La última versión del chatbot de OpenAI puede superar exámenes de ingreso a universidades y resolver complejas tareas en segundos. Desde programar videojuegos hasta diseñar sitios web solo a partir de un boceto en papel. OpenAI anunció el lanzamiento de ChatGPT-4 que, según la compañía, muestra un "rendimiento a nivel humano" en varias pruebas profesionales. La empresa señaló que la última versión de su modelo de lenguaje producirá menos respuestas objetivamente incorrectas y tendrá menos instancias de "descarrilamiento" o charlas sobre temas prohibidos. Además, afirmó que ChatGPT-4 incluso funcionará mejor que los humanos en muchas pruebas estandarizadas. Según la firma, GPT-4 se desempeñó en el percentil 90 en un examen de barra simulado, el percentil 93 en un examen de lectura SAT y el percentil 89 en el examen de Matemáticas SAT. Al igual que sus antecesores, puede seguir instrucciones complejas en lenguaje natural y generar trabajos técnicos o creativos, pero hacerlo con más profundidad: admite generar y procesar alrededor de 25.000 palabras de texto, lo que permite la creación de contenido o análisis de documentos más largos que los modelos anteriores. OpenAI hizo que el modelo tomara diversas pruebas, como el examen de barra uniforme, la prueba de admisión a la facultad de derecho (LSAT) y el examen cuantitativo de registro de graduados (GRE), entre otras. En muchas de las tareas, obtuvo una puntuación a nivel humano, lo que representa que si se juzgara a ChatGPT-4 únicamente por su capacidad para tomar esas pruebas, podría ingresar a la facultad de derecho y potencialmente a muchas universidades. El nuevo modelo está disponible para los suscriptores pagos de ChatGPT y como parte de una API que permite a los programadores integrar la IA en sus aplicaciones. OpenAI planea cobrar alrededor de 3 centavos por unas 750 palabras de indicaciones y 6 centavos por unas 750 palabras de respuesta. Los primeros usuarios se están mostrando sorprendidos con las capacidades de GPT-4: desde poder diseñar automáticamente un sitio web solo a partir de haberle presentado un boceto dibujado a mano alzada en un papel, hasta un usuario que creó una variante del famoso videojuego Pong en apenas 60 segundos. Vea también: ¿Por qué Google no muestra su competidor de ChatGPT? Otro usuario mostró como pudo con GPT-4 recrear el famoso juego Snake ("La viborita" muy presente en los antiguos celulares) sin tener el más mínimo conocimiento de programación y en apenas minutos. Aún así, OpenAI advirtió que el nuevo software tiene sus limitaciones y todavía es menos capaz que los humanos en muchos escenarios. Un problema importante con el que todavía lucha GPT-4 es la "alucinación" o la generación de información falsa. El modelo no siempre es fidedigno en cuanto a los hechos y tiende a insistir en que es correcto cuando en realidad es incorrecto. "En una conversación informal, la distinción entre GPT-3.5 y GPT-4 puede ser sutil. La diferencia surge cuando la complejidad de la tarea alcanza un umbral suficiente: GPT-4 es más confiable, creativo y capaz de manejar mucho más instrucciones matizadas que GPT-3.5", informó OpenAI en su blog. Le puede interesar: General Motors quiere poner ChatGPT en sus vehículos

Google está probando capacidades de inteligencia artificial en Gmail y Docs con un número limitado de usuarios y planea introducir funciones en Chat, Meet, Sheets y Slides. Además, Google Health anunció herramientas para crear aplicaciones de salud utilizando investigación de salud impulsada por IA. Google anunció nuevas funciones que utilizan su tecnología de inteligencia artificial (IA) para generar texto en Gmail y Docs. Estas funciones están siendo probadas actualmente por un número limitado de usuarios de Workspace, que incluye la aplicación de correo, entre otras herramientas de productividad, y tiene más de 3.000 millones de usuarios, incluidos consumidores y suscriptores de pago. Con la nueva función de Google, los usuarios pueden escribir una solicitud como "borrador de correo electrónico para el equipo" en un cuadro de texto y la aplicación generará una nota de agradecimiento de tres párrafos que se puede editar o elaborar. Vea también: Errores, pérdidas y torpezas: Google la pasa mal en su intento de responder a ChatGPT y Microsoft Según un portavoz de Google, la empresa ofrece acceso anticipado a las nuevas funciones a consumidores, empresas y usuarios del sector educativo. Sin embargo, la fecha de lanzamiento y la información de precios de estas funciones aún no se han anunciado. La empresa planea lanzar funciones adicionales de IA en Workspace a finales de este año, incluida la generación de fórmulas en Hojas de cálculo, imágenes generadas automáticamente en Presentaciones y toma de notas en Meet. La compañía también está explorando el uso de IA en su motor de búsqueda en Internet y el director ejecutivo de Google Cloud, Thomas Kurian, anunció que la empresa está probando un servicio para crear chatbots corporativos. Por otra parte, en su evento anual "The Check Up", el equipo de Google Health proporcionó actualizaciones sobre las funciones que estarán disponibles en la búsqueda, herramientas para crear aplicaciones de salud y avances en la investigación de salud impulsada por IA. Google también anunció nuevas asociaciones para desarrollar ultrasonidos asistidos por IA, tratamiento del cáncer y pruebas de detección de tuberculosis. Sin embargo, lo más destacado del evento fue la última versión de su modelo médico de lenguaje grande, Med-PaLM. Presentado por primera vez el año pasado, Med-PaLM está diseñado para proporcionar respuestas de alta calidad a consultas médicas. Fue el primer sistema de IA en aprobar preguntas de opción múltiple similares a las utilizadas en los exámenes de licencia médica de Estados Unidos con una puntuación de más del 60%, según informó CNBC. Según Google, la segunda versión, Med-PaLM 2, se desempeñó consistentemente a un nivel experto en preguntas de exámenes médicos, logrando más del 85 % de precisión, que es un 18% más que la iteración anterior. Le puede interesar: El llamado a las armas de Google por la batalla en IA: "El juego nunca termina en el primer minuto"

Una oportunidad única para actualizarse y hacer negocios con líderes de la industria tecnológica y bancaria, y conocer los últimos desarrollos en el ámbito del open banking y los neobancos del país y la región. Tras su exitoso paso por Panamá y República Dominicana, el próximo martes 21 y miércoles 23 se realizará en Guatemala y Costa Rica, respectivamente, el Banking Technology Summit 2023, el evento que aborda los principales avances tecnológicos en el sector financiero. El Banking Technology Summit se enfoca en el futuro del negocio bancario y en cómo los neobancos están desarrollando su crecimiento a nivel global. A lo largo de más de una docena de conferencias a cargo de referentes y especialistas del sector, se abordarán temas como banca digital, fintechs, banking as a service, ciberseguridad, core banking, normativas y regulaciones, experiencia del cliente y cloud, entre otros. Entre los conferencistas se encuentra Edwin Zacipa, el fundador de Latam Fintech Hub, reconocido especialista e influencer en el ámbito, que impartirá la masterclass "El mundo de los neobancos", en la que abordará problemáticas, soluciones, mercado y entorno competitivo de los neobancos. Además, ofrecerá un deep-dive de la estrategia de los principales neobancos en Asia, Europa, Estados Unidos y Latinoamérica. Vea también: Se realizó el Banking Technology Summit 2023 en Panamá Este evento está dirigido a tomadores de decisiones del sistema financiero en las áreas de tecnología, riesgo y operaciones, customer experience, customer intelligence, canales digitales, contact centers, seguridad y cumplimiento, desarrollo de proyectos, innovación y banca digital, negocios corporativos y modelos de negocios en general. El Banking Technology Summit 2023 brinda una oportunidad única para actualizarse y hacer negocios con líderes de la industria tecnológica y bancaria, y conocer los últimos desarrollos en el ámbito del open banking y los neobancos en la región. Puede registrarse y adquirir entradas para el BTS Guatemala del 21 de marzo, y para el BTS Costa Rica del 23 de marzo. Le puede interesar: Acceda a la galería de imágenes del evento

Apple tiene intenciones de actualizar sus reconocidos audífonos para que se conviertan en una herramienta de salud en el próximo año. Los nuevos modelos de AirPods traerán un gran cambio que marcará pauta en toda la industria, ya que conectarán la tecnología con la salud. Mark Gurman confirmó por medio de su newsletter que Apple tiene intenciones de actualizar sus audífonos para que se conviertan en una herramienta de salud en el próximo año. Los auriculares incorporarían funciones de monitoreo biométrico y de salud auditiva, es decir que tendrán la capacidad de medir los latidos por minuto, así como la temperatura corporal, la capacidad auditiva, los niveles de sudoración, entre otros valores. También, los dispositivos podrían regular la intensidad sonora y ecualización de canciones, así como desarrollar recomendaciones asociadas. Le puede interesar: Procesador M3: La nueva apuesta de Apple Más allá de especular, Apple ha trabajado en los últimos años en ir un paso más allá de la biometría de rutina. Actualmente, existen diversos smartwatches que monitorean las pulsaciones, la quema de calorías o el conteo de pasos, pero pocas que transformen esa recolección de información en consejos útiles y reales sobre salud. Esto parece ser la nueva apuesta de los AirPods. Es importante resaltar que, para pasar de un auricular a un dispositivo de salud, se requiere de diversas aprobaciones y certificaciones públicas. Asimismo, esta será una tecnología que probablemente veamos en torno a los modelos habituales. Además: De película: Crean un lente de contacto inteligente con realidad aumentada

Estos nuevos dispositivos envían datos en tiempo real a los entrenadores sobre la energía que usan los jugadores. Como en cualquier deporte, los equipos de baloncesto suelen lidiar con lesiones en sus jugadores a lo largo de las temporadas, y sin lugar a dudas, los entrenadores preferirían rotar a los mismos en el momento correcto. Ante este panorama, Nick Potter, director de rendimiento y ciencia deportiva del equipo de básquet masculino de la Universidad Duke, indicó que trabajan en un dispositivo que podría ayudar en este aspecto. De acuerdo a Bloomberg, los equipos deportivos adquieren cada vez más datos para determinar el rendimiento de sus jugadores. Tan solo en 2021, el mercado de tecnología deportiva ascendió a más de US$21.000 millones, según un estudio de Citigroup. Asimismo, empresas como Catapult Sport, quienes lanzaron recientemente un producto de rastreo de atletas, ahora envían datos en tiempo real a los entrenadores sobre la energía que utiliza el jugador en un partido o entrenamiento. Le puede interesar: La revolución del deporte gracias a la inteligencia artificial El Vector T7 de Catapult es una de las tendencias que más se utiliza desde 2014 para mejorar el rendimiento y evitar lesiones en los equipos de la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL). Sin embargo, la innovación de este producto se adapta a las necesidades de los jugadores de baloncesto, ya que la recolección de datos es más precisa y puede verse en tiempo real en cualquier dispositivo conectado. Ante dicho panorama, el Vector T7 ha sido probado en los últimos meses en diversos equipos de la National Basketball Association (NBA). Para Potter, la tecnología ha evitado lesiones en el equipo masculino de la Universidad de Duke, ya que los entrenadores utilizan las métricas de carga de los entrenamientos anteriores para estructurar el entrenamiento del resto de la semana. “Nos ayuda con la comunicación y, si alguien se lesiona, volvemos a tener información objetiva para que alguien vuelva a jugar”, explicó Potter. “Es útil para los entrenadores saber que estamos alcanzando los puntos de referencia que necesitamos para ganar el partido”. El dispositivo es fijado en la parte posterior de la camiseta de un jugador o alrededor de la cintura. Por medio de sistemas de posicionamiento, sensores de inercia y frecuencia cardiaca, el dispositivo registra datos como la distancia recorrida o la altura saltada, los cuales pueden ser utilizados para calcular la métrica de carga, es decir, el esfuerzo realizado. Actualmente, Catapult brinda sus servicios a más de 3.600 equipos en todo el mundo y trabajan bajo un modelo de suscripción. Las suscripciones son de US$40.000 y US$100.000 anuales, esto en función del hardware, el seguimiento de los datos y el acceso a servicios adicionales. Además: Creadores de Pokémon GO apuestan a un nuevo mundo virtual

La comodidad de no usar dinero físico y tener todo centralizado en el celular implica también prestar atención para no ser víctima de ciberataques. Las billeteras poseen procesos para resguardar la información, como por ejemplo informar al usuario las cláusulas de confidencialidad, tratamientos de reclamos, declaración de bases de datos con datos personales, encriptación de datos personales, aplicar mecanismos de seguridad y protocolos para todos las etapas del desarrollo. El problema persiste en la seguridad aplicada por el usuario para resguardar sus datos, por ello es muy importante informar y educar a todos los usuarios de billeteras y aplicaciones personales, las mejores opciones para proteger dicha información. “En general, recibimos correos o mensajes donde solicitan información sobre códigos, contraseñas o números de tarjetas. Es muy importante tener en cuenta que ninguna entidad solicitará este tipo de datos mediante un mensaje o correo electrónico. Existen unas series de medidas de seguridad que debemos tener en cuenta en nuestro celular para prevenir posibles intentos de fraude a través de billeteras digitales”, mencionó Diego del Castillo, Lead Project Manager de Snoop Consulting, desarrolladora local de este tipo de productos. A continuación, los especialistas comparten sus recomendaciones para evitar ser víctima de ciberataques: En el caso de utilizar varios dispositivos, no repetir claves. Cada dispositivo debe tener una clave única, de esta manera lograremos en el caso de tener un dispositivo comprometido no afectar al resto. La contraseña debe ser confiable, evitar utilizar nombres propios o de familiares directos, número consecutivos, fechas de nacimiento, nombre del perro. Es decir no incluir datos fáciles de detectar. Bloquear el acceso al celular con un pin de 4 dígitos, recordando que no deben ser consecutivos. También si el celular permite utilizar datos biométricos, huella digital y/o reconocimiento facial. Solo se podrá desbloquear el celular con nuestros datos biométricos, no será posible acceder a nuestro celular en caso de robo o extravío. Otra medida de protección es configurar en las aplicaciones el doble factor de autenticación. Tener registrado (no en el celular) el código de IMEI del teléfono, denunciar el robo o extravío a la compañía de teléfono para que la línea sea dada de baja y poder acceder a otra tarjeta SIM, cambiar las claves de todas las aplicaciones, no responder a mensajes que solicitan números de contraseña, no hacer clic en correos adjuntos, mensajes o enlaces compartidos de dudosa procedencia y siempre prestar gran atención al historial de movimientos. “Es importante no responder a mensajes que solicitan números de contraseña, no hacer click en correos adjuntos, mensajes o enlaces compartidos de dudosa procedencia y siempre prestar gran atención al historial de movimientos”, agregó Silvia Quinteros, Gerente de Proyectos en Snoop Consulting. Los ciberdelincuentes buscan todo tipo de información que los ayude a cumplir su objetivo, poder obtener dinero, acceder a compras, ingresar a los contactos para solicitar prestamos de dinero y en muchos casos solicitar préstamos personales online. De esta forma, en caso de un hackeo, pérdida o robo del dispositivo es importante realizar inmediatamente el reporte a las instituciones bancarias relacionadas a billeteras para cancelar las aplicaciones y asegurarse que nadie pueda ingresar a las mismas. Le puede interesar: Ciberataques crecen un 165% a pesar de la concientización

Se suman al recorte anunciado el pasado noviembre, que afectó a más de 11.000 trabajadores, el 13% del personal de la compañía. Meta anunció planes para despedir a 10.000 trabajadores adicionales y someterse a costos de reestructuración de entre 3.000 y 5.000 millones de dólares. El director ejecutivo, Mark Zuckerberg, advirtió que la inestabilidad económica podría persistir durante "muchos años". Esta nueva ronda de despidos sigue a una ronda anterior de recortes anunciada en noviembre, que afectó a más de 11.000 trabajadores o aproximadamente el 13% del personal total de la empresa. Las acciones de la compañía subieron un 5,5% tras el anuncio. Zuckerberg informó a los empleados en una publicación de blog que los planes de reestructuración se centrarían en aplanar organizaciones, cancelar proyectos de menor prioridad y reducir las tasas de contratación en los próximos meses. La compañía también planea cerrar 5.000 puestos vacantes que no se han cubierto. Meta anticipa gastos totales reducidos que van desde US$86.000 millones a US$92.000 millones en 2023. Vea también: Meta presentó un servicio pago de verificación para usuarios de Instagram y Facebook Zuckerberg ha declarado 2023 como el "año de la eficiencia" de Meta, con el objetivo de crear "una organización más fuerte y ágil". Planea eliminar los proyectos que tienen un bajo rendimiento o que ya no son esenciales, al tiempo que reducir la cantidad de gerentes intermedios para acelerar la toma de decisiones. "Una organización más ágil ejecutará sus prioridades más altas más rápido", dijo el CEO. A pesar de esto, Meta sigue invirtiendo miles de millones de dólares en el desarrollo de las tecnologías de realidad virtual y realidad aumentada necesarias para crear el metaverso. La división Reality Labs de la compañía, responsable de construir el metaverso, reportó una pérdida de US$13.700 millones en 2022, a pesar de generar US$2.160 millones en ingresos. Otras empresas de tecnología, incluidas Amazon, Twilio, Dell, Zoom y eBay, también han anunciado recientemente despidos significativos. En enero, Google reveló planes para despedir a más de 12.000 trabajadores, mientras que Microsoft planea despedir a 10.000 empleados y Salesforce tiene la intención de eliminar 7.000 puestos de trabajo. Le puede interesar: Meta se suma a la carrera de la inteligencia artificial

La metodología aborda varios desafíos críticos que las organizaciones enfrentan en la gestión y análisis de la información. DataOps es una metodología que combina las prácticas de DevOps con la gestión de datos para acelerar la entrega de información valiosa y confiable. Es por esto por lo que la industria tecnológica ha estado adoptando cada vez más el enfoque de DataOps para mejorar la eficiencia y la calidad de sus procesos de análisis de datos. El objetivo es optimizar el flujo de trabajo, reducir los tiempos del ciclo y aumentar la calidad de los datos y los resultados, trayendo un sinfín de beneficios en recursos económicos, humanos y de tiempo a los procesos de las empresas que se suman a la utilización de esta metodología. El DataOps ha tenido mucho éxito porque aborda varios desafíos críticos que las organizaciones enfrentan en la gestión de datos y análisis. Las empresas tienen cada vez más datos que manejar y los equipos necesitan ser más ágiles y eficientes para poder procesar y analizar esta información de manera oportuna. DataOps está vinculada con las metodologías ágiles y esto se debe a que ambas comparten muchos principios y objetivos comunes. Por un lado, las metodologías ágiles se centran en la colaboración, la flexibilidad y la mejora continua, y esto es algo que también se busca en DataOps. Además, en DataOps se trabaja de forma iterativa y se busca la entrega constante de resultados, lo cual es una característica común de las metodologías ágiles. Esta metodología de trabajo propone que el departamento de operaciones debe dejar de trabajar de forma aislada para combinar sus esfuerzos con otros departamentos, especialmente con el de desarrollo. Con DataOps se intenta acelerar la producción de aplicaciones que se basan en Big Data. Al trabajo se unen el departamento de operaciones de TI y de desarrollo, que trabajan con datos: ingenieros, científicos y analistas. Esto garantiza que los datos de la organización se puedan utilizar de la manera más flexible y eficaz para lograr resultados grandes y positivos. El gasto de las empresas latinoamericanas en software de gestión de datos, que incluye integración e inteligencia, administración y desarrollo de bases de datos, así como sistemas de gestión, crecerá a una tasa compuesta de más de 16% en los próximos cinco años. “La entrega continua de datos de calidad y mejoramiento de los flujos de datos, cambian nuestra visión de la gobernanza de datos; donde el valor agregado es palpable por el negocio”, mencionó César Oviedo, Head of Data Management and Analytics de Babel. En Babel, entendemos la importancia de una gestión de datos eficiente y de alta calidad. Con la adopción de la metodología DataOps, podremos mejorar nuestra capacidad para gestionar datos, crear modelos y analizar la información, lo que permitirá tomar las decisiones más informadas y estratégicas para el negocio, comprometiéndonos a mantener a la vanguardia de las últimas tendencias y tecnologías. Le puede interesar: Babel anunció alianza estratégica con Automation Anywhere

RoomGPT es capaz de cambiar diversos estilos decorativos, desde el moderno hasta el vintage, pasando por el estilo profesional, minimalista o tropical. ¿Busca cambiar la decoración de su hogar y darle un nuevo aire, pero no tiene la posibilidad de contratar un diseñador de interiores? Pues RoomGPT puede ser la solución a este problema. La herramienta consiste en un servicio en línea que utiliza algoritmos de generación de imágenes para transformar cualquier espacio en diferentes estilos decorativos. Tan solo con una fotografía de la habitación que desea decorar y algunos clics, el algoritmo de IA brinda la posibilidad de ver cómo será el cuarto con la nueva decoración en cuestión de segundos. El proceso consiste en ingresar a la página de la herramienta, elegir el estilo decorativo que le gustaría utilizar y subir una imagen clara y de calidad del ambiente. RoomGPT analizará la imagen y cambiará los objetos y elementos de la habitación. Le puede interesar: Del pensamiento a la realidad: La nueva cara de la Inteligencia Artificial Cabe destacar que la tecnología es sumamente precisa, por lo que el usuario podrá ver cómo será su habitación tras la transformación, con detalles como el cambio de texturas, colores y otros elementos decorativos. RoomGPT es capaz de ofrecer diversos estilos decorativos, desde el moderno hasta el vintage, pasando por opciones más profesionales, minimalistas o tropicales. Dentro de las principales ventajas del uso de esta herramienta se destaca el ahorro de tiempo y dinero, la posibilidad de personalización al 100%, así como la asistencia en inspiración para quienes no están seguros de los cambios que desean realizar. Además: Costa Rica se compromete con la UNESCO a desarrollar una política nacional en IA

Tecnología obsoleta, maltrato a los clientes y cláusulas polémicas aparecen detrás de la caída del SVB. La caída del Silicon Valley Bank (SVB), uno de los principales proveedores de servicios bancarios para startups tecnológicas, se ha atribuido principalmente al empeoramiento de las condiciones comerciales dentro de su base de clientes, así como malas decisiones de inversión. Sin embargo, las personas vinculadas con las operaciones del SVB y antiguos clientes sugirieron que la reticencia a actualizar su tecnología para satisfacer las necesidades de las empresas contemporáneas y el maltrato que daba a numerosos clientes emergentes fueron parte de la debacle de la entidad. Un exgerente del SVB, que prefirió no ser identificado, declaró a CNBC que el banco era tecnológicamente obsoleto a pesar de ser un refugio para innovadoras empresas de vanguardia del rubro. Según el exempleado, "el backend del banco estaba atado con alambre y goma de mascar". Varios fundadores de startups consultados por el medio que han trabajado con el banco se han quejado de su tecnología anticuada y de su mal servicio. David Selinger, CEO de Deep Sentinel, declaró que el SVB tuvo dificultades para responder a la pandemia, especialmente en relación con el programa de protección de pagos de emergencia (PPP) iniciado por el gobierno. Según Selinger, el banco había desarrollado ciertas herramientas automatizadas para acelerar el proceso de solicitud de préstamos, pero nada de eso funcionó en la práctica. Otro fundador y CEO, que vive en Los Ángeles y prefirió no dar su nombre, declaró al medio que consideró abandonar el banco hace un año debido a los problemas técnicos. Según este cliente, "se necesitaron seis semanas y cinco llamadas telefónicas para transferir los fondos necesarios para abrir la oficina principal de su empresa". A pesar de esto, el cliente mantuvo US$750.000 en depósitos en el banco, el triple la cantidad asegurada por la Corporación Federal de Seguros de Depósitos. Vea también: Quebró el banco clave de las tecnológicas de Estados Unidos y hay pánico en Silicon Valley El fundador de BurnRate.io, Robert McLaws, también se sumó a las críticas. En respuesta a un tuit que pedía a los seguidores que apoyaran al SVB, McLaws escribió: "Como cliente durante los últimos 5 años, son terribles como banco real y están recibiendo lo que se merecen. Su tecnología no ha cambiado en absoluto, sus tarifas son punitivas, y si no estás en SV, eres invisible". El exgerente de SVB citó la autenticación biométrica en la aplicación de banca móvil del banco como una de sus fallas técnicas. Los ejecutivos se quedaron con un "inicio de sesión basado en contraseña" para proteger sus fondos porque la integración de la autenticación en la aplicación "se consideró demasiado costosa, complicada y sin valor para los clientes", dijo. Por otra parte, se conoció que el Silicon Valley Bank establecía cláusulas de exclusividad con ciertos clientes que limitaban su capacidad para utilizar los servicios bancarios de otras instituciones, según documentos de la SEC. Todos los clientes debían mantener cuentas bancarias con SVB y utilizar la entidad para la mayoría o todos los servicios bancarios. Upstart Holdings, DocuSign, Sprout Social y Dexcom son alguna de las compañías que tenían acuerdos con SVB que les exigían mantener cuentas primarias de depósito, operativas y de valores en el banco, de acuerdo a lo revelado por CNBC. Si bien hubo algunas asignaciones y permisos para cuentas con otros bancos, estos acuerdos establecían límites estrictos en su tamaño. El SVB se fundó hace 40 años y creció rápidamente hasta convertirse en el decimosexto banco más grande de Estados Unidos por activos y en un importante respaldo para las startups, brindando el tipo de liquidez que esas empresas no podían obtener en la mayoría de las instituciones tradicionales. La debacle SVB comenzó el pasado miércoles después de que el banco informara a los inversores que había vendido valores por US$21.000 millones con una pérdida de US$1.800 millones y que buscaba recaudar más capital, debido a la disminución de los depósitos. El jueves, sus acciones se desplomaron y las firmas de riesgo aconsejaron a sus carteras que retiraran sus fondos, lo que originó una masiva corrida bancaria. La situación provocó el cierre de Signature, banco que había sido una fuente de financiación importante para las empresas de criptomonedas. Para evitar que se propague la crisis a otras entidades, el gobierno de los Estados Unidos salió al respaldo e informó que los depositantes de ambas instituciones tendrán acceso completo a sus depósitos. Le puede interesar: El Banking Technology Summit 2023 pasó por República Dominicana

Claves para desarrollar una estrategia integral de protección con base en gestión de riesgos, monitoreo especializado y selección de un calificado aliado estratégico. Robo de información, bloqueo de actividades, extorsión, pago de multas por incumplimiento de normas, pérdida de confianza y serio daño a la reputación. Estas son algunas de las consecuencias que hoy enfrentan empresas, entidades gubernamentales y organizaciones como resultado de los ciberataques. Su denominador común es la generación de cuantiosas pérdidas económicas. De acuerdo con la décima edición del informe ENISA Threat Landscape, reporte anual de la Agencia Europea de Ciberseguridad, las principales amenazas durante 2022 fueron: Spyware, phishing, adware, ransomware, supply chain threat y persistent malware. La tendencia actual de estos ciberataques es alta y todo indica que irá en aumento. Según, Adriana Jiménez, gerente Regional de Producto de IFX Networks para Latinoamérica, personas y organizaciones vienen siendo víctimas de una amplia variedad de amenazas informáticas. Mientras algunas actúan de forma evidente, otras lo hacen de manera imperceptible y se mantienen ocultas. La información crítica, considerada como el activo más importante de una compañía, se convirtió en el principal objetivo de los delincuentes. Pero ¿qué estamos haciendo para evitar que caiga en sus manos? IFX Networks sugiere el desarrollo de una estrategia integral de ciberseguridad con base en tres recomendaciones: gestión de riesgos, monitoreo especializado y selección de un calificado aliado estratégico. Gestión de riesgos En un escenario de postpandemia, en el que el trabajo remoto se consolidó, los ámbitos donde se puede presentar un ataque coinciden con las mismas herramientas de trabajo. Es decir, con la navegación, el correo electrónico, los dispositivos “endpoint”, las aplicaciones y la red. Aquí es necesario implementar soluciones inteligentes que protejan a la compañía de accesos inapropiados, inspeccionen y limpien correos electrónicos de entrada y salida, verifiquen las actualizaciones de software y hardware; a la vez que preserven y protejan los equipos (computadores, tabletas, teléfonos inteligentes) y demás dispositivos que intervengan en el manejo de información de la compañía, dentro y fuera de sus instalaciones. Finalmente, con respecto a la seguridad de la red, las organizaciones deben disponer de soluciones centralizadas que optimicen el canal de internet mediante políticas de firewall y control de contenido, administrando los accesos internos, externos y web. Su alcance debe comprender mecanismos para prevención de intrusos, filtrado web, antimalware y control de aplicaciones. Vea también: Ciberataques crecen un 165% a pesar de la concientización Monitoreo de ciberseguridad especializado Un componente fundamental de la estrategia de ciberseguridad es el monitoreo de la infraestructura, los usuarios y las aplicaciones. Es vital contar con un servicio de monitoreo de ciberseguridad especializado que facilite recopilar, analizar y correlacionar datos de forma centralizada y automática, las 24 horas del día, los 365 días del año. Esto permitirá priorizar los eventos y disponer de una respuesta eficiente para cada incidente de ciberseguridad. “La transformación digital también aumenta los riesgos. No podemos adquirir un servicio de seguridad y pensar: todo está tranquilo. Hay que tener visibilidad de lo que está pasando en la red. El hecho de que no percibamos un bloqueo de pantalla, una lentitud dentro de las máquinas, no quiere decir que no esté sucediendo algo en la red; o que un usuario no esté haciendo cosas inapropiadas”, advierte Jiménez. El monitoreo y la reportería es fundamental. Saber qué está ocurriendo, cuál es el comportamiento de la red. ¿Tenemos una situación anómala?, ¿un usuario intenta burlar las políticas de seguridad?, ¿una aplicación fue vulnerada? Es importante tener esa visual, conocer el comportamiento y soportarlo en un reporte. Selección de un calificado aliado estratégico Es importante tener profesionales de ciberseguridad competentes y calificados como parte del equipo de seguridad de TI. Ellos deben encargarse de planificar, organizar y priorizar todas las necesidades y solicitudes con el fin de obtener el mejor resultado. “Para optimizar costos y tiempos, muchas organizaciones buscan un equipo de seguridad de forma externa, que dé garantías del correcto manejo de la información sensible de la compañía. Tomar esta alternativa les permite dedicarse al desarrollo de su negocio, mientras que compañías especializadas, se encargan de diseñar, ejecutar y soportar, una completa estrategia de seguridad de la información, concluyó Jiménez. Le puede interesar: Directivos latinoamericanos desconocen términos básicos de ciberseguridad

La automotriz está explorando la incorporación del chatbot de inteligencia artificial a sus carros. ¿Qué funciones tendría? General Motors se alió con Microsoft hace un año para desarrollar sus vehículos eléctricos y autónomos. Y llegó la hora de implementar una tecnología en boga en el mundo, ChatGPT. La alianza consiste en un asistente virtual basado en el chatbot que busca brindar una asistencia más capaz que las opciones actuales. Scott Miller, vicepresidente de la automotriz, indicó que el chatbot podrá ser utilizado para acceder a información sobre las funciones del vehículo que normalmente se encuentra en el manual del propietario, así como para programar tareas y horarios en el calendario. Miller destacó que esta nueva capacidad le permitirá a sus clientes esperar que los carros del futuro sean mucho más capaces en cuanto a tecnologías emergentes. La empresa trabaja en un asistente personal virtual que utiliza modelos de IA detrás de ChatGPT. Le puede interesar: Ya utilizan ChatGPT para crear malware El chatbot de la automotriz podrá sustituir el manual de usuario, accediendo y comunicándose con el propio vehículo, así como respondiendo al conductor cualquier duda sobre su vehículo y sus sistemas. Un ejemplo del uso del asistente es que el mismo mostrará un vídeo sobre cómo cambiar una rueda e inclusive puede concertar una cita con el taller, en caso de que la avería lo requiera. Asimismo, contará con funciones como abrir la puerta de garaje mediante código o integrar horarios en un calendario. No hay fecha exacta para la llegada de este sistema a la industria. Sin embargo, se proyecta que la misma sea integrada en los vehículos de nueva factura de General Motors. Además: ¿Son los vehículos autónomos el futuro?