Se suman al recorte anunciado el pasado noviembre, que afectó a más de 11.000 trabajadores, el 13% del personal de la compañía. Meta anunció planes para despedir a 10.000 trabajadores adicionales y someterse a costos de reestructuración de entre 3.000 y 5.000 millones de dólares. El director ejecutivo, Mark Zuckerberg, advirtió que la inestabilidad económica podría persistir durante "muchos años". Esta nueva ronda de despidos sigue a una ronda anterior de recortes anunciada en noviembre, que afectó a más de 11.000 trabajadores o aproximadamente el 13% del personal total de la empresa. Las acciones de la compañía subieron un 5,5% tras el anuncio. Zuckerberg informó a los empleados en una publicación de blog que los planes de reestructuración se centrarían en aplanar organizaciones, cancelar proyectos de menor prioridad y reducir las tasas de contratación en los próximos meses. La compañía también planea cerrar 5.000 puestos vacantes que no se han cubierto. Meta anticipa gastos totales reducidos que van desde US$86.000 millones a US$92.000 millones en 2023. Vea también: Meta presentó un servicio pago de verificación para usuarios de Instagram y Facebook Zuckerberg ha declarado 2023 como el "año de la eficiencia" de Meta, con el objetivo de crear "una organización más fuerte y ágil". Planea eliminar los proyectos que tienen un bajo rendimiento o que ya no son esenciales, al tiempo que reducir la cantidad de gerentes intermedios para acelerar la toma de decisiones. "Una organización más ágil ejecutará sus prioridades más altas más rápido", dijo el CEO. A pesar de esto, Meta sigue invirtiendo miles de millones de dólares en el desarrollo de las tecnologías de realidad virtual y realidad aumentada necesarias para crear el metaverso. La división Reality Labs de la compañía, responsable de construir el metaverso, reportó una pérdida de US$13.700 millones en 2022, a pesar de generar US$2.160 millones en ingresos. Otras empresas de tecnología, incluidas Amazon, Twilio, Dell, Zoom y eBay, también han anunciado recientemente despidos significativos. En enero, Google reveló planes para despedir a más de 12.000 trabajadores, mientras que Microsoft planea despedir a 10.000 empleados y Salesforce tiene la intención de eliminar 7.000 puestos de trabajo. Le puede interesar: Meta se suma a la carrera de la inteligencia artificial

La metodología aborda varios desafíos críticos que las organizaciones enfrentan en la gestión y análisis de la información. DataOps es una metodología que combina las prácticas de DevOps con la gestión de datos para acelerar la entrega de información valiosa y confiable. Es por esto por lo que la industria tecnológica ha estado adoptando cada vez más el enfoque de DataOps para mejorar la eficiencia y la calidad de sus procesos de análisis de datos. El objetivo es optimizar el flujo de trabajo, reducir los tiempos del ciclo y aumentar la calidad de los datos y los resultados, trayendo un sinfín de beneficios en recursos económicos, humanos y de tiempo a los procesos de las empresas que se suman a la utilización de esta metodología. El DataOps ha tenido mucho éxito porque aborda varios desafíos críticos que las organizaciones enfrentan en la gestión de datos y análisis. Las empresas tienen cada vez más datos que manejar y los equipos necesitan ser más ágiles y eficientes para poder procesar y analizar esta información de manera oportuna. DataOps está vinculada con las metodologías ágiles y esto se debe a que ambas comparten muchos principios y objetivos comunes. Por un lado, las metodologías ágiles se centran en la colaboración, la flexibilidad y la mejora continua, y esto es algo que también se busca en DataOps. Además, en DataOps se trabaja de forma iterativa y se busca la entrega constante de resultados, lo cual es una característica común de las metodologías ágiles. Esta metodología de trabajo propone que el departamento de operaciones debe dejar de trabajar de forma aislada para combinar sus esfuerzos con otros departamentos, especialmente con el de desarrollo. Con DataOps se intenta acelerar la producción de aplicaciones que se basan en Big Data. Al trabajo se unen el departamento de operaciones de TI y de desarrollo, que trabajan con datos: ingenieros, científicos y analistas. Esto garantiza que los datos de la organización se puedan utilizar de la manera más flexible y eficaz para lograr resultados grandes y positivos. El gasto de las empresas latinoamericanas en software de gestión de datos, que incluye integración e inteligencia, administración y desarrollo de bases de datos, así como sistemas de gestión, crecerá a una tasa compuesta de más de 16% en los próximos cinco años. “La entrega continua de datos de calidad y mejoramiento de los flujos de datos, cambian nuestra visión de la gobernanza de datos; donde el valor agregado es palpable por el negocio”, mencionó César Oviedo, Head of Data Management and Analytics de Babel. En Babel, entendemos la importancia de una gestión de datos eficiente y de alta calidad. Con la adopción de la metodología DataOps, podremos mejorar nuestra capacidad para gestionar datos, crear modelos y analizar la información, lo que permitirá tomar las decisiones más informadas y estratégicas para el negocio, comprometiéndonos a mantener a la vanguardia de las últimas tendencias y tecnologías. Le puede interesar: Babel anunció alianza estratégica con Automation Anywhere

RoomGPT es capaz de cambiar diversos estilos decorativos, desde el moderno hasta el vintage, pasando por el estilo profesional, minimalista o tropical. ¿Busca cambiar la decoración de su hogar y darle un nuevo aire, pero no tiene la posibilidad de contratar un diseñador de interiores? Pues RoomGPT puede ser la solución a este problema. La herramienta consiste en un servicio en línea que utiliza algoritmos de generación de imágenes para transformar cualquier espacio en diferentes estilos decorativos. Tan solo con una fotografía de la habitación que desea decorar y algunos clics, el algoritmo de IA brinda la posibilidad de ver cómo será el cuarto con la nueva decoración en cuestión de segundos. El proceso consiste en ingresar a la página de la herramienta, elegir el estilo decorativo que le gustaría utilizar y subir una imagen clara y de calidad del ambiente. RoomGPT analizará la imagen y cambiará los objetos y elementos de la habitación. Le puede interesar: Del pensamiento a la realidad: La nueva cara de la Inteligencia Artificial Cabe destacar que la tecnología es sumamente precisa, por lo que el usuario podrá ver cómo será su habitación tras la transformación, con detalles como el cambio de texturas, colores y otros elementos decorativos. RoomGPT es capaz de ofrecer diversos estilos decorativos, desde el moderno hasta el vintage, pasando por opciones más profesionales, minimalistas o tropicales. Dentro de las principales ventajas del uso de esta herramienta se destaca el ahorro de tiempo y dinero, la posibilidad de personalización al 100%, así como la asistencia en inspiración para quienes no están seguros de los cambios que desean realizar. Además: Costa Rica se compromete con la UNESCO a desarrollar una política nacional en IA

Tecnología obsoleta, maltrato a los clientes y cláusulas polémicas aparecen detrás de la caída del SVB. La caída del Silicon Valley Bank (SVB), uno de los principales proveedores de servicios bancarios para startups tecnológicas, se ha atribuido principalmente al empeoramiento de las condiciones comerciales dentro de su base de clientes, así como malas decisiones de inversión. Sin embargo, las personas vinculadas con las operaciones del SVB y antiguos clientes sugirieron que la reticencia a actualizar su tecnología para satisfacer las necesidades de las empresas contemporáneas y el maltrato que daba a numerosos clientes emergentes fueron parte de la debacle de la entidad. Un exgerente del SVB, que prefirió no ser identificado, declaró a CNBC que el banco era tecnológicamente obsoleto a pesar de ser un refugio para innovadoras empresas de vanguardia del rubro. Según el exempleado, "el backend del banco estaba atado con alambre y goma de mascar". Varios fundadores de startups consultados por el medio que han trabajado con el banco se han quejado de su tecnología anticuada y de su mal servicio. David Selinger, CEO de Deep Sentinel, declaró que el SVB tuvo dificultades para responder a la pandemia, especialmente en relación con el programa de protección de pagos de emergencia (PPP) iniciado por el gobierno. Según Selinger, el banco había desarrollado ciertas herramientas automatizadas para acelerar el proceso de solicitud de préstamos, pero nada de eso funcionó en la práctica. Otro fundador y CEO, que vive en Los Ángeles y prefirió no dar su nombre, declaró al medio que consideró abandonar el banco hace un año debido a los problemas técnicos. Según este cliente, "se necesitaron seis semanas y cinco llamadas telefónicas para transferir los fondos necesarios para abrir la oficina principal de su empresa". A pesar de esto, el cliente mantuvo US$750.000 en depósitos en el banco, el triple la cantidad asegurada por la Corporación Federal de Seguros de Depósitos. Vea también: Quebró el banco clave de las tecnológicas de Estados Unidos y hay pánico en Silicon Valley El fundador de BurnRate.io, Robert McLaws, también se sumó a las críticas. En respuesta a un tuit que pedía a los seguidores que apoyaran al SVB, McLaws escribió: "Como cliente durante los últimos 5 años, son terribles como banco real y están recibiendo lo que se merecen. Su tecnología no ha cambiado en absoluto, sus tarifas son punitivas, y si no estás en SV, eres invisible". El exgerente de SVB citó la autenticación biométrica en la aplicación de banca móvil del banco como una de sus fallas técnicas. Los ejecutivos se quedaron con un "inicio de sesión basado en contraseña" para proteger sus fondos porque la integración de la autenticación en la aplicación "se consideró demasiado costosa, complicada y sin valor para los clientes", dijo. Por otra parte, se conoció que el Silicon Valley Bank establecía cláusulas de exclusividad con ciertos clientes que limitaban su capacidad para utilizar los servicios bancarios de otras instituciones, según documentos de la SEC. Todos los clientes debían mantener cuentas bancarias con SVB y utilizar la entidad para la mayoría o todos los servicios bancarios. Upstart Holdings, DocuSign, Sprout Social y Dexcom son alguna de las compañías que tenían acuerdos con SVB que les exigían mantener cuentas primarias de depósito, operativas y de valores en el banco, de acuerdo a lo revelado por CNBC. Si bien hubo algunas asignaciones y permisos para cuentas con otros bancos, estos acuerdos establecían límites estrictos en su tamaño. El SVB se fundó hace 40 años y creció rápidamente hasta convertirse en el decimosexto banco más grande de Estados Unidos por activos y en un importante respaldo para las startups, brindando el tipo de liquidez que esas empresas no podían obtener en la mayoría de las instituciones tradicionales. La debacle SVB comenzó el pasado miércoles después de que el banco informara a los inversores que había vendido valores por US$21.000 millones con una pérdida de US$1.800 millones y que buscaba recaudar más capital, debido a la disminución de los depósitos. El jueves, sus acciones se desplomaron y las firmas de riesgo aconsejaron a sus carteras que retiraran sus fondos, lo que originó una masiva corrida bancaria. La situación provocó el cierre de Signature, banco que había sido una fuente de financiación importante para las empresas de criptomonedas. Para evitar que se propague la crisis a otras entidades, el gobierno de los Estados Unidos salió al respaldo e informó que los depositantes de ambas instituciones tendrán acceso completo a sus depósitos. Le puede interesar: El Banking Technology Summit 2023 pasó por República Dominicana

Claves para desarrollar una estrategia integral de protección con base en gestión de riesgos, monitoreo especializado y selección de un calificado aliado estratégico. Robo de información, bloqueo de actividades, extorsión, pago de multas por incumplimiento de normas, pérdida de confianza y serio daño a la reputación. Estas son algunas de las consecuencias que hoy enfrentan empresas, entidades gubernamentales y organizaciones como resultado de los ciberataques. Su denominador común es la generación de cuantiosas pérdidas económicas. De acuerdo con la décima edición del informe ENISA Threat Landscape, reporte anual de la Agencia Europea de Ciberseguridad, las principales amenazas durante 2022 fueron: Spyware, phishing, adware, ransomware, supply chain threat y persistent malware. La tendencia actual de estos ciberataques es alta y todo indica que irá en aumento. Según, Adriana Jiménez, gerente Regional de Producto de IFX Networks para Latinoamérica, personas y organizaciones vienen siendo víctimas de una amplia variedad de amenazas informáticas. Mientras algunas actúan de forma evidente, otras lo hacen de manera imperceptible y se mantienen ocultas. La información crítica, considerada como el activo más importante de una compañía, se convirtió en el principal objetivo de los delincuentes. Pero ¿qué estamos haciendo para evitar que caiga en sus manos? IFX Networks sugiere el desarrollo de una estrategia integral de ciberseguridad con base en tres recomendaciones: gestión de riesgos, monitoreo especializado y selección de un calificado aliado estratégico. Gestión de riesgos En un escenario de postpandemia, en el que el trabajo remoto se consolidó, los ámbitos donde se puede presentar un ataque coinciden con las mismas herramientas de trabajo. Es decir, con la navegación, el correo electrónico, los dispositivos “endpoint”, las aplicaciones y la red. Aquí es necesario implementar soluciones inteligentes que protejan a la compañía de accesos inapropiados, inspeccionen y limpien correos electrónicos de entrada y salida, verifiquen las actualizaciones de software y hardware; a la vez que preserven y protejan los equipos (computadores, tabletas, teléfonos inteligentes) y demás dispositivos que intervengan en el manejo de información de la compañía, dentro y fuera de sus instalaciones. Finalmente, con respecto a la seguridad de la red, las organizaciones deben disponer de soluciones centralizadas que optimicen el canal de internet mediante políticas de firewall y control de contenido, administrando los accesos internos, externos y web. Su alcance debe comprender mecanismos para prevención de intrusos, filtrado web, antimalware y control de aplicaciones. Vea también: Ciberataques crecen un 165% a pesar de la concientización Monitoreo de ciberseguridad especializado Un componente fundamental de la estrategia de ciberseguridad es el monitoreo de la infraestructura, los usuarios y las aplicaciones. Es vital contar con un servicio de monitoreo de ciberseguridad especializado que facilite recopilar, analizar y correlacionar datos de forma centralizada y automática, las 24 horas del día, los 365 días del año. Esto permitirá priorizar los eventos y disponer de una respuesta eficiente para cada incidente de ciberseguridad. “La transformación digital también aumenta los riesgos. No podemos adquirir un servicio de seguridad y pensar: todo está tranquilo. Hay que tener visibilidad de lo que está pasando en la red. El hecho de que no percibamos un bloqueo de pantalla, una lentitud dentro de las máquinas, no quiere decir que no esté sucediendo algo en la red; o que un usuario no esté haciendo cosas inapropiadas”, advierte Jiménez. El monitoreo y la reportería es fundamental. Saber qué está ocurriendo, cuál es el comportamiento de la red. ¿Tenemos una situación anómala?, ¿un usuario intenta burlar las políticas de seguridad?, ¿una aplicación fue vulnerada? Es importante tener esa visual, conocer el comportamiento y soportarlo en un reporte. Selección de un calificado aliado estratégico Es importante tener profesionales de ciberseguridad competentes y calificados como parte del equipo de seguridad de TI. Ellos deben encargarse de planificar, organizar y priorizar todas las necesidades y solicitudes con el fin de obtener el mejor resultado. “Para optimizar costos y tiempos, muchas organizaciones buscan un equipo de seguridad de forma externa, que dé garantías del correcto manejo de la información sensible de la compañía. Tomar esta alternativa les permite dedicarse al desarrollo de su negocio, mientras que compañías especializadas, se encargan de diseñar, ejecutar y soportar, una completa estrategia de seguridad de la información, concluyó Jiménez. Le puede interesar: Directivos latinoamericanos desconocen términos básicos de ciberseguridad

La automotriz está explorando la incorporación del chatbot de inteligencia artificial a sus carros. ¿Qué funciones tendría? General Motors se alió con Microsoft hace un año para desarrollar sus vehículos eléctricos y autónomos. Y llegó la hora de implementar una tecnología en boga en el mundo, ChatGPT. La alianza consiste en un asistente virtual basado en el chatbot que busca brindar una asistencia más capaz que las opciones actuales. Scott Miller, vicepresidente de la automotriz, indicó que el chatbot podrá ser utilizado para acceder a información sobre las funciones del vehículo que normalmente se encuentra en el manual del propietario, así como para programar tareas y horarios en el calendario. Miller destacó que esta nueva capacidad le permitirá a sus clientes esperar que los carros del futuro sean mucho más capaces en cuanto a tecnologías emergentes. La empresa trabaja en un asistente personal virtual que utiliza modelos de IA detrás de ChatGPT. Le puede interesar: Ya utilizan ChatGPT para crear malware El chatbot de la automotriz podrá sustituir el manual de usuario, accediendo y comunicándose con el propio vehículo, así como respondiendo al conductor cualquier duda sobre su vehículo y sus sistemas. Un ejemplo del uso del asistente es que el mismo mostrará un vídeo sobre cómo cambiar una rueda e inclusive puede concertar una cita con el taller, en caso de que la avería lo requiera. Asimismo, contará con funciones como abrir la puerta de garaje mediante código o integrar horarios en un calendario. No hay fecha exacta para la llegada de este sistema a la industria. Sin embargo, se proyecta que la misma sea integrada en los vehículos de nueva factura de General Motors. Además: ¿Son los vehículos autónomos el futuro?

Una encuesta indica que los ejecutivos de alto nivel a veces tienen dificultades para entender a sus homólogos del departamento de seguridad TI. Dos de cada diez no saben que son términos como Botnet, Zero Trust o DDoS y el 40% teme preguntar. De acuerdo con un reciente estudio de Kaspersky, uno de cada diez altos ejecutivos a nivel regional no admite su desconocimiento a la hora de discutir aspectos relacionados con la ciberseguridad. El estudio señala que dos de cada diez directivos latinoamericanos no se sentirían cómodos aceptando que no comprenden ciertos términos de seguridad TI, como Botnet, Zero Trust o DDoS. Por su parte, un estudio de PwC señala que, a pesar de ser una norma en la mayoría de empresas que la ciberseguridad se tome en cuenta en las decisiones comerciales, más de la mitad de los ejecutivos no están seguros de que los presupuestos de esa área sean destinados a los riesgos más importantes que enfrenta su organización. Ante dicho panorama, Kaspersky llevó a cabo una investigación con el objetivo de ayudar a los equipos de TI y altos ejecutivos a encontrar puntos en común y explorar la raíz del desconocimiento. La encuesta concluye que los ejecutivos de alto nivel suelen tener dificultades para entender a sus homólogos del departamento de seguridad TI y no siempre están dispuestos a reconocer su falta de conocimiento. Le puede interesar: Identidades y credenciales: un nuevo riesgo para la seguridad en el entorno cloud En América Latina, el 20% de los directivos que no pertenecen al área de TI afirman que no se sentirían cómodos expresando que no comprenden algo durante una reunión, tanto con el departamento de TI como con el departamento de ciberseguridad. En concreto, el 40% no hace preguntas adicionales porque cree que sus compañeros de TI no pueden explicar de forma clara. Además, un cuarto también se siente avergonzado al revelar que no entienden del asunto y el 20% no quiere parecer ignorante frente a sus colegas especialistas en el tema. Sergey Zhuykov, arquitecto de soluciones en Kaspersky, comenta que “los altos directivos que no forman parte del área de TI no tienen por qué ser expertos en la terminología y conceptos complejos de ciberseguridad, y los ejecutivos de seguridad de TI deberían tener esto en cuenta a la hora de comunicarse con la junta directiva. Para establecer una cooperación eficiente, el CISO debe centrar la atención de los altos ejecutivos en detalles significativos y explicar de manera clara qué está haciendo exactamente la empresa para minimizar los riesgos de ciberseguridad. Además de comunicar métricas claras a las partes interesadas, este enfoque requiere ofrecer soluciones en lugar de problemas”. Además: Ocho razones para que más mujeres trabajen en ciberseguridad

El proceso de selección es anónimo y no solicita la presentación de currículum. La pasantía se puede realizar íntegramente en remoto. Requisitos y cómo registrarse. Por cuarto año consecutivo, Oracle abre vacantes en su programa de pasantías con enfoque prioritario en diversidad e inclusión, Generación Oracle (GenO). El proceso de selección no solicita la presentación de currículum y la postulación es anónima, ocultando datos como género, edad o raza, en el que el gran diferencial para elegir profesionales será la compatibilidad de los valores de la persona con los de empresa. En Latinoamérica, 100 vacantes están repartidas entre Brasil, México, Colombia, Argentina, Chile, Perú y Costa Rica. “Veo en la empresa cuánto las últimas clases cambiaron nuestra forma de pensar y renovaron la energía de la empresa. Desde la primera edición hemos atraído a personas con muchas ganas de aprender y marcar la diferencia, que nos han enseñado mucho sobre colaboración e innovación. Estoy muy feliz de ver a tantas personas talentosas que han ingresado a través del programa de pasantías y están construyendo sus carreras con nosotros”, explicó Oreana Rodríguez, directora de Recursos Humanos para Centroamérica de Oracle. La pasantía se puede realizar íntegramente en trabajo remoto, posibilitando la inscripción de candidatos de todo el país. Y los estudiantes pueden elegir entre cuatro áreas de especialización que mejor se adapten a su perfil: Ventas, especialista en soluciones, consultoría y comunicación y marketing. Vea también: Acuerdo entre el Gobierno de Costa Rica y Oracle para acelerar la educación digital en el país El área Comercial es adecuada para estudiantes que son ágiles y se adaptan fácilmente a los cambios. La atención se centra en construir relaciones, comprender las necesidades de los clientes y ser el punto de contacto con ellos. Para el rubro de Solution Specialist se esperan personas apasionadas por la innovación y el conocimiento, que sepan identificar problemas y oportunidades para proponer las mejores soluciones. En el sector de Consultoría se busca que los estudiantes tengan pasión por la parte técnica y práctica de la tecnología. En esta pista esencial, el foco estará en las soluciones Oracle Cloud, proponiendo más innovación. Y, para aquellos que aplican en el área de Comunicación y Marketing, se espera que el candidato sea creativo, comprometido y que le guste contar historias. Al finalizar la pasantía, existe la posibilidad de ser contratado por el equivalente a un programa de prácticas, el GenO-Pró, con una duración de 24 meses. Para participar, solo es necesario estar estudiando en educación superior y tener suficiente tiempo para completar el programa. El proceso de selección consta de cinco pasos en total, cuatro de los cuales son "ciegos". La revelación solo ocurre en la última etapa, en la que conocerá a profesionales de las cuatro áreas de contratación. Plazo de solicitud es hasta el 5 de abril de 2023 y el registro se puede efectuar en este sitio.

Los sistemas de hongos son más tolerantes a fallos y se autoregeneran, lo que significa que son más resistentes a las averías. El futuro de la informática podrá estar en los hongos según un estudio del Unconventional Computing Laboratory de la Universidad del Oeste de Inglaterra, que está investigando su uso para crear sistemas de computación y sensores. La computación convencional se basa en sistemas binarios de unos y ceros, lo cual limita su capacidad de procesar y analizar información de manera precisa. No obstante, los hongos tienen la capacidad de enviar y recibir señales eléctricas, además de retener memoria, lo cual los convierte en una alternativa a los sistemas tradicionales. Le puede interesar: Computación neuromórfica: Una tecnología más eficiente para tareas que requieren de un humano Los hongos podrían ofrecer ventajas como tolerancia a fallos y bajo consumo de energía. Los investigadores de la iniciativa mezclan cultivos de micelio con fibras naturales como el cáñamo o astillas de madera y permiten que el micelio colonice el sustrato. Seguido a esto, se insertan electrodos y registran el comportamiento del micelio. Al estimular el micelio, se produce actividad eléctrica, lo que permite obtener una respuesta. Cabe resaltar que los patrones de actividad eléctrica pueden utilizarse para crear circuitos lógicos básicos, que se utilizan para crear sistemas de computación y sensores. Otro beneficio del uso de hongos en la computación es que estos son reconfigurables, lo que significa que pueden adaptarse a diferentes situaciones y cambiar su función a medida que cambian las necesidades. Además: Computación cuántica y clásica: un entorno híbrido que superará la ciencia ficción

El número de alertas e incidentes monitorizados por Sofistic se ha multiplicado en relación a 2022. Conforme avanzan los desarrollos tecnológicos, nacen nuevos ataques y de mayor gravedad. Sin embargo, las organizaciones cada vez están más preparadas para protegerse, hasta el punto de interiorizar su defensa como un proceso. Esta fue una de las conclusiones del Informe de Tendencias en Ciberseguridad 2023 publicado por Sofistic. De acuerdo al análisis, el número de alertas en este aspecto se ha multiplicado por 2,5 y los incidentes gestionados por tres en 2022. Asimismo, las estadísticas de los pentest o auditorías subrayan que casi el 30% de las vulnerabilidades detectadas en el año anterior han sido de relevancia alta y crítica, siendo estas últimas las que más han aumentado, en un 165% con respecto a 2021. Le puede interesar: El malware disfrazado de ChatGPT: ¿Cómo protegerse? "El principal factor que explica esta evolución es el déficit de actualización en las infraestructuras, sobre todo internas, donde se suele descuidar más la seguridad al tratarse de un entorno supuestamente controlado. El hecho de que haya un elevado porcentaje de críticas plantea un escenario de riesgo alto, pues implica que las organizaciones pueden tener servicios y máquinas muy expuestas, dando la opción a los ciberdelincuentes de tomar el control y comprometer seriamente su operativa", concluye el informe. Por su parte, el informe concluye que la ciberseguridad se inicia a tratar como un proceso relevante dentro de las empresas, con planes específicos. Resalta que el aumento de ataques críticos, a todo tipo de empresas, especialmente a las que se dedican a una actividad y manejan información sensible, ha hecho que las mismas entiendan la ciberseguridad como una inversión estratégica y no como un gasto. Así lo demuestra el incremento significativo de auditorías de todo tipo apoyándose en la inteligencia artificial, con un aumento del 112% en infraestructuras externas e internas y del 71% en entornos cloud y de Microsoft 365, relacionado con la migración masiva a la nube durante la pandemia. Además: Identidades y credenciales: un nuevo riesgo para la seguridad en el entorno cloud Con respecto a las principales vulnerabilidades detectadas, el informe resalta que los fallos criptográficos, el deficiente control de accesos, los errores de configuración y las brechas por medio de VPN y WiFi inseguras son las más comunes. Asimismo, el phishing continúa siendo uno de los ataques más utilizados. Sin embargo, las auditorías de ingeniería social de 2022 de Sofistic detectan una disminución general de usuarios que interactúan con los emails de phishing, reduciendo en un 28% en los que abren mensajes y 40% en los que hacen clic en los emails fraudulentos. De todas formas, proporcionalmente, solo desciende un 5% y continúa habiendo un importante número de usuarios que facilita datos, por ejemplo, introduciendo información en un formulario. "El aumento de las auditorías de ingeniería social, para conocer y mejorar el grado de concienciación de las plantillas, es un hecho muy positivo, ya que las personas son el principal vector de ataque de los ciberdelincuentes: a mayor grado de concienciación, mayor capacidad de resiliencia ante un ciberataque". El estudio incide en que todavía uno de cada diez usuarios introduce sus credenciales en los ataques de phishing. Lea: Panamá sufrió más de 1.400 millones de intentos de ciberataques en 2022

Los canes mecánicos se robaron el show mientras caminaban por la pasarela junto a modelos humanos. Pero a muchos espectadores no les hizo gracia. Coperni, casa de moda con sede en París, se unió con la compañía de robótica Boston Dynamics para presentar su colección Otoño-Invierno 23, la cual se inspira en la fábula El lobo y el Cordero, de Jean de la Fontaine. Cybernews reportó que la colección busca reinterpretar el original del siglo XVII, el cual cuestiona el equilibrio de poder entre diferentes grupos sociales al enfatizar una relación simbiótica entre los humanos y las máquinas. "El desfile presenta la visión de Coperni, que es que no hay ni un dominante ni un dominado, sino que la humanidad y la máquina pueden vivir en armonía", dijo la compañía después del espectáculo, que fue parte de la Semana de la Moda de París. Le puede interesar: ¿Una maleta robot con IA? Conozca la innovadora propuesta japonesa El desfile dio inicio con cinco perros robots que emergieron de la oscuridad, causando ciertos momentos de inquietud por sus ojos verdes y amenazadores, la atmósfera cambió en el momento que las modelos se unieron a ellos en la pasarela. El punto culminante de la coreografía del espectáculo incluía a uno de los robots ayudando a una modelo humana a quitarse la chaqueta. Mientras que en otra escena, un robot le entregaba a una modelo su bolso. Al igual que el año anterior, la marca generó cierta controversia y los usuarios criticaron a la casa de moda por “humanizar” una tecnología considerada potencialmente peligrosa. Sin embargo, Coperni dijo que Boston Dynamics compartió su "visión positiva y alegre de la innovación y la tecnología". Además: El robot de Boston Dynamics sorprende con nuevas funciones (y asusta un poquito) Por su parte, el dúo detrás de la casa de moda, Sébastian Meyer y Arnaud Vaillant, se encuentra comprometido a explorar temas tecnológicos en su trabajo. Cabe destacar que parte del marketing de su último espectáculo incluyó imágenes generadas por IA de un lobo y un cordero. Boston Dynamics desea promover el uso no letal de sus robots y distanciarse de una representación postapocalíptica de la tecnología realizada por programas como Black Mirror, la serie de televisión de ciencia ficción poco convencional que presenta un episodio en el que los humanos son perseguidos por caninos robot mortales. Lea: ¿Un robot baterista? Conozca la última estrella rock de Xiaomi

Los sistemas del gigante tech procesarán búsquedas de tarifas y programación de tripulación. La aerolínea Southwest utilizará los servidores de Amazon para ayudar a procesar las búsquedas de tarifas, la programación de la tripulación y otras tareas de software. De acuerdo con Bloomberg, la aerolínea planea modernizar su tecnología que en los últimos meses ha presentado diversos problemas y colapsos dejando varados a miles de pasajeros. Por su parte, Amazon Web se convertirá en el proveedor cloud de la aerolínea, realizando un movimiento de migración a gran escala de la infraestructura digital de la aerolínea a la nube. Southwest utilizará AWS para impulsar elementos de su sitio web y aplicación móvil, almacenar datos y ejecutar análisis internos. Actualmente, Southwest ejecuta algún software en AWS, incluyendo los programas de gestión de puertas y control de salidas, indicó Lauren Wood, directora de información de la aerolínea de bajo costo. “Definitivamente tenemos planes para hacer otras aplicaciones críticas para las operaciones actuales y futuras requeridas para volar, llevándolas a AWS”, agregó. Le puede interesar: El robotaxi de Amazon hizo su primer viaje de transporte por la vía pública En los últimos diez días de diciembre, la aerolínea enfrentó críticas generalizadas por parte de los clientes y los reguladores de la industria tras cancelar más de 16.700 vuelos. En ese momento, la empresa indicó que lo que provocó que los vuelos quedarán en tierra y que se perdiera el rastro de sus aviones y tripulaciones de vuelo fue una tormenta invernal que atravesaba el norte de los Estados Unidos. AWS es uno de los proveedores de servicios en la nube más grande del mundo y vende potencia informática alquilada, almacenamiento de datos y servicios de software a empresas, incluidas algunas que han desmantelado sus propios centros de datos en favor de las granjas de servidores de Amazon. Además: Camino a la nube