(ITNOW)-.    La sociedad actual está inmersa en una evolución constante, grandes avances tecnológicos que aportan al mejoramiento de la calidad de vida; aumentan la productividad y el desempeño; y facilitan el relacionamiento y la globalización. Sin embargo, la evolución tecnológica enfrenta grandes desafíos, uno de ellos son las amenazas cibernéticas. Los ataques cibernéticos no solo violan la intimidad de un negocio, institución o persona, sino que pueden llegar a vulnerar su estabilidad y, en casos muy extremos, desmoronarla. Son sorpresivos, intensos, impredecibles y más frecuentes de lo que se espera. De hecho, la transformación digital acelerada que se dio consecuencia de la pandemia, provocó que se lanzaran nuevos productos de forma agilizada, incrementando también los riesgos para las organizaciones. La gran pregunta es: ¿estamos listos para enfrentar el nuevo entorno de amenaza? Según concuerdan empresarios líderes del sector financiero de la región, congregados en la Feria Virtual FSO: El ADN del sector financiero, impulsada por la firma EY, antes de pandemia, sus organizaciones estaban identificando vulnerabilidades en las tramitaciones al final del ciclo de desarrollo de sus productos y servicios. Ver más: Mastercard presenta últimas tendencias para construir una estrategia de ciberseguridad Una de las lecciones aprendidas, fue moverse hacia al inicio (Seguridad por diseño) e introducir nuevas metodologías y medidas de seguridad en el proceso de desarrollo de estos productos y servicios. Para las empresas e instituciones el principal factor de riesgo es la reputación corporativa, un activo importante que corre peligro si durante una amenaza cibernética no se sabe o no se cuenta con las capacidades adecuadas de respuesta y recuperación para gestionar las crisis correctamente. Estas recomendaciones aplican para las organizaciones, no importa su tamaño. Ya sean grandes, medianas o pequeñas deben tomar medidas y establecer mecanismos de protección que prevean, contengan y resistan este tipo de ciberataques. Entre los desafíos de la ciberseguridad en la sociedad actual se incluyen que la tecnología avanza rápidamente, los temas de ciberseguridad son cada vez más especializados en amenazas cibernéticas, y hay diversidad de herramientas y soluciones. Lo último: Alertan sobre un malware para Android activo en Google Play que se oculta en diversas apps

(ITNOW)-.  ESET analiza Joker, también conocido como Bread, un malware para android muy popular que apunta a usuarios del sistema. Está activo al menos desde 2017 y se destaca por su capacidad para eludir los mecanismos de seguridad de Google Play y llegar a la tienda oficial para Android bajo distintos tipos de aplicaciones. ESET Latinoamérica advierte que en los últimos tres meses se han reportado varias aplicaciones disponibles en Google Play con miles de descargas que infectan los teléfonos con el malware Joker. Este malware catalogado como spyware se caracteriza por interceptar mensajes SMS que llegan al dispositivo de la víctima y realizar suscripciones a servicios premium y por desplegar publicidad no deseada. Entre abril y junio de 2022 fueron varias las aplicaciones disponibles en Google Play que han sido eliminadas luego de que se reportara la presencia de este troyano. Una de las últimas apps se llamaba PDF Reader Scanner. La app había sido descargada más de 5.000 veces antes de ser eliminada de la tienda. Y según datos de ESET, se registraron detecciones de la variante de este malware oculta en esta app en varios países, incluso en América Latina. Más allá de la app PDF Reader Scanner, en lo que va de 2022 son constantes los reportes de apps disponibles en Google Play distribuyendo este troyano. En Twitter, se reportaron  decenas de aplicaciones maliciosas en los últimos meses. Algunas registran hasta 10.000 descargas. Una de las razones por la que Joker continua logrando vulnerar las barreras de seguridad de Google Play es porque los actores maliciosos han estado constantemente buscando nuevas técnicas para lograr ser efectivos. Ver más: Mastercard presenta últimas tendencias para construir una estrategia de ciberseguridad A continuación compartimos los nombres de 20 aplicaciones que distribuían el malware para Android “Joker” reportadas solo en junio de 2022. La mayoría fueron eliminadas de Google Play: All QRCode Scanner PDF Scanner Reader Wow Translator Rainy Day Wallpaper Neon Live Wallpaper Plenty Emoji Messages Cute Photo Editor All Wallpaper SMS All Photo Translator Smart CMM Launcher CamHipro Cool Messages Sketch Photo Editor Blood Sugar Log Bubble Message Create Photo Stickers Shining Live Wallpaper Toy Blast Star-Falcon RGB Emoji Keyboard Camera Translator Pro Cada una de las aplicaciones, se tratan de apps para añadir funciones al teléfono, como lectores de códigos QR, apps de wallpaper, complementos para la cámara de fotos, emojis para apps el envío de mensajes, entre otros temas. Más allá de que muchas de las apps cumplen con la función prometida, también se descargan adicionalmente componentes maliciosos que permiten a los atacantes realizar acciones en segundo plano sin que la víctima se dé cuenta. Por ejemplo, acceder a la lista de contactos, capturar mensajes SMS y también suscribirse a servicios premium. Esto último provoca pérdidas económicas a la víctima. Pero también tiene otras capacidades, como añadir una capa adicional por encima de apps legítimas para robar información de tarjetas de crédito. No se pierda: ¿Qué son los deepfakes y cómo hablar de esto con los niños? En 2020 Google reportó que eliminó de Google Play más de 1.700 aplicaciones que contenían este malware para Android. En octubre de 2021 y en pleno auge de la serie El juego del Calamar, desde ESET analizamos una app que distribuía Joker que ofrecía fondos de pantalla de la serie y que tenía más de 5.000 mil descargas. Este caso es un claro ejemplo de cómo los actores maliciosos aprovechan la popularidad de ciertos temas para ser más efectivos. “Si bien una de las principales recomendaciones que solemos hacer es descargar apps de tiendas oficiales, como es el caso de Google Play, algo que como dijimos caracteriza a Joker es su capacidad para evadir los controles de la tienda oficial de Android y llegar a ofrecerse para su descarga. Por eso, además de evitar descargar aplicaciones de repositorios desconocidos, es importante revisar los comentarios y ver las valoraciones que otros usuarios han hecho sobre el desempeño de la app, así como la cantidad de descargas, leer quién es el desarrollador de la app que queremos descargar, etcétera”, externó Camilo Gutiérrez Amaya, jefe del Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica. Lo último: ¿Un robot le ha servido la comida en un restaurante de comida rápida? Ese es el futuro

(ITNOW)-.   – Líderes en la industria de medios de pago, se reunieron en el Centro de Convenciones de Costa Rica para la primera edición del Cybersecurity & Risk Summit 2022 organizado por Mastercard. Este encuentro comprendió un ciclo de conferencias con expertos internacionales, con el propósito de actualizar y compartir conocimientos relacionados con las tendencias y estrategias mundiales en ciberseguridad. Autoevaluación de riesgos, revisión de terceros, la biometría analítica y de comportamiento se posicionan como las más nuevas tendencias. Las estrategias sólidas en ciberseguridad, se enfocan en las personas, procesos y el conocimiento de herramientas tecnológicas que nos ayudan a disminuir los niveles de exposición, según Mastercard. Latinoamérica se encuentra en un punto de inflexión en materia de ciberseguridad. La pandemia trajo tanto beneficios como desafíos por enfrentar en seguridad informática. De acuerdo con el estudio de Kantar solicitado por Mastercard– El desafío de la ciberseguridad en América Latina y El Caribe –, al menos 7 de cada 10 latinoamericanos han sido víctimas de los ciberdelincuentes. Lo anterior ha propiciado que la sociedad en general tome medidas de ciber higiene digital posterior a sufrir algún tipo incidente, donde 90% de ellos han actualizado sus contraseñas por unas más seguras, mientras que el 83% compró algún software antivirus / antimalware para instalarlo en sus computadoras y dispositivos móviles, el 80% es más consciente y evita hacer clic en links provenientes de fuentes desconocidas o no verificables y el 76% está dispuesto a pagar un extra para garantizar la seguridad y privacidad de sus datos. Ver más: ¿Cómo está cambiando el consumo del entretenimiento en casa? Esto dice Kantar En Mastercard nos comprometemos a proteger su información personal y financiera en todos nuestros productos y servicios con los más altos estándares. A medida que las amenazas de ciberseguridad evolucionan y se vuelven más sofisticadas, debemos adaptar continuamente nuestros esfuerzos para proteger y salvaguardar su información. Aunque el usuario final es quien normalmente es víctima de los ciberdelincuentes, las organizaciones no están exentas. Es por ello que es de suma importancia contar con una estrategia para la gestión de los riesgos cibernéticos que les permita construir acciones concretas para limitar la posibilidad de enfrentar impactos importantes como pérdidas financieras, el incumplimiento de leyes y regulaciones, la afectación de la imagen y confianza que se proyecta al mercado, así como la pérdida de propiedad intelectual y competitividad; producto de  por ejemplo, la materialización de un incidente de fuga de información; y contar con procesos, personas y herramientas tecnológicas necesarias para prevenirlo. No se pierda: Cuatro tendencias que diferencian a las empresas inteligentes Raúl Rivera, Manager de Cybersecurity & Intelligence Services para Mastecard Costa Rica & Nicaragua. “Cuidar el ecosistema digital es una prioridad del presente para asegurar el futuro. En la actualidad, la red global de confianza creada por Mastercard protege a 3 mil millones de titulares de tarjetas que realizan casi 90 mil millones de transacciones. Asimismo, día a día, procesa mil millones de interacciones y se responsabiliza de proteger más de 18 petabytes de datos sensibles”, externó Raúl Rivera, Manager de Cybersecurity & Intelligence Services para Mastecard Costa Rica & Nicaragua. Además de contar con la presencia de conferencistas internacionales, los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer los productos de Mastercard, enfocados en la ciberseguridad de las organizaciones, utilizados en miles de tiendas en línea, banca, fintechs y empresas de tecnología que operan bajo estándares globales de ciberseguridad. Entre las soluciones, destacan: NuDetect, solución que autentica al usuario mediante el uso de biometría pasiva y reconocimiento de sus dispositivos, así como el comportamiento e historial de compras del usuario y la validación de comportamientos maliciosos observables a nivel mundial por parte de Mastercard para asegurar que la persona no está siendo suplantada. RiskRecon, solución que se enfoca en analizar los posibles riesgos en las plataformas digitales de cualquier empresa con presencia en Internet, sin importar el giro de negocio, manteniendo un monitoreo continuo sobre el propio riesgo de la empresa, terceros relacionados y su cadena de suministro. CyberQuant, diagnostica, cuantifica y brinda recomendación de acciones para identificar cuantificar y crear estrategias de contención, tratamiento y respuesta a riesgos de ciberseguridad de forma continua. CipherTrace, solución enfocada en el análisis y trazabilidad de flujos de transacciones realizadas con criptomonedas, capaz de monitorear, identificar y evaluar riesgos en dichas transacciones realizadas con distintos tipos de moneda digital. Kristine Matheson, Country Manager para Mastercard Costa Rica & Nicaragua. “Inspirar confianza en cada transacción es más importante que nunca, en un mundo hiperconectado, donde los riesgos de ciberseguridad están cada vez más presentes. Ya no es suficiente instalar un antivirus en los equipos, es necesario contar con una estrategia robusta de ciberseguridad basada en la comprensión del panorama y contexto de la ciberseguridad, así como la prevención del ciber riesgo, enfocado en la protección de la organización y el usuario final”, comentó, Kristine Matheson, Country Manager para Mastercard Costa Rica & Nicaragua. La complejidad de las interacciones digitales, entre usuario/comprador y las organizaciones ha evolucionado, y con ello la evolución del ecosistema, dentro de una estrategia integral de la ciberseguridad dentro de la gestión empresarial de los riesgos, enfocados en la protección de la información relevante para la continuidad de los procesos críticos del negocio, así como la seguridad y privacidad de datos personales. Por ello, la definición de procesos, capacidades y habilidades, así como el uso de herramientas tecnológicas robustas para ciberseguridad, son necesarias para el desarrollo y mantenimiento de un ecosistema seguro y confiable que proteja las interacciones de usuarios finales, así como a las organizaciones en la realización de transacciones rápidas, fáciles y seguras, las 24 horas del día, los 365 días del año. Lo último: Esto pasó en el primer día del CyberSec Summit 2022

Por Fernando Orozco, Consultor Regional en transformación digital y desarrollo de soluciones con Inteligencia Artificial en GBM. Hoy, un 63% de los líderes empresariales planean aumentar la inversión en tecnología y capacitación digital para hacer frente las necesidades de innovación que ha despertado la pandemia en estos dos años, según el último informe EY Global Capital Confidence Barometer. Para llevar el ritmo de esta transformación, las empresas deben optar por una integración de capacidades tecnológicas y humanas que les permita hacer un mejor aprovechamiento de los datos en la toma de decisiones, pero, sobre todo, que les posibilite contar con flujos de trabajo más eficientes; esto diferencia a las empresas inteligentes de las demás, en el entorno actual. Ver más: ¿Cómo está cambiando el consumo del entretenimiento en casa? Esto dice Kantar Desde GBM se ha identificado que las empresas inteligentes e innovadoras son aquellas que logran conectar su operación con cuatro acciones clave: Una operación en la nube: Migrar la infraestructura y operatividad de la empresa a la nube, posibilita un mayor y mejor acceso de los usuarios a las redes, software e información de calidad, facilitando la productividad en entornos remotos. Programar sin código: Contar con plataformas No-Code es clave para acelerar los procesos de digitalización de las empresas, debido a que éstas permiten a profesionales sin perfiles de programador, clasificar, analizar datos y construir modelos precisos que acelerarán la toma de decisiones. Conocimiento codificado: Más que tener equipos extensos, apostar por contar con las personas correctas para codificar su conocimiento y poder aprovecharlos en las áreas donde operen mejor. Digital Market Mesh: Contar con una red de proveedores dentro de un ecosistema digital, que trabajen de forma coordinada e integrada a la cadena de valor de la empresa. Al implementar estas acciones, las empresas inteligentes son capaces de resolver los retos de negocio por medio de la automatización de procesos, mejorar la experiencia del cliente final incorporando la Inteligencia Artificial (IA), aumentar el rendimiento financiero, disminuir el riesgo y crear nuevos modelos de negocio. Además: ¿Un robot le ha servido la comida en un restaurante de comida rápida? Ese es el futuro Con el objetivo de llevar a las empresas por un camino más innovador e inteligente, en GBM se utilizan herramientas de IBM que se combinan con un asesoramiento especializado. Una de ellas es Data Fabric, mediante la cual se puede automatizar el descubrimiento, recopilación, gobernanza y consumo de datos en la empresa, maximizando la cadena de valor al acceder a ellos en cualquier momento, con total seguridad. Asimismo, para brindarle respuestas rápidas, consistentes y precisas a los clientes desde cualquier aplicación, dispositivo o canal, GBM cuenta con Watson Assistant, que apoya la presencia digital de la marca. Finalmente, Watson Studio ayuda a las empresas a crear y escalar una IA fiable en cualquier nube, automatizando los flujos de trabajo y procesos operativos, independientemente del tamaño de la empresa. Con estas soluciones, las empresas pueden posicionarse a la vanguardia para garantizar la transformación que demanda el mercado. Lo último: Soluciones tecnológicas para la prevención de lavado de dinero

(ITNOW)-. – Las casas españolas están acelerando la transformación digital de su entretenimiento y ocio, pasando de la “tele” a un hogar con IPs, donde la SmartTV se convierte en el epicentro y, en torno a ella, todo un ecosistema conectado de pantallas: móviles, tabletas y ordenadores. De hecho, solo en televisión conectada, si en 2017 dos de cada diez hogares tenían una, ahora son el 63%, según el informe “The Future Viewing Experience” de Kantar, que revela a un usuario que está pasando de ser espectador -menos pasivo- a “experienciador”-más activo y demandante-. Se acelera la transformación digital del hogar con la SmartTV como epicentro de un ecosistema con múltiples pantallas conectadas: móviles, ordenadores y tabletas. Todo ello depara un escenario en el que se ha agudizado la batalla por el control del entretenimiento en el hogar, donde el contenido será decisivo y la innovación debe dirigirse a ofrecer la mejor experiencia posible. En efecto, el contenido seguirá siendo el rey, aunque se empieza a ver en los espectadores cierta fatiga con tener que elegir qué ver, lo que provoca el nacimiento de una nueva clase de “zapping”, más complejo y aún menos llevadero dada la amplitud de la oferta disponible. Por esta razón, está volviendo a resurgir la pregunta de antaño: “¿qué están echando?”. Y es que las nuevas plataformas de contenidos están explorando formatos donde están incorporando tendencias de antes. Por ejemplo, para contenidos guionizados, que haya un estreno lineal -se visiona cuando esté programado, no cuando el usuario quiera-, para posteriormente dejarlo disponible bajo demanda. O bien otro ejemplo, con el streaming surgió la tendencia de ver contenidos de golpe, es decir, maratones de series para ver una temporada. Sin embargo, algunas plataformas están volviendo al modelo lineal -los lanzamientos semanales-, capítulo por capítulo. Todo ello para retener al suscriptor y alargar su vinculación. Por ello, las estrategias que logren la combinación adecuada de lineal y VOD serán las ganadoras. Ver más: Soluciones tecnológicas para la prevención de lavado de dinero Otra tendencia, según Kantar, que afecta al contenido de lleno y a lo que quieren ver los usuarios, apunta hacia la “glocalización”, es decir, contenidos locales en plataformas globales, muy en la línea de grandes éxitos recientes como la coreana “El Juego del Calamar”, la española “La Casa de Papel” o la francesa “Lupin”. A su vez, contenidos de probado éxito, como el deporte, ya están caminando hacia un cambio de modelo, sustituyendo la venta de derechos por abordar la suscripción y llegar directamente al usuario final. La lealtad, el gran desafío En esa batalla por captar la atención del usuario final en torno al contenido, el mercado está avanzando hacia la llamada integración vertical, es decir, grandes players que buscan controlar toda la cadena, desde la producción hasta la emisión. Incluso alguno hasta la fabricación del dispositivo (Amazon). Todo ello avivado por la demanda mundial de contenidos de franquicias y marcas (Disney o Marvel, entre otras), por el que el consumo muestra grandes expectativas. Sin embargo, de forma paralela, surge aquí uno de los grandes desafíos: la lealtad. Muy enfocados a conseguir suscriptores, la virtud de las plataformas es a su vez su debilidad: la agilidad para darse de alta es tanta como la de cancelar, según Kantar. Dada la saturación de contenidos y de plataformas, el mercado empieza a autorregularse. Por ello, nos acercamos a un punto de inflexión en este sector, donde ya no se trata de conseguir suscriptores (en España la media es estar suscrito a 2,5 plataformas por hogar), sino aumentar la fidelización. Además, hay que tener en cuenta el actual momento de inflación desbocada, que puede provocar que los hogares recorten en gastos del presupuesto doméstico, siendo estas plataformas vulnerables a entrar en los recortes. Estas vulnerabilidades provocan que caminen hacia modelos híbridos -una combinación de contenidos financiados por la publicidad y de pago- que busque desbloquear nuevas fuentes de ingresos sin dañar su propuesta principal. Los ganadores serán aquellos que logren la combinación adecuada entre modelos de ingresos -SVOD y AVOD-. Todo ello, contenido más publicidad, requerirá una medición precisa e individualizada para saber lo que mejor funciona, por lo que hay que conocer quién está suscrito y qué ve. No se pierda: ¿Un robot le ha servido la comida en un restaurante de comida rápida? Ese es el futuro Una nueva era para la medición El auge de las SmartTV y de las plataformas de streaming está implicando un mayor protagonismo aún si cabe de la medición, tanto de contenido como de la publicidad y su retorno, es decir, el inicio de una nueva era. De hecho, la digitalización del visionado permite acercarse a una medición más granular y detallada, a nivel individuo, para conocer lo que ocurre dentro del hogar en cuanto a consumo de medios y entretenimiento. Si los medidores de la televisión lineal ya mostraban lo que ocurría, al complementarlo con nuevos desarrollos tecnológicos que miden todos los dispositivos conectados al wifi de la casa, esa visión se vuelve holística, algo que ya es posible con la tecnología Focal Meter de Kantar. En términos publicitarios, la posibilidad de medir a nivel individuo tiene la ventaja de que permite llegar a la tan ansiada personalización y, por tanto, segmentar campañas de acuerdo a un target particular, mucho más eficiente, porque atiende a rasgos de sexo o edad y en función de cómo consume online. De hecho, ese hogar lleno de pantallas e IPs es campo abonado para la llamada publicidad addressable y lograr así la verdadera segmentación. Esto significa acercar, en el caso de la SmartTV, la publicidad al mundo de Internet. Eso sí, será clave en esta nueva era publicitaria más segmentada el consentimiento, que los usuarios estén empoderados para entender qué datos están creando y cómo se utilizan. La base de estas y otras tendencias identificadas en el informe es el valor otorgado a la medición de la audiencia, que seguirá evolucionando en consonancia con los cambios que dicte el mercado. Según Bernal Díaz, Gerente Regional Comercial para Costa Rica y Guatemala, “nos encontramos en un contexto de cambio y disrupción del mercado. Se nos presentan oportunidades interesantes, pero también importantes retos y decisiones. Con la digitalización del visionado y las innovaciones en medición, será posible parcelar mucho más las estrategias publicitarias y de contenido, y acercarnos al mundo online”. Lo último: ¿Qué son los deepfakes y cómo hablar de esto con los niños?

(ITNOW)-.  ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, desde su iniciativa Digipadres, que busca acompañar a madres, padres y docentes en el cuidado de los niños en Internet, analiza los deepfakes y cómo hablar de ellos con los más pequeños. Con el desarrollo de las tecnologías, cada vez es más complicado establecer el límite entre la realidad y la ilusión. Como consecuencia, resulta más fácil utilizar las tecnologías para actividades perjudiciales, como el acoso. ESET Latinoamérica, analiza los deepfakes y cómo hablar de ellos con los más pequeños. Los deepfakes (del inglés “deep”: profundo y “fake”: falso) utilizan el aprendizaje profundo (una forma de aprendizaje automático) para crear imágenes, videos o audios que falsifican acontecimientos. Suelen duplicar la voz y/o los rasgos faciales de un individuo para luego pegarlos en una grabación o fotografía existente. El resultado muestra a las personas en situaciones en las que nunca estuvieron realmente implicadas; por eso también los deepfakes pueden utilizarse contra las personas como medio de burla e incluso de acoso. Se pueden encontrar fácilmente videos de Mark Zuckerberg hablando sobre robar los datos de la gente, o de Tom Cruise haciendo trucos de magia. “Imagina que eres un niño tímido que se siente intimidado por sus compañeros. Un día, un grupo de chicos se ríe de ti y no entiendes bien el motivo. Luego te muestran un video de la película Forest Gump donde el rostro del protagonista fue reemplazado por el tuyo. El video es, por supuesto, falso, o más concretamente, un “deepfake”, añadió  Camilo Gutiérrez, jefe del Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica. Las versiones más simples de deepfakes se pueden confeccionar fácilmente utilizando aplicaciones móviles, como FaceApp o FaceSwap, pero los más complejos suelen requerir cierta habilidad y un equipo técnico especializado“, comenta Camilo Gutiérrez, jefe del Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica. Ver más: El metaverso como punto de transformación para las instituciones financieras Desde Digipadres comentan que aunque se suele hablar sobre este tema, es raro que se hable de cómo ponen en peligro a los niños. Con el desarrollo de apps que ponen los deepfakes en manos de una gran variedad de personas, los videos sintetizados han llegado a las escuelas y se han convertido en un medio para el acoso, por ejemplo, incluir el rostro de una chica tímida en un video musical de mujeres con poca ropa bailando provocativamente. Aunque los creadores de estos videos pueden considerar sus acciones como una fuente inocente de entretenimiento, los deepfakes pueden hacer que el infante al que van dirigidos experimente vergüenza y pueden dañar fácilmente su relación con la escuela por la desagradable experiencia. Sin embargo, los deepfakes también pueden utilizarse para el bien. Por ejemplo, al permitir que los niños se conviertan en protagonistas de sus programas, videojuegos y películas favoritos. El Museo Dalí de Florida ha utilizado los deepfakes para generar videos interactivos del artista catalán. El deepfake de Dalí ahora puede saludar a los visitantes e incluso responderles, haciendo el museo más atractivo para el público joven. “Como ocurre con otras tecnologías, sería precipitado juzgar los deepfakes como algo puramente negativo sin tener en cuenta sus posibles beneficios. Aun así, hay que tomar medidas para evitar el uso malicioso de los deepfakes contra los niños y niñas”, señaló Gutiérrez Amaya de ESET. No se pierda: Soluciones tecnológicas para la prevención de lavado de dinero Desde ESET y Digipadres comparten algunos consejos para hablar de los deepfakes con los niños: Ver juntos algunos videos deepfake y empezar a conversar: El primer paso para prevenir el uso indebido de los deepfakes es tomarse el tiempo necesario para ver algunos de estos videos y analizar juntos el tema. Charlar sobre por qué existen los deepfakes y para qué se pueden utilizar. Contarles si son de tu agrado o no y por qué. Hablar sobre la responsabilidad y el consentimiento: explicar por qué solo se debe utilizar la cara o la voz de alguien después de obtener su permiso. Crear un espacio de intercambio seguro, y comentarles que si alguna vez se encuentran con el uso de deepfakes para el acoso, pueden hacerlo saber. Asegurarse de que los niños y niñas saben a quién dirigirse en caso de necesidad, no solo a su familia, sino también a las autoridades especificadas en su escuela. Intentar descubrir juntos las diferencias entre los videos deepfake y los reales: Aunque cada vez es más difícil identificar los deepfakes, algunos aspectos pueden ayudar a detectar su falsedad. En primer lugar, buscar movimientos inusuales, como parpadeos no naturales. Los deepfake tienden a tener problemas para replicar los atributos físicos más sutiles: el audio puede no corresponderse completamente con el movimiento de los labios de la persona, y puede haber fallas a lo largo de las líneas del rostro de la persona o cerca de la línea del cabello. También hay discrepancias comunes en la iluminación: la cara puede ser más clara u oscura que el cuerpo, o puede haber una sombra inusual, o cada uno de los ojos puede reflejar una imagen diferente. Sin embargo, estos puntos dentro de poco van a ser difíciles de notar, ya que la tecnología sigue avanzando rápidamente. Por último, examinar el contenido. “Es importante tener en cuenta que cuando las palabras que salen de la boca de la persona son escandalosas, difíciles de creer o están claramente puestas para evocar una reacción emocional, hay una mayor posibilidad de que el video sea un deepfake. Por otro lado, aunque a simple vista puedan parecer auténticos, existen herramientas que evalúan la probabilidad de que el contenido sea falso. Una de ellas, es la herramienta de Microsoft contra la desinformación conocida como Microsoft Video Authenticator. El software puede analizar una foto o video para decirte qué tan probable es que el contenido sea real.”, explica Javier Lombardi, Mentor Educativo de la ONG Argentina Cibersegura. Hablar con los niños acerca de lo que comparten online: Cuando los más pequeños suben sus fotos y videos a Internet, pueden compartir, sin saberlo, todo lo necesario para crear un video deepfake de ellos potencialmente dañino. Además de observar lo que comparten los menores, hablar con ellos sobre las redes sociales o las aplicaciones que utilizan. Mientras que las plataformas más grandes pueden tener una configuración de privacidad mejor desarrollada, algunas aplicaciones o sitios web de redes sociales más nuevos o menos famosos pueden no proteger la privacidad de los y las niñas. Intentar ofrecerles algunas alternativas, como sugerirles que compartan sus fotos únicamente en chats de grupos privados con la familia o los amigos cercanos. Si se les presentan posibilidades en lugar de juzgar y proponen alternativas en lugar de prohibiciones, será más fácil protegerlos. Explorar juntos y encontrar medidas preventivas: Navegar con los y las niñas por Internet y conocer el mundo al que van a incorporarse. Respetar su privacidad, pero asimismo es bueno pedirles recorrer juntos sus redes sociales para ver qué tipo de contenidos consumen. Si ellos deciden utilizar apps que les permiten crear deepfakes, como FaceApp o FaceSwap, es bueno probarlas juntos y utilizar la aplicación para entretenerse, concientizarse y educarse; no para burlarse de los demás. A pesar del posible mal uso, los deepfakes pueden ser una buena forma de explicarles a los niños las posibilidades de la tecnología, y quizá de hablar de los engaños y las noticias falsas con más profundidad. Lo último: ¿Un robot le ha servido la comida en un restaurante de comida rápida? Ese es el futuro

(ITNOW)-.    ¿Un robot le ha servido la comida en un restaurante de comida rápida? Ese es el futuro. Esto ahora es posible gracias a un Asistente Virtual  con inteligencia artificial, un robot que realiza funciones en comercios y un Programa de Socios, son parte de las innovaciones que están caminando actualmente en Costa Rica. La empresa apostó a liderar la innovación en la industria con el propósito de ofrecer herramientas de información y mejores prácticas para el desarrollo y crecimiento de sus clientes. Si usted visitó recientemente el Burger King de San Pedro, probablemente ya vivió la experiencia de que un robot le entregara su comida y recogiera la bandeja. Se trata de una tecnología al servicio de los clientes de Belca, que busca brindar herramientas inteligentes, en beneficio de las operaciones del sector de alimentos que ha sido tan golpeado en los últimos años debido a la pandemia por el Covid 19 y que ahora se ven afectadas por altos aumentos de costos. “Queremos liderar la transformación de la industria del FoodService y para eso debemos trabajar muy de la mano con nuestros clientes desde un enfoque de desarrollo sostenible, en donde identificamos sus necesidades y facilitamos soluciones que les permita brindar mejores experiencias para el consumidor a la vez que, optimizan sus operaciones y brindan mejores condiciones para sus colaboradores”, enfatizó Manfred Bucher, Director  Comercial de Belca Costa Rica.Ver más: El metaverso como punto de transformación para las instituciones financieras A esta tecnología en sitio, se suma MAX, un asistente virtual vía WhatsApp, que, desde febrero de este año, es el encargado de tomar pedidos de forma ágil y segura las 24 horas y 7 días de la semana. Gracias a su motor de Inteligencia Artificial, MAX guarda el historial de compras de los clientes y puede sugerir un pedido basado en dicho historial, entre otras ventajas. Además, próximamente el cliente podrá consultar a través de MAX su estado de cuenta, realizar pagos de factura y consultar el estatus de su pedido. Por otra parte, Belca también está desarrollando su Programa Socios Belca, el cual es un programa que trabaja la relación a largo plazo con sus clientes y buscar brindar herramientas que permitan apoyar el rápido desarrollo de los clientes y sus colaboradores. “Todas las iniciativas son pioneras en la región y lo hacemos porque creemos  que liderar esta transformación será de gran valor para la industria del FoodService, la cual evolucionará y definirá nuevas formas que permitan un desarrollo económico de oportunidades para todos”, puntualizó Manfred Bucher. Según la Cámara Costarricense de la Industria Alimentaria (CACIA) este sector representa: El 2% de las empresas en el país. El 4% del empleo nacional. El 5% del PIB. El 14% de las exportaciones nacionales. El 42% del PIB manufacturero. El 52% del PIB agrícola ampliado. Lo último: ¿Cómo impulsa DHL Express el e-commerce y las exportaciones de pymes y startups panameñas?

(ITNOW).- La tecnología ha dado grandes muestras de las posibilidades que brinda para mejorar la vida y los procesos en las diversas industrias. Para la financiera no es la excepción, y para Fiserv está promoviendo su plataforma AML Risk Manager, para mantener alejado el lavado de dinero ilícito de las instituciones financieras. Conocé cómo funciona la plataforma de Fiserv que integra tecnologías para combatir los fondos provenientes de usuarios extraños o fraudulentos. Jaime Tapia, Director de Negocios de Fiserv para Centroamérica y el Caribe, fue el encargado de contar las bondades de la herramienta en una entrevista en vivo con IT Now. “El lavado del dinero nos está afectando a esta industria de alguna forma u otra. Nuestro objetivo es complementar a nuestros clientes, instituciones financieras principalmente, a tratar de combatir de la manera más efectiva y disminuir el impacto que tiene este suceso en la industria”, afirmó el experto. La plataforma realiza un análisis para detectar riesgos de cumplimiento previamente ocultos, priorizando mejorar la eficiencia operativa. Asimismo, cuenta con capacidades de comparación de alto volumen y procesamiento rápido para el monitoreo de lista de vigilancia para respaldar el cumplimiento normativo. Vea también: El metaverso como punto de transformación para las instituciones financieras Tapia comenta que la plataforma tiene cuatro procesos para alcanzar el objetivo: En primer lugar, la recepción de toda la integración de datos que finalmente va a alimentar el modelo analítico. En segundo lugar, el motor de detección. Pasa a través del score de riesgo, que monitorea el comportamiento de todos los usuarios, para poder ir identificando algún tipo de movimiento extraño. Luego, el equipo de riesgo puede alertar en tiempo y forma. En tercer lugar, la gestión de la investigación, donde la herramienta genera casos y alertas para que los diferentes participantes de los grupos de riesgo puedan analizarlos a más profundidad. En cuarto lugar, se hace un dictamen y pasa a una acción, que puede ser suspender, bloquear, reportar, algún movimiento que sea categorizado como sospechoso o ilícito. Este método, destaca Tapia, puede ser utilizado por cualquier tipo de institución. Sin embargo, el objetivo está enfocado al sector financiero que es el que está manejando y recibiendo fondos de alguna u otra forma. Más de 20 clientes (en su mayoría instituciones financieras) ya la utilizan en la región. En relación con las legislaciones de cada país, cabe destacar que la herramienta se ajusta, ya que permite generar mucha reportería de cara a lo que se necesite para con los reguladores. Para conocer más sobre AML Risk Manager, mirá aquí la nota completa: Por último: Alerta: Phishing en Twitter busca robar cuentas verificadas #fraude #Lavadodedinero

Por Fabio Gallego, consultor de Ingeniería de Sistemas de Nube Pública de Fortinet para América Latina Hoy en día, los consumidores quieren nuevas características, desean mejoras en los productos que utilizan y quieren que salgan cosas nuevas constantemente. Las empresas lo saben y trabajan duro para que esto suceda. Pero cualquiera que tenga o apoye un equipo de desarrollo sabe que esta área está llena de desafíos diarios, así como es difícil encontrar programadores, profesionales de UX, arquitectos y expertos en seguridad. Y el reto de la seguridad de la información es uno de los protagonistas. Anteriormente, la ciberseguridad era resuelta con la implementación de proyectos de seguridad y listo. El equipo de seguridad estaba acostumbrado a implementar soluciones como IPS, NGFW, Sandbox, EDR, WAF etc. Estos proyectos servían para proteger datos y aplicaciones, pero eran más estáticos, no sufrían cambios y con limitaciones protegían algunos productos desarrollados por terceros, como SAP, PeopleSoft, entre otros. Pero la realidad hoy es distinta y requiere de integración entre los equipos, como los DevOps. Entonces, ¿cómo lleva el desarrollador al personal de seguridad a la etapa de desarrollo?, ¿cómo puede el profesional de seguridad participar en la etapa inicial sin ser un impedimento para el despliegue de productos?, ¿cómo reúne el profesional de estrategia de ventas a estos equipos para lanzar la funcionalidad o el producto a tiempo? Ver más: El metaverso como punto de transformación para las instituciones financieras Así como la cultura DevOps ha roto muchos silos, también lo hace DevSecOps. Todos son responsables de la seguridad, no un equipo solamente. Los riesgos deben ser conocidos, compartidos y abordados. Y ese abordaje puede incluir solucionar, compensar de alguna forma o simplemente aceptar que ese riesgo existe. Para que esta integración funcione, recomiendo el uso de algunas herramientas que harán una gran diferencia en las etapas de desarrollo y operación. Durante el desarrollo: Escanee el código con herramientas SAST, DAST y SCA para tener visibilidad de posibles vulnerabilidades en lo escrito. Use una solución de Workload Protection para verificar si la imagen de contenedor tiene vulnerabilidades conocidas. No se puede reinventar la rueda todos los días, usar imágenes/librerías/contenedores públicos es inevitable (“fail fast, learn faster”), pero tampoco es práctico que el equipo seguridad evalúe cada uno de ellos. Una solución de Workload Protection valida la configuración del contenedor y dirige a las herramientas de Sandbox que confirman que no hay amenazas de día cero integradas allí. Durante la operación: ¿Encontraron alguna vulnerabilidad en el código, el riesgo es conocido, pero tiene fecha de entrega y retrasará la divulgación? Compruebe si las soluciones como un NGFW y un WAF avanzado (con ML e integrado con sistemas de inteligencia de amenazas), pueden mitigar su riesgo, brindando la capa de protección que necesita para acceder al producto. Este tipo de solución mitiga la mayoría de los grandes riesgos, como Log4Shell, MiTB, Bots, Virtual Patching, fuga de datos, entre muchos otros. Además de validar la configuración de los servicios en la nube. La conclusión es que una vez que se conocen los riesgos, es posible minimizar su exposición y también el trabajo en su corrección. Con planificación e integración de los DevOps es posible responder a las demandas de desarrollo del negocio sin retrasar las entregas y sin estar expuesto. Lo último: Alerta: Phishing en Twitter busca robar cuentas verificadas

(ITNOW)-.  Durante las últimas dos décadas, la industria de la tecnología consideró como uno de sus principales focos estratégicos el desarrollo de plataformas que conectan los entornos online y offline. Las redes sociales, losmarketplaces y las experiencias digitales revolucionaron la forma en la que muchas personas se relacionan y consumen. Sin embargo, las principales transformaciones vinculadas con la convergencia entre lo real y lo virtual se prevén revolucionarán el mundo de la tecnología para los próximos años, con el perfeccionamiento y la expansión del metaverso. Por *Javier Vázquez, líder de Visa Consulting & Analytics para América Latina y el Caribe Sin embargo, las principales transformaciones vinculadas con la convergencia entre lo real y lo virtual se prevén revolucionarán el mundo de la tecnología para los próximos años, con el perfeccionamiento y la expansión del metaverso. Desde el 2021, el debate sobre el metaverso se ha extendido y cada vez hay un mayor número de personas interesado en el tema. La idea principal es que una red de entornos online sea capaz de replicar el mundo real, al utilizar tecnologías como el internet, la realidad virtual y la realidad aumentada. De esta manera, quiénes somos en el universo digital sería una extensión de quiénes somos en el entorno offline. Ver más: Esto pasó en el primer día del CyberSec Summit 2022 Cuando analizamos las posibilidades del metaverso, debemos tener en cuenta algunos cambios que atravesará la industria de pagos. Por ejemplo, para las instituciones financieras, el metaverso representa un punto de inflexión estratégico y será responsable de acelerar algunas tendencias como el desarrollo de soluciones y servicios de ventas y marketing, estrategias de gestión de riesgo y la popularización de los activos digitales. Un caso específico es el crecimiento demográfico de los millennials (personas nacidas entre 1980 y 1994) y de miembros de la generación Z (nacidos entre 1995 y 2010), por lo que el desafío de las empresas financieras está en desarrollar sus portafolios orientados a estos públicos e incorporar soluciones de pago digitales que correspondan con las expectativas de los nativos digitales. Podemos ver que algunas instituciones financieras ya empezaron incluso a construir sucursales en el metaverso. Además de proyectar el metaverso como un nuevo canal de entrega, las organizaciones deben entender los universos virtuales como fuentes relevantes de datos. No se pierda: Alerta: Phishing en Twitter busca robar cuentas verificadas Dado que las billeteras digitales han sido un punto focal en la negociación de activos virtuales y presentan la capacidad de convertirse en una forma de identidad digital, las empresas tienen como uno de sus objetivos estratégicos vislumbrar la construcción de un portafolio consolidado en billeteras online y buscar oportunidades. Además se están desarrollando modelos alternativos de puntuación de crédito para suplir una falencia de los modelos tradicionales, los cuales solían enfocarse principalmente en datos financieros. Por ejemplo, ahora hay estructuras basadas en algoritmos para utilizar otros tipos de datos a fin de brindar una visión más amplia de la confiabilidad y del comportamiento financiero de un consumidor. En el modelo actual, algunas instituciones financieras no tienen acceso a la jornada completa de los consumidores. Si se transfieren los gastos de los clientes de las plataformas online actuales a nuevos formatos en el metaverso, las organizaciones tendrán nuevas posibilidades de personalizar y desarrollar productos. En dicho contexto, hay fintechs de diferentes regiones del mundo que están trabajado en modelos alternativos de puntuación de crédito para tener éxito en este segmento de la industria, y así poder generar nuevas oportunidades de colaboración con socios tecnológicos y financieros. Por ejemplo en los Estados Unidos, ya existe una tarjeta de crédito centrada en el público joven, en la cual un algoritmo propio permite que los consumidores construyan un historial de crédito con base en esta solución. Además: ¿Cómo impulsa DHL Express el e-commerce y las exportaciones de pymes y startups panameñas? Otro aspecto fundamental para que las instituciones financieras tengan éxito en el metaverso es la inversión en marketing y la creación de alianzas. Colaborar con empresas de videojuegos, de entretenimiento y deportes puede ser una forma eficaz de captar la atención y la participación de los millennials y la generación Z, ya que los consumidores de estos sectores generalmente presentan un alto índice de fidelidad. Con esta nueva estructura, las empresas del sector financiero deben definir estrategias y prioridades para aprovechar las oportunidades que ofrece esta nueva revolución digital. Se trata de un momento similar al visto dos décadas atrás, cuando los marketplaces online revolucionaron la forma de comprar de los consumidores. Y algo está claro: el metaverso cambiará las reglas del juego a medida que vayamos evolucionando del internet de la información al internet del valor. No se pierda: Everywhere Workplace: 71% de los encuestados preferiría trabajar remoto y en cualquier momento antes que conseguir un ascenso #financiero #Finanzas #Metaverso

(ITNOW)-.  DHL Express, empresa mundial especializada en servicios internacionales de entrega express, consolida su compromiso apoyando a pymes y startups panameñas con servicios y propuestas para simplificar su proceso de internacionalización impulsado por el comercio electrónico, así lo informaron a través de un boletín enviado a los medios de comunicación. En el 2021, DHL ha incrementado sus clientes de e-commerce en un 11% respecto de 2020. La compañía lanzó una nueva edición de DHL Bootcamp Challenge, para pymes y startups que buscan exportar o expandirse, con un premio de 5.000 dólares en envíos a cualquier parte del mundo. Detallaron además que el Banco Interamericano de Desarrollo estima que en Panamá hay aproximadamente 200.000 mipymes, las cuales representan el 96,3% del total de empresas, y según la Unión de Pequeñas y Medianas Empresas (Unpyme), para el 2020 éstas generaron el 75% del empleo con un aporte mayor del 50% al Producto Interno Bruto en Panamá, señalaron. Adicionalmente, de acuerdo con el comunicado oficial, en 2020 DHL Express incrementó sus clientes de e-commerce en un 11% en 2021 respecto de 2020. Entre los servicios para e-commerce que ofrece DHL Express se destacan la automatización de envíos internacionales, asesoramiento para exportar, envíos en tiempo exprés y recolecciones fuera de horario de oficina, así como facilidades de pago, herramientas digitales para programación de entregas y seguimiento de envíos y soluciones para facilitar devoluciones, reportó DHL. Para impulsar aún más las exportaciones de las pymes y startups, la compañía lanzó una nueva edición del programa DHL Bootcamp Challenge (#DBC). Se trata de un desafío dirigido a todos aquellos emprendedores que buscan generar un impacto positivo en el mundo con sus negocios y que buscan expandirse fuera del país. Ver más: Alerta: Phishing en Twitter busca robar cuentas verificadas Las postulaciones cierran el 30 de junio y al ganador, que será anunciado el 27 de julio, se llevará un premio de  5 mil dólares en envíos de e-commerce. También recibirá beneficios extras como una tienda en bonificada por tres meses, un código para una cuenta nueva en Doppler con una compensación por tres meses gratis en planes mensuales, becas de estudio para el curso sobre e-commerce crossborder del e-Commerce Institute y una giftcard de Creditcorp Bank por monto de mil dólares. “Con esta edición del programa DHL Bootcamp Challenge  buscamos contribuir a que cada vez más startups y pymes panameñas puedan llevar sus productos al mundo. Para ello, ofrecemos las mejores soluciones y servicios para que exportar sea sencillo para aquellos que buscan nuevas oportunidades de negocio y de crecimiento. Este reto es una excelente oportunidad para aquellos emprendedores que se atreven a soñar y quieren llevar su negocio al siguiente nivel”, señaló Juan Sebastián Arosemena, director comercial de DHL Express. DHL Bootcamp Challenge ya cuenta con más de 500 registrados en la región, incluyendo emprendimientos de moda, alimentos y artesanías. El concurso se realiza en 15 países de la región con socios regionales como eBay, Doppler y el e-Commerce Institute. En el sitio, los participantes encontrarán webinars y artículos relevantes sobre temas como tendencias logísticas, entregas de última milla, cómo descubrir una oportunidad en mercados internacionales, e-commerce crossborder B2B/B2C, y cómo preparar una cadena de suministro para temporada alta, entre otros. DHL Bootcamp es parte del programa DHL PymExporta, que da soporte a las pequeñas y medianas empresas para que puedan simplificar y facilitar su proceso de internacionalización, por medio de capacitaciones y tarifas competitivas. Actualmente, las Pymes representan más del 80% de los clientes de DHL Express en Panamá. Lo último: Everywhere Workplace: 71% de los encuestados preferiría trabajar remoto y en cualquier momento antes que conseguir un ascenso

La encuesta Everywhere Workplace indica que el 42% de los colaboradores prefieren el trabajo híbrido. El 71% de los encuestados preferiría trabajar desde cualquier parte y en cualquier momento antes que conseguir un ascenso. Según el Índice de Seguridad Móvil de Verizon 2021, los usuarios de dispositivos móviles son 26 veces más propensos a hacer clic en un enlace de phishing, que de dar con un malware. (ITNOW)-. – El eminente fin de la pandemia y la vuelta a la “normalidad” ha puesto a pensar a más de un líder empresarial acerca de cuál debería ser esa “nueva normalidad”, tomando en consideración que muchos de los retos laborales que presentó la pandemia fueron superados, y trajeron consigo aprendizajes relacionados a la modalidad de trabajo virtual. En la investigación se identificaron aspectos positivos como: la reducción de costos relacionados a oficinas físicas, reducción de costos en combustibles para los colaboradores, incremento en la productividad, uso efectivo de plataformas que ha propiciado el trabajo cooperativo a distancia, y especialmente en un incremento en la satisfacción laboral de los colaboradores por mantener horarios y espacios flexibles de trabajo. Pero como todo en la vida, el trabajo remoto trajo consigo algunos riesgos, especialmente los riesgos relacionados a la seguridad de la información o ciberseguridad. Con los colaboradores utilizando sus redes domésticas y compartiendo sus equipos de trabajo con el resto de la familia, en uno u otro momento, esto ha significado un riesgo y ha originado brechas de seguridad que los cibercriminales estarían muy al pendiente de aprovechar. Ver más: Alerta: Phishing en Twitter busca robar cuentas verificadas ¿Qué prefiere el colaborador? Solo el 13% de los colaboradores prefieren trabajar permanentemente en la oficina. El 30% prefiere trabajar permanentemente desde casa. El 42% de los colaboradores prefiere la modalidad híbrida. Un 15% preferiría tener la libertad de trabajar desde cualquier parte del mundo mientras viaja. El 71 % de los encuestados preferiría trabajar desde cualquier parte y en cualquier momento antes que conseguir un ascenso según la encuesta Everywhere Workplace. Según afirma Gartner®, empresa consultora y de investigación de las tecnologías de la información, la fórmula híbrida (trabajando en casa y en la oficina a tiempo parcial) ha llegado para quedarse, y el porcentaje de personal que teletrabaja será el 32% de todos los empleados del mundo de cara al 2024, según la encuesta Everywhere Workplace. Por otro lado, se debe considerar que las amenazas móviles van creciendo. Según el Índice de Seguridad Móvil de Verizon 2021, un 60% de las personas que participaron en la encuesta dijo que los dispositivos móviles son el mayor riesgo de seguridad de la empresa. Los usuarios de dispositivos móviles son 26 veces más propensos a hacer clic en un enlace de phishing, que de dar con un malware ¿Y quién hoy en día no gestiona su correo, archivos e información por medio de dispositivos móviles? Ante la posibilidad de continuar propiciando el trabajo híbrido en las organizaciones, pero comprendiendo la inevitable vulnerabilidad que esto implica la gran pregunta es: ¿cómo cerrar las brechas de seguridad sin sacrificar la flexibilidad de esta modalidad de trabajo? Cerrando brechas de ciberseguridad Respondiendo a las necesidades del mercado en proveer soluciones seguras para el teletrabajo, IVANTI ha anunciado una alianza estratégica con SISAP para proveer en Costa Rica soluciones que ofrecen reducir hasta en un 80% las vulnerabilidades a las que se enfrentan los colaboradores cuando realizan teletrabajo. “Encontrar un aliado estratégico como SISAP que nos represente en la región centroamericana y caribe es un gran paso para IVANTI en el cumplimiento de nuestros objetivos de volver los entornos de trabajo más seguros”, comentó Angélica Guzmán, Country Manager de IVANTI para México y CCA. Además: Esto pasó en el primer día del CyberSec Summit 2022 Las distintas soluciones que ofrece IVANTI van desde la administración unificada de puntos finales como servidores, computadoras, smartphones, puntos de venta, etc., hasta la administración de parches confiables y actualizaciones de forma remota. Ofreciendo, a través de sus productos y servicios, capacidades para proteger contra ataques a dispositivos, redes, aplicaciones y phishing. “En SISAP estamos comprometidos con nuestros clientes para responder a las necesidades de sus organizaciones y a los riesgos constantes que se presentan en el mundo digital, es por ello que nos sentimos complacidos por presentar esta alianza que buscará brindar  soluciones efectivas que mitiguen el riesgo de un ciberataque, manteniendo una buena experiencia para el usuario final y ofreciendo paneles de control para los administradores que facilitan y perfeccionan las tareas”, aseguró Mauricio Nanne, CEO de SISAP. Lo último: Panamá es uno de los países más vulnerables para los ciberdelincuentes