alcance y actuar con mayor precisión.
Juan Ramón Fermán, Innovation Manager de Redsoft Dominicana, presentó De lo manual a lo inteligente: la nueva forma de operar tu negocio. La sesión exploró casos de uso de inteligencia artificial y automatización orientados a reducir tareas repetitivas, eliminar fricciones operativas y acelerar la toma de decisiones.
Por otra parte, Paul Mera, Presales Leader de Digital Business en Business IT, abordó Desarrollo agéntico gobernado: medición de la IA dentro del ciclo de desarrollo de software. La presentación partió de una advertencia concreta: tres de cada cuatro empresas invierten en IA sin demostrar su valor. Según la descripción de la sesión, el desarrollo de software es un área especialmente relevante para medir el consumo de tokens y determinar si la adopción de estas herramientas genera beneficios económicos reales.
Mera también presentó un proyecto bajo gobierno que logró una optimización del 40%, sostenida después de descontar el consumo de inteligencia artificial. El caso apuntó a una cuestión cada vez más importante para las áreas de tecnología: el éxito de un proyecto no depende de cuánto se utiliza la IA, sino de cuánto valor produce una vez contabilizados sus costos.
La infraestructura física también ocupó un lugar destacado. Carlos Zaldivar, director de ventas internacionales de Staco Energy, presentó La infraestructura invisible de la IA: ¿qué sucede cuando falla la energía?. La conferencia recordó que detrás de cada modelo, GPU, centro de datos y aplicación inteligente existe una cadena de sistemas eléctricos que debe funcionar de manera continua.
Agentes de IA: de la promesa a la ejecución
La inteligencia artificial agéntica volvió a ocupar el centro de la agenda a media mañana. Leo Salcie Tejeda, Senior Enterprise Solution Specialist Cloud and AI de Microsoft, presentó La IA de la promesa a la acción: casos reales de cómo los agentes están reinventando los negocios.
La sesión se enfocó en cómo los agentes pueden modificar la operación de las organizaciones, la atención a los clientes y la conversión de información en acciones. El énfasis en casos reales apuntó a una etapa distinta de la experimentación: identificar dónde estas tecnologías ya pueden rediseñar procesos y experiencias, y qué resultados permiten obtener.
En paralelo, Marcos Texeira, Head of AI for Networking Campus & Branch para el Caribe y América Latina en HPE Networking, presentó Redes de acceso autónomas: reduciendo el OPEX y revolucionando la UX. La exposición abordó la aplicación de inteligencia artificial a la administración de redes, con el objetivo de optimizar los costos operativos y mejorar la experiencia de los usuarios.
Ambas sesiones reflejaron una misma tendencia desde perspectivas diferentes. Mientras los agentes buscan automatizar tareas y flujos de trabajo, las redes inteligentes apuntan a reducir la intervención manual en la infraestructura que conecta personas, aplicaciones y servicios.
Norman Lazo, director de Operaciones Internacionales de Etech Solution International, presentó El cambio hacia la orquestación inteligente. La charla exploró la evolución desde automatizaciones básicas hacia sistemas capaces de coordinar entornos híbridos, anticipar fallas y acelerar flujos de trabajo críticos.
La diferencia entre automatizar una tarea y orquestar un proceso completo es relevante para las empresas que buscan escalar sus iniciativas digitales. La orquestación inteligente pretende conectar operaciones que antes funcionaban de manera aislada, coordinar decisiones y responder a cambios en tiempo real.
En esa misma franja, Julio Pallaviccini, director ejecutivo de AI & Data en Deloitte, expuso El camino hacia la verdadera transformación empresarial: IA agéntica es solo el inicio. A partir de una investigación de Deloitte, la sesión planteó que desplegar inteligencia artificial no basta para capturar su potencial. Las organizaciones también deben reinventar sus procesos y modificar sus formas de trabajo para operar en un entorno donde los agentes asumen nuevas tareas.
Seguridad de los datos y control de los agentes
La expansión de la IA también abre nuevos interrogantes sobre identidad, privilegios y acceso a la información corporativa. Jorge Silva, Technical Specialist de CECOMSA, abordó esta problemática en Cuando la IA obtiene permisos: ¿Quién está realmente controlando el acceso a los datos de tu empresa?.
La sesión examinó el cambio que supone pasar de herramientas utilizadas directamente por las personas a agentes que operan con identidades y permisos propios. En ese escenario, la seguridad debe contemplar no solo quién accede a los sistemas, sino también qué puede hacer cada agente, a qué información tiene acceso y bajo qué condiciones puede actuar.
En paralelo, Rodrigo Medrano, Americas & LATAM Lead Support Engineer y Cloud Engineer de DataSunrise, presentó Protección y gobierno de datos en la era multicloud: blindaje, auditoría y cumplimiento normativo. La exposición se centró en la seguridad y auditoría en tiempo real de bases de datos SQL y NoSQL, tanto en la nube como en infraestructuras locales e híbridas.
La conectividad y la ciberseguridad completaron este bloque. Antonio Romero, gerente comercial para el Caribe de RUCKUS Networks, presentó Nadie llama a TI para decir que todo funciona. Te mostramos cómo lograr que tu red no dé motivos para llamar. La charla abordó las necesidades de conectividad de empresas con diferentes tamaños, estructuras y modelos operativos, desde negocios con una sola sede hasta organizaciones con múltiples sucursales.
Por su parte, Ramón Ureña, country manager de ESET, desarrolló Cómo convertir la ciberseguridad en una ventaja estratégica. Su propuesta conectó la protección de infraestructuras críticas y datos sensibles con la gestión de riesgos y la construcción de entornos de confianza para el crecimiento empresarial.
La transformación digital necesita estrategia, talento y cultura
La agenda también reservó espacio para las dimensiones organizativas de la transformación. Edder Herrera, presidente de la Cámara de Tecnología de la Información y la Comunicación (Cámara TIC) y de Altatec, presentó Transformación digital más allá de la tecnología: estrategia, talento y cultura.
La conferencia puso el foco en la necesidad de acompañar la adopción de herramientas avanzadas con una visión estratégica, el desarrollo del talento y cambios en la cultura organizacional. La misma temática regresó durante la tarde, según el programa, en una segunda presentación.
En paralelo, Patricia Báez, product manager de Lenovo Cómputo y Lenovo Infraestructura en Solution Box para República Dominicana, presentó Technology in Motion: Innovación para el mundo empresarial. La sesión abordó las innovaciones y soluciones de Lenovo, junto con Solution Box, orientadas a transformar la forma en que las empresas trabajan y colaboran.
A continuación, Dorka Batista, encargada de Usuario Final y Garantías en CECOMSA, expuso Más allá de la nube: la revolución de las NPUs y la IA en el puesto de trabajo (Edge AI). La presentación exploró el papel de las unidades de procesamiento neuronal (NPU) y la inteligencia artificial ejecutada directamente en los dispositivos.
Marcelo Burman, gerente general de ConnectaB2B, llevó la conversación hacia el liderazgo tecnológico con Del Chief Information Officer al Chief Intelligence Orchestrator: el nuevo rol del CIO. El título refleja una transformación en las expectativas sobre los responsables de tecnología: además de administrar sistemas e infraestructura, deben coordinar capacidades de inteligencia, datos y automatización para convertirlas en resultados empresariales.
El cambio no implica que las responsabilidades tradicionales del CIO desaparezcan. Por el contrario, la expansión de la IA aumenta la importancia del gobierno tecnológico, la seguridad y la arquitectura de datos, al tiempo que exige una participación más directa en las decisiones estratégicas del negocio.
El factor humano en una empresa cada vez más automatizada
La programación de la tarde recuperó el debate sobre el lugar de las personas en la transformación tecnológica. Oscar Calderón, director del MBA de Barna Management School, presentó Más allá de la tecnología: el rol humano frente al avance de la IA.
La sesión examinó cómo la aceleración de la inteligencia artificial está redefiniendo la relación entre las personas y la tecnología dentro de las organizaciones, así como el papel que seguirá desempeñando el talento humano en un entorno cada vez más automatizado.
La jornada también incorporó una mirada a las nuevas exigencias de infraestructura. Raphael Lum, sales manager de KIO Data Center, presentó Tendencias de conectividad y nuevos retos para los data centers. Su exposición abordó cómo la convergencia de inteligencia artificial, nube y datos está redefiniendo las necesidades de conectividad y los desafíos de los centros de datos.
El CIO sale del soporte y entra en la estrategia
Uno de los espacios dedicados directamente al liderazgo tecnológico fue el panel Del soporte al liderazgo: el nuevo rol estratégico del CIO en la transformación del negocio, programado para la tarde.
El debate reunió a Angel David de los Santos, gerente de TI de Banco Fihogar; Kelvin Henríquez, CIO del Consorcio Azucarero Central; y Ariel Polando, gerente de TI del Hospital General de la Plaza de la Salud.
Desde sectores diferentes, los tres perfiles representan un desafío común para las áreas de tecnología: superar la visión de TI como un centro dedicado exclusivamente al mantenimiento de sistemas y consolidar su participación en las decisiones que afectan la operación, la eficiencia y el crecimiento de las organizaciones.
En banca, industria y salud, la tecnología se encuentra cada vez más integrada en los procesos esenciales del negocio. Esto obliga a los responsables de TI a equilibrar la continuidad operativa, la gestión de riesgos, la modernización de sistemas y las demandas de innovación. La discusión sobre el nuevo CIO apunta precisamente a esa convergencia entre conocimiento técnico y liderazgo empresarial.
La agenda incluyó además el panel El ADN del Éxito, moderado por Jonathan Joel Mentor.
Startups, innovación y desarrollo del ecosistema
El emprendimiento tecnológico tuvo su propio espacio durante el Tech Day. La agenda contempló la apertura de Startup World Cup, seguida por dos rondas de presentaciones en las que participaron cinco startups en cada una.
La dinámica de pitch permitió incorporar al programa una perspectiva diferente de la transformación empresarial: la de los emprendimientos que buscan convertir ideas y desarrollos tecnológicos en propuestas de negocio. La jornada también incluyó la keynote De Startup a Referente Regional, y una presentación de Innova Nation titulada Formando la Próxima Generación de Innovadores.
El cierre de la agenda técnica estuvo marcado por una perspectiva regional sobre ciberseguridad. Paula Brenes Ramírez, CEO de Fundación YOD y exdirectora de Gobierno Digital, presentó Quisqueya conectada, ¿también preparada? Lecciones del ciberataque más grande en Costa Rica.
La sesión examinó cómo una intrusión digital puede escalar hasta convertirse en una emergencia nacional, con consecuencias sobre instituciones públicas, continuidad de servicios e impacto económico. También contempló la respuesta del Estado y las lecciones que deja el episodio para otros países.
La experiencia costarricense ofrece un punto de reflexión para República Dominicana y el resto de Centroamérica y el Caribe. La digitalización de los servicios públicos amplía las posibilidades de eficiencia y acceso, pero también aumenta la dependencia de sistemas cuya interrupción puede afectar a ciudadanos, empresas e instituciones.
El Tech Day República Dominicana 2026 articuló su programa alrededor de varias dimensiones de la transformación digital: la adopción de inteligencia artificial, la automatización de procesos, el gobierno de los datos, la seguridad, la infraestructura, el liderazgo y el desarrollo del talento.
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