Cómo el empleo de plataformas cloud permite a las aerolíneas y compañías terrestres mejorar su operación en un sector que se encuentra en proceso de recuperación. Pese a ser uno de los sectores más afectados por la emergencia sanitaria, el sector viaje y transporte de pasajeros supo adaptarse al nuevo panorama y lograr su transformación del negocio de la mano de la tecnología. Un claro ejemplo de esta transformación, durante los primeros tres meses de 2022, es la adopción de la plataforma integral RISE with SAP. De la mano de SAP S/4 HANA Private Cloud Edition, las empresas de transporte pueden contar con una plataforma que les permitirá optimizar la operación de sus sistemas financieros, facilitando la toma de decisiones en tiempo real, así como centralizar y agilizar el acceso a la información a sus inversionistas. Con esto, las empresas de transporte buscan disminuir su Costo Total de la Propiedad, que, en el caso de la compañía de transporte de pasajeros terrestre, el retorno de inversión podría ser de hasta el 19% con el uso de esta tecnología. Le puede interesar: Radware abrió oficinas en Colombia La optimización del modelo de negocio no es el único objetivo que las empresas buscan incorporar tecnología a sus operaciones. De la mano del portafolio SAP Customer Experience, quieren conocer mejor a sus clientes para ofrecerle un servicio de viaje personalizado y fortalecer su modelo de negocio de comercio electrónico. En el aspecto de ofrecer experiencias, el sector de transporte aéreo (aerolíneas), también sabe de la importancia de hacerlo al interior de sus empresas. Durante el 2021, la prioridad de este sector fue el talento. Algunas de ellas adoptaron SAP SuccessFactors para automatizar los procesos de gestión de nóminas o vacaciones y brindarles herramientas para una mejor adaptación dentro de la empresa. La IATA prevé que las cifras de pasajeros de 2019 se superen en Centroamérica en 102% en 2023; en 109 % en 2024 y en 115 % en 2025, por encima de las expectativas para Sudamérica (97 %, 103 % y 108 %) y del Caribe (82%, 92% y 101%), respectivamente. “El uso de soluciones en la nube les permite a las empresas del sector de transporte de pasajeros ofrecer mejores experiencias a sus clientes y colaboradores, además de alcanzar de manera más rápida la excelencia operativa tan necesaria en un área que se encuentra en proceso de recuperación”, comentó Roberto Astralaga, director de Soluciones para SAP LAC North. Ver también: Claves para la digitalización en el área de Recursos Humanos

La cifra representa un 33% más que lo retribuido el año pasado. Sin embargo, se profundiza la polémica por la transparencia y los montos del sistema de regalías de la plataforma. YouTube anunció que ha pagado más de 6.000 millones de dólares a la industria musical entre julio de 2021 y junio de este año, unos 2.000 millones más que lo retribuido el período anterior. "Es por eso que YouTube monetiza todos los formatos de contenido musical (Shorts, vídeos largos, pistas de audio, emisiones en directo, etc.) en todas las plataformas (ordenadores, tablets, móviles y televisión) y en más de 100 países", explicó Lyor Cohen, su director global de Música. "Además, el tiempo de visualización total del contenido musical de YouTube sigue aumentando año tras año. Y fuimos los pioneros en implantar la monetización del contenido generado por usuarios (CGU) porque nos dimos cuenta de que podía ser un potente motor para la industria musical". Le puede interesar: Se hizo pasar por una inteligencia artificial en TikTok y engañó a millones De acuerdo a la empresa, el CGU ha generado más del 30% de los ingresos de compositores y titulares de derechos por segundo año consecutivo. Por su parte, los "shorts" provocan 30.000 millones de visualizaciones al día, con 1.500 millones de usuarios conectados cada mes. Sin embargo, muchos integrantes de la industria musical, en especial los artistas, han criticado a lo largo de los años el sistema de regalías de YouTube, cuestionando su falta de transparencia y la insuficiencia de sus pagos. Apenas 24 horas del anuncio de YouTube, la revista Billboard publicó un extenso reporte con acusaciones respaldadas por fuentes no identificadas, que dicen que el sistema de gestión de derechos de YouTube está "lleno de errores" y "listo para abusar". "Los derechos de publicación son infamemente complicados y fuentes de todo el negocio de la música señalan que el sistema de derechos de YouTube, que permite a compañías seleccionadas reclamar regalías sobre las composiciones, puede ser caótico. Es 'una pesadilla', según un ejecutivo con amplia experiencia en el cobro de royalties", detalla la investigación, que centra su atención en las empresas de publishing con acceso al sistema de administración de contenido (CMS) de la plataforma y hacen un uso poco vigilado y espurio de la recaudación de regalías en nombre de sus clientes. Según revela el artículo, la mitad de las 20 canciones principales que integran el ránking Billboard Hot 100 están "en conflicto", porque los titulares de los derechos tienen una disputa no resuelta sobre los ingresos por regalías. Y YouTube retiene el dinero hasta que se resuelvan los desacuerdos. Ver también: Google no aprueba la red social de Donald Trump

La empresa se extiende en Latinoamérica con nuevas instalaciones en Bogotá. Radware inauguró una oficina regional en Bogotá, Colombia, país que se suma a la presencia directa de la empresa en Brasil, Chile, Ecuador, México y Panamá. “Al aumentar nuestra presencia regional estamos ayudando a nuestros clientes no solo a prevenir y responder a las infracciones, sino también a mantener de forma segura sus datos dentro de su región o país de origen”, afirmó Arie Simchis, director regional de Radware en América Latina. Le puede interesar: Día del programador: claves para sumar seguridad al desarrollo de software Recientemente, también anunciaron el lanzamiento de un nuevo centro de seguridad en la nube en Santiago, Chile. Esta instalación permitirá a los clientes de ese país, además de Argentina, Perú y Uruguay, fortalecer sus defensas cibernéticas, proteger sus sitios web, aplicaciones móviles y API con una latencia mínima, así como cumplir con los requisitos de localización de datos. El lanzamiento es parte de la iniciativa estratégica de servicios cloud de Radware, que está diseñada para acelerar la innovación en la nube y brindar a los clientes el más alto nivel de servicios de seguridad cibernética. Esto incluye ampliar la huella de su red de entrega global para hacer frente al creciente volumen de ciberataques. El nuevo centro de datos en Santiago es parte de la red de entrega global de Radware y marca solo uno de los muchos lanzamientos que la compañía ha planeado para 2022. En los Estados Unidos, esto incluye San José, California; Dallas, Texas; y Ashburn, Virginia. Otras ciudades internacionales incluyen a Melbourne y Sydney, Australia; Hong Kong, China; Tokio, Japón; Wellington, Nueva Zelanda; Taipei, Taiwán; y Dubái, Emiratos Árabes Unidos. Ver también: Cuatro consejos para evitar el burnout en los profesionales de seguridad

El housing es una forma de tercerizar el minado. Hay empresas que alojan equipos, pero ocuparse de todo lo que conlleva minar cuesta alrededor del 30% de los ingreso. Además, así no se evita el desgaste y acortamiento de la vida útil de los equipos, y se incrementa la posibilidad de accidentes al encontrarse tantos ASICs minando a través de refrigeración con aire juntos. “Minar en casa es una opción poco viable principalmente por el fuerte ruido y la alta temperatura generada por los ASICs que no los hacían aptos para muchas viviendas. Son equipos poco intuitivos, por lo que tornaba preferible el housing y así desprenderse de las molestias, mantenimiento y configuración”, comenta Facundo Casal, CEO de South American Miners (SAM) que, atendiendo estos inconvenientes, desarrolló un dispositivo de minado llamado Sammy que implementa la refrigeración por inmersión líquida, lo que hace que el equipo no genere ruidos, ni altas temperaturas, además de tener un tamaño similar al de un pequeño electrodoméstico. Ver más: Seis tips para evitar sanciones en la operación de criptomonedas Si se toma como ejemplo una potencia de 312 TeraHashes/s de tres equipos S19 Pro, uno de los más vistos del mercado, en un mes se obtendría un ingreso de 0.04318287 satoshis de Bitcoin, que multiplicado por el precio de una unidad de Bitcoin, por ejemplo de 22.000 dólares, brindaría una ganancia de 950 dólares. En el caso del housing, de esa ganancia, se le entregaría a la empresa de alojamiento un 30% del bruto producido, lo que serían unos USD 285, dejando USD 665, de los cuales no descontamos luz, impuestos, seguro y limpiezas. En el caso de minar en una locación propia se debe alojar a los mineros y proveerles electricidad, de la misma manera que el housing. Pero la producción rendiría un poco más. Se obtendría 0.05786 satoshis de Bitcoin en un mes, unos 1.250 dólares. Hay que tener en cuenta que sobre esta ganancia se deben descontar los precios de la electricidad. Pero a diferencia de los housing, que pagan luz con tarifas comerciales, en un hogar la tarifa es menor ya que es residencial. Ver más: Por qué el aire es un recurso clave en la criptominería #Bitcoin #criptominería #estrategias

El servicio de streaming lanzará tres juegos móviles en 2023 basados ​​en títulos de la firma francesa, incluido el exitoso Assassin's Creed. Ubisoft desarrollará también Mighty Quest, un juego de castillos y monstruos, y Valiant Hearts, un título de aventuras históricas. Los juegos estarán disponibles solo para los abonados de Netflix. Con este acuerdo, del que no se divulgaron cifras, Netflix busca apuntalar su división de gaming en el marco de una caída del negocio general de la compañía, que perdió más de la mitad de su valor de mercado desde abril. En el segundo trimestre, la compañía perdió casi un millón de suscriptores, después de ver irse otros 200.000 durante el primer período, en lo que representó la primera baja de suscriptores en más de una década. Le puede interesar: Snapchat en problemas: despide 20% del personal y cancela proyectos El gigante del streaming se sumó a negocio del gaming el año pasado con una gran inversión. Adquirió tres estudios de desarrollo de videojuegos y lanzó más de 25 títulos en su plataforma, entre ellos uno basado en la exitosa serie propia Stranger Things . Netflix es un éxito en películas y series, pero parece que no ha tenido la misma fortuna con su iniciativa en juegos. Según Apptopia, solo 1,7 millones de sus usuarios están jugando con la oferta de la plataforma. Parece un gran número, pero representa menos del 1% de sus 221 millones de suscriptores. Aún así, el streamer sigue apostando al gaming y planea aumentar su portfolio a 50 juegos para fin de año, incluido Queen’s Gambit Chess, basado en la exitosa serie de la plataforma. Ver también: Red Hat abrió las inscripciones para su Open Talks

La empresa anunció a George Arison como nuevo director ejecutivo y planea hacerse pública hacia el otoño boreal. “Grindr es un negocio increíble y estoy más que emocionado de ayudarlos a navegar en la próxima parte del viaje”, dijo el flamante CEO en un comunicado. Arison viene de ocupar diversos cargos en la firma y, anteriormente, se desempeñó como gerente de Producto en Google. El anuncio se suma al plan de convertirse en una empresa pública tras el acuerdo SPAC por US$ 2.100 millones anunciado a mediados de este año. Una SPAC (sociedad de adquisición con fines especiales, en español) es una compañía cuyo objetivo es recaudar dinero con la ayuda de una oferta pública inicial (OPI, en inglés). Básicamente, un acuerdo SPAC busca la adquisición o fusión con otra empresa. Le puede interesar: Se hizo pasar por una inteligencia artificial en TikTok y engañó a millones Grindr ha dicho que la cotización pública está "programada para más adelante, en el otoño". La app de citas y red social tiene 11 millones de usuarios activos mensuales en casi todos los países del mundo desde su lanzamiento en 2009. Sus ingresos en 2021 fueron de US$ 147 millones, según publicó Bloomberg. De acuerdo a información de Fortune, Grindr ha atravesado diversas controversias. Usuarios se han quejado de perfiles falsos, problemas de seguridad, mensajes abusivos y racismo, y la empresa tomó diversas acciones e iniciativas para abordarlos, como la campaña "Kindr", orientada a construir un "Grindr más amable". También, la firma pasó por varias manos, y hasta fue propiedad de una firma tecnológica de China, que se vio obligada a ver la compañía por acción del Comité de Inversión Extranjera de los Estados Unidos, preocupado porque el gobierno chino podría hacer uso de los datos personales de los usuarios del servicio. Grindr fue comprado por US$ 600 millones por el grupo inversor San Vicente Acquisition en 2020. Ver más: La hija de Steve Jobs se burló del "nuevo" iPhone 14

Por Yarien Moreno, profesor de la Facultad de Informática, Electrónica y Comunicaciones de la Universidad de Panamá. PROFINET (Process Field Network) es un estándar abierto de comunicaciones Ethernet industrial de los más utilizados en el mundo para el intercambio de datos entre dispositivos y controladores, el cual permite la comunicación entre los distintos componentes y sistemas industriales y de automatización, tales como Sistemas de Control Distribuido (DCS), sensores, Controladores Lógicos Programables (PLC), sistemas de visión, computadores industriales (IPC), bloques de Entrada/Salida, actuadores y otros. Este protocolo es un referente común en la industria, ya que al basarse en protocolos abiertos como XML, TCP/IP, UDP/IPy RPC, es utilizado en gran medida para el desarrollo de procesos de automatización, aplicaciones de control de sistemas y dispositivos, y la seguridad de la red industrial, así como para la rápida detección de problemas y la implementación de sus respectivas soluciones a través del monitoreo, en tiempo real, de alarmas, entre otras aplicaciones. Le puede interesar: El estándar PROFINET está basado en la especificación IEC 61158 y en el estándar IEEE 802.3, lo cual permite la integración de distintas tecnologías de comunicaciones inalámbricas como Wi-Fi, Bluetooth y LoRaWAN. De igual manera, PROFINET puede coexistir con otras arquitecturas de comunicaciones industriales como OPC UA (Open Platform Communications United Architecture), incrementando así la posibilidad de desarrollo e implementaciones de múltiples aplicaciones relacionadas al internet de las Cosas Industriales o IIoT y, a la vez, ampliando las distintas ventajas del protocolo tanto para el sector de Industria 4.0, así como para el campo de IoT. En cuanto a los servicios de comunicaciones, PROFINET utiliza tres tipos: - NRT (Not Real Time) - RT (Real Time) - IRT (Isochronous Real Time) En cuanto a sus aplicaciones, NRT utiliza las capas del modelo OSI para vigilar el estado operativo de la red y realizar operaciones menos sensibles en el tiempo tales como acceso a datos de diagnósticos o realizar conexiones entre dispositivos y controladores de la red. Por otro lado, RT (Real Time), debido a su baja latencia, es utilizado para aplicaciones que requieren alto rendimiento, tales como control de actuadores. Finalmente, IRT (Isochronous Real Time) es utilizado cuando se requiere sincronización rápida y de alta precisión, ya que IRT puede alcanzar fácilmente tiempos de ciclo de hasta 250μs. Además, el uso del estándar PROFINET a nivel de Entradas/Salidas ofrece múltiples ventajas, ya que al utilizar Ethernet para la comunicación, permite un fácil acceso a dispositivos de campo desde otras redes. También el estándar permite ejecutar tanto las distintas prestaciones de servicios, así como programar tareas de mantenimiento remoto desde cualquier lugar, ya que permite el acceso a los dispositivos de campo a través de una conexión segura de tipo VPN, aumentando de igual manera, la seguridad de la red industrial. Debido a las distintas ventajas que ofrece el estándar PROFINET como su personalización de acuerdo con las necesidades de la red industrial, así como la posibilidad de expansión, optimización de recursos, mejoras en la eficiencia energética y la seguridad de la red, fácil monitoreo de los distintos dispositivos y al estar basado en un estándar abierto, este protocolo robusto de comunicaciones industriales ha sido adoptado ampliamente por distintos fabricantes a nivel mundial. Ver también:

La empresa matriz de Facebook planea lanzar sus lentes de realidad virtual el mes que viene, pero un ingeniero los perdió por accidente y el producto se filtró en las redes. Un empleado de hotel identificado como Ramiro Cárdenas encontró abandonado en una habitación el prototipo del headset de realidad virtual que Meta presentará pronto y filmó el hallazgo. En el video (que luego fue tuiteado por el experto en seguridad Kevin Beaumont), se puede ver unos lentes negros con tres cámaras frontales, nuevos controles y otras características similares a las especificaciones del producto que ya se habían filtrado antes. El dispositivo venía en una caja con la marca "Meta Quest Pro" y una leyenda que decía "no para reventa: muestra de ingeniería". En un diálogo con Kotaku, Cárdenas dijo que el equipo "fue confundido con basura", ya que estaba dentro “de una gran bolsa negra, sola en el pasillo durante horas, hasta que los invitados se quejaron de que estorbaba”. Adentro, había un tesoro incógnito. El huésped olvidadizo reclamó y se lo llevó, según Cardenas, "sin siquiera decir gracias". Pero no fue lo suficientemente rápido como para evitar que el secreto de Meta fuera revelado en las redes. Ver también: Llega a Costa Rica una nueva edición de Connecturday

Cómo implementar prácticas de DevSecOps para integrar la seguridad desde el comienzo del desarrollo de aplicaciones. DevOps (sigla en inglés que combina las palabras desarrollo y operaciones) ha revolucionado la forma en que se crea e implementa el software al introducir un entorno más colaborativo para el desarrollo y cerrar la brecha entre los desarrolladores y las operaciones. Al mismo tiempo, garantiza la flexibilidad para satisfacer las demandas de cualquier consumidor o mercado. Para aprovechar al máximo todos los beneficios, es muy importante implementar un ciclo de vida DevOps de forma adecuada. Pero es usual que la seguridad quede relegada a un segundo plano, incluso cuando eso significa exponer el código y la empresa a los riesgos de una costosa violación de datos. En esa línea, el proveedor de ciberseguridad Check Point Software, indicó que las organizaciones experimentaron un aumento de ciberataques de un 59% en el segundo trimestre del 2022, con respecto al mismo periodo del 2021. Por ello, incorporar seguridad a través del proceso de desarrollo conducirá a una mejor situación tanto para el producto final como para el equipo de trabajo. DevSecOps es un enfoque o filosofía de programación en el que la seguridad se integra desde el comienzo y a lo largo de todo el proceso DevOps, y se convierte en una responsabilidad compartida por todos los equipos involucrados en el proyecto. Le puede interesar: Día del programador: 4 claves sobre la carrera con mejor salida laboral La empresa comparte tres puntos claves sobre la seguridad del código: 1. Datos confidenciales “hardcodeados” Es común que el desarrollador almacene temporalmente contraseñas, tokens y claves de autenticación directamente en el código donde se usan dichas credenciales, ya que simplifica este proceso. En contraste, del punto de vista de seguridad, posiblemente sea una de las peores prácticas, ya que plantea un riesgo de exponer datos confidenciales. El problema reside en que pueden olvidar que almacenaron temporalmente esas contraseñas en el código y al momento de compartirlo o sufrir un ataque, esa información confidencial queda expuesta. Por estos motivos, esta práctica no es recomendada. 2. Pipeline inseguro En ingeniería de software, CI/CD o CICD se refiere a las prácticas combinadas de integración continua y entrega continua (también conocida como despliegue continuo), la cual se implementa con una o más herramientas. Un proceso (o pipeline) de CI/CD inseguro puede provocar la filtración de secretos o que varios procesos los pongan en riesgo, como la no supervisión de máquinas virtuales donde se ejecutan las herramientas de CI/CD. Asegurar el pipeline requiere mantener secretos con una exposición muy limitada. Se deben integrar herramientas o servicios en línea en el proceso de CI/CD para proporcionar una capa adicional de protección. También se deben emplear herramientas y servicios en línea para proteger el proceso de creación y ayudar a almacenar secretos como datos cifrados, utilizando el descifrado "justo a tiempo" para limitar la exposición durante el almacenamiento y el transporte. Esta capa de seguridad adicional es aún más importante cuando se protegen materiales sensibles, como los certificados de firma de código. 3. Software sin parches Hoy, Git es el sistema de control de versiones moderno más utilizado del mundo. Git se usa a menudo en combinación con otras herramientas o servicios para automatizar, asegurar y proporcionar análisis en todo el proceso de CI/CD. En estos días, los ciberdelincuentes no se limitan a piratear directamente un objetivo. A menudo es más fácil e incluso más lucrativo realizar un ataque a la cadena de suministro en herramientas o servicios para comprometer múltiples entidades que los emplean. Para limitar la exposición a los ataques a la cadena de suministro, es de vital importancia aplicar parches de seguridad a la cadena de herramientas tan pronto como se publiquen. También se debe limitar el acceso al servicio en línea al mínimo requerido para operaciones confiables y, por supuesto, realizar copias de seguridad periódicas. “Implementar prácticas de DevSecOps integrará la seguridad de forma continua y por ende reducirá los riesgos” explica Alejandro Botter, gerente de ingeniería de Check Point para el sur de Latinoamérica. “El objetivo al final del camino es la securización del código desde una fase temprana del ciclo de vida de DevOps y no solo al final de forma reactiva” concluye Botter. Ver más: Cuatro consejos para evitar el burnout en los profesionales de seguridad

La digitalización en el sector de Capital Humano es el uso de la tecnología para facilitar tareas rutinarias y ahorrar tiempo. Así, se pone a RRHH a trabajar para las personas, no para los procesos. Desde la Revolución Industrial se ha presenciado cómo la tecnología se involucra en la cadena productiva. Sin embargo, aún existen personas que ven esto muy alejado de las áreas de administración de personal. En Colombia, de acuerdo a la Asociación Nacional de Industriales (ANDI), sólo el 60% de las empresas están digitalizadas y antes de la pandemia el porcentaje era mucho menor. Hoy, las industrias que van a la vanguardia en materia de digitalización son la petrolera, retail, banca y logística. Todas ellas se caracterizan por utilizar software para hacer más eficientes sus procesos. Algunos de estos sistemas son Software como Servicio (SAS, por sus siglas en inglés), que se distinguen por ser soluciones flexibles que se adaptan a las necesidades de muchas compañías. Los diferentes SAS, apoyados en la Tecnología 4.0, han sido creados pensando en los requerimientos y experiencia humana. Aplicados a RRHH, esto significa que deben ayudar en todas las etapas de una persona que trabaja como empleado. Es decir, las herramientas actuales son capaces de ayudar desde el proceso de selección y reclutamiento, hasta la administración de salarios y la baja por renuncia o despido. Le puede interesar: Cuatro consejos para evitar el burnout en los profesionales de seguridad Los objetivos de la digitalización aplicada a la administración del Capital Humano pueden ser: optimizar los procesos de gestión, la comunicación organizacional, la coordinación de los diferentes equipos y los flujos de trabajo. De esa forma, se automatizan las entradas y salidas diarias del personal, la capacitación de cada uno a través de sistemas de administración de aprendizaje, pagos de nómina, descuentos, solicitud de vacaciones y más. Características de la tecnología aplicada al área de capital humano En Latinoamérica, ya es posible adquirir software con tecnología de punta que ayudará a la digitalización de las áreas de recursos humanos y VenturesSoft, empresa dedicada al desarrollo de tecnología en la nube para la gestión del Capital Humano, comparte algunas de sus características: Administración del Capital Humano de manera objetiva, sin sesgo humano Utilizan inteligencia artificial (IA) Acceso al sistema, desde cualquier parte, por medio de internet (almacenamiento en la nube) Geolocalización de cada trabajador Son capaces de procesar gran cantidad de información (Big Data) Generan reportes para el análisis de diferentes variables y plantear hipótesis Se basan en Face Recognition, Live Detection y/o Voice Recognition Es posible conectarlos con otras herramientas de administración empresarial La inversión en digitalización tiene un retorno de inversión, ya que se reducen los tiempos en los procesos que se llevaban a cabo manualmente y se hace más eficiente el trabajo diario. Como consecuencia, toda la organización sale beneficiada. Los responsables del Capital Humano concentran sus esfuerzos en aspectos más relevantes del ciclo de vida, que son el desarrollo, el crecimiento y el éxito del empleado en su trabajo. VenturesSoft comparte que la digitalización en RRHH debe ir alineada a las metas y cultura de la organización y tener resultados medibles, de tal forma que se logre un impacto positivo entre todos los miembros. Si una empresa no está utilizando herramientas tecnológicas que hagan eficientes sus procesos, está perdiendo competitividad, más aún tratándose de mercados globales. “El avance tecnológico es innegable, ha venido a mejorar la vida de las personas y los Recursos Humanos no son la excepción, por lo que apostar por tecnología que les ayude a optimizar y digitalizar procesos es indispensable”, concluyó Mirelle Kramis, Directora General de VenturesSoft. Ver también: El auge de las insurtech: una tendencia que crece con fuerza

Un estudiante norteamericano de cine llamado Curt Skelton se hizo viral por un video trucado en el cual afirma ser un personaje creado por IA. Ya tiene casi 18 millones de views y abrió un debate. En el video, el joven de 22 años se pregunta si la IA va a reemplazar a los artistas de efectos especiales, solo para responder que eso "ya está ocurriendo", porque él no era real. En ese momento, su compañera y cómplice, Zahra Hussain, revela que Skelton es una creación digital y pasa a explicar en detalle cómo supuestamente lo creó usando múltiples programas de IA, algunos verdaderos y otros ficticios. Hacia el final, la joven se pregunta si, tras contar esto, debería seguir publicando contenido como Curt Skelton o cerrar la cuenta y terminar con su experimento. El TikTok fue visto casi 18 millones de veces por miles de usuarios que se convencieron de que Skelton efectivamente era una personaje digital y compartieron aún más la publicación, que se hizo viral. Le puede interesar: Nuevos negocios: TikTok ahora vende tickets para conciertos Skelton se sorprendió por la cantidad de gente que creyó su chiste. "Honestamente, esperaba unas 20.000 visitas como máximo. Si el 50% de 20.000 no entendía la broma no era tan malo ni impactante. Pero la mitad de 16 millones solo en TikTok... Ese no era el plan, jajaja", dijo el autor a Insider. Días más tarde, el joven se defendió en otro video de las críticas que recibió de los miles de usuarios que se sintieron engañados. Allí expresó no entender por qué tantas personas solo creyeron la publicación y ni se molestaron en chequear la información, apenas con visitar sus otras redes sociales para comprobar que, en verdad, sí se trataba de un ser humano. "El hecho de que tanta gente se lo haya creído muestra lo poco que saben sobre la IA y los deep fakes en general", afirmó Skelton a Insider. "En el futuro, voy a tener mucho más cuidado". Ver también: Productores de Beyoncé, Bruno Mars y Rihanna ponen música a banda de rock creada por NFTs

Kingship, un grupo virtual basado en personajes de la colección de tokens "Bored Ape Yacht Club", lanzará un disco con canciones creadas por dos productores estrellas. ¿Hasta dónde llega la fiebre de los NFTs? James Fauntleroy y Hit-Boy le pondrán música a Kingship, una banda virtual creada por la discográfica Universal basada en cuatro personajes extraídos del "Bored Ape Yacht Club", la colección de NFTs de caricaturas de simios por las que se pagaban miles de dólares el año pasado. Fauntleroy es músico, cantante, compositor y productor. Trabajó con artistas de la talla de Drake, Rihanna, Beyoncé, Frank Ocean, Bruno Mars y Justin Timberlake, entre otros. Mientras que Hit Boy es el nombre artístico de Chauncey Hollis, rapero y productor que ha colaborado con estrellas como Jay-Z, Kanye West y Nas. La banda se encargó de presentarlos en sus redes sociales con la frase: "Ahora ya saben quiénes están detrás de las consolas. Bienvenidos a Kingship". “Tenía sentido traer a los mejores creadores, productores y compositores”, afirmó Celine Joshua, fundadora del sello 10:22 (perteneciente a Universal) y creadora de Kingship. “Para mí, ese proceso me llevó a James y Hit-Boy”, declaró a Bloomberg. La discográfica presentó a la banda virtual a fines del año pasado, en plena fiebre de las criptomonedas y los token no fungibles (NFT, por sus siglas en inglés), que conformó un mercado de arte digital muy especulativo. Le puede interesar: Spotify dejó que sus 6.500 empleados trabajen a distancia: ¿cómo le fue? En particular, "Bored Ape Yacht Club" es una popular serie de 10.000 ilustraciones de monos con cara de aburridos forjadas en NFT. Se estima que ya han generado un volumen de operaciones superior a los US$ 750 millones gracias a centenares de aficionados que las coleccionan como si fueran las clásicas “figuritas” o "tarjetas", entre los que se encuentran celebridades como Jimmy Fallon, Gwyneth Paltrow y Paris Hilton. Cada Bored Ape es único y el propietario del NFT tiene acceso a eventos exclusivos, además de poseer completos derechos de comercialización de la imagen de su mono. En 2021, las ventas de NFT rozaron los US$ 25.000 millones en 2021 y el valor del Ether, la cripto favorita para los NFTs, superó los US$ 4.500. Pero el precio del Ether cayó más del 55% este año y las ventas de tokens se enfriaron en sus mínimos. La actualidad de este mercado provocó que Joshua retrasara los planes que había ideado para la banda virtual. Sin embargo, a comienzos de 2022, el grupo recolectó US$ 1,5 millones con la venta de NFTs y hasta firmaron un acuerdo con la empresa de golosinas Mars para lanzar una edición especial de sus chocolates M&M. La contratación de los cotizados productores hace pensar que el plan de desarrollo para Kingship sigue viento en popa. ¿Pasará lo mismo con el volátil mercado de NFTs? Ver también: NFT: ¿tendencia o tesoro?