El modelo de compensación limitado, la adjudicación tardía de acciones y las reglas de localización han reducido el atractivo de la compañía frente a rivales que ofrecen paquetes más agresivos en la carrera por el talento de inteligencia artificial. Mientras gigantes como Google, Meta, OpenAI y Microsoft protagonizan una intensa competencia por ingenieros especializados en inteligencia artificial, Amazon se mantiene al margen. Según un informe interno al que tuvo acceso Business Insider, la compañía reconoce que su propia estructura salarial, su reputación en IA y sus estrictas reglas de regreso a la oficina limitan su capacidad para atraer a los mejores expertos. El documento, elaborado a finales del año pasado por el equipo de recursos humanos que cubre negocios fuera del retail, incluidos AWS, publicidad, dispositivos, entretenimiento y el equipo de inteligencia artificial general, señala que la contratación en el área de IA enfrenta dificultades relacionadas con la ubicación, la compensación y la percepción de rezago frente a la competencia. “Los competidores suelen ofrecer paquetes más amplios y agresivos”, indica el informe. La situación contrasta con los movimientos de otros actores del sector. Meta ha sumado talentos provenientes de ScaleAI, Apple y OpenAI, mientras Microsoft llegó a confeccionar una lista de ingenieros de Meta que desea captar. Frente a esto, Amazon todavía no presenta un producto de inteligencia artificial generativa con el impacto de ChatGPT o Claude, aunque su servicio en la nube Bedrock ha mostrado avances. El modelo de compensación de la empresa ha sido un punto de fricción durante años. El sistema de bandas salariales fijas y la política de otorgar acciones con un calendario de adjudicación diferido hacen que sus ofertas resulten menos atractivas para nuevos candidatos. El propio informe advierte que la falta de ajustes en áreas críticas “no posiciona a Amazon como empleador de elección para el talento tecnológico de alto nivel”. A ello se suma la política de retorno a oficinas bajo un esquema de “hubs”, que obliga a relocalizarse en ciertas ciudades y ha hecho que potenciales contrataciones rechacen propuestas. Un reclutador de Amazon declaró que incluso cuando otras compañías ofrecen salarios menores, los profesionales prefieren esas opciones si les permiten mantenerse en modalidad remota. Expertos de la industria también han señalado este rezago. Jarod Reyes, de la firma SignalFire, comentó que Amazon no ha logrado posicionarse como líder en la ola de inteligencia artificial generativa, lo que está motivando a ingenieros a “votar con los pies” y migrar hacia compañías más activas en el campo. En paralelo, inversionistas también expresan sus inquietudes. Durante una reciente llamada de resultados, el analista Brian Nowak de Morgan Stanley cuestionó al CEO Andy Jassy sobre la percepción de que AWS está quedándose atrás en inteligencia artificial, lo que se reflejó en una caída del valor de las acciones tras su respuesta poco convincente. Pese a estas tensiones, el documento interno describe planes para ajustar la estrategia de compensación y localización, además de reforzar los equipos de reclutamiento especializados en IA. Sin embargo, personas consultadas por Business Insider señalan que, hasta ahora, no se han realizado cambios estructurales en las políticas salariales de la compañía. Le puede interesar: Startups de IA se convierten en “zombis” tras acuerdos con gigantes tecnológicos

El uso básico de la app será gratuito, aunque la compañía cobrará por créditos de IA y almacenamiento en la nube. Adobe prepara un nuevo movimiento estratégico en el mundo de la creación de contenido móvil, su aplicación de edición de video Premiere llegará oficialmente a los iPhone el próximo 30 de septiembre, según reportó TechCrunch. La compañía ya habilitó la opción de reserva en la App Store, marcando un paso significativo en la expansión de su ecosistema creativo hacia dispositivos móviles. La aplicación promete ofrecer una experiencia cercana a la versión de escritorio, con funciones esenciales como recorte, superposición de capas, ajuste preciso de fotogramas y la posibilidad de exportar videos sin marcas de agua. Además, integrará herramientas avanzadas como subtítulos automáticos con estilos personalizables, compatibilidad con capas de video, audio y texto, así como soporte para proyectos en 4K HDR. Uno de los aspectos más destacados es la incorporación de inteligencia artificial a través de los modelos Firefly, lo que permitirá generar imágenes, audio o clips de video a partir de simples indicaciones de texto. Premiere para iOS también ofrecerá acceso a la biblioteca de recursos de Adobe Stock, música, efectos de sonido, fotos, gráficos y videos, además de tipografías y ajustes preestablecidos de Lightroom. La función “Enhance Speech” añadirá un valor práctico para creadores móviles, al reducir el ruido de fondo en grabaciones realizadas en entornos con mucho sonido ambiente. La aplicación será gratuita, aunque el uso de créditos de IA y almacenamiento en la nube requerirá un pago adicional. Adobe ya trabaja en una versión para Android, aunque aún no ha revelado una fecha de lanzamiento. Le puede interesar: IA y documentos en un mismo lugar: así funciona Acrobat Studio

Expertos señalan que el resurgimiento de perfiles desordenados, estética lo-fi y comunidades de nicho responde a un rechazo al dominio de la inteligencia artificial en la experiencia digital. Las nuevas startups están recurriendo al pasado para construir el futuro digital. Una oleada de plataformas emergentes busca rescatar el espíritu del Internet de principios de los 2000, cuando las redes sociales eran más caóticas, creativas y personales. Según Business Insider, este movimiento responde a un creciente deseo de usuarios y fundadores por recuperar la espontaneidad y el diseño menos algorítmico que caracterizó a Myspace, Tumblr o StumbleUpon. Zehra Naqvi, fundadora de Lore, explica que esa época parecía “más pequeña” y menos controlada. Su proyecto busca recrear esa sensación de comunidad entre fanáticos a través de contenidos compartidos por afinidades. Un enfoque similar persigue Perfectly Imperfect, cuya aplicación PI.FYI evoca los perfiles de Myspace y el estilo de Tumblr, con conversaciones centradas en música, cine y cultura digital. “Así es como recuerdo que era Internet en mi juventud, antes de que todo se centrara en atraer la atención del público”, afirmó su cofundador Tyler Bainbridge. La tendencia también se refleja en Noplace, que replica la estética de Myspace, y en Cosmos, un motor de descubrimiento creativo que mezcla dinámicas de Tumblr y Pinterest. Incluso Retro, creada por ex empleados de Instagram, apunta a recuperar la intención original de la red: compartir fotografías sin filtros ni obsesión por la viralidad. De acuerdo con Andy McCune, cofundador de Cosmos, la motivación surge en parte como respuesta a la inteligencia artificial, “existe una nostalgia humana por aquellos días en los que sentíamos que nuestras herramientas eran acogedoras y no nos controlaban tanto”. Los datos refuerzan este escenario. Una encuesta de Harris Poll en 2024 reveló que casi la mitad de la generación Z en Estados Unidos desearía que plataformas como TikTok, Snapchat o X nunca hubieran existido, mientras que un 21% preferiría un mundo sin smartphones. La profesora Ysabel Gerrard, de la Universidad de Sheffield, lo enmarca dentro del ciclo natural de tendencias tecnológicas, donde la nostalgia de los 2000 llega en el momento preciso. “Echamos de menos los días en que nuestros teléfonos eran tontos, todo estaba conectado por cables y no estábamos tan conectados”, afirmó. El regreso del diseño desordenado y la personalización extrema de los perfiles refuerza esta estética retro, descrita por el historiador Robert Ossant como una forma de rechazar la perfección optimizada por algoritmos. Sin embargo, no todo es memoria fiel. La académica Frances Corry, de la Universidad de Pittsburgh, recuerda que Internet siempre tuvo motivaciones comerciales, aunque hoy se quiera idealizar como un espacio puramente comunitario y creativo. Las nuevas startups, más que imitar, están reinterpretando ese legado tecnológico. Entre la saturación algorítmica y el auge de la IA, el “viejo Internet” se ha convertido en inspiración para una generación que busca plataformas más humanas, imperfectas y sociales. Le puede interesar: Investigadores crean una red social con solo bots IA y el resultado fue muy humano: una pelea de facciones "ideológicas"

La primera PC dos en uno con IA y tecnología AMD, marcando así el comienzo de una nueva era en cómputo personal: más inteligente, más segura y pensada para quienes crean y trabajan desde cualquier lugar. La OmniBook X Flip representa la nueva apuesta de HP en el mercado regional por computadoras más  inteligentes, sostenibles y preparadas  para los retos de la vida moderna, Con alta potencia, capacidades optimizadas por inteligencia artificial y un diseño convertible. “En HP estamos comprometidos con brindar tecnología que anticipe las necesidades de las personas. La OmniBook X Flip es una herramienta pensada para profesionales, estudiantes, creadores y trabajadores independientes que buscan un equipo adaptable, confiable y potente, capaz de acompañarlos en cada reto, desde cualquier lugar”  destacó Karen Harsh, Consumer Sales Manager de HP para la región de CACE. Con materiales reciclados en su fabricación y un empaque 100% sostenible , la HP OmniBook X Flip forma parte de la cartera de PCs más sostenibles del mundo, además con un diseño versátil y pantalla táctil OLED 3K, la HP OmniBook X Flip se transforma de laptop a tablet adaptándose a distintos estilos de trabajo. Su procesador AMD Ryzen™ AI Serie 300 permite ejecutar tareas locales de IA con hasta 50 TOPS de rendimiento. También incorpora  gráficos AMD Radeon™ 800M , que optimizan el rendimiento visual para videojuegos, edición multimedia o videollamadas, eliminando la necesidad de una tarjeta gráfica dedicada. Debido a la tecnología, los usuarios pueden automatizar flujos de trabajo complejos, ejecutar tareas en paralelo sin afectar el rendimiento del sistema y experimentar mejoras en funciones cotidianas como videollamadas, búsqueda por voz, corrección de texto y edición de imágenes. La nueva HP OmniBook X Flip  incorpora lo último en seguridad proactiva , con soluciones que aprovechan la IA para ofrecer una experiencia digital más segura y confiable. McAfee® Deepfake Detector ayuda a identificar contenido manipulado por IA, brindando mayor seguridad al momento de compartir o recibir información audiovisual. Su cámara de 5 MP con Poly Studio AI permite realizar videollamadas más naturales y efectivas, con funciones de enfoque automático, encuadre inteligente y desenfoque de fondo, todo potenciado por IA. Por su parte, Windows Hello permite el inicio de sesión seguro y sin contraseñas. Además, la batería optimizada por inteligencia artificial ofrece  hasta 14 horas de duración continua en reproducción de video , lo que permite a los usuarios mantenerse conectados durante toda la jornada. Además, gracias a la tecnología HP Fast Charge, es posible recargar hasta el 50% de la batería en solo 30 minutos.  Esta autonomía convierte a la OmniBook X Flip en una excelente opción para quienes trabajan en múltiples ubicaciones y no siempre cuentan con acceso a una fuente de energía. Le puede interesar: IT NOW Review: Todo lo que debe saber sobre el Xiaomi Watch S4

¿Es una nueva insurtech? ¿Una spin-off de Clupp? ¿Un proveedor tecnológico para toda la industria? La respuesta es: todo a la vez. Hugues Bertin conversa con Omar López Tronco, fundador de Insurance Boosters, actuario y apasionado por la tecnología, que busca redefinir la forma en que agentes y brokers de Latinoamérica venden y atienden seguros. Por Hugues Bertin, Founder & CEO de Digital Insurance LatAm. Insurance Boosters pertenece a la primera generación de Insurtech basada en Agente AI y ofrece una suite de herramientas muy utíles para el sector. Nació con un objetivo muy concreto: ser ese empujón tecnológico que necesitan aseguradoras como Clupp, productores, corredores y brokers para digitalizar su operación de manera sencilla y efectiva. El nombre refleja esa esencia: “boostear” a la industria, ayudando a quienes ya venden seguros a dar un salto hacia la innovación con soluciones prácticas, accesibles y realmente útiles. No se trata de herramientas que solo se ven bien en una presentación, sino de plataformas diseñadas para dar resultados inmediatos, ahorrar tiempo y aumentar ventas. El sistema es tan intuitivo que los usuarios lo aprenden “picándole” por sí mismos, sin necesidad de capacitaciones o manuales. Ese enfoque en la usabilidad ha sido clave para lograr métricas notables: campañas omnicanal híbridas (combinando WhatsApp, llamadas y correo, con bots y humanos trabajando en conjunto) han alcanzado tasas de conversión para intermediarios hasta 4 veces más altas que las campañas tradicionales. Y en cuanto a la experiencia de cliente, el impacto es igual de contundente: más del 80% de los usuarios se muestran satisfechos cuando la comunicación con su asesor es centralizada, omnicanal y asistida por inteligencia artificial, según mediciones de NPS. Dentro de esta suite de soluciones, se recalcan 4 productos. La solución que más tracción está generando es Contact Booster, una plataforma de comunicación omnicanal que concentra la relación con los clientes en tres canales principales. WhatsApp Booster se ha convertido en el favorito para la gestión de cobranza, aprovechando la tasa de apertura superior al 90% que tiene esta aplicación en la región. Voice Call Booster sorprende con un bot conversacional que puede resolver más del 80% de las consultas telefónicas e incluso emitir pólizas, liberando tiempo valioso a los equipos humanos. Y Email Booster responde a la necesidad de mantener la comunicación vía correo, pero con un nivel de eficiencia muy superior gracias a resúmenes automáticos y generación de tickets con IA. La clave está en la flexibilidad: cada cliente define el nivel de automatización y de intervención humana que quiere implementar. Además, cuentan con 2 nuevos productos. Policy Admin Booster, un sistema moderno para la administración de pólizas que, a diferencia de los gestores tradicionales, utiliza inteligencia artificial para facilitar la gestión masiva, detectar oportunidades y abrir espacio para ventas cruzadas. Y el Multicotizador Booster, que permite a los brokers y promotores armar en minutos cotizadores personalizados, algo que antes demandaba semanas de trabajo y altas inversiones, ahora disponible en cuestión de clics. Un elemento diferenciador de Insurance Boosters es que su inteligencia artificial no está en fase experimental, sino en plena operación. Sus soluciones se implementan en semanas y se actualizan de manera constante sin costos extra. A diferencia de muchos proyectos que se quedan en pruebas piloto, aquí la IA ya está integrada nativamente a todos los canales de comunicación. Es capaz de decidir cuándo conviene mandar un WhatsApp, cuándo realizar una llamada o cuándo escalar a un agente humano, asegurando resultados concretos en ventas, retención y satisfacción. Un caso lo ilustra perfectamente: una agencia mediana en México pasó de depender del “follow-up manual” a un flujo automatizado con IA, multiplicó por tres su tasa de contacto y logró un 30% más de ventas, todo sin contratar más personal. El origen de Insurance Boosters está íntimamente ligado a Clupp, la neo-aseguradora digital para conductores de bajo riesgo (para ser preciso esta neo-aseguradora tiene la figura legal de “mutualidad” en Mexico). Varias de las soluciones nacieron para resolver problemas operativos propios de Clupp y, al comprobar su efectividad, se empaquetaron para ofrecerlas al mercado. Así, herramientas como Voice Call Booster, que en Clupp ayudó a atender consultas de pólizas, hoy son utilizadas también por otros distribuidores, demostrando su escalabilidad. “Hacer una demo con GPT es fácil; lo difícil es que funcione todos los días con miles de leads, sin romperse ni salirse del guion”, comenta Omar. El contexto en México también acompaña. Hace una década hablar de insurtech generaba desconfianza; hoy el mercado es más maduro, hay mayor apertura y las aseguradoras comprenden que la inteligencia artificial no es un enemigo, sino un aliado. Al mismo tiempo, el cliente final es cada vez más exigente: demanda respuestas inmediatas, procesos simples y comunicación por los canales que ya usa, como WhatsApp. En este escenario, Insurance Boosters se posiciona como una pieza clave para cerrar la brecha entre lo que el mercado pide y lo que los distribuidores pueden ofrecer. La expansión internacional ya está en marcha. Aunque México sigue siendo su base, han comenzado conversaciones y pilotos en Colombia, Chile y Argentina, donde los desafíos son muy similares. De hecho, gran parte de la comunicación en eventos de seguros de la región ya se gestiona silenciosamente con tecnología de Insurance Boosters, desde México hasta el Cono Sur. Su visión es convertirse en ese aliado discreto, casi invisible, que potencia con tecnología a los distribuidores en toda Latinoamérica. Jugando a imaginar, yendo a la ciencia ficción, Omar habla del futuro como un escenario cercano donde un agente desayuna tranquilo mientras su avatar digital, con voz natural y carisma, crea videos personalizados para redes, responde dudas de clientes y acompaña su decisión de compra sin presionarlos. En ese futuro, los agentes humanos no desaparecen, sino que se liberan de tareas repetitivas para enfocarse en lo que realmente importa: asesorar, generar confianza y cerrar ventas de alto valor. “No vemos a la inteligencia artificial reemplazando al agente, sino liberándolo para que vuelva a hacer lo que mejor sabe: ayudar a las personas a proteger lo que más valoran”. Le puede interesar: LISA Insurtech, ganadora de Insurtech Round

Según Stanford, la automatización vinculada a la inteligencia artificial reduce el empleo en puestos de entrada, mientras que los trabajadores con más experiencia mantienen sus oportunidades. La adopción de inteligencia artificial está comenzando a redefinir el panorama laboral en Estados Unidos, y los primeros en sentir el impacto son los trabajadores más jóvenes. Según un estudio de la Universidad de Stanford, el empleo de personas entre 22 y 25 años en sectores altamente expuestos a la IA, como servicio al cliente, contabilidad y desarrollo de software, cayó un 13% desde 2022. La investigación, realizada con millones de registros de nómina procesados por ADP, muestra lo que los autores describen como “evidencia temprana y a gran escala” de que la revolución de la inteligencia artificial no afecta por igual a todos los perfiles. Mientras los trabajadores con experiencia en esos mismos campos mantienen sus puestos, e incluso los roles en áreas menos expuestas, como auxiliares de enfermería, han crecido, los jóvenes con empleos de entrada en tecnología y servicios son los más golpeados. El estudio apunta a un elemento clave: la IA reemplaza con mayor facilidad el conocimiento formal adquirido en la educación, mientras que le resulta más difícil sustituir la experiencia acumulada a lo largo de los años. Esto explicaría por qué los jóvenes enfrentan mayor vulnerabilidad en un mercado donde los algoritmos ya pueden automatizar tareas repetitivas o de carácter técnico. No obstante, los investigadores advierten que no todos los usos de la IA están ligados a pérdida de empleo. En aquellas ocupaciones donde la tecnología complementa el trabajo humano, las variaciones en la contratación han sido mínimas. En palabras de los autores, los efectos no serán uniformes y dependen de cómo se integre la inteligencia artificial en cada sector. Aunque el documento aún no ha sido revisado por pares, sus hallazgos coinciden con observaciones de economistas que ven señales tempranas del impacto de la IA en el mercado laboral, en especial dentro de la industria tecnológica. La adopción masiva de estas herramientas apenas comienza, y lo que ocurre con los trabajadores jóvenes podría ser una primera muestra de transformaciones mucho más profundas. Le puede interesar: El mito roto: la informática ya no garantiza empleo

La Senacyt impulsa la participación de jóvenes panameños en la OLAA 2025 para fortalecer el interés en las ciencias espaciales. Cinco estudiantes panameños viajaron a Río de Janeiro, Brasil, a representar al país en la Olimpiada Latinoamericana de Astronomía y Astronáutica (OLAA) , que inició este lunes 1 de septiembre y se extenderá hasta el viernes 5. Por quinto año consecutivo, Panamá participa en esta competencia internacional que reúne a delegaciones de 19 países de la región , todos campeones nacionales en astronomía y astronáutica. La delegación panameña está conformada por Toni Zhu, Gothen Loaiza, Ulises Peña, Jahir Zurdo y Valentina Rincón , estudiantes de undécimo grado de la Ciudad de Panamá, quienes alcanzaron los más altos puntajes en la Olimpiada Panameña de Ciencias Espaciales (OliPaCE) 2025 , organizada por la Secretar´ia Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación ( Senacyt)  con apoyo de la Fundación Ciudad del Saber . Con emoción y nervios, Valentina Rincón , del Instituto Episcopal San Cristóbal, expresó que “los desafíos son enormes, y las expectativas son muchas”, aunque confía en que la preparación recibida le permitirá dar lo máximo. En los últimos días reforzó áreas como la mecánica celeste y la identificación de constelaciones, consciente de que competirá contra rivales muy preparados, especialmente de Brasil. Durante la olimpiada, los jóvenes deberán demostrar sus conocimientos en física, matemáticas, astrofísica, observación astronómica , además de poner a prueba su ingenio en la construcción y lanzamiento de cohetes de agua y aire . El entusiasmo es compartido por Gothen Loaiza , del Colegio Bilingüe de Panamá, quien destacó que esta experiencia demuestra el valor de la disciplina y la pasión: “El país está haciendo un esfuerzo muy grande, dándonos sus mejores recursos para prepararnos”. Para él, esta oportunidad no solo es un reto académico, sino una experiencia de vida que lo inspira a seguir adelante. Enith Rodríguez , coordinadora de la OliPaCE en la Senacyt, expresó su plena confianza en la delegación istmeña y en la preparación que han tenido para representar dignamente al país. La OLAA nació en 2008 en Montevideo y celebró su primera edición en Brasil en 2009, en el marco del Año Internacional de la Astronomía. Desde entonces se organiza cada año en distintos países, con el propósito de fomentar el estudio de la astronomía y la astronáutica entre los jóvenes , impulsar el intercambio cultural y científico, y reforzar valores como el trabajo en equipo, la disciplina y la cooperación. El secretario nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, Dr. Eduardo Ortega Barría , subrayó la importancia de este esfuerzo: “Queremos despertar en los estudiantes panameños el interés por las ciencias espaciales, la física y la astronomía, y promover competencias en estas áreas que sirvan de inspiración a otros jóvenes. Cada estudiante que se educa es una inversión para el futuro de la patria y para su propio desarrollo profesional”. Con ilusión y compromiso, los cinco olímpicos panameños asumen el reto de dejar en alto el nombre del país, demostrando que la juventud panameña tiene la capacidad y el talento para brillar en escenarios internacionales. Le puede interesar: Phishing 2025: cómo enfrentarse a las nuevas trampas digitales en Panamá y el mundo

La nueva función combina el reconocimiento visual en tiempo real con el asistente de IA Rufus, ofreciendo resúmenes, comparaciones y respuestas inmediatas mientras el usuario navega. Amazon presentó Lens Live, una nueva función dentro de su aplicación de compras que permite identificar productos al instante y mostrar coincidencias en tiempo real mediante un carrusel interactivo. La herramienta, basada en visión por computadora y modelos de aprendizaje profundo, promete agilizar la búsqueda de artículos al reconocer objetos desde la cámara del dispositivo y vincularlos directamente con el catálogo de la compañía. Según informó la empresa desde su blog, Lens Live combina varias capas de inteligencia artificial para operar en tiempo real. El sistema utiliza modelos de detección de objetos ligeros que corren directamente en el dispositivo para reconocer artículos mientras el usuario desplaza la cámara. Estos datos se procesan con un modelo de deep learning que compara lo detectado con miles de millones de productos en la plataforma, generando resultados de alta precisión. La infraestructura se sostiene sobre servicios de Amazon SageMaker y OpenSearch, desplegados en AWS para garantizar escalabilidad y velocidad de respuesta. Una de las novedades más destacadas es la integración con Rufus, el asistente de compras basado en lenguaje natural de Amazon. Mientras la cámara identifica productos, Rufus ofrece resúmenes, comparaciones y respuestas a preguntas frecuentes directamente en pantalla, lo que transforma el proceso de descubrimiento en una experiencia conversacional. Lens Live está disponible desde ya para decenas de millones de usuarios de iOS en Estados Unidos, con un despliegue progresivo en las próximas semanas. De acuerdo con Amazon, la función complementa las opciones tradicionales de Lens, como subir imágenes o escanear códigos de barras, al tiempo que introduce la posibilidad de añadir artículos al carrito o guardarlos en listas de deseos sin abandonar la vista de cámara. Le puede interesar: Amazon apuesta a Showrunner, el "Netflix de la IA" que convierte a cualquiera en creador de series

Mientras promete eficiencia en múltiples sectores, la inteligencia artificial multiplica el consumo energético y agrava la presión sobre hogares y reguladores. La revolución de la inteligencia artificial no solo está transformando la economía digital, también está empujando al límite la infraestructura eléctrica en Estados Unidos. Según Bloomberg, el auge de los centros de datos vinculados a modelos de IA en estados como Virginia está generando un incremento sostenido en la demanda de energía, lo que repercute directamente en los costos de los hogares. El impacto es especialmente visible en la red gestionada por PJM Interconnection, la mayor del país, que cubre 13 estados del Medio Oeste y la región del Atlántico medio, además de Washington D.C. Allí, la factura eléctrica anual promedio superó con creces el aumento nacional del 6,3%, llegando en casos como Nueva York al 14,4%. Lo preocupante, según datos de la firma de monitoreo independiente Monitoring Analytics, es que el 64% de los recientes cargos de capacidad que encarecen las tarifas está relacionado con la demanda real y proyectada de los data centers. La presión se origina en el sistema de subastas de capacidad, un mecanismo diseñado para asegurar que las plantas de generación existentes se mantengan operativas y que se construyan nuevas instalaciones. Sin embargo, analistas como Hugh Wynne, de Sector and Sovereign Research, advierten que el modelo “se parece más a una danza de la lluvia que no entrega lo que promete”, ya que los sobrecostos equivalentes a financiar 19 gigavatios de nueva capacidad solo han producido cuatro gigavatios efectivos. Los ajustes regulatorios intentan contener la situación, pero los tiempos de planificación limitados y las previsiones conservadoras sobre la confiabilidad de las plantas han distorsionado el mercado, elevando precios sin generar la infraestructura necesaria. El resultado es un traslado de costos hacia los consumidores, mientras los operadores de centros de datos continúan expandiéndose. Expertos señalan que la solución no está en retroceder hacia modelos regulados, sino en que las grandes tecnológicas asuman un rol más activo en la generación eléctrica. Esto implicaría comprometerse con contratos de compra a largo plazo que respalden nuevas plantas y, al mismo tiempo, aplicar innovaciones en eficiencia energética y gestión inteligente de la red. Como apunta Timothy Fox, de ClearView Energy Partners, desmantelar el mercado competitivo sería costoso y riesgoso, pero obligar a los centros de datos a “traer su propia energía” podría convertirlos de un problema en parte de la solución. En última instancia, el desafío resume la paradoja de la IA: mientras promete optimizar procesos y reducir costos en múltiples industrias, su desarrollo requiere cantidades más grandes de electricidad. Si las propias tecnologías avanzadas logran mitigar esa huella, la crisis energética podría transformarse en una oportunidad para modernizar y reforzar las redes eléctricas en beneficio de todos. Le puede interesar: Data centers en 2025: más inteligentes, más eficientes, más críticos

Con funciones avanzadas de salud, sueño y entrenamiento, el nuevo reloj inteligente convierte el biohacking en una experiencia práctica y al alcance de todos. El biohacking, una tendencia global que busca optimizar el cuerpo y la mente a través de pequeños cambios en hábitos y tecnología, ha dejado de ser un concepto futurista para convertirse en una práctica cotidiana. En este movimiento, que combina ciencia, autocuidado y dispositivos inteligentes, los wearables  juegan un papel clave, y Samsung impulsa este concepto en Panamá con el Galaxy Watch8 , un reloj inteligente diseñado para hacer del biohacking una experiencia accesible y personalizada. El biohacking abarca desde simples ajustes en la dieta, el sueño o la actividad física, hasta técnicas más avanzadas como la neurotecnología o la biología sintética. Hoy, la mayoría de los entusiastas se inclinan por herramientas digitales que les permiten medir, analizar y mejorar sus rutinas diarias. Y es aquí donde el Galaxy Watch8 se convierte en un aliado al ofrecer monitoreo avanzado de salud, entrenamiento físico y descanso . Uno de los ejes del biohacking es el sueño , fundamental para la recuperación física y mental. El Galaxy Watch8 analiza patrones nocturnos y el entorno de descanso, ofreciendo recomendaciones basadas en datos como frecuencia cardíaca, temperatura, oxigenación y hasta condiciones ambientales como humedad o niveles de luz, gracias a la integración con SmartThings. A través de funciones como la Guía para irse a dormir  y el Sleep Coaching , los usuarios pueden establecer horarios más regulares, recibir consejos prácticos y ajustar sus hábitos diarios para mejorar la calidad de su descanso. En el área del entrenamiento físico , el dispositivo destaca por su sensor de análisis de impedancia bioeléctrica (BIA), que mide parámetros clave como grasa corporal, agua y masa muscular, permitiendo diseñar planes personalizados. Para corredores, la función Running Coach  ofrece programas basados en el rendimiento individual y brinda retroalimentación en tiempo real, con la ventaja de ajustar la intensidad para prevenir lesiones y maximizar resultados. El Galaxy Watch8 también incorpora herramientas para la recuperación post-entrenamiento , con recomendaciones sobre hidratación, control de frecuencia cardíaca y estrategias como el entrenamiento por intervalos de la zona 2, conocido por mejorar la resistencia y potenciar la quema de grasa. Con un diseño elegante y adaptable, este reloj inteligente no solo se integra a la rutina diaria, sino que convierte el biohacking en una práctica práctica, tecnológica y al alcance de la muñeca . Así, quienes buscan mejorar su rendimiento físico, mental o emocional encuentran en el Galaxy Watch8 un puente entre el autocuidado y la innovación. Vea también: "Meta apuesta por su propio chip de IA para optimizar el entrenamiento de modelos"

Se trata de un smartwatch de última generación que combina un diseño moderno y atractivo con un potente rendimiento y resistencia a ambientes extremos. El nuevo reloj inteligente de Xiaomi viene equipado con una batería de larga duración, pantalla AMOLED, bisel intercámbiale y corona giratoria para acceder a diferentes funciones. En el siguiente IT NOW Review le contamos todo sobre este nuevo gadget: Le puede interesar: IT NOW Review: Roku Streaming Stick, todo el potencial de un smart TV en un pequeño reproductor

SparkToro advierte que, pese al auge de ChatGPT, Gemini y otras plataformas, la tendencia de crecimiento muestra señales de estancamiento. Los motores de búsqueda, lejos de retroceder, registran incluso más usuarios intensivos que en 2023. De acuerdo con un nuevo informe de SparkToro, uno de cada cinco estadounidenses utiliza herramientas de inteligencia artificial más de diez veces al mes, lo que refleja un nivel de adopción que ya forma parte del día a día digital. Sin embargo, el estudio advierte que la expansión de estas plataformas comienza a desacelerarse y que la búsqueda tradicional, lejos de debilitarse, sigue siendo una pieza central en la experiencia de los usuarios. La investigación, elaborada junto con Datos (compañía de Semrush), analizó millones de dispositivos en Estados Unidos y comparó el uso de motores de búsqueda tradicionales, Google, Bing, Yahoo y DuckDuckGo, con las principales plataformas de IA como ChatGPT, Claude, Copilot, Gemini, Perplexity y Deepseek. El contraste entre ambos modelos tecnológicos dibuja un escenario de convivencia más que de sustitución. En 2023, apenas un 8% de los usuarios recurría con frecuencia a herramientas de IA. Hoy, la cifra roza el 38%, con un 20% catalogado como “heavy users”, es decir, quienes utilizan estos sistemas más de diez veces al mes. El salto es notable, pero la tendencia ya no muestra la misma fuerza: desde septiembre de 2024 no se registra un mes con un crecimiento superior al 10%. Para SparkToro, esto sugiere que la adopción podría alcanzar un punto de estabilización en los próximos 12 a 24 meses. El fenómeno contrasta con la expectativa inicial de que la IA seguiría curvas de crecimiento similares a las redes sociales, cuya penetración en EE.UU. supera el 75%. “La narrativa de que la inteligencia artificial reemplazará la búsqueda está más impulsada por la especulación mediática que por la realidad de los datos”, señaló Rand Fishkin, cofundador de SparkToro, al presentar los hallazgos. Lejos de perder relevancia, los motores de búsqueda tradicionales mantienen un uso masivo del 95% de los usuarios estadounidenses, con variaciones mínimas en los últimos dos años. Más aún, los niveles de usuarios intensivos crecieron, en 2023, el 84% de los dispositivos registrados realizaba más de diez búsquedas mensuales; en 2025 la cifra alcanzó el 87%. Incluso en términos de volumen, buscadores como Google registraron un aumento en el número de consultas por usuario frente a años anteriores. La única excepción fue un descenso puntual en junio de 2025, explicado por la estacionalidad del verano, cuando también disminuyó el uso de modelos de IA. El estudio también destaca que quienes adoptan herramientas de IA no abandonan la búsqueda web, sino que la utilizan más. Semrush identificó que al comenzar a usar ChatGPT, los usuarios incrementan su número de consultas en Google y ese nivel más alto se mantiene incluso meses después. Esto sugiere que la IA no sustituye a la búsqueda, sino que amplía el ecosistema digital. Muchos usuarios alternan entre ambas experiencias: utilizan la IA para redactar, resumir o generar ideas, pero recurren a Google u otros buscadores para validar, comparar o profundizar en la información. Un hallazgo adicional es la fuerte conexión entre IA y educación. En 2023, casi una cuarta parte de las consultas a ChatGPT estaba relacionada con tareas o proyectos escolares. El patrón se mantiene en 2025, lo que confirma que estudiantes y docentes son actores clave en la adopción de estas tecnologías. Al mismo tiempo, parte del volumen de búsqueda tradicional también proviene de este segmento, reforzando la idea de una coexistencia. La conclusión de SparkToro es que la inteligencia artificial seguirá creciendo, aunque con una curva más moderada, mientras que la búsqueda web conserva un rol inamovible en la experiencia digital. El escenario no apunta a un “IA vs. buscadores”, sino a un panorama híbrido en el que ambas tecnologías se alimentan y complementan. Le puede interesar: Google expande el modo IA en la búsqueda con funciones de agente inteligente