Guatemala, Panamá, Costa Rica y República Dominicana reportan cifras alarmantes de actividad maliciosa. Un clic, mil pérdidas: el phishing revive y arrasa con las pymes. A más de dos décadas de su aparición, el phishing sigue demostrando su efectividad en el panorama tecnológico de América Latina. Un reciente estudio de Kaspersky reveló que el 43% de las pequeñas y medianas empresas de la región fueron víctimas de este tipo de ciberataque en el último año, una cifra que confirma que, pese al avance de las soluciones tecnológicas, la ingeniería social sigue explotando con éxito las brechas humanas y de infraestructura digital. El mecanismo es conocido, mensajes que simulan ser de bancos, proveedores o entidades gubernamentales, con enlaces diseñados para robar credenciales, datos bancarios o accesos corporativos. Lo preocupante es la sofisticación creciente de estas campañas, que hoy emulan con gran realismo las comunicaciones legítimas. Según el mismo reporte, América Latina registró más de 697 millones de bloqueos de phishing, lo que equivale a 1.326 intentos de ataque por minuto. Los países más afectados fueron Brasil, México, Perú, Colombia y Ecuador. En Centroamérica y el Caribe, el panorama no es menos alarmante. Guatemala reportó un aumento del 280% en estafas mediante mensajes falsos, seguido por Panamá (224%), Costa Rica (190%) y República Dominicana (67%). El nivel de exposición tecnológica se traduce en cifras contundentes: más de 4 millones de bloqueos de phishing en Guatemala y Panamá, y más de 3 millones en Costa Rica y República Dominicana. El ritmo de los intentos es implacable, 11 ataques por minuto en Guatemala, 9 en Panamá, 6 en Costa Rica y 4 en República Dominicana. Para las PyMEs, el costo de caer en una trampa de este tipo puede ser devastador. Kaspersky estima que un ciberataque puede generar pérdidas de hasta US$155.000, un impacto significativo para organizaciones con recursos tecnológicos limitados. Además del phishing, se reportaron otras amenazas como malware (37%), compromisos de correos empresariales (28%), ransomware (20%) y ataques DDoS (18%), todos con potencial de paralizar operaciones y comprometer activos críticos. Carolina Mojica, gerente de productos para el Consumidor en Kaspersky, advierte que “aunque ha estado con nosotros por más de 20 años, el phishing sigue siendo una amenaza desconocida para los empleados y este desconocimiento puede provocar que tan solo con hacer clic en un enlace malicioso, la red de una PyME se vea comprometida”. La respuesta, señalan los expertos, no está sólo en la adquisición de herramientas, sino en la conciencia tecnológica. La capacitación continua, la detección de vulnerabilidades y la creación de una cultura de ciberseguridad son pasos esenciales para que las PyMEs enfrenten amenazas que, aunque antiguas, siguen siendo letales en la era digital. La tecnología no es el talón de Aquiles, sino la mejor aliada —si se usa con conocimiento. Le puede interesar: ¿Correo sospechoso? La IA ya lo hace indistinguible de los mensajes reales

Con esta actualización, los usuarios podrán acceder a funciones de IA avanzadas directamente desde su muñeca o sus auriculares. La inteligencia artificial de Google, Gemini, se prepara para dar el salto a los wearables del ecosistema Galaxy. Samsung Panamá confirmó que en los próximos meses la app estará disponible en los Galaxy Watch 6 y modelos posteriores, marcando su primera integración oficial en relojes inteligentes de la marca. Además, la serie Galaxy Buds3 será clave para activar Gemini de forma fluida, fortaleciendo la interacción entre dispositivos del ecosistema. Con esta actualización, los usuarios podrán acceder a funciones de IA avanzadas directamente desde su muñeca o sus auriculares, sin necesidad de recurrir al teléfono. Gemini, que ya ha comenzado a integrarse con smartphones Galaxy, ahora estará disponible en más puntos de contacto del ecosistema, ampliando su utilidad para la vida diaria y mejorando la coherencia entre dispositivos. En los Galaxy Watch, Gemini actuará como un asistente manos libres aún más proactivo. Por ejemplo, durante una rutina de ejercicio, bastará con decir “¿Dónde está el último correo sobre la reunión de la junta directiva de ayer?” para que la app lo localice. Luego, podrá resumirlo y enviarlo en un mensaje de texto, todo sin detener la actividad física. La idea es reducir fricciones y facilitar la productividad en movimiento. También se podrá usar Gemini para resolver tareas cotidianas mientras se realizan otras actividades. Si el usuario lleva bolsas de compras y no puede acceder al teléfono, podrá simplemente decirle al reloj que busque una cafetería cercana. Todo esto se logra gracias a la integración de comandos de voz naturales, lo que hace que la experiencia sea más fluida e intuitiva. La interacción con los Galaxy Buds3 también será más dinámica. Gemini podrá activarse mediante comandos táctiles o de voz desde los auriculares, permitiendo ejecutar acciones sin necesidad de tocar el teléfono. Esto mejora la accesibilidad y refuerza el enfoque de Samsung hacia un ecosistema conectado e inteligente, en el que todos los dispositivos colaboran entre sí. Con estas incorporaciones, Samsung y Google buscan llevar la inteligencia artificial generativa a nuevas formas de uso, más allá del smartphone. La llegada de Gemini a los Galaxy Watch y Galaxy Buds representa un paso importante en esa dirección, ofreciendo a los usuarios una experiencia más natural, eficiente y centrada en el contexto del día a día. Le puede interesar: Panamá aceptará el uso de criptomonedas para pagos municipales

La apertura en IA permite una mayor libertad de elección, lo cual resulta fundamental para adaptar las soluciones a las necesidades específicas de cada empresa. La inteligencia artificial empresarial encuentra en los ecosistemas basados en open source una clave para generar innovación y opciones flexibles para las compañías, según Chris Wright, director de tecnología y vicepresidente sénior de Ingeniería Global de Red Hat. De acuerdo con Wright, la apertura en IA permite una mayor libertad de elección, lo cual resulta fundamental para adaptar las soluciones a las necesidades específicas de cada empresa. "La apertura trae consigo la posibilidad de elegir, y esta libertad da paso a una mayor flexibilidad: desde seleccionar el modelo más apropiado, hasta decidir sobre el acelerador subyacente y el entorno ideal para ejecutar las cargas de trabajo", afirmó. Destacó, además, la importancia de que las estrategias exitosas de inteligencia artificial sigan a los datos, independientemente de si estos residen en infraestructuras de nube híbrida. En opinión del ejecutivo, es crucial mirar más allá de los modelos de IA. Aunque estos son fundamentales, es la inferencia—la fase práctica de la IA—la que transforma los modelos en herramientas útiles. Wright subrayó que la inferencia determina "la rapidez con la que un modelo responde a la información del usuario y la eficiencia en la toma de decisiones usando recursos informáticos acelerados". Puntualizó que "respuestas lentas y poca eficiencia cuestan dinero y erosionan la confianza del cliente". Frente a esta problemática, Red Hat ha presentado su solución AI Inference Server, surgida del proyecto open source vLLM, líder en este campo, y optimizada con tecnologías de Neural Magic. Esta solución provee un servidor de inferencia de ciclo completo, respaldado por soporte técnico y listo para producción. La principal ventaja de Red Hat AI Inference Server es su capacidad para rastrear datos en cualquier ubicación, al funcionar sobre cualquier plataforma Linux y cualquier distribución de Kubernetes, sean estas proporcionadas por Red Hat o por otros proveedores. Esto asegura que las implementaciones de IA sean accesibles, rápidas y eficientes, impulsando así una verdadera innovación empresarial basada en la apertura tecnológica. Le puede interesar: Builder.ai: La startup que engañó a Microsoft y Google prometiendo IA, pero usaba 700 programadores humanos

Educadores, marketers y equipos de RR. HH. lideran la adopción de herramientas como ChatGPT, VEED y ElevenLabs en flujos creativos. La inteligencia artificial (IA) dejó de ser un accesorio innovador para convertirse en la columna vertebral de los flujos de trabajo creativos. Según el informe AI in Content Creation 2025 , elaborado por Wondercraft con el respaldo de VEED, Luma y ElevenLabs, más del 80% de los creadores ya integran IA en alguna parte de su proceso, y cerca del 40% la utilizan de forma completa, desde la ideación hasta la entrega final. El cambio no es exclusivo de un sector o perfil demográfico: desde equipos de marketing y agencias hasta profesionales de recursos humanos y educación, la IA se ha normalizado como aliada en la producción de texto, audio, imagen y video. Este último formato es el dominante, representando el enfoque principal del 52.5% de los encuestados. No obstante, la tendencia es claramente multimodal, los usuarios combinan herramientas que permiten convertir guiones en videos narrados, transcribir materiales, y adaptar contenidos a distintos canales y audiencias. “Ya no se trata de si los equipos usan IA, sino de cuán bien se adapta a su voz, valores y ritmo,” explica Oskar Serrander, cofundador de Wondercraft. Este enfoque destaca la evolución del rol de la IA: de atajo productivo a colaborador creativo. Uno de los hallazgos más reveladores es la adopción transversal por nivel educativo y económico. Usuarios con menores ingresos tienden a utilizar IA de forma más intensiva, aprovechando su capacidad para escalar producción sin requerir grandes presupuestos. Mientras tanto, profesionales con mayor formación la emplean estratégicamente para mantener estándares de calidad y eficiencia. Esta dualidad refuerza la visión de la IA como herramienta democratizadora. En el ámbito educativo, más del 90% de los profesionales reportan el uso de IA en sus materiales. Herramientas como VEED o ElevenLabs permiten transformar diapositivas en videos narrados o subtitular contenido para ampliar la accesibilidad. A su vez, el mercado global de IA educativa podría crecer de US$5.180 millones en 2024 a más de US$112.000 millones en 2034, según el Foro Económico Mundial. Las agencias de publicidad también se suman al cambio, utilizando IA para generar variantes de anuncios, localizar contenido y acelerar el proceso de aprobación de campañas. Casi el 85% de estos equipos ya emplea herramientas como ChatGPT, Canva o Runway, destacando la necesidad de flexibilidad, rapidez y adaptación al tono de marca. Paradójicamente, los creadores más jóvenes, considerados “nativos de la IA”, no son los que más la adoptan. Solo el 41.8% de los menores de 25 años usan IA en todo su proceso creativo. Según el informe, esto se debe a factores como limitaciones presupuestarias, falta de formación formal o simplemente una etapa temprana en su desarrollo profesional. La confianza, la facilidad de uso y la personalización emergen como aspectos clave para la adopción sostenida. Si bien el ahorro de tiempo es el beneficio más citado (23.8%), también prevalecen preocupaciones sobre costos, calidad del contenido generado y riesgos éticos o legales. Como resume Sabba Keynejad, CEO de VEED, “el futuro del contenido es rápido, flexible y profundamente personal. La IA no es solo una herramienta; es un colaborador que ayuda a contar historias de manera más efectiva”. En definitiva, la inteligencia artificial ya no es una promesa futura: es el punto de partida de la creación de contenido contemporáneo. Las plataformas que logren integrarse con fluidez a los flujos de trabajo y respeten la voz del usuario, marcarán la pauta en los próximos años. Le puede interesar: ¿Perezoso por usar IA? El estigma que frena su adopción

La Universidad Tecnológica de Panamá recibirá un millón de dólares de fondos concursables de la Senacyt para cinco programas de maestrías científicas. La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Senacyt) y el Centro de Estudios Multidisciplinarios en Ciencias, Ingeniería y Tecnología (Cemcit AIP) realizaron el acto protocolar de firma de los Contratos de Maestrías Científicas que se impartirán en la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP) a partir del año 2026. Esta iniciativa marca un nuevo hito en el fortalecimiento de la educación superior con enfoque en investigación y desarrollo. La UTP recibirá un millón de dólares provenientes de fondos concursables asignados por la Convocatoria Pública de Maestrías Académicas (Científicas) de la Senacyt, destinados a impulsar cinco programas estratégicos. Las nuevas maestrías serán: Cambio Climático y Sostenibilidad Ambiental; Ciencias de la Ingeniería Mecánica en el Centro Regional de Azuero; Ingeniería de Transporte; Sostenibilidad Energética y Sistemas Ciberfísicos; y Ciencias de la Ingeniería Mecánica en la sede central de Panamá. La firma de los contratos fue realizada por el Dr. Eduardo Ortega Barría, secretario nacional de la Senacyt, y la Dra. Jessica Guevara, directora ejecutiva del Cemcit AIP. Los fondos asignados serán gestionados por el Cemcit AIP, en colaboración con la UTP, lo que permitirá asegurar el uso eficiente de los recursos para el desarrollo académico y científico del país. El Dr. Eduardo Ortega Barría destacó la importancia de este paso para el país: “Este acto representa mucho más que una asignación presupuestaria; simboliza el compromiso firme del país con el desarrollo del conocimiento, la innovación y la transformación social. Las investigaciones aquí desarrolladas abordan desafíos compartidos por muchas naciones, entre ellas: la salud, la energía, ambiente, el sector agropecuario y el ámbito tecnológico”. Desde el Cemcit AIP, la Dra. Jessica Guevara resaltó el valor de esta colaboración: “Desde el Cemcit AIP, nos sentimos orgullosos de poder apoyar a la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP) en la formación de profesionales calificados que aportarán a la solución de los problemas nacionales, a través de la administración financiera de estos cinco programas académicos de maestrías científicas. Sin duda alguna, hoy se marca un hito en la educación superior del país, con el fortalecimiento de los programas académicos de maestrías nacionales, con base científica y de innovación”. El Ing. Angelino Harris, rector encargado de la UTP, también subrayó el impacto de estos programas: “Hoy la UTP reafirma su compromiso de formar profesionales altamente preparados y comprometidos, para hacerle frente a los problemas que afectan al país, como cambio climático y los desafíos actuales en materia energética, de manufactura y de transporte. A través del fortalecimiento de nuestra oferta académica, el país podrá contar con un recurso humano formado en investigación científica y con experiencia de campo para atender los desafíos que enfrentan nuestras sociedades”. Los nuevos programas permitirán a los becarios estudiar a tiempo completo, participar en pasantías o cursos internacionales y contar con fondos específicos para el desarrollo de sus investigaciones. Además, será la primera vez que la UTP ofrezca las maestrías en Sostenibilidad Energética y Sistemas Ciberfísicos e Ingeniería de Transporte, lo que amplía significativamente la oferta académica de posgrado de la institución. Desde 2007, la UTP ha recibido más de 8.5 millones de balboas a través del Programa de Fortalecimiento a los Posgrados Nacionales de la Senacyt. Estos recursos han beneficiado a 10 programas académicos y han contribuido al desarrollo de tesis con impacto tangible en áreas clave para el país. Adicionalmente, la Senacyt destinará B/. 200,000.00 al mejoramiento de los laboratorios de Ciberseguridad de la UTP, fortaleciendo la formación técnica y científica en un área crítica para el desarrollo nacional. Le puede interesar: La inteligencia artificial reta e impulsa la ciencia en Panamá

Google apuesta por expandir las capacidades de su herramienta con una función que combina apertura de contenido y control de edición. Google da un nuevo paso en la evolución de NotebookLM, su herramienta experimental basada en inteligencia artificial, al permitir el uso compartido público de cuadernos mediante enlaces. Esta actualización introduce una dimensión tecnológica significativa: la posibilidad de abrir contenido estructurado y procesado por IA a una audiencia más amplia, sin comprometer la integridad del material original. La función permite que cualquier persona que utilice la herramienta acceda a un cuaderno mediante un enlace público, sin necesidad de permisos específicos. Aunque los visitantes no pueden editar el contenido fuente, sí conservan la capacidad de interactuar con los elementos generados por el sistema, como resúmenes de audio, documentos informativos y respuestas automáticas a preguntas. Esto amplía la aplicabilidad del modelo a contextos como guías de estudio, documentación técnica o presentaciones institucionales. Desde el punto de vista técnico, la interacción con estos cuadernos continúa apalancándose en modelos de lenguaje que extraen y reorganizan la información a partir de las fuentes integradas por el usuario. Al habilitar el acceso abierto, Google busca estimular nuevas formas de colaboración y análisis mediante IA generativa. Según la compañía, esta apertura “hace de NotebookLM una herramienta aún más poderosa para la exploración, la comprensión y la creación”. La actualización ya está disponible y puede activarse desde el botón “Share” en la interfaz del cuaderno, eligiendo la opción “Anyone with a link”. Esta incorporación refuerza la tendencia de integrar funciones de colaboración asincrónica y controlada en plataformas impulsadas por inteligencia artificial. Le puede interesar: NotebookLM salta del navegador al móvil

En medio del debate sobre el fair use, Universal, Warner y Sony evalúan acuerdos tecnológicos con Suno y Udio, similares a los que impulsaron en el pasado el auge de Spotify. Las grandes discográficas Universal Music, Warner Music y Sony Music están en negociaciones para licenciar sus catálogos musicales a las startups de inteligencia artificial Udio y Suno, según reportó Billboard . El posible acuerdo, que incluiría pagos y participación accionaria para las disqueras, marcaría un giro en la batalla legal por derechos de autor que estas compañías han mantenido durante el último año contra las plataformas emergentes de generación musical por IA. Aunque el litigio permanece activo, las conversaciones apuntan a resolver un conflicto que ha enfrentado dos visiones opuestas sobre el uso de tecnología en la creación musical. Las discográficas acusan a Udio y Suno de haber utilizado sus grabaciones a gran escala sin autorización para entrenar modelos generativos. Las startups, por su parte, sostienen que las acusaciones son una estrategia para frenar la innovación tecnológica que amenaza el modelo de negocio tradicional de la industria. El núcleo del conflicto reside en una cuestión aún sin resolver por la justicia: ¿es legal entrenar modelos de inteligencia artificial con obras protegidas por derechos de autor sin una licencia explícita? Aunque empresas tecnológicas sostienen que se trata de uso legítimo ("fair use"), la Oficina de Derechos de Autor de Estados Unidos emitió recientemente un informe que contradice esta postura, “el uso comercial de enormes volúmenes de obras protegidas para generar contenido expresivo que compite con esas mismas obras excede los límites del fair use”, señaló la entidad. De concretarse, el acuerdo con Udio y Suno podría sentar un precedente crucial sobre cómo las empresas de inteligencia artificial compensan a los titulares de derechos en el futuro. También evocaría casos previos como el de Spotify, que en sus inicios otorgó participación accionaria a las discográficas a cambio de acceso a sus catálogos, lo que facilitó su consolidación como actor dominante en el streaming. En paralelo, otros sectores creativos —como editoriales, medios y artistas visuales— también están litigando contra empresas de IA por entrenar modelos con obras protegidas. Sin embargo, algunos ya han optado por acuerdos estratégicos, el New York Times, por ejemplo, firmó recientemente un contrato de licencia con Amazon, y Microsoft hizo lo propio con HarperCollins. En contraste, la industria musical se muestra más cautelosa. Universal Music ha impulsado alianzas limitadas con startups como SoundLabs y KLAY para el desarrollo de herramientas de IA “éticas”, mientras que Sony invirtió recientemente en la plataforma con licencia Vermillio. Aun así, el posible pacto con Udio y Suno revela una apertura pragmática ante la creciente presión tecnológica y legal que enfrenta el sector. Le puede interesar: La música que imaginas, ahora con más precisión: así avanza la IA de Suno

La empresa convenció a ambos gigantes de invertir cientos de millones y alcanzó estatus de unicornio antes de que saliera a la luz uno de los mayores casos de "AI washing" del sector. La historia de Builder.ai podría haber sido la de una revolución tecnológica. Fundada en Londres en 2016 por el emprendedor británico-indio Sachin Dev Duggal, la compañía prometía democratizar el desarrollo de aplicaciones gracias al poder de la inteligencia artificial. Su mensaje era simple pero atractivo: cualquier persona, sin conocimientos técnicos, podía crear una aplicación móvil o web tan fácilmente como pedir una pizza, gracias a una plataforma impulsada por IA. Sin embargo, tras una investigación de The Wall Street Journal , el relato cayó estrepitosamente: la supuesta IA no era más que una fachada detrás de la cual trabajaban en secreto más de 700 programadores humanos, en su mayoría ubicados en India. La gran simulación Builder.ai afirmaba haber desarrollado un asistente virtual llamado "Natasha", una inteligencia artificial que conversaba con los clientes y coordinaba automáticamente la creación del software solicitado. En la práctica, sin embargo, muchos chats eran atendidos por empleados que respondían manualmente mientras fingían ser un sistema de IA. Incluso las decisiones técnicas más simples, como las que prometían automatización o uso de modelos generativos, se ejecutaban con trabajo humano intensivo. Lo más grave: muchos de estos programadores no sabían que sus tareas formaban parte de un proyecto que vendía sus servicios como inteligencia artificial avanzada. Según las fuentes consultadas por el Wall Street Journal , Builder.ai simulaba automatización para atraer clientes e inversores, incluyendo el uso de herramientas que sugerían generación automática de código, pero que eran alimentadas con scripts escritos por humanos. Internamente, empleados señalaron que "Natasha no era IA, era solo gente con un guion". Un sistema de tickets interno ocultaba esta estructura, manteniendo la ilusión de que todo estaba siendo procesado por una máquina inteligente. Un engaño millonario con respaldo de gigantes La magnitud del engaño creció junto con la popularidad de Builder.ai. En 2023, Microsoft invirtió 250 millones de dólares en la empresa, que fue valorada en más de 1.000 millones de dólares. También firmó un acuerdo estratégico con la startup para integrar su tecnología en el ecosistema de Azure y Copilot. Google, por su parte, se involucró a través de su división de inteligencia artificial, y promovió a Builder.ai como un caso ejemplar de implementación de IA generativa. Este respaldo de grandes tecnológicas contribuyó a blindar la reputación de la empresa, permitiéndole atraer más clientes y aliados institucionales. Incluso se presentó en eventos de renombre, como el Mobile World Congress (MWC), donde su CEO afirmó que Builder.ai era capaz de automatizar más del 80% del desarrollo de software. La realidad, según los informes filtrados, distaba mucho de esa cifra: la mayoría de los productos se construían como en cualquier agencia tradicional de desarrollo. Condiciones laborales, presión y cultura tóxica El núcleo de la operación era una red de programadores distribuidos principalmente en India, muchos de los cuales trabajaban bajo presión constante, sin saber exactamente cómo se presentaba su trabajo al exterior. La estructura interna era hermética, y el trato hacia empleados y colaboradores se deterioró a medida que la empresa crecía. Algunos exempleados relataron que fueron obligados a seguir rutinas de trabajo que imitaban la eficiencia de una IA, generando una cultura laboral tóxica donde se privilegiaba la ilusión de automatización sobre la realidad técnica. Además, Builder.ai utilizaba mensajes de marketing y comunicación que daban a entender que no se requería intervención humana significativa, lo que también generaba conflictos legales y éticos relacionados con publicidad engañosa y potencial violación de normativas de protección al consumidor. ¿IA o IA washing? El caso de Builder.ai se suma a una creciente lista de empresas que practican el "AI washing": inflar o falsificar el uso de inteligencia artificial para atraer inversión, posicionarse en el mercado o vender productos. En un contexto donde la IA genera un enorme entusiasmo —y temor— a nivel global, las empresas buscan legitimidad y ventaja competitiva afirmando que usan tecnologías que en realidad no implementan o que apenas entienden. Lo que Builder.ai vendía como un sistema de desarrollo de software autónomo y revolucionario era, en los hechos, un modelo tradicional de outsourcing, camuflado bajo una estética futurista. La línea entre la innovación genuina y el fraude comienza a desdibujarse cuando se invierten cientos de millones de dólares en base a promesas sin sustento técnico. Este escándalo obliga a repensar la manera en que se auditan y validan las capacidades reales de las startups tecnológicas, especialmente en sectores tan opacos como la inteligencia artificial. Las grandes tecnológicas, los inversores de capital de riesgo y hasta los reguladores tendrán que establecer mecanismos más rigurosos para verificar que las empresas no vendan humo disfrazado de código. Le puede interesar: "Artificial": la crisis de OpenAI se convertirá en una película

Luca Guadagnino, director de "Llámame por tu nombre" y "Desafiantes", se hará cargo de una historia basada en hechos reales que explora los dilemas éticos y tecnológicos que sacudieron a la empresa detrás de ChatGPT. En una nueva apuesta por el cine basado en hechos tecnológicos recientes, el director Luca Guadagnino prepara "Artificial" , una película centrada en la crisis que vivió OpenAI en 2023. Según reportó The Hollywood Reporter , el largometraje retratará la breve pero intensa destitución de Sam Altman, CEO y cofundador de OpenAI, en medio de una disputa sobre los riesgos del desarrollo acelerado de la inteligencia artificial. Lejos de ser una simple biografía, la película se enfocará en el conflicto ético y técnico que sacudió a una de las compañías más influyentes del mundo en el desarrollo de modelos avanzados de IA. El guion, escrito por Simon Rich, abordará las tensiones internas que surgieron cuando el equipo directivo decidió destituir a Altman ante preocupaciones sobre la seguridad de los sistemas creados, generando una ola de reacciones que culminó con su rápida reinstalación cinco días después. El proyecto, producido por Heyday Films y Amazon MGM Studios, se está desarrollando con una velocidad inusual. Se prevé que el rodaje comience este verano entre San Francisco e Italia, lo que refleja el interés por capturar un momento aún fresco en la memoria tecnológica global. Si los acuerdos se concretan, Andrew Garfield interpretaría a Altman, Monica Barbaro daría vida a Mira Murati, directora de tecnología, y Yura Borisov encarnaría a Ilya Sutskever, cofundador de la compañía y figura clave en la polémica. Más allá del drama personal, "Artificial" promete ser una exploración cinematográfica de uno de los dilemas más urgentes de nuestro tiempo: ¿puede el desarrollo de la inteligencia artificial seguir avanzando sin una gobernanza ética clara? La decisión de Guadagnino de dirigir esta historia sugiere que el cine puede ser un medio potente para traducir las complejidades del mundo tecnológico a un lenguaje emocional y accesible. Le puede interesar: De Silicon Valley al desierto: OpenAI y los Emiratos construyen el futuro de la IA

El encuentro se realizará en el Hotel Sheraton. La iniciativa busca democratizar el uso de la inteligencia artificial en el entorno empresarial, sin importar el tamaño ni el sector de las organizaciones. Tras sus exitosas ediciones en Guatemala, Puerto Rico y El Salvador, el Festival de Inteligencia Artificial (IA), organizado por Connecta B2B, hará su esperada escala en Panamá el próximo 10 de junio. Este evento, concebido como una experiencia única en su tipo, busca democratizar el uso de la inteligencia artificial en el entorno empresarial, sin importar el tamaño ni el sector de las organizaciones. El Sheraton Grand Panamá será la sede donde se reunirán expertos, líderes y profesionales de distintos rubros para compartir conocimientos, casos prácticos y herramientas que faciliten la integración de la IA en los procesos cotidianos de las empresas. La jornada abrirá con la conferencia inaugural titulada “La revolución de la inteligencia artificial y el futuro del empleo”, a cargo de Marcelo Burman, gerente general de Connecta B2B. En esta presentación se abordarán los cambios que la inteligencia artificial ya está provocando en el mundo del trabajo y las oportunidades que genera para una transformación organizacional profunda y sostenible. La agenda también incluye a Ramón Pineda, consultor en TeKnowledge, quien presentará su enfoque sobre la “Data Strategy for AI”, una propuesta esencial para implementar soluciones basadas en datos confiables y estructurados. Por su parte, Lorena Díaz Quijano, formadora en LinkedIn Learning y consultora en transformación digital, ofrecerá dos sesiones: la primera, titulada “IA: lo que todo líder debe saber”, pondrá énfasis en la visión estratégica que necesitan los tomadores de decisiones; la segunda, explorará cómo la inteligencia artificial puede transformar los procesos de selección de personal. Otro de los protagonistas será Johnny Bermúdez, emprendedor y especialista en producción audiovisual, quien conducirá dos talleres centrados en la creación de contenidos con IA. En uno de ellos, titulado “Avatares IA: crea y anima avatares digitales para tus videos”, enseñará cómo producir piezas audiovisuales innovadoras. En el segundo, detallará cómo desarrollar contenidos educativos y corporativos con inteligencia artificial, desde la idea hasta su ejecución final. La aplicación de la IA en el ámbito de la salud también estará presente con la ponencia conjunta de Andrés Alexander Sánchez Galindo, socio fundador de Quantum Solutions Panamá y DSA Consulting Colombia, y César Quintero, socio fundador de Quantech Strategy. Ambos presentarán un caso concreto sobre el uso de inteligencia artificial en la prevención del cáncer de piel, un ejemplo del impacto real y positivo que esta tecnología puede tener en la medicina preventiva. El cierre del evento estará nuevamente a cargo de Marcelo Burman, quien dictará una ponencia práctica sobre cómo incorporar la inteligencia artificial en las tareas diarias de una empresa. Con ello, se busca demostrar que la adopción tecnológica no es exclusiva de grandes corporaciones, sino que está al alcance de cualquier organización que quiera innovar y mejorar su eficiencia. Además de las conferencias y talleres, el festival incluirá una expo comercial que permitirá a empresas conectar con más de 200 líderes empresariales asistentes, generando un espacio ideal para el networking, las alianzas estratégicas y la exploración de soluciones tecnológicas. El encuentro cuenta con el respaldo de destacados aliados como Martinexsa, SoftwareOne, BusinessIT, Expand Latam, Publimovil, Quantech, Rootstack, TeKnowledge, Encuentra24 y Hotel Sheraton. Gracias a estas alianzas, Connecta B2B reafirma su compromiso con la innovación empresarial y el desarrollo tecnológico en América Latina. Gira 2025 del Festival IA Luego de la edición en Panamá, el Festival IA seguirá hacia otros países durante 2025: Nicaragua: 8 de julio en el Hotel Crowne Plaza. Honduras: 17 de julio en el Clarion Hotel Real Tegucigalpa. Costa Rica: 14 de agosto en el Centro de Convenciones. El IA Festival se presenta como una oportunidad única para actualizarse, inspirarse y conectar con profesionales interesados en la inteligencia artificial y su aplicación en diversos sectores. Para más información e inscripciones, ingrese a: https://www.festival-ia.com/ Le puede interesar: El Festival IA hace su cuarta escala en República Dominicana

La nueva función gratuita permite crear videos de 5 segundos a partir de descripciones escritas, incluso desde un buscador. En un movimiento que marca un punto de inflexión en la carrera por democratizar la creación audiovisual con inteligencia artificial, Microsoft lanzó Bing Video Creator, una herramienta gratuita que permite generar videos a partir de simples descripciones en texto. Con este anuncio, Bing se convierte en la primera plataforma en ofrecer acceso público sin costo a Sora, el modelo de generación de video de OpenAI, incluso por delante de la versión básica de ChatGPT. La apuesta tecnológica detrás de Bing Video Creator no es menor. Impulsado por Sora, el sistema transforma indicaciones escritas en clips animados de cinco segundos que buscan representar fielmente las descripciones del usuario. Esta funcionalidad ya está disponible en la app móvil de Bing y se espera su llegada a la versión de escritorio y a Copilot Search en los próximos días. A diferencia de otros servicios generativos que aún limitan el acceso a modelos avanzados de video, Bing ofrece esta capacidad sin barreras económicas iniciales. “Queremos que la creatividad sea accesible y sin fricciones”, señaló el equipo de Microsoft en el comunicado oficial. Además, los videos pueden crearse en formato vertical (9:16), y próximamente en horizontal (16:9), con una experiencia de uso que permite hasta tres generaciones simultáneas y opciones de descarga o compartición inmediata. Desde su interfaz, el proceso es directo: se introduce un prompt descriptivo en la aplicación y el sistema se encarga del resto. Cuanto más detallada sea la indicación —incluyendo acciones, estilos o iluminación— más preciso será el resultado. Un ejemplo ofrecido por Microsoft: “En un restaurante italiano lleno de gente, una pequeña nutria trabaja como chef, con sombrero y delantal, amasando masa con sus patas”. Este lanzamiento consolida a Bing como un motor de búsqueda que trasciende su función original. Con la integración de capacidades de generación de imágenes (Bing Image Creator), texto (Copilot Search) y ahora video, la compañía busca posicionarse en la intersección entre búsqueda, creatividad y generación de contenido. La experiencia está respaldada por principios de IA responsable y mecanismos de seguridad como credenciales de contenido basadas en el estándar C2PA, diseñadas para identificar y proteger contra usos indebidos. Disponible ya a nivel global, excepto en China y Rusia, Bing Video Creator no solo amplía el acceso a la generación audiovisual, sino que también redefine el rol de los motores de búsqueda en la era de la inteligencia artificial generativa. Con esta jugada, Microsoft no solo impulsa su ecosistema de productos, sino que establece un nuevo estándar de acceso a modelos de vanguardia. Le puede interesar: ¿Puede la IA contar historias? El director que pone a prueba al cine del mañana y Hollywood

La inteligencia artificial se ha apoderado de todas las industrias y cada vez es más frecuente su uso en diferentes procesos en las empresas.  Durante el Tech Day Puerto Rico, la segunda parada de la gira Tech Week que conmemora los 20 años de este importante evento de la tecnología empresarial en la región, Ricardo Vásquez, gerente comercial de Inmotion, presentó el impacto que la IA ha tenido en industria como la financiera y la salud.  Resaltó que tanto la industria financiera como la de seguros, tienen en la actualidad un gran potencial para aprovechar de mejor manera la inteligencia artificial.  “Son industrias altamente reguladas y las leyes no se actualizan al ritmo que evolucionan las tecnologías, son dos industrias que manejan volúmenes de datos gigantescos y con distintos fines y son dos sectores que en donde las amenazas son mayores”, resaltó durante su ponencia.  En relación a sobre porqué la GenIA se plantea como la solución para muchas industrias, comentó que cuenta con la capacidad para optimizar procesos, dar visibilidad en tiempo real, innovar con cumplimiento regulatorio, análisis de datos más eficiente y personalización extrema.  Dentro de los casos de uso que presentó, el común denominador tanto en la industria financiera como en el mercado de seguros, es el uso de inteligencia artificial generativa en análisis de datos para la toma de decisiones y para reducir tiempos en tareas repetitivas.  “El análisis de toda esta información le pudo llevar a un equipo hasta 6 meses y con el uso de GenIA lo podemos reducir a menos de dos meses”, finalizó.  Le puede interesar: Tech Week Puerto Rico 2025: El futuro del trabajo y una alianza ineludible entre humanos y la IA