En esta edición del programa semanal de IA para la comunidad profesional de América Central y el Caribe compartimos una estrategia que transformará la forma en que tu equipo redacta contenido: la creación de un ecosistema de asistentes GPT especializados para copywriting. En nuestra sección AcademIA , mostramos cómo diseñar un flujo de trabajo de triple acción: El Redactor Experto (Fase 1):  Un primer GPT genera un borrador inicial de su pieza de comunicación, como un correo comercial, basándose en sus instrucciones. El Editor Brutal (Fase 2):  Un segundo GPT, entrenado para ser "brutalmente honesto", critica el borrador sin piedad, identificando fallos en la persuasión, el tono y la estructura. El Reescritor (Fase 3):  Un tercer GPT toma el borrador original y las críticas de la Fase 2, y reescribe la pieza desde cero, integrando las mejoras para lograr un mensaje de alto impacto. Esta metodología permite obtener textos optimizados de forma rápida, superando las limitaciones de un único chatbot  genérico y elevando la calidad de su comunicación sin dependencia de equipos técnicos. Además, en este episodio exploramos los avances que están redefiniendo el sector: AI News:  Analizamos el lanzamiento de Claude 4.5 Opus de Anthropic, que redefine el rendimiento y la eficiencia de los modelos grandes de lenguaje. También cubrimos el ambicioso proyecto "Genesis Mission" de EE. UU. para el avance científico con IA, y el caso de Suno, cuya plataforma genera música a un ritmo equivalente a todo el catálogo de Spotify cada 15 días. Casos de Éxito:  Descubra cómo Grupo Falabela  mejoró la gestión de incidentes con su asistente Tars (reduciendo el tiempo de resolución a 30 minutos) y cómo NeuroGum  usa ChatGPT Business para ahorrar costes legales y optimizar la estrategia de producto. Toolbox:  Presentamos herramientas como Transgull  (traducción simultánea en tiempo real), Kadabra  (automatización de flujos de trabajo con lenguaje natural) y CodeWiki  (documentación automática de código con Gemini). AIMaizing:  La increíble hazaña de Qatar Airways, que creó un spot  publicitario completo con IA a 35.000 pies de altura durante un vuelo de 14 horas. Si busca llevar la eficiencia en la redacción y la adopción de IA a un nivel estratégico, no se pierdas este programa. Disfrute el episodio N°43 de Prompt IT! Prompt IT! está disponible todos los lunes a través de las tres comunidades de Connecta B2B: IT NOW , Mercados & Tendencias y Construir , además de su propio canal de YouTube , la plataforma 1000 CIOs Club y en formato podcast , ofreciendo un alcance amplio y especializado para diversos sectores de la economía. Le puede interesar: ¿Necesita más clientes? Aprenda a generar leads con IA y crear su propio asistente

El evento se ha consolidado como un espacio que impulsa el networking, la inspiración y un premio a aquellos que destacan en la industria. Los Connecta Awards 2025 celebraron una nueva edición dedicada a reconocer a las empresas, líderes, ejecutivos, proyectos e iniciativas que están transformando el panorama de Nicaragua. En un evento que reunió a 340 referentes del sector corporativo, tecnológico, industrial y de construcción, la premiación destacó el talento, la innovación y el impacto positivo que generan los protagonistas del ecosistema empresarial del país. Cabe destacar que esta premiación se llevó a cabo gracias al apoyo de las marcas patrocinadoras: J Icaza, Fortinet, Sencom, Ecotec, AK Digital, Gabriel Sánchez Campbell, Go! Audiovisuales, Maximiza, Grupo Romax, Agencia de Viajes Tisey, Grupo Barsa, Smart Asesores de Viajes y Ópticas Matamoros. La ceremonia fue en el Hotel Real Intercontinental Metrocentro, donde se presentó a los ganadores de cada una de las categorías, seleccionados por la audiencia y tras  un riguroso proceso de evaluación realizado por un jurado especializado, el cual estuvo conformado por: Jorge Icaza Mántica, CEO de J. Icaza; Mayerling Gurdián, Gerente General de Delafinca Specialty Coffee; Yadira Mena, Subgerente de Producción de TI de BAC; Gilda E.Tinoco Castillo, Gerente Regional de Comunicación y Sostenibilidad de Claro Centroamérica; Huáscar Beltré, Country Manager de Nestlé Nicaragua; Hilaria Salinas, CEO de HDI Architectural Services LLC; Jean Karl Aburto, Country Managerde Holcim Nicaragua; y DannyOrtega Páramo, Gerente de Ciberseguridad y Redes de J.Icaza. En el sector tecnología, el ganador en CSO del año fue David Herrera, CISO de BAC, mientras que en la categoría Mujer en TI, la premiada fue Karla Rojas, Gerente de Tecnología de Tigo Nicaragua. En cambio para la categoría de CIO del año, se reconoció el labor de Harold Flores, Gerente de Tecnología de Dicegsa. Más allá de la premiación, los Connecta Awards se han consolidado como un espacio que impulsa el networking, la inspiración y el reconocimiento a aquellas iniciativas que elevan la competitividad y el crecimiento empresarial en Nicaragua. Este año, la ceremonia reafirmó el compromiso del ecosistema empresarial con la innovación, la digitalización, la sostenibilidad y la excelencia operativa, pilares esenciales para el desarrollo económico del país. Los Connecta Awards 2025 fueron organizados por ConnectaB2B, Mercados y Tendencias, IT NOW y Construir, siendo todas una plataforma especializada en conectar a líderes y empresas a través de experiencias, información y eventos corporativos. Le puede interesar: Connecta Awards 2025: premian el liderazgo transformador en Panamá Reviva el evento en la siguiente galería de fotos:

Lufthansa, ING y C.H. Robinson reconocen ahorros y reducción de plantilla por el uso creciente de IA, mientras EE. UU. registra más de 48.000 recortes ligados a esta tecnología en lo que va del año. Las empresas están empezando a reconocer públicamente que la adopción acelerada de inteligencia artificial está detrás de miles de recortes de empleo, un giro que marca un cambio relevante en cómo se comunican los efectos de la automatización avanzada en la fuerza laboral. Según Bloomberg, esta tendencia ya se refleja en anuncios formales de grandes corporaciones que describen la IA como un motor directo de reorganización operativa. En Europa, Lufthansa informó que planea eliminar 4.000 puestos administrativos antes de que termine la década, citando entre sus motivaciones “el uso creciente de inteligencia artificial”. ING también advirtió que cerca de 1.000 roles podrían desaparecer por “digitalización, IA y nuevas necesidades del cliente”. Y en Corea del Sur, el desarrollador de videojuegos Krafton decidió congelar contrataciones mientras reorienta su estrategia hacia un modelo “AI-first”. Este reconocimiento más transparente llega después de años en los que muchas compañías evitaban vincular los despidos con la IA para no atraer titulares negativos. Hoy, en cambios de tono notables, los reportes de resultados y memorandos internos han empezado a describir la eficiencia tecnológica como el argumento principal para operar con plantillas más reducidas en un mercado que se prepara para procesos cada vez más automatizados. De acuerdo con la firma Challenger, Gray & Christmas, en Estados Unidos se han atribuido 48.414 recortes a la IA en lo que va del año, 31.039 de ellos solo en octubre. El fenómeno también está generando preguntas sobre hasta qué punto estas explicaciones responden a una transformación tecnológica real o, como señalan expertos, a una narrativa conveniente. George Denlinger, de Robert Half, advirtió que algunas compañías incurren en “AI-washing”, usando la inteligencia artificial como justificación pública aun cuando los recortes responden a presiones económicas o a expansiones sobredimensionadas durante el auge pospandemia. El caso de Amazon ilustra esa complejidad, aunque su CEO, Andy Jassy, anticipó que la automatización reduciría la necesidad de personal, poco después atribuyó un recorte de 14.000 puestos a un exceso de burocracia más que a la IA. Sin embargo, el impacto tecnológico es tangible en áreas donde los sistemas ya están madurando. Las nuevas capacidades de agentes de IA, capaces de ejecutar tareas prolongadas de investigación, programación o atención al cliente, están permitiendo sustituir trabajos repetitivos y de alto volumen. Mike Doonan, de SPMB, describió cómo un cliente sustituyó a su equipo de atención en EE. UU. y migró la mayoría de las interacciones a herramientas de IA. En sectores logísticos, C.H. Robinson destacó que la automatización en la entrada de órdenes y la programación de citas le permitió “desacoplar el crecimiento del volumen del crecimiento de personal”, lo que se tradujo en una reducción anual del 10,8% de su plantilla. IBM, por su parte, explicó que la automatización de procesos contractuales y tareas de recursos humanos ya sustituye el trabajo de cientos de empleados, contribuyendo a su objetivo de alcanzar US$4.500 millones en ahorros por IA y automatización este año, según comentó su CEO, Arvind Krishna. Incluso cuando no se habla de recortes directos, la IA ya está condicionando las nuevas contrataciones. En Shopify, Tobi Lutke indicó que los equipos deben justificar por qué no pueden apoyarse en IA antes de solicitar más personal. Y Bill McDermott, de ServiceNow, señaló que están frenando la contratación en roles “agotadores” que ahora realizan agentes de IA. A pesar de estos movimientos, la tecnología aún atraviesa una fase de ajuste. Tom Case, de Atticus Growth Partners, señala que “hay incertidumbre sobre cómo encajar estas herramientas en el trabajo diario”, aunque reconoce avances rápidos. Si la industria tecnológica logra despejar esas dudas, la adopción corporativa podría acelerarse. Goldman Sachs proyecta que sus clientes reducirán sus plantillas en un 4% el próximo año debido a la IA, y hasta un 11% en los próximos tres años. El propio banco ya adelantó internamente nuevos recortes para “aprovechar plenamente la promesa de la IA”. Le puede interesar: Meta redefine el desempeño: la IA será el nuevo estándar

La nueva arquitectura de Perplexity permite que el agente recupere información almacenada, no solo patrones estadísticos, para mejorar la continuidad, la eficiencia y la precisión al resolver tareas. La posibilidad de que un asistente digital mantenga continuidad entre conversaciones está redefiniendo cómo interactuamos con la inteligencia artificial. La premisa es simple, recordar permite anticipar, adaptar y responder con mayor precisión. Bajo esa lógica surgen los nuevos asistentes de IA con memoria, un avance que busca reducir la fricción en las tareas cotidianas y potenciar la eficiencia de quienes dependen de estas herramientas. Según Perplexity, esta evolución integra un sistema capaz de almacenar preferencias, detalles relevantes y el contexto de uso para ofrecer respuestas más precisas y ajustadas al estilo de trabajo de cada usuario. La compañía explica que el objetivo es superar una limitación clásica de los modelos de lenguaje, la pérdida de continuidad cuando los contextos se vuelven demasiado extensos. Aunque las ventanas de contexto ampliadas han ayudado, aún requieren procesos manuales para mantener el hilo, una práctica que Perplexity compara con “ingeniería de contexto”. Con la nueva capa de memoria, el asistente precarga automáticamente información crítica, evitando interrupciones y permitiendo que las tareas se desarrollen con fluidez. El modelo incorpora un mecanismo que almacena preferencias estructuradas, desde intereses hasta restricciones personales, y las utiliza de manera directa al construir respuestas. Perplexity señala que, a diferencia de los sistemas que convierten el historial del usuario en datos estadísticos, aquí el contexto se recupera de una memoria dedicada y se utiliza como insumo explícito para el razonamiento. Esto da lugar a un agente más preciso, capaz de interpretar peticiones recurrentes y adaptarse a patrones de consulta que evolucionan con el tiempo. Ese enfoque permite que solicitudes tan distintas como recomendaciones de productos, sugerencias de lectura o el seguimiento de conversaciones previas se ejecuten con una personalización que va más allá de aproximaciones probabilísticas. El asistente reconstruye las preferencias del usuario a partir de interacciones recientes y las combina con la información almacenada para ofrecer respuestas más ajustadas a cada situación. Perplexity también enfatiza que el control sobre esta memoria permanece en manos del usuario. La función puede desactivarse en cualquier momento, y en modo incógnito se deshabilita automáticamente junto con el historial de búsqueda. Toda la información está encriptada y es posible optar por no participar en los procesos de mejora de modelos, lo que añade un nivel adicional de privacidad. Otro elemento tecnológico relevante es la portabilidad del contexto entre distintos modelos. La compañía asegura que la memoria funciona sin importar cuál de sus modelos utilice el usuario, lo que facilita alternar entre opciones más rápidas, más analíticas o más especializadas sin perder el trabajo acumulado. Ese diseño permite que la personalización avance con el tiempo, incluso cuando se estrenan modelos más recientes. La propuesta busca que los asistentes evolucionen hacia una inteligencia más coherente, donde recordar qué información es relevante, y cuándo, se convierta en parte central de su arquitectura. Para Perplexity, este enfoque transforma fragmentos dispersos de contexto en una base más sólida para que agentes como Comet Assistant operen con mayor continuidad y se adapten al estilo de pensamiento y trabajo de cada persona. Le puede interesar: Conversar y aprender: así funcionará la nueva búsqueda con IA dentro de Snapchat

Con ventas de doble dígito en EE. UU. y China, y un crecimiento anual de 10%, la compañía se prepara para liderar nuevamente el mercado de smartphones. Apple se prepara para recuperar el liderazgo global en la fabricación de smartphones, un puesto que no ocupa desde hace más de una década. Según Bloomberg, la compañía está a punto de superar a Samsung impulsada por avances tecnológicos recientes y por el desempeño de su línea más reciente de dispositivos. El lanzamiento de la serie iPhone 17 ha redefinido la dinámica del mercado gracias a mejoras en rendimiento, eficiencia energética y capacidades de procesamiento que han acelerado los ciclos de actualización. De acuerdo con datos de Counterpoint Research, estas innovaciones elevaron las ventas a tasas de doble dígito tanto en Estados Unidos como en China, dos mercados decisivos en los que la demanda por teléfonos con mayor potencia de cómputo y capacidades avanzadas continúa creciendo. Los analistas resaltan que este repunte tecnológico coincide con un momento crítico del ciclo de reemplazo, millones de usuarios que adoptaron smartphones durante el auge de la pandemia están migrando a dispositivos más avanzados. Yang Wang, analista de Counterpoint, explicó que “el impulso detrás del aumento en los envíos proviene de un punto de inflexión en el ciclo de reemplazo”, señalando además que más de 350 millones de iPhones de segunda mano vendidos entre 2023 y mediados de 2025 podrían convertirse en usuarios de modelos nuevos en los próximos años. El efecto combinado de actualizaciones masivas, reducción de tensiones tecnológicas entre Estados Unidos y China y un dólar más débil, que facilita compras en mercados emergentes, coloca a Apple en posición de crecer 10% en 2025, frente al 4,6% proyectado para Samsung. Con ello, la compañía alcanzaría el 19,4% del mercado global el próximo año, de acuerdo con las estimaciones de Counterpoint. La perspectiva a mediano plazo también está marcada por innovaciones. La consultora prevé que Apple mantenga el liderazgo hasta 2029, impulsado por futuros desarrollos como un modelo plegable previsto para 2026, una versión más accesible denominada iPhone 17e y un rediseño mayor de la línea que llegaría en 2027, mencionados previamente por Bloomberg. Aunque Apple no comenta sobre posteriores lanzamientos, sí reconoció recientemente que sus ingresos están creciendo más rápido de lo previsto y que el trimestre festivo podría acercarse a un nuevo récord de ventas, una señal de que la demanda tecnológica continúa inclinando la balanza a su favor en el mercado global de smartphones. Le puede interesar: La era post-Cook se acerca y Apple reorganiza sus áreas clave

El movimiento creado para IPANDETEC, expone cómo la sociedad reacciona ante estos delitos y cómo la identidad de las víctimas queda reducida a contenido viral. En un entorno digital cada vez más interconectado, la tecnología se ha convertido en una vía tanto para la innovación como para nuevas formas de violencia. Una de las más extendidas y devastadoras es la difusión de imágenes íntimas sin consentimiento, un delito que avanza a un ritmo mayor que la capacidad de respuesta institucional. En Panamá, menos del 10% de estos casos llega a condena, lo que deja a cientos de víctimas expuestas, vulnerables y sin reparación efectiva. Con el objetivo de visibilizar esta problemática desde una perspectiva tecnológica y social, IPANDETEC lanzó la campaña “Last Seen”, una iniciativa que utiliza la estética y el lenguaje visual de las plataformas de mensajería para representar un instante simbólico: la última vez que la sociedad vio a estas mujeres como realmente eran. Tras la filtración, su identidad queda fragmentada y reducida a una imagen viral que circula en segundos. La campaña subraya que el daño no se limita al delito inicial. La víctima enfrenta una doble violencia: primero, por la exposición no consentida de su intimidad, y luego, por la reacción social que la juzga, ridiculiza o estigmatiza. Su trayectoria profesional, su rol como madre, estudiante o líder queda “contaminado” por el morbo digital. Como explican desde la iniciativa, “las personas no cambian después de un delito digital; cambia cómo la sociedad decide verlas”. Esta realidad se agrava por la velocidad de difusión de los contenidos. Cada reenvío, cada captura de pantalla y cada comentario ofensivo amplifican el daño. “Cada vez que compartes una imagen íntima sin consentimiento, borras una parte de cómo el mundo ve a esa persona”, destaca la campaña, que busca mostrar que la complicidad no solo está en el agresor, sino en la audiencia que perpetúa la violencia con un solo clic. Las piezas visuales de “Last Seen” están inspiradas en casos reales de mujeres que, tras la filtración, enfrentaron consecuencias profundas: pérdida de empleo, cuestionamientos a su reputación profesional, deterioro de sus relaciones afectivas, aislamiento social, culpa y vergüenza que no les pertenecen. Son historias donde ellas no cambiaron, pero la sociedad sí lo hizo. IPANDETEC señala que, aunque la tecnología es el vehículo del daño, también puede ser parte de la solución: desde mejores protocolos de denuncia, hasta marcos legales más ágiles y herramientas de detección que permitan frenar la circulación de contenido no autorizado. Sin embargo, la campaña recuerda que ningún algoritmo puede reemplazar la responsabilidad social. “Last Seen” no busca repetir el mensaje tradicional de “no reenvíes”, sino mostrar la capa más silenciosa del problema: el juicio social que castiga a la víctima más que al agresor. La organización enfatiza que la filtración es un crimen, pero la reacción colectiva también puede convertirse en violencia. Con esta iniciativa, IPANDETEC invita a repensar cómo interactuamos con la tecnología y cómo cada acción digital puede construir o destruir vidas. El reto no es solo legal ni tecnológico: es cultural. Le puede interesar: "Panamá, epicentro de la ciberseguridad en Iberoamérica"

El comercio electrónico crece a pasos agigantados en nuestro país, ya que podría alcanzar los 1.000 millones de dólares en El Salvador al cierre de 2025 y una tasa de crecimiento anual de 8,96%, proyectando ingresos por $1.760 millones de dólares para 2029, según Statista. Por Guillermo González Argueta, Global VP Corporate Sales en IFX Sumado a ello, llega el fin de año, temporada en la cual las operaciones de las grandes superficies y comercios incrementan su dimensión por cuenta del aumento de la demanda de mercancía, procesamiento de miles de pagos simultáneamente y una monumental gestión logística. Para enfrentar un reto de estas dimensiones colosales, es necesario que las grandes superficies vean a la computación en la nube como un aliado que dinamizará procesos críticos que atañen directamente a la operación en temporada alta, especialmente uno: la disponibilidad de la tienda electrónica 24/7 para recibir alto tráfico. Ante el gran volumen de compradores que ingresan a la web y, eventualmente, realizan transacciones, es posible ajustar los recursos como capacidad de procesamiento y almacenamiento, lo que significa que los sitios web pueden escalar para manejar picos de tráfico sin interrupciones, y solo pagar por la capacidad que utilizan. Asimismo, al migrar de infraestructura tradicional gestionada directamente por la empresa (on-premise) hacia la nube (cloud), los datos generados resultado de la operación tales como inventarios por almacén o tienda en diferentes plataformas y canales, datos de los usuarios, tráfico, estarán seguros y disponibles en todo momento, sin importar los fallos en la infraestructura. Al adoptar la nube en este sector habilita la posibilidad de crear una cadena de abastecimiento sostenible que optimiza su desempeño al identificar problemas a lo largo de sus fases. Una investigación de McKinsey muestra que el 32% de los consumidores que no encuentran inventario en el eCommerce de su preferencia, se mueve a otro donde haya existencias del producto que desea; lo que significa una afectación que va más allá de las ventas e impacta la lealtad del usuario. Con esta tecnología, es posible enfrentar ese desafío de retener al usuario, al predecir la demanda con la ayuda de la inteligencia artificial, que optimiza tareas como el inventario y la gestión de las órdenes en línea. Ese "superpoder" crea la posibilidad de comprender sus hábitos y comportamientos de compra, predecir sus necesidades y asegurarse de que haya disponibilidad de productos y servicios adecuados. Para lograr este grado de sofisticación se requiere crear una nueva "historia" de consumo de los clientes y aprovechar esos datos para tomar decisiones en tiempo real. Alcanzar el éxito en este nuevo escenario implica tener acceso a la información disponible en cada organización de forma lo suficientemente rápida e inteligente para reaccionar a las cambiantes necesidades de los consumidores. Un reflejo de ello es esta tendencia: El 53 % de las compras por internet y a domicilio se realizan desde aplicaciones en los teléfonos inteligentes, señala un estudio de la Asociación Nacional de Anunciantes de El Salvador (ANAES). Otro punto a favor de cloud computing es su escalabilidad, de acuerdo con el volumen y a la demanda del negocio: con las capacidades de la nube se puede tener una solución que aumente su "potencia” en noviembre y diciembre por el tráfico de compras de esas fechas, ampliando su capacidad de cómputo y el almacenamiento durante la temporada. Satisfacer al consumidor es esencial y ya el resto del año volver a los volúmenes de capacidad tecnológica. Esta virtud es fundamental para el crecimiento del negocio y mantener su viabilidad financiera a lo largo del tiempo. Al analizar esta muestra de perspectivas en su adopción, un ítem que trasciende la implementación tecnológica es la inversión. Hay cifras positivas que favorecen las proyecciones y podrían tener beneplácito de los tomadores de decisiones: Un informe de McKinsey destaca que la implementación de la nube podría aumentar el EBITDA hasta en un 20‑30 % en las empresas que logren aprovechar todo su potencial. Conociendo algunas capacidades que ofrece la nube y la infraestructura TI que puede ofrecer al sector retail durante la temporada más ocupada del año, los tomadores de decisión tienen la oportunidad de tomar determinaciones que potencien la gestión y la operación diaria de acuerdo a las necesidades del negocio. La implementación de estas tecnologías de punta permitirá vislumbrar y abordar los retos con mirada estratégica. Le pue interesar: Amazon prepara megaexpansión tecnológica para impulsar la IA del sector público

La iniciativa será implementada por el Minsa y el Ministerio de Seguridad, con apoyo del SENAN y la OPS/OMS, para mejorar el acceso sanitario en la comarca Ngäbe Buglé. En un esfuerzo por modernizar los servicios de salud y reducir las brechas de acceso en zonas de difícil cobertura, Panamá avanza hacia el uso de drones como herramienta para transportar medicamentos e insumos médicos en áreas remotas. La tecnología se perfila como una aliada clave para mejorar la atención primaria en comunidades que tradicionalmente enfrentan largos desplazamientos para recibir tratamientos esenciales. Con este objetivo, el Ministerio de Salud (Minsa) y el Ministerio de Seguridad Pública firmaron un convenio interinstitucional que permitirá implementar vuelos operativos en la comarca Ngäbe Buglé y otras áreas apartadas del país. Los drones serán operados por personal del Servicio Nacional Aeronaval (SENAN), garantizando precisión, trazabilidad y seguridad en cada envío. Fernando Boyd Galindo, ministro de Salud, recordó que el proyecto fue lanzado hace dos meses junto a la OPS/OMS y la Fundación Fútbol Club Barcelona, con el propósito de reducir drásticamente los tiempos de traslado. “Con esta iniciativa buscamos superar las barreras geográficas para el transporte de medicamentos e insumos médicos, reduciendo el tiempo de viaje de horas a solo minutos y mejorando el acceso a la atención primaria en zonas remotas”, afirmó. El titular del Minsa destacó que el uso de esta tecnología formará parte del proceso de transformación digital del sector. “Desde el Ministerio de Salud garantizaremos que esta iniciativa se alinee con los principios y líneas estratégicas de la Estrategia Nacional de Transformación Digital en Salud, asegurando su integración en los sistemas nacionales de información en salud”, agregó Boyd Galindo. Por su parte, Frank Alexis Ábrego, ministro de Seguridad Pública, enfatizó que la cooperación entre ambas instituciones será determinante para beneficiar a comunidades históricamente relegadas. “Nos unimos a este proyecto con gran entusiasmo, porque llevar la ayuda a estas poblaciones con medicinas a través de los drones es una acción comunitaria y de prevención”, afirmó. Ana Rivière Cinnamond, representante en Panamá de la OPS/OMS, resaltó el alcance humanitario del programa. Señaló que la iniciativa permitirá mejorar la oportunidad de la atención y reducir riesgos asociados a los largos traslados por tierra o río. “Esta iniciativa busca superar las barreras geográficas para el transporte de medicamentos e insumos médicos, reduciendo el tiempo de viaje de horas a solo minutos”, declaró. El convenio, firmado por Boyd Galindo y Ábrego, consolida una alianza interinstitucional que integrará capacidades técnicas, operativas y logísticas para garantizar envíos sostenibles y eficientes. El Minsa adelantó que la implementación se desarrollará con enfoque comunitario y con acompañamiento de las autoridades locales. Con esta estrategia, Panamá se suma a los países que adoptan drones para fines sanitarios, impulsando soluciones innovadoras que generan un impacto positivo y sostenible en la comarca Ngäbe Buglé y en otras áreas que enfrentan barreras geográficas para acceder a servicios de salud. Le puede interesar: "Veeam lanza Data Platform v13 y eleva el estándar de ciberresiliencia con seguridad avanzada e IA integrada"

YouTube y Facebook mantienen su liderazgo, mientras TikTok, Instagram, WhatsApp y Reddit ganan terreno entre los jóvenes y usuarios activos diariamente. El uso de las redes sociales en Estados Unidos en 2025 muestra un ecosistema altamente diversificado y dominado por plataformas que han logrado consolidarse como servicios tecnológicos esenciales. Según datos del Pew Research Center, los adultos estadounidenses continúan interactuando con una variedad de aplicaciones digitales, con patrones de adopción que revelan tanto estabilidad como crecimiento en funciones basadas en video, mensajería y comunidades. YouTube se mantiene al frente con una adopción del 84% entre los adultos, confirmando la fortaleza del formato audiovisual como infraestructura central dentro de los hábitos digitales. Facebook continúa siendo ampliamente utilizado, con un 71% de penetración, mientras que Instagram alcanza el 50%, posicionándose como la única plataforma adicional que supera la mitad de la población adulta. Otras aplicaciones como TikTok (37%), WhatsApp (32%), Reddit, Snapchat y X registran niveles de uso menores, aunque siguen formando parte del panorama tecnológico cotidiano. En los últimos años, varias plataformas han mostrado un aumento sostenido en adopción. TikTok, Instagram, WhatsApp y Reddit han incrementado su base de usuarios desde 2021, una tendencia que refleja cómo el ecosistema social continúa expandiéndose hacia servicios más dinámicos, basados en formatos cortos, mensajería cifrada y comunidades especializadas. Este crecimiento también evidencia el avance de aplicaciones diseñadas para experiencias móviles más inmersivas. Las diferencias generacionales siguen siendo un elemento clave para entender el comportamiento tecnológico. Los adultos de 18 a 29 años destacan por su alto uso de Instagram, Snapchat, TikTok y Reddit, mientras que los mayores de 65 reportan niveles significativamente menores. Solo YouTube y Facebook mantienen una adopción mayoritaria en todos los grupos de edad, aunque con intensidades distintas; YouTube es dominante entre los más jóvenes, mientras que Facebook es más fuerte entre los adultos de 30 a 49 años. Además de las diferencias por edad, el estudio evidencia variaciones notables en el uso de plataformas según género, raza, nivel educativo y afiliación política. Las mujeres utilizan más Facebook, Instagram y TikTok, mientras que los hombres se inclinan hacia X y Reddit. En términos educativos, quienes cuentan con un título universitario tienden a usar con mayor frecuencia Reddit, WhatsApp e Instagram, contrariamente a los usuarios con menos formación, que muestran una preferencia más alta por TikTok. Estas diferencias se amplían aún más al observar las preferencias tecnológicas entre grupos políticos, donde los demócratas reportan mayor uso de WhatsApp, Reddit, TikTok, Bluesky y Threads, mientras que los republicanos destacan en X y Truth Social. El análisis también muestra cómo cambia la frecuencia de acceso diario a estas plataformas. Cerca de la mitad de los adultos dice usar YouTube y Facebook al menos una vez al día, con porcentajes significativos de uso intensivo. TikTok registra un 24% de usuarios diarios, muy por encima de X, cuyo uso cotidiano alcanza apenas al 10%. Estas variaciones indican que, más allá de la presencia general de cada plataforma, la recurrencia y el tiempo dedicado difieren de manera importante. La frecuencia diaria también muestra marcadas diferencias generacionales. Entre los jóvenes adultos, el uso diario de YouTube es mayoritario, y aproximadamente la mitad accede a TikTok al menos una vez al día. En contraste, entre los estadounidenses de 65 años o más, solo un pequeño porcentaje declara usar estas plataformas con esa frecuencia. Facebook presenta un comportamiento intermedio, con mayor uso diario entre los segmentos de edad media. En conjunto, la fotografía tecnológica de 2025 muestra un ecosistema digital donde conviven plataformas consolidadas con servicios en crecimiento que compiten por la atención de usuarios cada vez más segmentados. La estabilidad de YouTube y Facebook contrasta con la expansión constante de TikTok, Instagram, WhatsApp y Reddit, mientras que las brechas generacionales, educativas y políticas reflejan una estructura social digital cada vez más fragmentada y diversa. Le puede interesar: ¿Estamos ante el fin de las redes sociales?

El Edelman Trust Barometer 2025 muestra que el entusiasmo por la IA se multiplica cuando los usuarios reciben formación, perciben estabilidad laboral y experimentan beneficios reales, mientras persisten amplias brechas entre países, industrias e ingresos. La confianza se ha convertido en la variable más determinante para el ritmo de adopción de la inteligencia artificial, especialmente ahora que la tecnología empieza a influir en decisiones complejas, tareas profesionales y dinámicas laborales. El uso de modelos avanzados, desde sistemas generativos hasta plataformas agentivas, está creando un escenario donde la aceptación social depende tanto del desempeño técnico como de la percepción de beneficio y riesgo. Según el estudio 2025 Edelman Trust Barometer Flash Poll: Trust and Artificial Intelligence at a Crossroads , la opinión global sobre la IA atraviesa un punto crítico: la población reconoce su potencial, pero la confianza avanza a un ritmo desigual que condiciona su implementación. El sondeo, realizado en Brasil, China, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos, evidencia que la adopción no solo varía entre países, sino también entre sectores, niveles socioeconómicos y generaciones. Las diferencias no se explican únicamente por acceso tecnológico, sino por percepciones sobre autonomía, seguridad laboral, transparencia y utilidad real de la IA. Quienes han experimentado beneficios directos tienden a confiar más; quienes perciben inseguridad o falta de información, se muestran reticentes. Este contraste define el tono global del estudio y permite identificar patrones que serán clave en la evolución de la tecnología durante los próximos años. A continuación se presentan los 10 hallazgos principales del estudio, los elementos más consistentes y comparables entre mercados, que ayudan a entender cómo está cambiando la relación entre las personas y la inteligencia artificial: La seguridad laboral impulsa la aceptación de la IA: Las personas que sienten estabilidad frente a la automatización son mucho más propensas a adoptar IA que quienes perciben riesgo de reemplazo. La confianza crece cuando la IA ayuda a entender información compleja: Cuando la tecnología facilita la comprensión de temas difíciles, la confianza aumenta entre 30 y 45 puntos según el país. Existe mayor entusiasmo cuando la IA se interpreta como herramienta de apoyo, no de sustitución: Los empleados muestran más apertura si creen que la IA eleva la productividad y si reciben formación adecuada. La confianza es el motor del salto hacia la IA agentiva: Quienes confían en la IA son hasta seis veces más proclives a delegar tareas críticas (finanzas, salud, compras importantes). La confianza determina la adopción general de IA: En todos los mercados, los niveles de uso se disparan entre quienes confían en la tecnología frente a quienes la desconfían El mapa global está dividido en aceptación: China y Brasil muestran mayor entusiasmo, mientras que Alemania, Reino Unido y Estados Unidos presentan altos niveles de resistencia. La brecha económica marca la percepción sobre el futuro: Los grupos de menor ingreso temen quedar atrás en la transición tecnológica, un patrón que también se ve en clases medias y altas en EE. UU. Los pares son más creíbles que los líderes: “Alguien como yo”, amigos y familiares generan mayor confianza en temas de IA que ejecutivos, reguladores o figuras públicas. El uso laboral de IA se dispara en mercados emergentes y se estanca en desarrollados: Brasil y China lideran el uso semanal, mientras que Alemania, Reino Unido y EE. UU. avanzan con mayor cautela. Las diferencias entre industrias son profundas: Los sectores tecnológicos y financieros lideran la adopción, mientras que transporte, alimentación y educación muestran mayor resistencia. El estudio concluye que el avance de la IA no depende únicamente de innovación o capacidad técnica, sino del equilibrio entre beneficios reales, transparencia, acceso a formación y percepción de justicia tecnológica. La confianza se vuelve así el elemento estructural para la siguiente fase de adopción, en la que los sistemas agentivos operarán de forma más autónoma y cercana a la vida cotidiana. La transición, según Edelman, será más fluida en la medida en que los usuarios experimenten resultados positivos, cuenten con acompañamiento y sientan que la tecnología está diseñada para empoderar, no desplazar. Le puede interesar: Por la IA, dos tercios de las empresas globales esperan disminuir la contratación de personal "entry-level" en los próximos años

La compañía planea invertir hasta US$50 mil millones en 2026 para construir centros de datos con chips avanzados y capacidad de 1.3 gigavatios. Amazon anunció una de las mayores apuestas tecnológicas del año al preparar una inversión de hasta US$50 mil millones destinada a ampliar la infraestructura que soportará la próxima generación de sistemas de inteligencia artificial para el gobierno de Estados Unidos. Según CNBC, la compañía proyecta un despliegue masivo de capacidad computacional diseñado específicamente para procesar modelos avanzados y cargas de trabajo de alto rendimiento en entornos federales. La iniciativa contempla iniciar obras en 2026 y sumar cerca de 1.3 gigavatios mediante nuevos centros de datos optimizados para operaciones intensivas de IA. Según la propia compañía, estas instalaciones integrarán hardware especializado que combina chips Nvidia, los procesadores Trainium desarrollados por Amazon y acceso a la familia de modelos Claude de Anthropic, con el objetivo de habilitar ejecuciones más rápidas, entrenamiento a gran escala y entornos seguros para aplicaciones sensibles del sector público. La arquitectura propuesta por Amazon Web Services busca ofrecer a las agencias la capacidad de entrenar y ajustar modelos propios, procesar grandes volúmenes de datos y ejecutar algoritmos complejos sin las limitaciones actuales de infraestructura. La empresa señaló que esto permitirá mejorar eficiencia operativa y desarrollar soluciones de IA a medida con estándares de rendimiento similares a los de los laboratorios comerciales más avanzados. AWS, que hoy atiende a más de 11.000 entidades gubernamentales, aseguró que la expansión está pensada para soportar tanto cargas de inferencia masiva como sistemas críticos que requieren baja latencia. Este movimiento se suma a la carrera tecnológica que otras compañías ya están acelerando en Estados Unidos. En los últimos meses, actores como Anthropic y Meta han anunciado la expansión de centros de datos orientados a IA, mientras que Oracle, OpenAI y SoftBank revelaron una alianza destinada a invertir hasta US$500 mil millones en infraestructura en los próximos cuatro años. En ese contexto, Amazon busca reforzar su capacidad para escalar servicios de IA a nivel federal y reducir cuellos de botella computacionales. “Esta inversión elimina las barreras tecnológicas que han limitado al gobierno y posiciona a Estados Unidos para liderar en la era de la IA”, afirmó Matt Garman, CEO de AWS. El crecimiento de la demanda por cómputo especializado ha impulsado a Amazon a reajustar sus estimaciones de capital, que ahora proyectan un gasto de US$125 mil millones para 2025. Con este anuncio, la compañía se coloca en el centro de la expansión tecnológica más estratégica para la infraestructura pública de IA, avanzando en un ecosistema donde la capacidad energética y computacional es ya un factor determinante para la competitividad nacional. Le puede interesar: Jeff Bezos crea una nueva startup de IA y se pone al frente

Como todos los viernes, llega otra entrega del magazine de IT NOW con las novedades tecnológicas más importantes de los últimos siete días, para mantenerte informado con buena onda. Maximiliano Poter y Malka Mekler hacen el Week Report, un desenfadado magazine de noticias del mundo IT que, cada viernes, brinda un resumen de los acontecimientos más destacados de los últimos siete días: todo lo importante, lo curioso y (por qué no) hasta lo vergonzoso que ha sucedido en el ámbito de la tecnología y los negocios para que cierres tu semana bien informado, siempre con buena onda. En esta entrega : Genesis Mission: EE. UU. da luz verde al "Proyecto Manhattan" de la IA Por la IA, dos tercios de las empresas globales esperan disminuir la contratación de personal "entry-level" La nueva IA que “compra” por ti: ChatGPT analiza, compara y decide Un reto en las alturas: crear un comercial con IA a 35.000 pies y en solo 14 horas Así avanza Claude Opus 4.5 Los usuarios de Suno crean un catálogo de Spotify cada 15 días  Y mucho más Le puede interesar: Week Report #75: todo lo que pasó en TI esta semana