Por medio de una alianza estratégica entre Cisco y Tigo Business, la solución promete renovar la colaboración empresarial.  Por medio de su solución Webex By Cisco, ambas compañías unen su experiencia para llevar los servicios de Comunicaciones Unificadas a otro nivel.   Se trata de una solución en la nube diseñada para transformar la manera en que las empresas colaboran y se comunican, respondiendo a las necesidades del mercado actual, donde la flexibilidad, escalabilidad y eficiencia en las comunicaciones son claves para el éxito de las empresas en un entorno digital cada vez más competitivo.  Webex ofrece a las empresas un suite completa de herramientas de comunicación, que influyen llamadas, videoconferencias, mensajería instantánea y colaboración en tiempo real, todo accesible desde la nube, lo que llevará las comunicaciones de cualquier compañía a una verdadera evolución. Algo que se destacó durante la presentación es que se trata de una solución que permite reducir costos operativos al eliminar la necesidad de infraestructura física de telecomunicaciones y ofrece la flexibilidad de acceder a estas herramientas desde cualquier dispositivo y lugar, eliminando la existencia de las tradicionales plantas telefónicas.  “La alianza entre Cisco y Tigo Business marca un hito en el ámbito de las telecomunicaciones empresariales en Guatemala, uniendo la infraestructura y experiencia en conectividad de Tigo Business con la innovación y liderazgo tecnológico de Cisco. Ambas compañías compartimos el compromiso de proporcionar a las empresas soluciones avanzadas que no solo mejoren su eficiencia, sino que también impulsen su capacidad de adaptación a las demandas de un mercado en constante evolución, resaltó el gerente de producto de Tigo Business, Héctor Jiménez.  La telefonía en la nube no solo optimiza el tiempo y los recursos, sino que también garantiza un nivel de seguridad robusto para proteger los datos de la empresa.  “En Cisco buscamos fortalecer las capacidades de comunicación de las empresas guatemaltecas, brindándoles una plataforma confiable, segura y moderna que les permita mantenerse competitivas y conectadas; y con Tigo Business estamos seguros que lograremos nuestro objetivo”, finalizó el Product Specialist Collaboration para Central America en Cisco, Rafael Villavicencio. Le puede interesar: Google Wallet llegó a Guatemala

Uno de los más recientes dispositivos de Motorola y viene en un diseño especial imitación madera de alta resistencia y durabilidad.  Con el nuevo Motorola Edge50 Ultra, la marca incluye el cargador convencional de carga rápida de 120 watts, pero también incluye un cargador inalámbrico.  La nueva pantalla en este modelo cuenta con certificación Pantone, lo que asegura colores más reales y vividos en cualquier circunstancia.  Viene equipado con 513 Gigas de almacenamiento y 12 Gigas de memoria RAM.  Más detalles en el siguiente Review:  Le puede interesar: IT NOW Review: probamos el nuevo Oppo Reno12 F y estos fueron los resultados

Según reveló The New York Times , la empresa perfeccionó durante años un manual interno para evitar que sus comunicaciones se convirtieran en evidencia incriminatoria. La estrategia, diseñada para protegerse, terminó exponiendo a la compañía a fuertes críticas legales y regulatorias. En 2008, Google, el gigante de las búsquedas, enfrentaba un momento crucial: su acuerdo publicitario con Yahoo estaba bajo la lupa de los reguladores, y los litigios por patentes y derechos de autor amenazaban su posición en el mercado. En respuesta, la empresa emitió un memorando confidencial que marcaría el inicio de una estrategia sin precedentes: hacer de la discreción y la eliminación de registros parte esencial de su cultura corporativa. “Creemos que la información es buena”, decía el documento. Sin embargo, advertía que palabras imprudentes o casuales de los empleados podrían ser utilizadas en su contra por reguladores o competidores. La solución fue cambiar las reglas del juego: restringir las especulaciones y el sarcasmo en las comunicaciones internas, desactivar el historial de chats por defecto y reforzar el uso del privilegio abogado-cliente, incluso cuando no era necesario. Esta política, descrita como un esfuerzo por evitar “comentarios incriminatorios”, evolucionó durante los siguientes 15 años hasta convertirse en un sello distintivo de Google: recolectar y almacenar la información del mundo mientras minimizaba su propio rastro interno, de acuerdo a una investigación del New York Times . La cultura de la desconfianza Las acciones de Google salieron a la luz a través de una serie de juicios antimonopolio recientes, donde documentos y testimonios revelaron cómo la empresa había perfeccionado técnicas para dificultar el acceso a sus comunicaciones internas. Entre las prácticas destacadas estaba el uso generalizado de etiquetas de “privilegio abogado-cliente” en correos y documentos, incluso cuando no se discutían temas legales. Aunque la estrategia buscaba evitar que las comunicaciones pudieran ser utilizadas en su contra, también generó acusaciones de destrucción de pruebas relevantes. Jueces y reguladores han señalado estas políticas como un intento deliberado de evitar la transparencia. En un caso, el juez James Donato describió las prácticas de Google como “un asalto frontal a la justicia”. La ironía de ser el guardián de la información Google no está solo en su esfuerzo por controlar el flujo de información en la era digital. Empresas como Amazon y Albertsons también han sido acusadas de borrar mensajes relevantes en investigaciones legales. Sin embargo, el escrutinio hacia Google ha sido más severo debido a su imagen como el guardián de la información global. Agnieszka McPeak, profesora de derecho en la Universidad Gonzaga, lo resume con precisión en el artículo: “Google tenía una política corporativa de ‘no guardemos nada que pueda hacernos quedar mal’, y eso es precisamente lo que los hace quedar mal”. ¿Protección o paranoia? Esta cultura corporativa no solo refleja el temor de Google a ser objeto de demandas millonarias, sino también las lecciones aprendidas tras el caso antimonopolio de Microsoft en los años 90. En aquel entonces, documentos internos de Microsoft, que incluían frases como “necesitamos continuar nuestra jihad” o “queremos que apuñales al bebé”, se convirtieron en evidencia devastadora en los tribunales. Para Google, evitar errores similares significó imponer límites al lenguaje, restringir el acceso a información sensible y, en algunos casos, volver a tecnologías obsoletas como el fax para mantener las conversaciones fuera del alcance digital. Un juego de alto riesgo Aunque estas tácticas pueden haber protegido a Google en el corto plazo, también han alimentado una percepción de opacidad. La desconfianza hacia sus prácticas se ha convertido en una desventaja reputacional, especialmente en un momento donde los gigantes tecnológicos están bajo un escrutinio sin precedentes por su influencia y monopolio. El caso de Google ilustra el dilema de las empresas modernas: cómo manejar el vasto ecosistema de comunicaciones digitales sin comprometerse a sí mismas. Pero, como han señalado los jueces en los casos recientes, el precio de esta “cultura del borrado” podría ser mucho más alto si conduce a sanciones legales más severas en el futuro. En un mundo donde la transparencia y la responsabilidad corporativa son cada vez más valoradas, las estrategias de silencio podrían terminar siendo el arma más peligrosa contra quienes las emplean. Le puede interesar: La Justicia de EE. UU. podría forzar a Google a desprenderse de Chrome

La mayoría de los más de 11.000 participantes de un experimento no pudieron distinguir arte creado por inteligencia artificial del humano. También tendieron a favorecer las piezas de la IA cuando se las juzgó a ciegas. ¿Qué tan fácil sería diferenciar una obra maestra de un cuadro generado por inteligencia artificial? Esa fue la pregunta que más de 11.000 personas intentaron responder en un experimento diseñado para enfrentar nuestra percepción del arte frente a los avances tecnológicos. El reto consistía en identificar 50 imágenes, divididas entre creaciones humanas y generadas por IA, abarcando estilos que iban desde el Renacimiento hasta el arte digital contemporáneo. Los resultados fueron sorprendentes, tanto por lo que revelaron sobre la capacidad de las IA como por los sesgos y limitaciones de los propios participantes. Con una probabilidad aleatoria del 50 % de acertar, la mediana de los participantes apenas alcanzó un 60 % de respuestas correctas, dejando en evidencia lo complicado que resulta distinguir entre el trazo humano y el generado por algoritmos. Aunque el test fue cuidadosamente diseñado para ser equilibrado, incluyendo solo las mejores obras de cada categoría, tanto humanas como artificiales, esta selección hizo aún más difícil diferenciar las fuentes. Uno de los grandes desafíos fue que muchas personas se dejaron llevar por el estilo de las obras. Por ejemplo, las piezas impresionistas generadas por IA fueron casi siempre clasificadas como humanas, mientras que una pintura real de Paul Gauguin fue considerada artificial por la mayoría. Otro hallazgo revelador fue que los participantes no pudieron evitar asociar ciertos estilos con sus expectativas. Obras digitales creadas por humanos, como el impresionante "Victorian Megaship" de Mitchell Stuart, fueron etiquetadas como generadas por IA debido a su estética moderna. Esta tendencia demuestra cómo el juicio sobre la autenticidad artística está profundamente influido por el estilo y no necesariamente por la calidad o la complejidad. Curiosamente, la IA no solo confundió a los participantes, sino que también ganó sus corazones. En el apartado donde se pedía a los participantes elegir sus imágenes favoritas, las dos más votadas fueron creadas por algoritmos. De las diez obras más populares, seis eran de IA. Esto plantea preguntas fascinantes: ¿acaso las máquinas están perfeccionando un tipo de arte que conecta más con el gusto moderno? Incluso quienes afirmaron detestar el arte generado por IA mostraron preferencias por las imágenes creadas por máquinas cuando no sabían su origen. Esto podría indicar que el rechazo hacia la IA en el arte está más relacionado con percepciones culturales, como la facilidad con la que se crean las obras, que con su calidad intrínseca. Mientras que las IA parecen estar avanzando en el mundo del arte, este experimento deja en claro que los prejuicios humanos juegan un papel fundamental en cómo evaluamos el valor de una obra. Marcel Duchamp, quien en su momento desafió las nociones tradicionales del arte al instalar un ordinario urinario en una galería, podría encontrar en la IA una nueva aliada en su cruzada por redefinir lo que consideramos "arte". Más que un debate sobre si la inteligencia artificial puede crear arte, el verdadero desafío está en nuestras propias limitaciones para aceptar lo nuevo y reconocerlo como legítimo. Al final, quizás el arte no sea solo el resultado, sino lo que nos hace cuestionar y redefinir nuestros propios paradigmas. Le puede interesar: Navidad a través de los ojos de la IA: el controvertido anuncio de Coca-Cola Zero

La migración a la nube, indispensable para las empresas modernas, requiere objetivos claros, una evaluación del ecosistema tecnológico y pruebas piloto para garantizar su éxito, según líderes del sector que se presentaron en el evento. En el Cloud Summit Costa Rica 2024, el panel titulado "Estrategias y mejores prácticas para una migración exitosa a la nube" reunió a Adrián Argüello, profesor universitario de la Universidad Fidélitas; Jonathan Matamoros, CIO de Ticofruit; Maria Reyes Mejías, CyberSecurity Associate Manager de Stryker; y Gilberth González Torres, fiscal de la Junta Directiva del Colegio de Profesionales en Informática y Computación (CPIC). Durante este cierre del evento, los expertos abordaron los principales retos y estrategias tecnológicas para llevar a cabo una migración a la nube efectiva. Argüello destacó la evolución del entorno en la nube, señalando que lo que antes se limitaba a dos opciones principales ahora se ha transformado en un ecosistema multinube. En este contexto, subrayó que las empresas no deben temer integrar infraestructuras diversas para maximizar la eficiencia. Sin embargo, advirtió que omitir detalles críticos al planificar la migración puede generar riesgos significativos, por lo que recomendó un enfoque cauteloso y bien fundamentado. Matamoros complementó este punto de vista al enfatizar la necesidad de comprender detalladamente el proceso técnico y evitar la sobredimensión de recursos, que puede derivar en altos costos. Propuso priorizar la migración de elementos no críticos para ajustar el consumo real y garantizar un uso eficiente de la nube. Según él, la adopción de este modelo no es opcional para las empresas modernas, siempre que se implemente de manera equilibrada y con un enfoque híbrido. Reyes aportó un enfoque estructurado, identificando cuatro pilares fundamentales para una migración exitosa: alinear los objetivos empresariales con los beneficios esperados, realizar un análisis detallado de costos, evaluar la compatibilidad del ecosistema tecnológico y garantizar la capacitación del equipo humano. Destacó que la pérdida de datos es uno de los mayores riesgos durante el proceso, por lo que recomendó la realización de pruebas piloto como medida preventiva. En tanto, González enfatizó la importancia de establecer objetivos claros para la nube y planificar meticulosamente la gestión del cambio. Resaltó que contar con un equipo técnico capacitado y seguir normas y marcos de referencia son elementos indispensables para reducir riesgos y garantizar una transición legal y efectiva. Coincidió con Reyes en que el tiempo invertido en planificación y capacitación es clave para evitar errores costosos, como la pérdida de datos. A lo largo del panel, los expertos coincidieron en que la migración a la nube, aunque desafiante, representa una oportunidad estratégica para optimizar las operaciones empresariales. Concluyeron que el éxito depende de un equilibrio entre innovación tecnológica, evaluación constante de riesgos y la implementación de enfoques híbridos adaptados a las necesidades específicas de cada organización. Le puede interesar: Cloud Summit Costa Rica 2024: VisionAI revoluciona la detección temprana de enfermedades en la nube

Según un estudio de Google Cloud, las soluciones all-flash de IBM pueden disminuir hasta un 30% los costos relacionados con la infraestructura de almacenamiento tradicional, al ser más eficientes en espacio, energía y mantenimiento. En un mundo donde los datos crecen a un ritmo acelerado, las empresas necesitan soluciones de almacenamiento que no solo sean rápidas, sino también seguras, escalables y fáciles de gestionar. Las soluciones de IBM Flash System  han demostrado ser la clave para transformar la infraestructura de TI, optimizando el rendimiento, simplificando la gestión y reduciendo costos operativos. IBM Flash System  es una plataforma de almacenamiento all-flash de última generación que utiliza unidades de estado sólido (SSD) para escribir y almacenar datos. Gracias a su latencia ultra baja y su alto rendimiento, IBM Flash System  permite a las empresas manejar aplicaciones y cargas de trabajo críticas de manera eficiente y sin sacrificar la velocidad o la seguridad. Además, con sus capacidades avanzadas de automatización, seguridad y administración unificada en la nube, IBM Flash System facilita la simplificación de la infraestructura TI, permitiendo a las empresas centrarse en lo que realmente importa: la innovación. Los sistemas de almacenamiento all-flash no solo mejoran el rendimiento, sino que también pueden reducir significativamente los costos operativos de una empresa. Según un estudio de Google Cloud , las soluciones de almacenamiento all-flash permiten a las empresas disminuir hasta un 30% los costos relacionados con la infraestructura de almacenamiento tradicional. Esto se logra a través de la mayor eficiencia de los SSD, que no solo requieren menos espacio físico que los discos duros, sino que también consumen menos energía y requieren menos mantenimiento. "Las soluciones de IBM Flash System  no solo mejoran el rendimiento, sino que también transforman la forma en que las empresas gestionan y protegen sus datos", comenta Rafael Arrué, Gerente de Infraestructura para GBM . "Al integrar tecnología all-flash, las organizaciones pueden reducir significativamente sus costos operativos, simplificar sus infraestructuras TI y garantizar la resiliencia de los datos en un entorno digital cada vez más complejo." Ventajas clave de IBM Flash System: Rendimiento excepcional y latencia ultra baja: IBM Flash System mejora el rendimiento de aplicaciones y bases de datos, reduciendo tiempos de respuesta y aumentando la productividad de las operaciones más críticas. Reducción de costos operativos: las soluciones all-flash de IBM pueden reducir hasta un 50% el TCO de las empresas, al consumir menos espacio, energía y reducir la necesidad de hardware adicional.  Ciberresiliencia y protección de datos: con Safeguarded Copy, IBM Flash System protege los datos mediante copias inmutables, previniendo ciberataques y errores humanos, y permitiendo una recuperación rápida para garantizar la continuidad del negocio. Automatización y escalabilidad: la automatización reduce la complejidad operativa, mientras que la escalabilidad de las soluciones permite adaptarse al crecimiento de la empresa de forma sencilla y eficiente. Le puede interesar: Almacenamiento en la nube: desafíos y soluciones para las industrias claves de la región

Un experimento innovador de Stanford y Google DeepMind demuestra que una entrevista de dos horas puede ser suficiente para capturar tus valores y preferencias con sorprendente precisión. ¿Te imaginas crear una versión virtual de ti mismo capaz de replicar tus decisiones y reflejar tus valores? Según un estudio reciente de Stanford y Google DeepMind, esto ya es posible. A través de entrevistas en profundidad, los investigadores lograron desarrollar agentes de simulación que, en un 85%, se comportan como las personas reales que representan, de acuerdo a MIT Technology Review . El proyecto reunió a 1.000 participantes con diversas características demográficas, quienes realizaron entrevistas detalladas de dos horas. A partir de estas conversaciones, los científicos generaron agentes virtuales que luego replicaron la personalidad de los participantes en pruebas de lógica, encuestas sociales y evaluaciones psicológicas. Estos "gemelos digitales" tienen un potencial revolucionario. Los investigadores sugieren que podrían utilizarse para estudiar fenómenos sociales complejos o incluso para simular comportamientos humanos en escenarios éticos o económicos, algo que sería caro o inviable con sujetos reales. Joon Sung Park, uno de los líderes del estudio, explica: "Imagina un mundo donde puedas tener múltiples versiones de ti mismo tomando decisiones por ti. Eso es el futuro". Aunque la tecnología tiene aplicaciones prometedoras, como probar estrategias para combatir la desinformación en redes sociales o estudiar dinámicas de tráfico, también plantea serias preocupaciones éticas. La facilidad con la que se podría crear una réplica digital de alguien abre la puerta a usos maliciosos, como suplantación de identidad o creación de deepfakes convincentes. Por otro lado, los métodos para evaluar la precisión de estos agentes todavía son básicos, basándose en herramientas como las pruebas de personalidad de los "Big Five" y encuestas generales que no logran captar la complejidad total de una persona. El equipo eligió entrevistas cualitativas para capturar matices únicos de cada individuo, algo que Park considera esencial tras su experiencia personal en podcasts. "En dos horas, la gente puede conocer mucho sobre ti", afirma. Esta metodología es una alternativa eficiente frente a enfoques tradicionales que requieren grandes volúmenes de datos, como correos electrónicos o registros de actividad digital. Además, esta técnica podría transformar sectores como el marketing, la educación y la salud. Empresas como Tavus ya exploran cómo integrar estos avances para construir "gemelos digitales" basados en interacciones más breves y dirigidas. La posibilidad de contar con réplicas virtuales de uno mismo nos lleva a reflexionar: ¿estamos preparados para esta era de hiperpersonalización digital? Mientras las aplicaciones crecen, también lo hacen las preguntas sobre privacidad, consentimiento y el impacto de estas tecnologías en la sociedad. El avance es innegable, pero el desafío será equilibrar el potencial innovador con las salvaguardias necesarias para proteger lo que nos hace humanos: nuestra individualidad. Le puede interesar: El auge de los gemelos digitales: la nueva frontera de la IA

El futuro del trabajo dependerá de nuestra capacidad para formular preguntas precisas y aprovechar al máximo las herramientas de inteligencia artificial, optimizando la productividad en sectores clave como marketing y logística. En el marco del Cloud Summit Costa Rica 2024, durante el almuerzo exclusivo del 1000 CIOs Club , la conferencia titulada "Inteligencia Artificial: ¿Cómo será el futuro del trabajo?", dirigida por Marcelo Burman, Gerente General de Connecta B2B, abordó con profundidad el impacto de la inteligencia artificial (IA) en la transformación del entorno laboral. La exposición dejó en claro cómo las herramientas que utilizan esta tecnología están redibujando los límites de la productividad y la innovación, con implicaciones significativas para diversas industrias. Burman inició con un recorrido por la evolución de la IA, destacando su rápido avance desde los primeros experimentos que revelaron sesgos negativos, hasta el desarrollo de modelos como ChatGPT. Este tipo de tecnología, explicó, ha pasado de ser una curiosidad experimental a convertirse en un motor de cambio capaz de generar contenido, analizar grandes volúmenes de datos y automatizar procesos con niveles de precisión y eficiencia sin precedentes. Un aspecto fundamental fue la explicación de cómo ChatGPT y tecnologías similares han logrado insertarse en diversos sectores, desde la creación de campañas de marketing hasta la optimización de cadenas de suministro. Burman presentó casos prácticos que ejemplificaron su capacidad para agilizar tareas complejas y liberar tiempo para el enfoque en actividades estratégicas. En este contexto, se destacó que estas herramientas no buscan reemplazar el trabajo humano, sino amplificar las posibilidades de lo que los equipos pueden lograr. La conferencia también hizo hincapié en un aspecto esencial para aprovechar al máximo estas innovaciones: la habilidad de formular preguntas. Según Burman, el verdadero poder de la IA no radica únicamente en sus capacidades, sino en cómo los usuarios interactúan con ella. Formular preguntas precisas y claras permite desbloquear todo su potencial, transformando a la IA en una extensión del pensamiento humano más que en una simple herramienta de automatización. Finalmente, subrayó que el éxito en este nuevo paradigma laboral dependerá de la disposición de los profesionales para adaptarse a un entorno en constante cambio. El aprendizaje continuo y la capacidad de integrar la IA en las estrategias laborales serán fundamentales para mantenerse competitivos. Lejos de ser una amenaza, la IA se perfila como un aliado estratégico que promete no solo redefinir el trabajo, sino abrir oportunidades nunca antes imaginadas. Le puede interesar: Cloud Summit Costa Rica 2024: VisionAI revoluciona la detección temprana de enfermedades en la nube

Llegó la edición número 25 del magazine con las noticias tecnológicas más importantes de los últimos siete días, para mantenerte informado con buena onda. Maximiliano Poter y Malka Mekler hacen el Week Report, un desenfadado magazine de noticias del mundo IT que, cada viernes, brinda un resumen de los acontecimientos más destacados de los últimos siete días: todo lo importante, lo curioso y (por qué no) hasta lo vergonzoso que ha sucedido en el ámbito de la tecnología y los negocios para que cierres tu semana bien informado, siempre con buena onda. En esta entrega: Soledad digital: ¿cómo las redes cambian nuestras relaciones? Más secretos emergen de los primeros años de OpenAI Find My Bag: la nueva alianza que agilizará la búsqueda de tu equipaje La Justicia de EE. UU. podría forzar a Google a desprenderse de Chrome Bluesky conquista el espacio social con más de un millón de nuevos miembros en un día Se realizó el Cloud Summit 2024 en Costa Rica ¡Y mucho más! Le puede interesar: IT NOW lanza Week Report, su nuevo podcast semanal

El fraude y el crimen financiero son problemas que impactan profundamente a las instituciones financieras a nivel global, con pérdidas de aproximadamente 500 millones de dólares anuales en 2023.  Por Juan Pablo Jiménez Isaza, Vicepresidente de Ventas para Latinoamérica en Lynx Tech. Estos números revelan la magnitud del desafío, y la tecnología tradicional de detección ha demostrado ser insuficiente para combatir este problema, especialmente frente a las tácticas en constante evolución de los delincuentes. Históricamente, los bancos y otras entidades han recurrido a modelos basados en reglas estáticas para identificar fraudes. No obstante, estos enfoques pierden efectividad con el tiempo, al no poder adaptarse rápidamente a los cambios en el comportamiento de usuarios y estafadores. Aquí es donde la inteligencia artificial (IA) cobra relevancia, convirtiéndose en una herramienta esencial para abordar estas amenazas. Durante la pandemia de COVID-19, el repentino aumento en las transacciones en línea puso a prueba la capacidad de los bancos para detectar fraudes. La IA demostró su eficacia, procesando hasta 2.500 transacciones por segundo con tiempos de respuesta de milisegundos. Este nivel de rapidez y precisión permitió a las instituciones mitigar riesgos de forma efectiva, ahorrando a sus clientes miles de millones en pérdidas. Otro claro ejemplo de la eficacia de la IA es su capacidad para predecir irregularidades en pagos autorizados, los cuales representan el 75% del fraude bancario digital a nivel mundial. Utilizando algoritmos predictivos y aprendizaje automático, los sistemas analizan y aprenden del comportamiento de los usuarios, detectando posibles riesgos antes de que se materialicen. Sin embargo, los delincuentes también han perfeccionado sus métodos. El uso de identidades sintéticas y mulas de dinero para mover fondos ilícitos se ha vuelto cada vez más sofisticado. Aproximadamente 3 billones de dólares provenientes de actividades criminales, que se utilizan para apoyar a terroristas, al crimen organizado, a la trata de personas, a la explotación, entre otros, fluyen a través del sistema financiero global. En este contexto, la IA es clave para identificar estos flujos ilegales y ayudar a las instituciones a contener esta problemática. El panorama del fraude sigue cambiando, pero la tecnología está al servicio de las instituciones financieras para anticipar, detectar y mitigar estas amenazas. Aquellas que inviertan en soluciones de IA estarán mejor preparadas para enfrentar los retos de un entorno digital cada vez más complejo. Le puede interesar: BioCatch revoluciona la lucha contra el fraude con su red global de inteligencia conductual

El programa de banda ancha del país recibe un impulso significativo para fomentar habilidades digitales en sectores clave como la salud, educación, agricultura y gobierno, integrando a adultos mayores y personas con discapacidades en la era digital. Puerto Rico está dando un paso firme hacia la inclusión digital con la aprobación de una subvención de US$9,8 millones por parte de la Administración Nacional de Telecomunicaciones e Información (NTIA) de los Estados Unidos. Este financiamiento permitirá al Programa de Banda Ancha de Puerto Rico desarrollar habilidades de alfabetización digital y capacitación en ciberseguridad para sectores esenciales de la sociedad, según informó News Is My Business . El fondo, parte del Programa Estatal de Capacidades en Equidad Digital, tiene como objetivo capacitar a profesionales en áreas críticas como la salud, la educación, la agricultura y la administración pública. Según Michelle Cabiya, directora del Programa de Banda Ancha de Puerto Rico, la iniciativa permitirá que trabajadores esenciales como enfermeros, docentes y cuidadores adquieran competencias digitales fundamentales. “Este hito asegura que los trabajadores esenciales tengan las herramientas necesarias para prosperar en el mundo digital actual, promoviendo la inclusión y empoderando a nuestra fuerza laboral”, señaló Cabiya. Además de beneficiar a los sectores productivos, el proyecto incluye programas específicos para personas mayores y con discapacidades, promoviendo su integración en la economía digital. También se destinarán recursos al Servicio de Innovación y Tecnología de Puerto Rico para la formación en ciberseguridad de personal gubernamental, abordando desafíos de seguridad y privacidad en línea. Esta iniciativa es parte del Plan de Equidad Digital de Puerto Rico, que busca garantizar acceso significativo a internet de alta velocidad, asequible y confiable. Alan Davidson, secretario asistente de Comercio para Comunicaciones e Información, destacó que todos los estados y territorios de EE. UU., incluido Puerto Rico, ya cuentan con planes de equidad digital para promover el uso generalizado de servicios de internet. Gina Raimondo, secretaria de Comercio de los Estados Unidos, enfatizó la importancia de esta inversión: “El internet de alta velocidad y calidad permite que familias y negocios prosperen en nuestra economía moderna. Esta subvención ofrece las herramientas necesarias para aprovechar al máximo esa conexión, ya sea para el trabajo, la educación, la salud o cualquier otro servicio esencial”. Con este financiamiento, Puerto Rico se une al esfuerzo nacional por cerrar la brecha digital, asegurando que todos los residentes, sin importar su edad o condición, tengan las habilidades necesarias para aprovechar las oportunidades que ofrece la conectividad. Le puede interesar: Los números que dejó el primer Tech Day Puerto Rico

El gasto empresarial en inteligencia artificial generativa alcanzó los US$13.800 millones este año, marcando un crecimiento exponencial frente a los US$2.300 millones de 2023. Los modelos de lenguaje y los agentes de IA están transformando las operaciones corporativas. El ecosistema de inteligencia artificial generativa vive una auténtica revolución. Según un informe reciente de Menlo Ventures, las empresas han quintuplicado su inversión en esta tecnología, pasando de US$2.300 millones en 2023 a impresionantes US$13.800 millones en 2024. Este crecimiento refleja el interés de las organizaciones por integrar IA avanzada en sus operaciones, buscando optimizar procesos, reducir costos y potenciar la productividad. El informe revela cambios significativos en el panorama competitivo. OpenAI, líder indiscutible en 2023 con un 50% de participación en el mercado empresarial, vio reducido su dominio al 34% en 2024. Por otro lado, Anthropic, respaldado por Menlo Ventures, duplicó su cuota, alcanzando el 24%. Este cambio se atribuye a avances en modelos como Claude 3.5, que han ganado terreno al ofrecer capacidades ajustadas a las necesidades específicas de los usuarios. Meta, Google y otros jugadores como Cohere y Mistral también compiten en este dinámico mercado, aunque OpenAI y Anthropic mantienen su liderazgo. Google, por ejemplo, incrementó su participación al 12%, destacando su apuesta por modelos como Gemini. Los usos clave: más allá de los chatbots Los modelos fundacionales —como ChatGPT, Gemini y Claude— siguen capturando el interés empresarial, acumulando $6.500 millones en inversiones. Sin embargo, lo que está marcando una verdadera diferencia son los llamados "agentes de IA" . Estas herramientas, que van más allá de los chatbots tradicionales, tienen la capacidad de ejecutar tareas complejas de manera autónoma, como generar listas de acciones y resolver problemas sin la necesidad de supervisión constante. El desarrollo de código sigue siendo el uso principal de la IA generativa, con más del 50% de las empresas identificándolo como su caso de uso dominante. Otras aplicaciones incluyen chatbots para atención al cliente (31%), búsqueda empresarial, extracción y transformación de datos, y la generación de resúmenes de reuniones. Este crecimiento refleja una tendencia clara: las organizaciones no están limitándose a un solo modelo o proveedor. Cada vez más empresas adoptan una estrategia híbrida, utilizando múltiples modelos de IA según el caso de uso, lo que fomenta un ecosistema diverso y competitivo. Le puede interesar: Meta crea una unidad de productos para desarrollar herramientas de IA para empresas