La red funcionará sobre T-Mobile, con un plan único de US$47,45 al mes que incluye datos ilimitados, asistencia vial y telemedicina. La familia Trump se suma al negocio de las telecomunicaciones con el lanzamiento de Trump Mobile, un nuevo operador móvil virtual y un teléfono propio, el T1, que se promociona como un dispositivo “hecho en Estados Unidos” con acabado dorado y prestaciones “de alto rendimiento”. Según reporta The Verge , el anuncio incluye un plan mensual, un dispositivo en preventa y la promesa de independencia tecnológica, aunque con detalles técnicos que generan dudas. El servicio debuta con el “47 Plan”, a un costo de US$47,45 mensuales, e incluye llamadas, mensajes y datos ilimitados, además de asistencia vial y acceso a un servicio de telemedicina 24/7. En lo técnico, la red es operada por Liberty Mobile, un operador virtual que utiliza la infraestructura de T-Mobile, por lo que la cobertura será similar a la de servicios como Mint Mobile o Metro. El T1 Phone ya está disponible para reserva anticipada con un depósito de US$100 y un precio final de US$499. Las imágenes publicitarias muestran un diseño metálico dorado con el logotipo T1 y una bandera de EE. UU., pero aparentan haber sido editadas digitalmente. No se menciona el procesador, aunque se promete una pantalla OLED de 6.78 pulgadas a 120Hz, batería de 5,000mAh, 12GB de RAM y 256GB de almacenamiento expandible. También incluye un puerto de audífonos de 3.5mm, un detalle poco común en los smartphones recientes. El apartado fotográfico parece ser el punto más débil: una cámara principal de 50 megapíxeles acompañada únicamente de sensores macro y de profundidad de 2MP. No hay lente ultra gran angular ni flash visible, lo que limita su versatilidad frente a otros modelos de gama media. En declaraciones a Fox News, Eric Trump afirmó que Trump Mobile “va a revolucionar los teléfonos celulares y las llamadas móviles”. Sin embargo, ni el hardware ni la propuesta de red suponen una disrupción tecnológica clara. El anuncio llega días después de que se registraran las marcas “Trump” y “T1” para productos de telecomunicaciones, y en medio de un mercado donde otras figuras públicas también incursionan, como el reciente lanzamiento de SmartLess Mobile. La novedad, sin embargo, podría enfrentar cuestionamientos regulatorios, dada la cercanía entre la familia Trump y miembros actuales de la FCC. Le puede interesar: Las principales novedades del Apple WWDC 2025

Las disputas por acceso a modelos avanzados, recursos en la nube y acuerdos de exclusividad complican una alianza que definió el auge de la IA generativa. La relación entre OpenAI y Microsoft, considerada durante años como una de las alianzas más poderosas de la era de la inteligencia artificial, atraviesa su momento más delicado. Según reporta The Wall Street Journal , las fricciones entre ambas compañías por el control de tecnologías clave, recursos computacionales y derechos de propiedad intelectual están alcanzando un punto crítico. OpenAI busca reducir la dependencia tecnológica de Microsoft y, al mismo tiempo, obtener su visto bueno para transformarse oficialmente en una empresa con fines de lucro. Esta aprobación resulta esencial para que OpenAI pueda recaudar nuevos fondos, salir al mercado y completar su conversión antes de fin de año, sin perder una inversión estimada en US$20,000 millones. Sin embargo, las negociaciones han sido tan complejas que la cúpula de OpenAI ha llegado a debatir la posibilidad de acusar a Microsoft de comportamiento anticompetitivo, lo que implicaría una denuncia formal ante organismos reguladores y una campaña pública, de acuerdo con fuentes cercanas al proceso. Aunque ambas empresas insisten públicamente en que mantienen “una alianza productiva a largo plazo” y continúan en conversaciones, los desencuentros son evidentes. OpenAI intenta renegociar los términos de su acuerdo con Microsoft para tener mayor libertad en el uso de proveedores en la nube, incluyendo proyectos como Stargate, su propio centro de datos aprobado el año pasado, mientras Microsoft exige derechos de acceso prolongado a sus modelos incluso si OpenAI alcanza un nivel de inteligencia general artificial (AGI), una meta que sigue generando debates técnicos sobre su viabilidad. Otro punto de fricción es la reciente adquisición por parte de OpenAI de la startup Windsurf, especializada en herramientas de codificación. Microsoft, que actualmente accede a toda la propiedad intelectual de OpenAI y ofrece GitHub Copilot como producto competidor, no quiere quedar fuera de los desarrollos derivados de esta compra. OpenAI, por su parte, se niega a compartir con Microsoft el acceso a esa nueva tecnología. El conflicto también abarca la estructura futura de la compañía. Microsoft exige una participación mayoritaria si OpenAI se transforma en una corporación de beneficio público, una condición que la startup no está dispuesta a conceder. En paralelo, las autoridades federales de EE. UU., bajo la administración Biden, ya habían iniciado investigaciones antimonopolio que incluyen la inversión de Microsoft en OpenAI, lo que añade presión institucional al desacuerdo. Desde su inversión inicial de US$1.000 millones en 2019, Microsoft ha disfrutado de derechos exclusivos sobre la comercialización de los productos de OpenAI a través de Azure y acceso preferente a sus modelos. Pero hoy, más que aliados, ambos actores compiten en múltiples frentes, desde chatbots hasta herramientas de productividad basadas en IA. Las próximas semanas serán clave para determinar si la sociedad sobrevive o si el ecosistema de la IA presencia una ruptura que reconfiguraría su panorama tecnológico. Le puede interesar: Microsoft y OpenAI: ¿un matrimonio por conveniencia en crisis?

La función fue creada desde el programa Ads Labs y, en pruebas internas, duplicó la tasa de guardado frente a los pines tradicionales. Pinterest está probando una nueva función de inteligencia artificial que permite a los anunciantes transformar catálogos de productos en collages visuales y comprables de forma automática. Esta herramienta —llamada “auto-collages”— busca facilitar la creación de contenido publicitario atractivo, optimizando tiempo y recursos creativos gracias a capacidades generativas avanzadas. La tecnología detrás de los auto-collages permite agrupar imágenes de productos en composiciones visuales basadas en señales como ideas de atuendos, productos similares, tasas de interacción y guardados por parte de los usuarios. Es decir, la IA puede sugerir una combinación de ropa con base en estilos populares ya compartidos, o construir un collage a partir de artículos que reflejan los intereses de cada usuario. Pinterest afirma que esta funcionalidad, desarrollada desde su programa Ads Labs, generó en pruebas iniciales una tasa de guardado dos veces mayor frente a pines estándar de productos. “Auto-collage fue concebida dentro del programa Pinterest Ads Labs, donde exploramos productos de IA generativa para mantener a las marcas a la vanguardia”, explicó Julie Towns, vicepresidenta de marketing de producto y operaciones de Pinterest. La empresa también está incorporando mejoras a su herramienta “Trends”, que ahora se apoya en señales predictivas basadas en lo que los usuarios están guardando, curando o comprando. Con este enfoque, Pinterest refuerza su estrategia tecnológica para conectar a los anunciantes con audiencias, particularmente la Generación Z, mediante experiencias visuales impulsadas por inteligencia artificial. Le puede interesar: Amazon implementa IA para predecir lo que quieres comprar antes de que lo busques

El crecimiento de estas herramientas muestra que la brecha de edad en tecnología financiera se está cerrando, no por imposición, sino por adaptación a necesidades reales. El auge de las billeteras digitales marca un punto de inflexión en la relación entre tecnología y finanzas personales. Ya no se trata de una tendencia efímera o de un recurso exclusivo para usuarios "tech-savvy": las billeteras virtuales se están consolidando como una herramienta transversal, capaz de adaptarse a distintos perfiles generacionales y convertirse en un nuevo estándar para la gestión del dinero. El cambio no está solo en el dispositivo, sino en la lógica del uso. Según destacan desde Vesseo, fintech del sector, los usuarios más jóvenes, especialmente entre los 18 y 30 años, integran las billeteras digitales de manera orgánica a su vida diaria. No las ven como una herramienta adicional, sino como una interfaz central desde la cual pagar, ahorrar, invertir o incluso socializar con funciones como la división de cuentas o el envío instantáneo de dinero. Pero el avance no se detiene en las nuevas generaciones. La pandemia aceleró la adopción digital en grupos adultos que históricamente se mostraban más evasivos a abandonar el efectivo. En estos casos, la tecnología se impone cuando logra resolver problemas concretos como pagar un servicio sin salir de casa, enviar dinero con pocos clics, automatizar facturas o recibir ingresos sin intermediarios. Para los usuarios de más edad, la experiencia de uso y la seguridad son factores clave, así como la posibilidad de combinar la billetera digital con métodos tradicionales. Lo que diferencia a cada generación no es tanto el acceso a la tecnología, sino las expectativas sobre lo que una billetera digital debería ofrecer. Mientras los centennials exigen diseños ágiles, funcionalidades integradas y beneficios personalizados, los millennials priorizan herramientas que les permitan organizar su economía personal en un solo lugar. En cambio, los usuarios de la generación X y los baby boomers valoran la claridad operativa, la atención al cliente y la posibilidad de comenzar con funciones básicas antes de explorar otras más complejas. Este comportamiento no solo evidencia una adopción creciente, sino también una evolución del propio concepto de billetera digital. "Ya no son exclusivas de un grupo etario. Lo interesante es ver cómo cada generación se acerca por motivos distintos: los jóvenes por la agilidad y la experiencia integrada, y los adultos por la practicidad y el control", afirman desde Vesseo. En ese cruce de hábitos, necesidades y soluciones, la tecnología actúa como puente, desdibujando barreras y transformando el acto de pagar, y gestionar el dinero, en un lenguaje común para todas las edades. Le puede interesar: Click to Pay: el futuro de los pagos digitales ya está en marcha

Del 23 al 27 de junio, el país será epicentro de la innovación tecnológica con la llegada del Tech Week, que celebra el 20° aniversario del clásico Tech Day. El evento principal se realizará el 24 de junio en el Hotel Camino Real, con una agenda cargada de contenido estratégico, líderes regionales y las tecnologías que están redefiniendo el presente. Este 2025, el tradicional Tech Day cumple 20 años y se transforma en Tech Week , un formato renovado y ampliado que se desarrollará del 23 al 27 de junio en Guatemala . Es la tercera escala de una gira regional que ya pasó con sumo éxito por Costa Rica y Puerto Rico y que, durante cinco días, ofrecerá experiencias inmersivas, conferencias magistrales, paneles de expertos, espacios de networking y zonas de innovación, que permitirán a los asistentes explorar, debatir y construir juntos el futuro tecnológico de la región. El punto más alto será el Tech Day Guatemala , que tendrá lugar el martes 24 de junio en el Hotel Camino Real . Allí se reunirán líderes de la industria tecnológica, ejecutivos del sector público y privado, startups, representantes gubernamentales, CIOs, CTOs, CSOs, gerentes de experiencia del cliente y proveedores de soluciones para intercambiar conocimientos y visiones estratégicas. Una agenda para pensar el futuro Durante el Tech Day, se abordarán temas clave para la transformación digital , como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, el futuro de la conectividad, la automatización y el impacto social de la tecnología. Algunas de las conferencias destacadas incluyen: Políticas públicas y desarrollo digital en Guatemala: ¿Qué nos falta para ser un país digital?, con José Raúl Solares, Viceministro de Comunicaciones en Ministerio de Comunicaciones. Estrategias de red para pymes y empresas en crecimiento: Conectividad, herramientas de IA y ciberseguridad unificadas con Cambium Networks, con Juan Carlos Cabrera, Director de Enterprise para CALA en Cambium Networks. Moderniza sin reescribir: Migrando VMware a Google Cloud sin dolor, una ponencia de Byron Palencia, Ingeniero Comercial en Servinformación. La guerra de los mundos: Desinformando para generar el caos, con Laura Geraldine Angarita, UEMS Technical Consultant en ManageEngine. Agentes IA: ¿Aliado o enemigo del CX?, a cargo de Clara Roldan Gomez, Senior Account Executive en net2phone Tendencias e innovación en infraestructura de TI, con la participación de Ricardo Rojas Romeo, Technical Manager Mexico - CAN, The Siemon Commpany en Siemon. Y mucho más Vea también: Tech Week 2025: Costa Rica tuvo su día central de innovación y liderazgo tecnológico Un evento que recorre la región Tras su paso por Guatemala, el Tech Week continuará su recorrido por varios países de la región, llevando innovación y conocimiento a nuevos escenarios. Las próximas fechas confirmadas son: Nicaragua:  7 al 11 de julio El Salvador:  21 al 25 de julio Panamá:  18 al 22 de agosto Honduras:  27 al 31 de octubre República Dominicana:  3 al 7 de noviembre El Tech Week  promete ser mucho más que un evento: será una plataforma de conexión regional , donde líderes, emprendedores, expertos y visionarios podrán trazar juntos los caminos hacia un ecosistema tecnológico más robusto, resiliente e inclusivo. Para conocer más sobre la agenda, los ponentes y adquirir entradas, los interesados pueden visitar el sitio oficial: www.techweekitnow.com Le puede interesar: Tech Week Costa Rica 2025: ciberseguridad en la era de la IA, ¿un aliado o una amenaza?

Fedocámaras explicó que la adopción del Sistema de Registro Mercantil ocurrió de manera desigual entre las diferentes cámaras comerciales del país, generando interrupciones en el servicio y acumulación de solicitudes pendientes de procesamiento. La Federación Dominicana de Cámaras de Comercio (Fedocámaras) reconoció públicamente las dificultades enfrentadas durante la implementación del nuevo Sistema de Registro Mercantil (SRM 2.0), anunciando a la vez acciones concretas para subsanar los errores y restaurar la confianza entre los usuarios. En un comunicado de prensa emitido por la entidad, se destacaron fallas operativas durante la etapa inicial de modernización del sistema, que derivaron en retrasos significativos, confusión y molestias generalizadas entre emprendedores, empresarios y profesionales del país. Fedocámaras explicó que la adopción del SRM 2.0 ocurrió de manera desigual entre las diferentes cámaras comerciales del país, generando interrupciones en el servicio y acumulación de solicitudes pendientes de procesamiento. La entidad también admitió que la comunicación institucional no fue suficientemente clara ni oportuna, lo que agravó la situación al no gestionar adecuadamente las expectativas de los usuarios. "Nuestra capacidad técnica y de respuesta operativa no estuvo al nivel necesario ante la alta demanda generada en los últimos meses", admitió la federación, subrayando que estos problemas han sido identificados y se está trabajando en soluciones específicas. Pese a estos inconvenientes, Fedocámaras reiteró su compromiso con una transformación profunda del sistema mercantil dominicano, asegurando que las mejoras previstas buscan incrementar la eficiencia, seguridad y equidad del servicio para beneficio de toda la comunidad empresarial en el país. Le puede interesar: Ente regulador de República Dominicana inicia el programa Soberanía 4.0

El gigante tecnológico dejará de trabajar con Scale AI, su principal proveedor de datos para entrenar modelos de inteligencia artificial, luego de que Meta adquiriera el 49% de la startup. La decisión puede generar un efecto dominó en la industria y abre nuevas oportunidades para los rivales de Scale. La alianza entre Meta y Scale AI ha generado un sismo en el ecosistema de la inteligencia artificial. Según reveló Reuters , Google, hasta ahora el mayor cliente de Scale AI, planea cortar relaciones con la compañía tras conocerse que Meta adquirirá el 49% de participación en la startup especializada en etiquetado de datos. El acuerdo, que valora a Scale en 29.000 millones de dólares —más del doble de su última valuación—, despierta alertas en el sector por los riesgos que implica compartir información estratégica con un competidor directo en la carrera por dominar la IA generativa. Google tenía previsto pagarle este año a Scale unos 200 millones de dólares por servicios esenciales en el entrenamiento de modelos avanzados como Gemini, su competidor directo de ChatGPT. La preocupación central es que, con Meta como socio principal de Scale, podría haber exposición indirecta de datos confidenciales, prototipos y estrategias. De hecho, otras empresas clave como Microsoft, xAI de Elon Musk y OpenAI ya han comenzado a retirarse o reducir su dependencia de Scale, según fuentes cercanas a las operaciones. Scale AI, fundada en 2016 y dirigida por Alexandr Wang —quien asumirá un rol de liderazgo en Meta tras el acuerdo—, ha sido un pilar en el suministro de datos etiquetados por humanos expertos. Su modelo de negocio ha sido especialmente lucrativo con clientes que desarrollan modelos generativos de IA, cobrando hasta 100 dólares por anotación en tareas complejas. En 2024, la empresa generó 870 millones de dólares en ingresos, con Google aportando alrededor de 150 millones. Sin embargo, su alta dependencia de unos pocos grandes clientes ahora se convierte en una vulnerabilidad crítica. La ruptura abre la puerta para competidores como Labelbox, Handshake y Turing, que ya reportan un incremento abrupto en la demanda. “El acuerdo entre Meta y Scale marca un punto de inflexión. La neutralidad ya no es una opción, es esencial”, advirtió Jonathan Siddharth, CEO de Turing. Empresas como Mercor, que automatizan la contratación de etiquetadores de datos, también se perfilan como ganadoras en esta reconfiguración del mercado. Mientras Meta apuesta por acelerar su ofensiva en IA con talento y datos de primera línea, Google y otros jugadores replantean sus alianzas estratégicas para proteger su know-how en un terreno cada vez más competitivo. Le puede interesar: Buscar en la web hoy: Google resiste, la IA crece y YouTube domina el descubrimiento digital

En 2024, la empresa fue el operador de internet fijo de mayor crecimiento en Costa Rica, con una participación del 23%, según datos de la SUTEL. A veinte años de su fundación, Telecable se consolida como uno de los principales actores tecnológicos en Costa Rica, con una red de fibra óptica que supera los 24.000 kilómetros y una infraestructura que le permite operar el Centro de Operaciones de Red más robusto de Centroamérica. Según datos de la Superintendencia de Telecomunicaciones (SUTEL), la compañía ha sido el operador de internet fijo de mayor crecimiento por segundo año consecutivo, alcanzando un 23% de participación en el mercado nacional. Nacida como un proveedor de televisión por suscripción, la evolución tecnológica de Telecable ha sido constante. Hoy ofrece soluciones avanzadas en conectividad para hogares, empresas e instituciones, incluyendo enlaces dedicados, redes inalámbricas, centros de contacto multicanal y herramientas de ciberseguridad, productividad y colaboración. Esta capacidad tecnológica la ha posicionado como un socio estratégico en sectores como banca, salud y zonas francas. “Cumplimos 20 años con la misma convicción que nos vio nacer: acercar la tecnología a las personas”, señaló Rodolfo Apéstegui, director general de Telecable. “Hoy conectamos hogares, empresas e instituciones con soluciones que transforman vidas, impulsan la competitividad del país y nos proyectan hacia un futuro más digital e inclusivo”. La empresa también destaca por sus indicadores de desempeño técnico. En 2024 se convirtió en el primer operador nacional en alcanzar una latencia promedio de un solo dígito (6,3 ms), según la SUTEL. Además, fue reconocida con el sello Marca País Esencial Costa Rica y el premio internacional Top Partner Challenge de HPE Aruba, por su trabajo en soluciones de conectividad en sectores estratégicos. En paralelo, Telecable integra una visión tecnológica con compromiso social. A través del Fondo Nacional de Telecomunicaciones facilita el acceso a internet en más de 78.000 hogares vulnerables, 225 espacios públicos y 179 centros educativos. En materia de sostenibilidad, ha sido galardonada con cinco estrellas en la categoría de Cambio Climático del programa Bandera Azul Ecológica, y ha invertido más de 21.000 horas en formación técnica para su personal a través de su Universidad Corporativa. Lejos de conformarse con los avances logrados, la compañía proyecta el futuro con foco en la innovación tecnológica, la inclusión digital y el fortalecimiento de las capacidades nacionales. “Lideramos en conectividad, ampliamos el acceso solidario y operamos con tecnología de alto nivel. Nuestro compromiso sigue firme”, concluyó Apéstegui. Le puede interesar: Las telecomunicaciones impulsando la conectividad y el desarrollo social en Guatemala

¿Un teléfono capaz de cargar completamente en menos de 40 minutos? Esa es solo una de las características con las que Infinix ha sorprendido al mercado guatemalteco con su más reciente lanzamiento. El nuevo NOTE 50 PRO  no solo apuesta por velocidad, sino también por estilo, fotografía profesional y funciones inteligentes integradas. La presentación oficial del dispositivo tuvo lugar en Ciudad de Guatemala, marcando el inicio de una nueva etapa para la marca, que busca posicionarse como referente en innovación móvil. El NOTE 50 PRO combina un diseño robusto con inteligencia artificial avanzada , destacándose en un mercado donde la experiencia visual, la potencia y la eficiencia energética son cada vez más valoradas. Diseño metálico y poder bajo control Este modelo está inspirado en la estética automotriz de alta gama. Confeccionado con ArmorAlloy, una aleación de aluminio aeroespacial y acero damasco , el teléfono ofrece una sensación premium al tacto. A ello se suma el potente procesador MediaTek Helio G100 , que garantiza fluidez en redes sociales, videojuegos y multitarea exigente. Imágenes claras, incluso en la oscuridad: Uno de los mayores atractivos es su cámara. El sensor Samsung GN5  y su lente ultra gran angular permiten capturas de gran detalle y color, incluso con baja iluminación. La pantalla AMOLED de 6.78 pulgadas  con tasa de refresco de 144 Hz  añade una experiencia visual envolvente. En el sistema de cámaras, el NOTE 50 PRO ofrece una configuración de tres lentes traseros , liderados por un sensor principal de 50 MP , y una cámara frontal de 32 MP , todas con estabilización óptica (OIS)  para mejorar fotos en movimiento. Carga rápida que redefine la autonomía Pensado para usuarios que exigen velocidad y duración, el dispositivo incorpora una carga rápida por cable de 90W , que permite pasar del 1% al 100% en solo 38 minutos . Además, añade: Carga inalámbrica MagCharge de 30W , completando el ciclo en menos de dos horas. Carga inversa , tanto por cable como inalámbrica. Función ByPass Charging , perfecta para sesiones prolongadas de juego. Folax y Bio-Active Halo: IA que asiste y cuida Con solo mantener presionado el botón de encendido, el usuario activa Folax , el asistente virtual que interpreta contenido en pantalla y proporciona respuestas sin cambiar de aplicación. Además, el sistema de iluminación Bio-Active Halo  responde de forma inteligente a notificaciones, llamadas y eventos del juego, y monitorea signos vitales como oxígeno en sangre y frecuencia cardíaca , sin requerir accesorios externos. Sonido envolvente y funciones versátiles Equipado con altavoces JBL certificados , el modelo ofrece una experiencia sonora estéreo ideal para contenidos multimedia. Incluye además lector de huella digital en pantalla y sensor infrarrojo , que permite usar el celular como control remoto para otros dispositivos electrónicos. El NOTE 50 PRO ya se encuentra disponible en tiendas autorizadas de Guatemala , consolidando una propuesta que mezcla velocidad, diseño y funcionalidad  para el público más exigente. Le puede interesar: Marketing con IA: Crea tu propio estratega con los 7 principios de persuasión en el nuevo episodio de Prompt IT!

La App presentó sus más recientes innovaciones en una celebración para posicionarse como un ecosistema financiero completo que conecta cripto y finanzas tradicionales.  La aplicación, que nació hace 6 años como la primera plataforma cripto en Guatemala, ahora permite a los usuario  agregar y retirar fondos desde cualquier cuenta bancaria en el país, invertir en más de 400 criptomonedas y manejar su propia tarjeta Cripto Mastercard.  La adopción de tecnología blockchain y soluciones fintech está facilitando que tanto jóvenes como profesionales e inversionistas accedan a nuevas formas de gestionar sus activos, impulsando una economía más inclusiva, segura y moderna.  En este escenario, Inbestgo se ha posicionado como mucho más que una billetera digital: es una plataforma integral que centraliza todas sus operaciones en un solo lugar. Desde enviar y recibir criptomonedas, intercambiar activos digitales, administrar fondos en moneda local y criptomonedas, hasta gestionar tarjetas Cripto Mastercard,  todo desde una aplicación bastante intuitiva.  “En Inbestgo queremos ser un aliado estratégico para nuestros clientes para que puedan realizar una gestión financiera moderna, flexible y segura; y de esa manera potencializar su inversión en criptomonedas”, resaltó David Aw, CEO de Ibestgo  Agregó que “la evolución de las finanzas está aquí; invertir en cripto, mover tu dinero sin fronteras y controlar las finanzas desde una sola app es posible con Inbestgo”.  Este ecosistema digital está diseñado para ofrecer seguridad, confianza y una experiencia cercana a sus usuarios. Con tecnologías como la autenticación de dos factores, encriptación avanzada y un cumplimiento riguroso con los estándares regulatorios KYC/AML, g arantiza que cada transacción sea segura y confiable. Le puede interesar: Qik: una disrupción en las finanzas de República Dominicana

Durante una etapa de mi carrera trabajé con seguros asociados a créditos, por eso, cuando Marcelo Rubio, CEO de Mueve Seguro, me habló de su insurtech, ¡me encantó! Porque justamente muestra cómo la innovación puede insertarse en un mercado instalado. Hoy me reúno con Marcelo para que nos cuente cómo les está yendo. Por Hugues Bertin, Founder & CEO de Digital Insurance LatAm Mueve Seguro es una insurtech del Grupo Insurex, empresa con más de 13 años en el mercado y socios que superan los 25 años de experiencia, que nace para fomentar la competencia y transparencia en el mercado de los seguros asociados a créditos, donde, hasta ahora, estos seguros debían contratarse obligatoriamente con la compañía designada por la institución financiera, sin posibilidad de cotizar, comparar ni elegir. Además, su costo se sumaba al crédito y se pagaba a la misma tasa y plazo, generando grandes diferencias de precio entre instituciones. En sus primeros 12 meses de operación, Mueve Seguro ha portado a más de 15.000 personas, con una devolución promedio de $350.000 (350 usd aprox.) por cliente. Solo en el último mes, su sitio web recibió más de 42.000 visitas y generó 30.000 leads. Su modelo permite reemplazar los seguros de desgravamen y cesantía por alternativas más económicas, manteniendo la cobertura original. En el caso de desgravamen, la cobertura es idéntica; en el de cesantía, está enfocada en proteger al cliente, más que a la institución financiera. Lo relevante es que no se interrumpe la vigencia del seguro, y el cliente no debe realizar trámites adicionales, salvo entregar antecedentes y firmar electrónicamente un mandato dentro de la plataforma, ¡todo digital! Lo innovador del modelo es que Mueve Seguro se encarga de todo: renuncia al seguro vigente, recuperación de la prima no consumida y contratación del nuevo seguro. Este se financia con parte del reembolso, y el excedente queda a favor del cliente, disponible en una billetera electrónica integrada. La plataforma fue diseñada para que el cliente pueda autogestionarse completamente, desde el cálculo del monto a recuperar hasta el retiro del dinero. Integra Firma Electrónica Avanzada, un CRM flexible, atención automatizada por WhatsApp mediante IA, y un motor OCR con inteligencia artificial adaptativa para la lectura de documentos. Además, están desarrollando una app móvil para facilitar aún más la experiencia. El proceso puede iniciarse desde la web, por WhatsApp o solicitando el contacto de una ejecutiva telefónica, una vez, el famoso modelo híbrido. Esta experiencia simple, digital y con beneficios tangibles ha generado altos niveles de satisfacción: muchos usuarios se convierten en promotores activos del servicio, recomendándolo a sus cercanos. Desde sus inicios, Mueve Seguro abordó un producto complejo y sensible, ampliamente cuestionado en muchos países. Para diseñar su modelo, analizaron a todos los actores involucrados: bancos, corredoras y aseguradoras. Dado que el seguro es provisto por las compañías de seguros, es con ellas con quienes gestionan la renuncia y devolución de prima. Uno de los principales desafíos fue la aceptación del mandato, una figura legal nueva en la industria para este tipo de trámites, esto se llama “innovación”. En general, las aseguradoras sin vínculos directos con instituciones financieras han visto en Mueve Seguro una oportunidad para captar nuevos clientes. Las que mantienen alianzas con bancos han respondido conforme a la normativa vigente, que protege los derechos del cliente. Actualmente trabajan con Save, Mapfre, Consorcio y Sura. La insurtech también mira a otros mercados con atención. La portabilidad y el sobreprecio de seguros es una problemática instalada en varios países de Latinoamérica, y ven una gran oportunidad de expansión en Perú, Paraguay, Bolivia, Colombia y México. Su ventaja competitiva radica en una plataforma robusta, centrada en el cliente y fácilmente escalable. Más allá de la innovación tecnológica, lo que los mueve es una misión clara: entregar precios justos, democratizar el acceso a seguros, educar sobre su uso y permitir que las personas recuperen su dinero. Como dice Marcelo: “Los seguros asociados a créditos son productos voluntarios, necesarios y convenientes. Su propósito es respaldar al cliente ante un siniestro, no convertirse en una carga adicional”. ¡Open Insurance a full! A futuro, ven a Mueve Seguro como el gran referente de portabilidad de seguros en Latam y como una corredora 100% digital que ofrezca seguros para personas y empresas, con procesos de venta y postventa ágiles y simples. Entre los productos en desarrollo están: la portabilidad de seguros de todas las instituciones financieras, seguros personales como salud, hogar y auto, y seguros empresariales como maquinarias, instalaciones, responsabilidad civil, entre otros, todos con propuestas competitivas y ajustadas a cada necesidad. “Creemos firmemente que estamos entregando una solución clara y justa para quienes nos eligen” , concluye Marcelo. Le puede interesar: Past Post: la insurtech del más allá

¿Te imaginas tener un estratega de marketing que trabaje para ti 24/7, capaz de generar campañas creativas al instante? En esta edición número 20 de nuestro programa te mostramos que no solo es posible, sino que te enseñamos a construirlo paso a paso. En nuestra sección central, AcademIA , profundizamos en una de las aplicaciones más poderosas de la IA para cualquier equipo de marketing o ventas: la creación de un asistente de marketing personalizado con GPT . Te guiamos en el proceso de entrenar a tu propio modelo con los principios de persuasión de Robert Cialdini . Aprenderás a darle a la IA el conocimiento de tu producto y, a partir de ahí, solicitarle que diseñe hasta cinco versiones de una campaña, cada una más impactante que la anterior, aplicando conceptos como prueba social, escasez y autoridad. Es una clase práctica y estratégica para dejar de usar la IA como un simple generador de texto y convertirla en un verdadero motor de ideas que impulsen tus resultados. Pero el episodio no se detiene ahí. También exploramos: AI News:  Analizamos las provocadoras predicciones de Sam Altman sobre la llegada de la superinteligencia , la sorprendente capacidad de la IA para mentir y traicionar en juegos de estrategia, y cómo Hollywood y la industria musical ya están adoptando esta tecnología  para revolucionar sus producciones. Casos de Éxito:  Descubrirás cómo Heineken, Toyota y el torneo de Wimbledon  están implementando la IA para optimizar desde cadenas de suministro hasta el arbitraje deportivo, demostrando su impacto en el mundo real. Toolbox y AIMaizing:  Como siempre, te traemos nuevas herramientas en nuestra Toolbox  para potenciar tu productividad y cerramos con un AIMaizing  que te dejará sin palabras, mostrando cómo la IA puede reemplazar actores en escenas de películas con un realismo asombroso. No te pierdas este episodio cargado de conocimiento práctico y visión de futuro. Disfruta el episodio N° 20 de Prompt IT! Prompt IT! está disponible todos los lunes a través de las tres comunidades de Connecta B2B: IT NOW , Mercados & Tendencias y Construir , además de su propio canal de YouTube , la plataforma 1000 CIOs Club y en formato podcast , ofreciendo un alcance amplio y especializado para diversos sectores de la economía. Escucha el episodio también en formato podcast Le puede interesar: ¿Y si Steve Jobs fuera tu asesor? Crea tu propia junta directiva con IA en el nuevo episodio de Prompt IT!