¿Qué hace a las empresas dudar al momento de adoptar la IA? Desde Digevo, comparten las dudas más comunes que se hacen las compañías cuando se estudia la inclusión de IA para optimizar sus procesos. Por Digevo La Inteligencia Artificial (IA) es más que una tecnología de moda. Actualmente, su aplicación, en conjunto con el machine learning y técnicas de big data, se incorpora en productos de consumo masivo para generar valor y rapidez en los servicios. Y, por otro lado, las empresas las aprovechan como herramientas fundamentales para competir en un mercado que cada vez demanda mejores productos. Sin embargo, en Latinoamérica la adopción de Inteligencia Artificial en los negocios no ha tenido el acelerón esperado. Pero, ¿qué hace a las empresas dudar al momento de adoptar la IA? Hoy compartimos las tres preguntas más comunes que se hacen las compañías cuando se estudia la inclusión de IA para optimizar sus procesos. 1 - ¿Tenemos una infraestructura tecnológica sólida y una política de privacidad de datos? La IA es una tecnología confiable, pero depende de una correcta gestión de los datos. Sin un equipo preparado en el manejo de la información o plataformas seguras para el intercambio de la data privada, la IA queda a merced de ataques de terceros o de errores de análisis, lo que lo hará perder recursos, tiempo y la credibilidad de sus usuarios. Contar con una política de privacidad involucra colocar límites al tratamiento de los datos de los usuarios. La IA usa la data como su fuente principal de trabajo, por lo tanto, la gestión y las metodologías empleadas no solo deben buscar la eficiencia en el logro de objetivos, sino también proteger las bases de datos, ya sean que contengan información interna o listas con direcciones o números telefónicos de clientes. 2 - ¿Contamos con un equipo preparado en gestión de datos? Aunque es una tecnología que permite automatizar y aprender por sí sola para hacer una labor más eficiente, la IA debe convivir con los humanos para que logre los objetivos esperados. Junto al desarrollo de los programas autónomos, llegaron nuevos profesionales que han revolucionado las labores de implementación tecnológica y son el motor fundamental para que la IA genere el valor que tantos beneficios ha traído al mercado. Louise Herring, integrante de la consultora McKinsey & Co., explica que los proyectos con IA necesitan del apoyo de un equipo versátil y de múltiples habilidades, que incluyen perfiles como el de los data scientists, ingenieros de datos, ingenieros de machine learning, product owners, expertos en gestión de proyectos y traductores. “Los data scientists y los ingenieros de datos son los héroes anónimos”, comenta. ¿Por qué se debe incluir a estos especialistas? La realidad es que la complejidad de los datos y su gestión son una de las barreras más difíciles de sortear al adoptar esta tecnología. 3 - ¿Por qué otros proyectos de IA han fallado y qué debo hacer para no cometer los mismos errores? Otra de las ventajas de estas herramientas es que, al trabajar con data, siempre ofrecen resultados específicos y medibles. Y esta característica facilita su adopción en distintos procesos, como sucede con las áreas de ventas, logística o experiencia del usuario. Pero estas promesas solo se cumplen si alineas la tecnología a tus objetivos y comprendes la magnitud de cada proyecto, a la vez que consideras cuáles son los problemas que los algoritmos de IA pueden resolver por ti. Los proyectos con IA suelen fracasar cuando las empresas se apuran por adoptarla solo por seguir Transforma el mindset En líneas generales, automatizar tareas o analizar data a través de soluciones con Inteligencia Artificial presenta múltiples beneficios, que van desde el aumento de la productividad hasta el incremento de las ventas, pero su implementación requiere de cambios sustanciales dentro de la organización y obliga a transformar el mindset de los equipos si se desea aprovechar al máximo sus múltiples ventajas. En Digevo, empresa de innovación y transformación digital, hemos adoptado una mentalidad basada en IA en todos los aspectos de nuestro trabajo, ayudando a más compañías a transformar su forma de crear, desde las fases de diseño hasta la implementación y el soporte. Le puede interesar: ¿Qué está haciendo la IA por las empresas?

En el marco del Tech Day Costa Rica 2023, Daniela Segura, subgerente de Servicios de la Información de Grupo Mutual, dialogó con IT NOW sobre los desafíos de género en la industria tecnológica. Luego de participar del panel de ciberseguridad del Tech Day 2023 junto a otros exponentes, Daniela Segura, subgerente de Servicios de la Información de Grupo Mutual, conversó con IT NOW sobre los retos de género en la industria tecnológica de Costa Rica y el mundo. ¿Cuáles son las habilidades claves para liderar en tecnología y cómo se aborda la brecha de género en este ámbito? Bueno, yo creo que hay claves que son holísticas, que no dependen del género, como el tema de la experiencia, el conocimiento, el expertise y la actualización profesional recurrente. Sin embargo, desde la perspectiva femenina, tenemos un pro muy importante que es la gestión de la influencia. Como mujeres, somos un poco más abiertas a poder influenciar a los colaboradores, a los proveedores, a todas las partes interesadas, a esos stakeholders. Hay retos importantes asociados con esas capacidades, que es cómo llegamos ahí. No es tan simple como cumplir con el currículum, o el nivel de actualización profesional de certificaciones, sino que muchas chocamos contra la pared que, a veces, nosotras mismas nos ponemos. Que por ser mujeres, no nos arriesgamos. Si no cumplimos con todos esos "checks", simplemente no avanzamos. El asunto es cómo nosotras mismas nos creemos capaces y no nos dejamos sesgar o seguir alimentando el paradigma de género. Todos somos capaces, todos somos las mismas habilidades. Y si cumplimos con el check o nos falta algo, arriesguémonos a seguir adelante. O sea, liderar un departamento, cualquier persona lo puede hacer que tenga esas capacidades y esas capacidades son holísticas y no dependen del género. ¿Cuáles son los principales retos que enfrentan las mujeres en este sector? El primero somos nosotras mismas, nos echamos para atrás y eso no puede ser. Los hombres cumplen tres de diez condiciones e igual intentan, participan; nosotras no. Decimos "ah, tengo tres de ellas, entonces no me van a considerar". Nosotras mismas tenemos que romper ese paradigma. Somos igual de capaces que cualquier otra persona, sin importar su género. El segundo es que todavía hay sesgos inconscientes en la cultura costarricense y mundial de que los puestos, no solo seguridad sino también de tecnología, tienen que ser ocupados por hombres. Decimos en papel que queremos buscar la paridad de género, pero ¿realmente la estamos buscando? ¿Estamos habilitando, a nivel de la alta gerencia, que esa paridad se llegue a dar? Grupo Mutual es la primera institución financiera a nivel nacional que ha logrado tener paridad de género en su junta directiva. A nivel de la toma de decisiones y liderazgo organizacional tenemos un 53% de mujeres... Vea la entrevista completa con Daniela Segura, subgerente de Servicios de la Información de Grupo Mutual Le puede interesar: Tech Day Costa Rica 2023: La importancia del desarrollo del talento femenino en la industria TI

Si no se ha accedido o utilizado una cuenta durante dos años, se puede borrar junto con su contenido asociado en varios servicios de Google Workspace. Google anunció su intención de eliminar las cuentas que han permanecido sin usar durante dos años, a partir de diciembre. Esta medida tiene como objetivo prevenir las amenazas a la seguridad, incluidos los incidentes de piratería. Según la empresa, si no se ha accedido o utilizado una cuenta de Google durante un mínimo de dos años, se puede eliminar junto con su contenido asociado en varios servicios de Google Workspace. Esto incluye Gmail, Docs, Drive, Meet, Calendar, así como YouTube y Google Photos. Es importante tener en cuenta que este cambio de política solo se aplica a las cuentas personales de Google y no se extiende a las cuentas utilizadas por organizaciones como escuelas o empresas. En 2020, Google había mencionado anteriormente que eliminaría el contenido almacenado en cuentas inactivas, pero no eliminaría las cuentas en sí. A partir de la semana próxima, Google comenzará a enviar múltiples notificaciones a la dirección de correo electrónico asociada con las cuentas inactivas, así como el correo electrónico de recuperación, para alertar a los usuarios sobre la próxima eliminación. De manera similar, la semana pasada, Elon Musk anunció que Twitter archivaría y eliminaría las cuentas que han estado inactivas durante varios años, afirmando que esta acción es necesaria para "liberar identificadores abandonados". Le puede interesar: Twitter eliminará las cuentas inactivas

Desarrollará software, hardware, soluciones y herramientas utilizando la cadena de bloques como tecnología clave. La tecnología blockchain se ha situado como una de las principales innovaciones de interés en China, pese a que el país mantiene un posicionamiento fuerte de rechazo hacia las criptomonedas. De acuerdo con bit2me, por medio de la implementación de esta tecnología, el país está buscando crear soluciones y aplicaciones fundamentadas que promuevan su crecimiento y mejoren su competitividad global. Es por tal razón que China puso en marcha su nuevo Centro de Innovación Tecnológica orientado en blockchain, desde el cual explorarán los diversos casos de uso de la tecnología. Por su parte, el Ministerio de Ciencia y Tecnología de China informó que allí desarrollará software, hardware, soluciones y herramientas utilizando la cadena de bloques como tecnología clave para promover la innovación y fomentar la cooperación en diversos sectores. Cabe destacar que la Beijing Academy of Blockchain and Edge Computing, conocida por el desarrollo de la red ChainMaker, será la embargada de dicho centro. Desde el establecimiento, el país quiere crear una red, junto a las universidades, empresas de Blockchain, académicos y expertos que facilite la conexión de las cadenas de bloques existentes. Le puede interesar: Blockchain: El detrás de escena del NFT De acuerdo con un informe del medio Beijing Daily, el Centro ha iniciado con la formación de nuevos profesionales y expertos en la materia recientemente. Asimismo, señalan que el país planea capacitar a 500.000 nuevos profesionales en la cadena de bloques para convertir al país en líder de desarrollo y adopción de esta tecnología. China se caracteriza por ser uno de los países que más ha apostado por el desarrollo de la tecnología, dedicando grandes esfuerzos y recursos a su adopción e implementación. El presidente, Xi Jinping, ha compartido en diferentes ocasiones su entusiasmo por esta tecnología. Jinping considera que el país se puede convertir en el corazón mundial de dicha innovación tecnológica. Para lograr esto, además de crear el Centro, el país ha desarrollado su propia cadena de bloques la cual servirá como base para construir las aplicaciones del futuro, permitiéndole a los desarrolladores crear diversas soluciones encima de la misma. Además: Blockchain: ¿Cómo transformará la operación de las industrias?

Ciberdelincuentes aprovechan esta nueva TLD para suplantar la identidad de personas o entidades de confianza. En el constante cambio del mundo tecnológico, las nuevas tendencias y desarrollos suelen presentar tanto oportunidades como amenazas. De acuerdo con Whatsnew, recientemente se introdujo una nueva extensión de dominio de nivel superior (TDL, por sus siglas en inglés), la cual trae grandes preocupaciones en cuanto a posibles problemas de seguridad. Se trata de la extensión .Zip, otorgada a Google por la Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números (ICANN). Suele suceder que las computadoras suelen reconocer o autolinkear palabras o frases que se asemejan a nombres de dominio. Por lo general, esto es conveniente para los usuarios, ya que no todos cuentan con el tiempo o habilidad para escribir el código HTML. Sin embargo, las complicaciones surgen cuando palabras o frases que no son nombres de dominio se asemejan a ellos, como ocurre con la nueva extensión .Zip. La preocupación se enfoca en que algunas personas podrían hacer referencia a un dominio .Zip que no existe mediante un Twitter, blog o un mensaje de correo electrónico antiguo. Es más, si el dominio no es válido, pueden haber personas que intenten acceder a él debido a la similitud con los dominios reales, lo cual puede resultar en situaciones de phishing, distribución de malware u otras actividades maliciosas. Le puede interesar: Préstamos rápidos en Blockchain: El nuevo target de los cibercriminales Uno de los escenarios preocupantes es cuando los ciberdelincuentes aprovechan esta nueva TLD para suplantar la identidad de personas o entidades de confianza. Un ejemplo sería por medio de un tweet falso que parezca haber sido escrito por una persona reconocida, en el cual solicita ayuda para extraer archivos de un supuesto «blah.zip». A pesar de que parece algo poco probable de ocurrir, existe la posibilidad de que se abuse de esta nueva TLD para difundir información engañosa y manipular a los usuarios desprevenidos. Ante dicho panorama, es de suma importancia que las organizaciones y los usuarios tomen medidas para protegerse. El ICANN, como entidad responsable de la gestión de las TLD, debe ser cuidadoso con los posibles riesgos antes de brindar nuevas extensiones y establecer salvaguardias adecuadas. Tanto los registradores de dominios como los proveedores de servicios tienen un papel crucial al monitorear y filtrar los dominios potencialmente engañosos o maliciosos. Además: "Vivimos en carne propia un ataque terrorista en nuestra nación y debemos aprender de eso" Uno de los problemas que nace con la introducción de esta extensión es la proliferación de TLDs, tomando en cuenta que ya existen numerosas extensiones lo cual puede dificultar la distinción entre dominios legítimos y potencialmente maliciosos. Asimismo, la falta de controles significativos al registrar la mayoría de las TLDs genera un desafío adicional, ya que cualquier persona puede tener su propio dominio a nivel superior. Lea: Tech Day Costa Rica: Cómo deben protegerse las empresas ante la ciberdelincuencia en 2023

En el marco del Tech Day Costa Rica 2023, Henry Lizano, director del Centro de Informática de la Universidad de Costa Rica, dialogó con IT NOW sobre los desafíos en la educación TI en el país. Luego de participar del panel de cierre del Tech Day 2023 junto a otros exponentes, Henry Lizano, director del Centro de Informática de la Universidad de Costa Rica, conversó con IT NOW sobre los retos tecnológicos de la educación, la situación de la formación de mano de obra calificada en TI y las enseñanzas que dejó la pandemia en el rol educativo. ¿Cuál es el principal desafío tecnológico que enfrenta la educación hoy? Hoy contamos en el sector de educación con modelos de enseñanza remotos. Y nos hemos dado cuenta, precisamente con el tiempo, de que el estudiante necesita la presencialidad, necesita una interacción con los demás para tener un proceso enseñanza aprendizaje eficaz y eficiente. Hemos identificado que, en los primeros años, es requerido que el estudiante tenga un mayor grado de presencialidad. Pero, conforme pasen los años en su vida estudiantil, se va a ir separando de la universidad, los cursos ya son en horarios nocturnos y, posiblemente, se aumente el grado de virtualidad que este estudiante requiere. Así las cosas, también se requieren de plataformas, como LMS o portales de gestión de la educación, que puedan posibilitar este tipo de enseñanza. ¿Cómo avanza el desarrollo de talento tecnológico en el país? Se desarrolla de una manera que no abastece el mercado. En el caso de la Universidad de Costa Rica, tenemos estudiantes que están contratados, inclusive, antes de graduarse. No es un tema de cupos, porque nosotros podríamos abrir más. El problema es que hay una aversión a las matemáticas. Hay estudiantes y personas en el país que manifiestan que estudiarían cualquier cosa que no tengan números, y eso es algo que hay que tratar, no en las universidades, sino en el proceso educativo, desde la niñez. Enseñar la matemática de una manera diferente, no memorística; no para saber un procedimiento y pasar un examen. Hay que generar una enseñanza diferenciada en las matemáticas, de tal forma que podamos interdisciplinariamente formar a esas personas, para poder cubrir las plazas de trabajo de tecnología que requieren de manera esencial el uso de las matemáticas. Creo que tenemos que generar políticas públicas a nivel país para poder beneficiar y suplir de fuerza laboral a todas las organizaciones costarricenses, y transnacionales también, que requieren de este recurso humano. ¿Cuál ha sido el principal aprendizaje del sector educación a nivel tecnología que han tenido tras la pandemia? El principal es que necesitamos hacer análisis más profundos y cambios relacionados al proceso de enseñanza aprendizaje. Ejemplo de esto son las clases híbridas: pensamos en un momento que podríamos generar clases híbridas, donde un grupo de los estudiantes fueran físicamente y otros estuvieran remotos. ¿Pero qué sucedió? Bueno, pues que el docente no está preparado con habilidades para dirigir una clase híbrida. Al final de cuentas, daba la clase para el estudiante que estaba en el lugar y no para el que está en su casa, o ese estaba mucho tiempo con la mano levantada para hacer una consulta y no se la atendida, o no escuchaba lo que decían sus compañeros en el salón. Aprendimos de la pandemia que, muchas veces, los estudiantes estaban en una sala virtual durante horas con la cámara apagada y, finalizada la clase, seguían conectados porque realmente no estaban presentes. Entonces, en el proceso de la evaluación de la calidad de la enseñanza, es fundamental el control adecuado del aprendizaje en los estudiantes que están tanto en modo físico como remotos Entrevista a Henry Lizano, director del Centro de Informática de la Universidad de Costa Rica Le puede interesar: Tech Day Costa Rica 2023: La importancia del desarrollo del talento femenino en la industria TI

La empresa utiliza inteligencia artificial en su estrategia de regionalización, para enviar artículos a los clientes desde los almacenes más cercanos a ellos en lugar de desde otra parte del país. Amazon está aprovechando el poder de la inteligencia artificial (IA) para acelerar sus procesos de entrega al minimizar la distancia entre los productos y los clientes, según reveló un alto ejecutivo CNBC. Stefano Perego, vicepresidente de Cumplimiento de Clientes y Servicios de Operaciones Globales para América del Norte y Europa en Amazon, explicó las aplicaciones de IA de la empresa en logística. Un aspecto involucra el transporte, incluido el mapeo y la planificación de rutas, teniendo en cuenta variables como las condiciones climáticas. Otra área utiliza IA para ayudar a los clientes a encontrar los productos correctos durante su búsqueda en la plataforma de Amazon. Actualmente, el enfoque principal de Amazon radica en aprovechar la IA para optimizar la ubicación del inventario, lo que se considera crucial para reducir los costos y mejorar la velocidad de entrega. Perego reconoció la complejidad de determinar dónde colocar cada unidad de inventario para minimizar la distancia de cumplimiento y acelerar las entregas. La iniciativa de "regionalización" de Amazon tiene como objetivo enviar productos a los clientes desde los almacenes ubicados más cerca de ellos en lugar de desde ubicaciones distantes en todo el país. Sin embargo, esto requiere tecnología impulsada por IA capaz de analizar datos y patrones para predecir la demanda de los clientes e identificar la ubicación óptima del inventario. Vea también: Amazon se suma a la competencia de la IA generativa con un nuevo lenguaje y servicio cloud Al acercar los productos a los clientes, Amazon pretende ofrecer entregas en el mismo día o al día siguiente, similar a su servicio de suscripción Prime. Perego expresó su satisfacción por el progreso de estos esfuerzos y reveló que más del 74 % de los productos pedidos por los clientes en los Estados Unidos ahora provienen de centros logísticos dentro de sus respectivas regiones. Además de la IA, Amazon está empleando robótica en sus centros de distribución para ayudar con tareas repetitivas como levantar paquetes pesados. La empresa informó que aproximadamente el 75% de los pedidos de los clientes son manejados, al menos en parte, por sistemas robóticos. Si bien existe un debate en curso sobre el impacto de la robótica y la IA en el empleo, Perego enfatizó la perspectiva de Amazon sobre la robótica colaborativa, destacando la relación simbiótica entre los humanos y la tecnología. Predijo una transformación en la naturaleza de los trabajos en lugar de su eliminación, con la automatización y la IA asumiendo tareas repetitivas mientras los empleados se enfocan en trabajos que requieren un mayor juicio. Perego concluyó que la creciente prevalencia de la automatización y la IA conduciría a un cambio en la fuerza laboral del centro de cumplimiento hacia roles que implican una toma de decisiones más basada en el juicio, lo que facilitaría una transformación en lugar de una sustitución de puestos de trabajo. Le puede interesar: Amazon suma otros 9.000 despidos y se agudiza la crisis en el sector tecnológico

La empresa, alguna vez un jugador destacado entre los nuevos medios digitales y considerada por muchos como parte del "futuro del periodismo", pidió la quiebra mientras busca enfrentar dificultades financieras de larga data. Tras la presentación en bancarrota, un consorcio de prestamistas, incluidos Fortress Investment, Soros Fund Management y Monroe Capital, tiene como objetivo adquirir la empresa. Tras enfrentarse a desafíos financieros en los últimos años, Vice Media, valorada en 5.700 millones de dólares en su apogeo y reconocida por plataformas como Vice y Motherboard, se ha sometido a una reestructuración y recortes de puestos de trabajo en su negocio global de noticias. El consorcio que comprará la compañía planea proporcionar US$225 millones en forma de una oferta de crédito por la mayoría de los activos de Vice Media. Junto a esto, la adquisición también supondrá importantes pasivos. Vice Media es una de varias empresas de tecnología y medios digitales obligadas a someterse a una reestructuración debido a una economía lenta y un mercado publicitario débil. El mes pasado, Buzzfeed cerró su división de noticias y anunció despidos sustanciales. Ver también: OpenAI perdió US$ 540 millones en desarrollar ChatGPT en 2022 Establecida originalmente en Canadá en 1994 como una revista poco convencional, Vice se expandió a nivel mundial con contenido orientado a los jóvenes y una fuerte presencia en las redes sociales. Sin embargo, se encontró con dificultades financieras a lo largo de los años, ya que gigantes tecnológicos como Google y Meta dominaron la industria publicitaria mundial. Para facilitar la venta, Vice solicitó la protección por bancarrota. Si se aprueba, otras partes tendrán la oportunidad de ofertar por la firma. Las ofertas de crédito permiten a los acreedores intercambiar deuda garantizada por activos de la empresa en lugar de efectivo. La oferta del consorcio incluye un compromiso de US$20 millones en efectivo para mantener las operaciones de Vice durante todo el proceso de venta. La compañía anticipa que la venta se concluirá dentro de dos o tres meses. Vice ha declarado que sus diversas marcas de medios multiplataforma, como Vice News, Vice TV, Pulse Films, Virtue, Refinery29 e i-D, seguirán operando. Además, sus entidades internacionales y la empresa conjunta de Vice TV con A&E no forman parte de la presentación de quiebra. Los vicepresidentes codirectores ejecutivos, Bruce Dixon y Hozefa Lokhandwala, expresaron su confianza en que el proceso de venta fortalecerá a la empresa y la posicionará para un crecimiento a largo plazo, según informó CNBC. Destacaron los beneficios de una nueva propiedad, una estructura de capital simplificada y la capacidad de operar sin los pasivos heredados que han agobiado al negocio. Le puede interesar: Nueva herramienta de Meta permitirá crear anuncios y predecir su desempeño

La Comisión Europea, el brazo ejecutivo de la UE, dijo que el gigante estadounidense ofreció correcciones en el área incipiente de los juegos en la nube que han evitado las preocupaciones antimonopolio que frenaban la operación. Los reguladores de la Unión Europea dieron el visto bueno a la adquisición propuesta por Microsoft de la compañía de juegos Activision Blizzard, valorada en US$69.000 millones. La Comisión Europea, el órgano ejecutivo de la UE, anunció que las correcciones de Microsoft en el campo emergente de los juegos en la nube abordaron con éxito las preocupaciones antimonopolio. Estos remedios se centraron, principalmente, en permitir a los usuarios transmitir juegos de Activision comprados en cualquier plataforma de transmisión en la nube. La aprobación de Europa representa una victoria significativa para Microsoft, en especial después de que la principal autoridad de competencia del Reino Unido bloqueó el acuerdo el mes pasado. Los reguladores de todo el mundo han estado investigando si la adquisición de Activision por parte de Microsoft podría distorsionar la competencia en el mercado de consolas y juegos en la nube. Un área de preocupación para los reguladores era si Microsoft restringiría los juegos de Activision exclusivamente a sus propias plataformas. Activision es reconocida por desarrollar algunos de los juegos de consola y PC más importantes del mundo, como la franquicia Call of Duty y World of Warcraft. Vea también: Microsoft abre Copilot, su herramienta de IA para 365, a más clientes y con nuevas características La decisión de la UE sigue al reciente rechazo del acuerdo por parte de la Autoridad de Mercados y Competencia del Reino Unido debido a la preocupación de que dañaría la competencia en el mercado emergente de juegos en la nube. La CMA afirmó que Microsoft tendría un incentivo comercial para hacer juegos clave de Activision, como Call of Duty, exclusivos para sus plataformas de juegos en la nube. No obstante, la CMA concluyó que la adquisición no disminuiría la competencia en el mercado de consolas. Microsoft ha encontrado oposición al acuerdo por parte de los organismos reguladores, así como de algunos competidores, incluido Sony, el fabricante de las consolas de juegos PlayStation. Para abordar las preocupaciones de la comisión con respecto al acceso exclusivo a los juegos de Activision, el presidente de Microsoft, Brad Smith, participó en conversaciones con funcionarios de la UE en febrero. Posteriormente, Microsoft anunció sus planes para llevar los juegos de PC de Xbox al servicio de juegos en la nube de Nvidia. Se informó que Nvidia había expresado su oposición a la adquisición. Además, Microsoft firmó un acuerdo de 10 años con Nintendo para que Call of Duty esté disponible en las plataformas de la compañía de juegos japonesa si se finaliza el acuerdo con Activision. La comisión examinó a fondo varios aspectos del acuerdo, incluido su impacto en la competencia en el mercado de consolas y la industria de juegos en la nube en rápida expansión. En la última generación de consolas, Xbox de Microsoft generalmente se ha quedado atrás de PlayStation 5 y Nintendo Switch de Sony. Sin embargo, la compañía estadounidense ha apostado a futuro por los juegos en la nube, un sector floreciente de la industria. La Comisión de la UE determinó que la adquisición de Activision no reduciría la competencia en el mercado de consolas debido a la posición dominante de Sony con PlayStation. Le puede interesar: Microsoft abrió para todos el chatbot de Bing basado en GPT-4

La solución de Workday permitirá a la empresa de consultoría centralizar y acceder en tiempo real a los datos de 2.850 empleados distribuidos en 14 geografías. Babel seleccionó a Workday Human Capital Management como partner tecnológico para acelerar digitalmente la evolución de la función de Recursos Humanos a nivel global. La solución de Workday permitirá a la empresa de consultoría centralizar y acceder en tiempo real a los datos de 2.850 empleados distribuidos en 14 geografías, entre las que se incluye Centroamérica, Chile, México, Marruecos, Portugal y España. Con la nueva tecnología, Babel podrá alinear su estrategia de negocio con la gestión de personas y apoyar la fase de expansión que atraviesa la compañía. El despliegue de Workday se realizará simultáneamente en todos los países en los que opera Babel, con las respectivas adaptaciones que exijan las normativas de cada país. Con el objetivo de impulsar el engagement de la herramienta, toda la organización estará involucrada en el proceso de transformación que permitirá a la compañía acelerar y automatizar sus procesos internos a nivel global. De esta manera, cada país, en función de su tamaño, tendrá los representantes necesarios que participarán en el proceso de integración de Workday HCM en la localización correspondiente. Entre los beneficios que proporcionará Workday Human Capital Management a Babel destacan: Escalabilidad y flexibilidad en el negocio. Al tratarse de una plataforma end-to-end, capaz de cubrir todos los procesos de negocio relacionados con el área de RRHH, y que incluye otros módulos, como Workday talent optimisation, Workday recruiting, Workday learning, Workday compensation, Workday time tracking y Workday absence. Además, Babel también escogió Workday workforce planning, que permite la interacción con la función financiera. Con esta flexibilidad, Babel podrá añadir nuevas funcionalidades a medida que crezca la empresa. Digitalización del dato y la gestión del talento. La atracción y retención del talento representa un gran reto en el mundo de la consultoría tecnológica en el que opera Babel. El núcleo inteligente de datos de Workday almacena información de los empleados desde el instante en que se incorporan a la compañía, permitiendo a los managers realizar un seguimiento más eficiente de las necesidades de la plantilla, lo que repercute favorablemente en la toma de decisiones para impulsar su productividad y desempeño. Capacidad de reporting constante. Los managers de Babel tendrán a su disposición información en tiempo real sin necesidad de salir de la plataforma. De esta manera, podrán monitorizar el trabajo realizado, verificar si los objetivos se han cumplido o realizar un análisis exhaustivo cuando lo necesiten, sin tener que recurrir a consultores externos. “Este es el movimiento más representativo que hemos realizado hasta la fecha, ya que pone en el centro de la toma de decisiones el valor más importante para la compañía: las personas. Apostamos por Workday HCM porque creemos que ofrece la mejor experiencia de empleado y nos permite implementar una estrategia de personas que podemos vincular con la estructura y objetivos de la organización”, comentó Felipe Pérez Fernández, chief people officer en Babel. “Babel es una compañía con un gran conocimiento tecnológico y estoy muy orgulloso de que confíen en nosotros para su transformación digital. En los seis años que Workday lleva operando en España nos hemos ganado la confianza de empresas líderes en el mercado como Babel ayudándoles en su camino hacia la digitalización”, sumó Adolfo Pellicer, country manager de España y Portugal en Workday. Le puede interesar: Babel anunció alianza estratégica con Automation Anywhere

En los últimos tres años, se reportaron unos 125 exploits utilizados para abusar de vulnerabilidades en el ecosistema de las finanzas descentralizadas, provocando pérdidas por US$3.900 millones. Un Flash Loan se refiere al tipo de préstamos en el ecosistema de las finanzas descentralizadas (DeFi) que utiliza la red Blockchain. Dichos préstamos brindan fondos a los usuarios sin la necesidad de aportar una garantía. La compañía de ciberseguridad ESET explicó que, en los últimos años, este tipo de préstamos ha tenido un importante crecimiento dado que los protocolos de DeFi otorgan a los usuarios fondos para que puedan utilizarlos y devolverlos en una misma operación incluyendo las comisiones correspondientes. “Si bien con un préstamo de estas características no se podría acceder a la compra de un automóvil u otros bienes, son muy utilizados para realizar distintas actividades en el ecosistema cripto, como swapping colateral, trading de arbitraje, ahorro de tarifas de transacción y refinanciamiento de deuda, entre otros”, menciona Mario Micucci, investigador de Seguridad Informática de ESET Latinoamérica. Le puede interesar: Tech Day Costa Rica: Cómo deben protegerse las empresas ante la ciberdelincuencia en 2023 Este tipo de préstamos se llevan a cabo mediante el uso de una red Blockchain, la cual permite programar una transacción para que tome los fondos prestados, los movilice por diversos contratos inteligentes de otro protocolos, se realicen las operaciones de intercambio pertinentes y, al final de esa misma transacción el dinero del préstamo, así como sus comisiones, son reintegradas al protocolo inicial mientras el usuario retira sus ganancias. Durante todo este proceso, los movimientos se realizan en una única operación de forma instantánea y todo queda registrado en un mismo bloque de Blockchain, lo cual brinda grandes beneficios a los usuarios para mantener la liquidez en su protocolo para las operaciones regulares y permite que un nuevo modelo de préstamos no afecte a la liquidez real de su protocolo DeFi. Para la compañía, los ataques más comunes están dirigidos a estos préstamos rápidos, siendo el punto principal el abuso de la seguridad de los contratos inteligentes de una plataforma. Bajo ese panorama es que los atacantes pueden solicitar fondos que no requieren garantía y, más tarde, manipular el precio de un criptoactivo en una plataforma de intercambio y revenderlo rápidamente en otra. Además: El 45% de las organizaciones en Latinoamérica sufrió uno o más ataques de ransomware Por su parte, los Flash Loans permiten al usuario tomar prestado grandes cantidades de activos de un fondo común de liquidez en Blockchain. Sin embargo, durante el proceso se considera que los mismos pueden ser manipulados en el mercado con una gran operación. Al disponer de protocolos de exchanges descentralizados (DEX), que funcionan como el único oráculo de precios del protocolo, los riesgos aumentan, ya que los atacantes solo tienen que conseguir un préstamo flash en un token y canjearlo por otro en el DEX, alterando así ambos precios. La empresa destaca que, desde 2020 hasta el presente, se han reportado 125 exploits para abusar de las vulnerabilidades en el ecosistema de las finanzas descentralizadas, los cuales provocaron pérdidas de US$3.900 millones, aproximadamente. Lea: Día Mundial de la Contraseña: Cómo proteger sus passwords de la IA

AI Sandbox funciona con inteligencia artificial y posibilitará a un pequeño grupo de diseñadores hacer las pruebas necesarias para conocer su rendimiento. Meta está ofreciendo a especialistas en mercadeo herramientas de inteligencia artificial para crear anuncios y hacer que sean más efectivos. De acuerdo con Bloomberg, la empresa recientemente presentó Sandbox para que los anunciantes lleven a cabo las respectivas pruebas de esta herramienta que utiliza IA. Con base a lo anunciado, esta herramienta le permitirá a los encargados de mercadeo generar diversos textos con base al público objetivo, así como crear imágenes de fondo alternativas basadas en las palabras proporcionadas por el creador. Asimismo, la herramienta podrá cambiar el tamaño de la imagen automáticamente para ajustarse a la red social en la que sea utilizada. Meta indicó que se encuentra trabajando con un pequeño grupo de anunciantes para hacer las respectivas pruebas de la herramienta y planean expandir gradualmente el acceso a partir de julio. Le puede interesar: El 70% de los líderes empresariales preferirían que una IA tomara decisiones por ellos También presentaron una herramienta que ayuda a las empresas a prever el desempeño de los anuncios utilizando un conjunto de datos más grande que anteriormente. Durante las primeras pruebas realizadas en Instagram, la herramienta denominada Meta Lattice aumentó el desempeño para los anunciantes. Cabe destacar que Meta ha estado bajo presión para redescubrir el crecimiento de su negocio, especialmente a nivel de publicidad digital. En los últimos meses, se ha hablado mucho sobre el poco rendimiento de las publicidades realizadas en las aplicaciones, sin embargo, el mes pasado la compañía comunicó que los ingresos aumentaron tras tres trimestres consecutivos de pérdidas. Además: Música creada con IA: La batalla de Spotify